尊敬的各位领导：
XX年，是xx公司xx工程全面实施的一年，也是xx公司发展形势遭遇严峻困难的一年。一方面xx工程全面铺开，周边治安的各种复杂矛盾业以呈现；另一方面，受国际金融危机的持续影响，xx公司出现xx面积的歇工，员工收入明显下降，队伍稳定面临巨大考验。因而，武装保卫工作所处的形势和遭遇的困难比以往历年来都严峻和复杂，面对着巨大的挑战。
一年来，在xx公司和上级部门的关心指导下，在各单位的大力支持和员工的共同努力下，我们以“xxxx”为主线、以内部防范为重点，全力保障xx工程建设，大力开展“平安创建”活动，不断夯实维稳基础，全面完善治安防控体系，出色地完成了各项工作任务。尤其是在xx工程施工、设备xx、xx竞聘、国庆安保等关键时期，xx公司井然有序的治安秩序和稳定局面更为难得。一年来xx公司未发生盗窃刑事案件，治安案件仅发生xx起，依法行政拘留xx人；武装工作已输送合格新兵xx名；xx月份，xx公司获得xx市“平安企业”和“治安综合治理先进单位”两项荣誉称号，这些成绩的取得令人欣喜。为总结经验，进一步促进工作开展，现从六个方面作简要总结汇报：
一、以“xx工程”为中心，强化整治与协调，全力保障xx工程建设
xx工程是xx市政府“xxxx”重点工程之一，更是xx公司今明两年各项工作的重中之重。而周边治安状况甚为恶劣，尤其是xx阻挠施工现象，存在的治安隐患较为突出。为此，我们在年初就明确把 “xx工程治安保障”作为今年治安保卫的工作重点，提前启动了xx保障方案，重点从五个方面开展整治和协调。
一是开展xx工程治安隐患的排查。我们从1月到5月用了5个月的时间深入调查摸排治安隐患，对xxxx所属工程队及xx个村民组和xx余名工程承包人的情况进行排查，并依托公安机关对其中重点的xx余名工程承包人开展一定的管控，为xx工程的全面启动做好治安准备。
二是加强与政府机关的沟通协调。针对施工中出现的多起阻扰施工的苗头及违法行为，我们先后向市、县、区政法委及公安机关作了xx次专题工作汇报，建立治安情况周通报制度，加强与各部门的沟通。市公安局驻xxxx重点工程治安管理办公室在xx公司驻点整治，多次召集协调会，开展协调和整治，有效地维护了xx工程的良好治安环境。
三是组建由xxxx人组成的xx工程治安应急保障分队，专门制定《xx公司应对突发事件处置预案》，随时做好打硬战的准备。在今年xx月xxxx三十余人索要xx赔偿、xx搬迁户xx余人聚集办公大楼干扰工作、xx月份xxxx十余人聚集大楼索要工程、xx月份xxxx工程队有组织地阻扰xx施工等多起突发事件中，应急分队全员投入，开展现场管控和处置，有效防止了事态的扩大。
四是强化整治和协调的力度。针对公安机关整治期间仍发生的阻扰施工行为，我们在加强协调的基础上，及时调整整治措施，顶住多方面的压力，以打促调，通过xx月份对xx管道施工阻扰案件的查处和对为首人员某某的行政拘留处罚，从其效果来看，有效地遏制了阻扰事件频发的事态，对xx工程建设的长期发展具有重要意义。
五是加强工程的治安管理，协调落实门卫出入管理。多次协调组织人员开展xx、xx拆除工程的监场管理，防范物资流失；协调落实有关部门加强工程的监装管控；与工程各部门协调落实门卫管理，根据施工特点，为工程车辆、物资出入门卫提供便利通道；签订《xx人员治安管理协议》，采取登记的办法，对xx人员开展治安掌控。