中英财务管理cfo

篇一：中英项目财务总监CFO职业资格认证项目介绍

人力资源和社会保障部

剑桥大学CIE商务/管理之财务总监（CFO）

国际职业资格认证项目

（国际职业资格五级、国家职业资格一级）

招生简章

中英财务总监（CFO）全国认证管理办公室

一、项目背景

随着我国加入WTO及经济全球化、一体化趋势的发展，各行业、各企业在技术、市场、管理、人才、标准等方面与国际接轨步伐逐步加快。

2010年财政部印发了《中国企业会计准则与国际财务报告准则持续趋同路线图的通知》，表明我国财务管理体系、规则与制度即将与国际全面接轨。

劳社部发[1998] 18号《关于对引进国际职业资格证书加强管理的通知》中强调，在我国推行职业资格证书制度过程中，有选择地引进少量国外有影响的职业资格证书，逐步对一些重要的职业（工种）实现职业技能标准和资格证书的国际双边或多边互认。

作为企业重要的战略性核心工作，财务管理关系到企业生存与发展，推行国际上通行的财务管理国家职业资格认证，培养一大批国际化、专业化的财务管理高级人才，理顺、调整、规范财务管理标准、模式和方法，是我国企业顺利实现与国际接轨的当务之急，对推进我国企业的规范化管理和健康快速发展具有战略意义。

上个世纪90年代末，人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）就在我国财务管理人才培养和鉴定方面，率先开展了国际化合作。中英职业资格证书合作项目（以下简称“中英项目”）是中英两国政府在财务管理等方面的人才合作项目，标志着我国高级财务管理人员资格职业化、国际化时代已经来临。

中英项目（批准文件劳社厅函〔2003〕343号，证书注册号为劳引字〔2003〕003号）的开展，实现我国企业财务管理与国际先进职业资格标准的接轨，按照国际先进的职业资格标准培训我国财务人员，同时按照国际先进资格测评方法进行资格考评认证，从而为企业提供合格的具有国际工作能力和知识能力的高级财务管理者，从整体上提高我国财务管理者的竞争力。

二、发起机构

剑桥大学职业/专业资格中国认证中心（Cambridge International Partner）

剑桥大学（UNIVERSITY OF CAMBRIDGE）成立于1209年，坐落于风景秀丽的剑桥镇，著名的康河横贯其间，八百年的经典历史，先后孕育了六位国家元首，七十二名诺贝尔奖得主和无数业界精英，岿然屹立于世界顶尖学府之列。剑桥大学职业/专业资格中国认证中心是剑桥大学国际考试委员会授权的国际合作伙伴（CA）。

剑桥大学国际考试委员会（CIE，Cambridge International Examinations）是剑桥大学考试部（UCLES）的下设机构之一。秉承数百年的教育经验，剑桥大学考试部是现代最权威的国际考试机构之一。

劳动和社会保障部（现人力资源和社会保障部）职业资格鉴定中心（OSTA）

劳动和社会保障部（现人力资源和社会保障部）职业技能鉴定中心，简称OSTA。是中国政府授权颁发职业资格证书的权威机构。主要负责全国就业、职业培训的技术指导以及职业技能鉴定的技术指导和组织实施工作。

三、政策文件（详见附件1）

四、项目特点

执行国际化的国家职业资格标准——

本项目是双职业资格认证，国家职业资格最高级（一级），国际职业资格最高级；是目前少有的国际、国家“双高”职业资格，也是国家唯一引进的财务管理（CFO）国际职业资格证书项目。

学习剑桥大学的专业体系——

剑桥大学是本项目国际职业资格标准（英国国家职业资格 NVQ）的技术制定者(原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:中英财务管理cfo)，承担着职业标准、培训体系制定以及考核和鉴定工作。

剑桥大学在企业管理方面有着举世公认的学术地位和研究成果。本项目的技能标准和操作规范框架完整、先进，克服了 MBA 课程知识化、理论化过多的不足，注重操作性和企业实际需要，及能力训练与培养，易于学习和掌握，堪称国际职业资格体系的典范。

借鉴世界 500 强的财务管理经验——

剑桥大学每 3 年针对世界 500 强企业的财务管理（CFO）进行深入调研，总结、归纳、提炼、修正财务管理（CFO）胜任素质模型，并及时调整教材及培训重点，使学员及时获得国际上最先进的营销战略管理经验和方法。

拥有剑桥大学永久学籍——

剑桥大学是世界著名学府，拥有数百年的教育经验和世界范围内的崇高声誉。剑桥大学职业资格认证是最具权威的国际性认证之一，目前全世界 170 多个国家和地区认可，认证学员拥有剑桥大学永久学籍。

参加国际性学术交流与商务活动——

精英层面的同窗，带来高端的思想碰撞、交流与合作。国际资源得以共享，高端人脉得以缔结，跨班级、跨区域、跨行业、跨国度的合作得以实现。学员不仅可以参加国际 / 国内高端学术交流会议，而且可以参加剑桥大学每年一次的学员颁证典礼活动。

获得专业地位与待遇提升——

财务管理（CFO）国际职业资格培训已在全国 60 多个城市开展，其专业性、权威性得到了各级政府部门和社会的广泛认可。广东、河北、辽宁等省份按照国家有关政策，对于认证学员给予高级人才待遇，享受相关财政补贴。为达到良好的培训效果，确保认证质量，采取严进严出、限额培训、限额认证政策，进而使财务管理（CFO）国际职业资格更具备稀缺性。

提供继续教育，保持专业先进性——

国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020 年）明确提出推行职业教育体系的同时，要配套提供系统、专业的继续教育。为保持证书持有人专业上的先进性，视野上的国际性，维护培训认证的严肃性和时效性，促进证书持有人的知识更新，满足其终身教育的需求，剑桥大学职业 / 专业资格中国认证中心、中英财务管理（CFO）全国认证办公室每年对证书持有人进行继续教育。

五、课程受益

1、学习和掌握企业决策层管理者的岗位标准和工作方法，为企业的发展设定基本目标和管理平台；

2、将国际通行的管理职业标准和工作方法与中国企业的管理背景相融合，寻求解决本企业问题的思路和方法；

3、与工商优秀人士互动学习和交流，搭建思想和商机共享网络；

4、完成本企业财务管理整体规划及实施方案；

5、获得剑桥大学国际考试委员会和人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心联合颁发的“中英项目剑桥大学CIE商务/管理之财务管理国际职业资格证书（高级专业级）”。该证书已获得中国人力资源和社会保障部注册认可(批准文件劳社厅函〔2003〕343号，证书注册号为劳引字〔2003〕

003号)，经注册批准的国际职业资格证书与相关国家职业资格证书具有同等法律效力。剑桥证书的注册批准文件以及获证学员证书，可在人力资源和社会保障部国家工作网站上查询真伪，网址：zyxm.osta.org.cn 。

6、通过剑桥大学的认证并获得证书后，经评审合格将获得人力资源和社会保障部门核发的国家职业资格一级证书。

7、学员可参加由主办方组织的一年一度的赴英国剑桥大学参加颁证典礼的活动。

六、项目课程模块简介

七、学员收费及证书

（一）学员报名费用

培训费市场报价为：RMB 21800元/（包含：培训费、考试费、认证费、讲义费）

学员培训教材：《企业战略》、《财务战略》、《绩效管理》、《纳税筹划》、《预算管理与内部控制》、《财务报表解释》和《职业领导人实战工作坊—财务管理》（634元/套）。

（二）入学资格

1、已取得大专以上学历，从事财务管理相关工作8年以上；

2、已取得大学本科学历，从事财务管理相关管理工作5年以上；

3、已取得研究生及以上学历，从事财务管理相关管理工作3年以上。

（三）证书（附件2）

1、完成大作业并通过剑桥大学的评估后，即可获得《剑桥大学国际考试委员会CIE商务/管理之财务管理国际职业资格证书》（高级专业级），该证书已获得中国人力资源和社会保障部注册认可，根据相关法规规定，与相应的《中华人民共和国职业资格证书》具有同等法律效力；

2、通过剑桥大学的认证并获得证书后，将获得人力资源和社会保障部门核发的相关《中英职业能力认证证书》（相当于国家职业资格一级）；

3、剑桥大学职业/专业资格中国认证中心核发的《财务总监(CFO)岗位证书》；

4、可换发人力资源和社会保障部颁发职业资格一级证书。

八、报名咨询

项目咨询：

联系人： 彭炳桦 手机：18814854368

联系地址：杭州市西湖区余杭塘路69号

篇二：中英剑桥财务总监职业资格邀请函

中英财务管理培训邀请函

中国的企业要走向国际化，财务管理也要走向国际化已成为国际所需：越来越多的企业都需要财务管理人员能提出专业的财务决策意见；财务管理人员（财务总监）需要通过财务分析促进企业价值增长及协调企业综合发展、改善公司治理结构；财务管理人员已不知不觉成为企业战略管理者。

为提高我国财务管理人员的素质，加速中高级财务管理人才的培养，满足各类企业及机构的人才需求，人力资源和社会保障部（原劳动部）引进剑桥大学培训体系、组织多方专家进行课程研讨和开发，并在国家职业资格体系中设立"财务总监"岗位培训，建立独立的具有权威性的岗位标准和培训认证体系。 一、主办单位：

重庆财今人教育咨询有限责任公司受中英两国财务总监项目管理办公室授权委托，为中英两国政府项目《财务总监（CFO）培训项目》重庆地区合作招生机构，负责在重庆地区开展推广、宣传、招生、培训等工作。 二、 培训对象：

1、 各企事业单位财务总监、财务经理、总会计师、注册会计师及高级管理人员。 2、 各会计师事务所、税务师事务所、金融、证劵、投资等行业高级管理人员和专

业人员。

3、 政府机关和事业单位财务主管。

三、 入学资格：

已取得大专学历者，从事财务管理工作8年以上；

财今人财务管理培训

已取得大学本科学历者，从事财务管理工作5年以上； 已取得研究生学历者，从事财务管理工作3年以上；

取得国家高级职称，如注册会计师、注册审计师、精算师、税务师等。 四、 授课形式：

8门财务总监必修课+3天剑桥大学实操式培训+1天大作业辅导课+3个月剑桥大学咨询 式辅导（一对一指导）。

考核安排：实战课后3个月内随时提交10000字左右大作业 五、授课内容：

财今人财务管理培训

财今人财务管理培训

六、 授课师资：

各培训机构财务管理（CFO）师资由中英财务管理（CFO）管理办公室统一 安排师资。

七、 报名所需资料：

1、财务总监（CFO）职业资格认证入学申请表。（本表内容必须如实填写） 2、 3、

近期免冠小2寸蓝底照片4张。

学员需提供学历毕业证及相关证书复印件2份；身份证复印件2张。

（ 附件一：财务总监CFO职业资格认证培训入学申请表 ） （附件二：学员注册申请表）

八、培训费用：

财今人财务管理培训

全国统一费用： RMB 16800.00元（含培训费、大作业批阅费、专家评审费、高级会 员服务费）；

RMB 1634.00元（含教材费、资料费）

合 计 总费用： RMB 18434.00元

收款单位：重庆财今人教育咨询有限责任公司 开 户 行：中国建设银行重庆南坪支行 账 号：5000 1073 6000 5023 2032

附件一：

财务总监（CFO）职业资格认证培训入学申请表

1、基本信息

财今人财务管理培训

篇三：参加《中英政府项目-财务管理》的体会---写给学弟学妹

学习《中英政府项目-财务管理CFO》的体会 --------- 写给进入到一对一辅导阶段的学弟学妹

学习，是从孔子的“学而时习之”演化而来的 ，“而”是递进词，意思就是“学”还不够、更要强调“习”！现代人以为，带着个脑袋、带着个本，进了教室就是学习，乃大谬也。《中英政府项目-财务管理》当然也要学，但更多的时间要让你“习”（这篇文章一定能通过政府审查、应景呀），这个项目与其他课程完全不同的是----老师课后三个月一对一辅导，要辅佐你走过把理论转化为实战的全过程、从“知道”变为“做到”的全过程，出了教室的门，你不能再说“你知道”些什么、而是“你能做”什么！

参加了这个项目的学习，我的第一个体会是：你最终的财务管理工作结果、要让不懂财务的老板一目了然，否则全部工作毫无价值（我说的是财务管理不是会计的记账核算---财务是车前灯；会计是后视镜）。

我们的三大报表，我感觉是国家统计局设计的、他们统计数据用着更方便，而不是为企业经营者设计的、不是给我们的企业老总看的，很多企业经营者完全看不懂这些东西，因为很多财务词汇是日常生活中永远见不到的， 有时候你会觉得这些拗口的词汇纯粹是为了保护咱们财务人员的职业安全有意安排的（因为我们是二院院士嘛—医院或法院，嘿嘿）。但是这个项目，要求你把做为本项目考核唯一指标的-----“财务报告”（我们俗称大作业）上其通篇所有会计语言、数字语言完全 翻译成管理语言和经营语言，要让你爱人能看懂（但愿你俩不是同行，你懂的）你才能提交。你要是不能彻底卸下被专业术语包裹的密不透风的面具，你永远不能和老板正面交流、永远在幕后、永远进不了管理层而只能停留在执行层！

第二个体会：全面预算是这个项目的核心，很多财务人员不敢触碰、最多也就关起门来编个成本费用预算，而不是真正的经营预算！这个项目，会教你斗智斗勇、摘下这颗最能反映我们综合实力的明珠！

不论生活还是工作，我们都希望智慧地做人做事。智慧是什么？智慧的希腊原意是“先知”，先知就是提早知道下一步该做什么。人们如此追求智慧，原始本能应该是出于人们不喜欢被惊吓！一个不好的消息，知道的越早， 准备得越充分，伤害的程度越小。在企业里，财务一般是最早能预感到危机的。企业的财务管理智慧就体现在财务计划即预算上。全面预算管理已处于企业内部控制的核心地位，它是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法。预算的目的性很强， 它为企业内部不同部门之间的沟通提供了一个最有力的工具。孙子说：“多算胜，少算不胜，而况于无算乎！” 一个统帅千军万马的将军在大战前夕，都得在中军帐中算来算去，粮草、辎重、兵力等等都要算清楚，商场如战场，没有企业会计划去失败，但是失败的企业往往都是因为没有把计划做好。

《 中英项目-财务管理》预算的思维与日常的“因为这样了，所以应该那样”的因果式直线思维不同， 预算更多是“为了那样的目的，所以应该这样做”的思维。 这个项目会让你从企业经营目标为出发点，带着所有学员、做出自己企业的预算流程图、接着还要分别带你做出适合你企业的预算的收入假定表、成本、费用假定表以及应收、应付假定表，当然，我们不是神仙，我们是CFO不是UFO，预算出来，实际一定会跑偏，如何做内控、如何做预算的执行与监控、如何做绩效考核，这些工作的先后顺序、由哪个部门负责、谁是责任人、何时完成、考核指标是哪些，都会带着我们一步步完成。当预算完成后，你才有资格“低调”说自己是一名财务管理工作者！否则咱还是“高调”说自己是个会计吧。

第三个体会：检查预算与实际为何不一样，最好的财务分析方法就是共同比法—真是不比不知道啊！

每个学员要带着你的财务报表来（不用担心泄密、同比例缩小放大就行啦），然后你要把财务报表里的所有数字都除以销售收入。 在损益表上， 可以看出每卖出 100 块钱的产品或服务时，成本是多少钱，各种费用多少，最终能赢利多少， 这样可以很快发现利润被哪种费用消耗掉了；当然也有人把资产负债表上的所有数字都除以销售收入（本作业不要求这一点，切记），可以看出每卖出 100 块钱的产品或服务时，多少资产比如应收款或存货被利用了， 或者多少借款被占用了。

财务比率不能一下子提供你正确的答案， 但是却能教会你问出正确的问题。当然，这个项目通过课堂众多学员分享，你会得到正确答案的思路。

第四个体会：因为人们发现今天的一块钱会比一年以后的一块钱更值钱这样一个简单的现象，才使得财务管理的价值超越了传统的会计工作。现代企业的财务管理不仅仅只是编制财务报表，记录已经发生的经营活动，而且要积极进入对未来的投资及融资管理，即使通过历史来预测未来是一项很大的冒险。

如果你目前正好有一个即将开展的投资项目那最好，如果没有，你也可以假定一个资本投资项目，老师将带着你写出完整的投资项目财务报告书：包括项目收入、成本、费用的合理假定及其依据、本量利平衡点的测算、项目期周期内逐年的三大预算报表也要完整的做出、还有用四项指标去评价投资项目的价值以及本项目风险管理的具体方案等。

第五个体会：学习完《中英政府项目》你必须改变思维模式，你要了解企业的经营，你可以不发言、但你要去参会听会；你不必知道所有问题的答案 ， 但是你必须知道组织内谁知道答案 。

改变会计处理中的预提和折旧的方法能让企业的财务报表在分分钟内扭亏为盈， 而这些改变又都在会计准则允许范围之内，这使我一直觉得教条死板的财务学科应归于艺术类。所以从传统的会计成长为 CFO，需要一些脱胎换骨的转变，才能真正从内向木讷、自闭刻板走向八面玲珑、呼风唤雨。学习了《中英政府项目-财务管理CFO》,财务思维格局一定要转变-----你是CEO的助手、你要站在老总的角度、自上而下去看待你的财务问题、你必须了解企业的经营过程、所有的数据怎么来的、怎么去的，你要清楚，你所有财务管理结果要用管理语言去和老总沟通而非会计语言，以上思维转变了，三个月一对一辅导期间教给你的所有财务管理技能才能派上用场、你才能实现你的个人价值、达到学习的最终目的-----比如：由于真正帮助到企业而获得提职、加薪！

愿与《中英项目-CFO》学员们共勉-------主动积极是人生的一种态度， 它让你遇到变化时提早一步做准备，能使你有机会掌握自己的命运！尽管努力不一定成功，但放弃一定失败！！！

写大作业中有些概念可能淡忘了，在此附注提醒若干：

一 在财务分析时注意：

资产负债表上的期末期初的现金的差异恒等于现金流量表的净现金流量。 收入增加， 意味着现金流量的增加或者未来现金流量的可能增加。

费用增加， 意味着现金流量的减少或未来现金流量的可能减少。

收入增加， 必然引起资产的增加和负债的减少。

费用增加， 必然引起负债的增加和资产的减少。

利润增加， 必然引起所有者权益的增加。

资产负债表上的期末期初的净资产的差异恒等于损益表的净利润。

资产帮助增加净收入。

负债则减少净收入。

二 投资部分

判断一件事值不值得做，一个项目值不值得投资， 最重要的是看它所能够带来的回报。

回收期的计算只与现金流有关， 跟利润无关。这种方法简单实用， 但是有一个致命缺陷， 就是忽略了资金的时间价值，特别是在复杂的大额项目中使用这种办法会导致决策错误。

净现值（NPV）等于预期未来每年净现金流的现值减去项目开始时候的投资支出。投资的原则是净现值愈高愈好，绝对避免净现值为负数的投资活动。零净现值的活动被看作是临界点，因为它既不创造财富，也不毁损财富。净现值法在判断一个项目是否可以投资时特别管用。 但是在两个或更多可以投资的项目的诱惑之间进行取舍时， 就要看哪个项目的投资回报率更高。

这时，可以使用另一种专业方法， 就是内部报酬率法。 内部报酬率就是回答这样一个问题：某项投资的收益率是多少？投资方案的内部报酬率（IRR）被定义为使投资的净现值等于零的贴现率。用于与 IRR 做比较的是公司资本的机会成本。如果投资方案的 IRR 大于资本的机会成本，则投资项目有吸引力；如果 IRR 等于资本的机会成本，则投资项目是两可的。在大多数情况下，这种内部报酬率法和净现值法会得出相同的投资建议。