篇一：有关提高军队财务控制效率
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有关提高军队财务控制效率
作者：吴匆
来源：《财经界·学术版》2013年第08期
摘要：财务控制是部队财务管理的一项重要内容。但是现今有部分部队在财务控制上存在一定的问题。例如在部队相关建设方面存在超预算问题，在办事时会存在超标准花钱现象等。这些问题的存在严重影响部队整体管理和发展。因此本文在对军队财务控制上出现的问题进行分析的同时，进一步在合理科学制定财务控制目标及标准、采用合理科学的财务控制手段等方面努力提高军队财务控制效率也做了相应的分析。
关键词：军队 财务控制 目标 效率
随着当今社会经济的高速发展，社会各方面都在努力加强自身经济的竞争实力。我国的部队也在进行全面合理科学的改革。部队在财务管理方面越来越向着精细化和科学化方向发展，因此在部队财务控制方面也暴露了一些亟待解决的问题。同时这也揭示了当今军队财务控制效率也急需提高。针对这些问题，本文对其进行探讨分析其原因的同时还在财务控制目标及标准、财务控制手段和方法等方面提出一些提高财务控制效率的建议。
一、部队财务控制效率的含义
军队的财务控制管理是部队整个管理系统中的重要内容，也影响着整个部队发展运作和强大的重要因素。因此努力提高军队财务的控制效率是一个永远不过时话题。在分析影响财务控制效率因素之前，我们必须先了解其定义，只有在深刻理解和掌握财务控制效率含义的基础上，才能更深入的分析出现的相关问题及提出恰当和有效的解决方案。军队财务控制效率的含义包括军队财务控制的结果是否达到了预期财务控制的目标以及其所达到目标的程度，它是衡量军队单位运用财务控制手段成效的一个标准。
二、影响当今部队财务控制效率的因素
部队财务控制效率的高低直接影响部队的整个财务系统的管理，但是现今仍有部分部队单位的财务控制效率不高，因此，本文对其影响因素在控制目标和标准以及相关制度等方面进行相关的探讨和分析。
（一）军队财务控制目标及标准
部队财务控制目标制定的科学合理与否直接关系着军队财务控制的方向明确与否，而且对军队的相关活动具有重要的现实指导意义。部队财务控制的相关人员需要在理解掌握控制目标含义的基础上制定出符合实际的目标。军队财务控制的目标是指军队财务控制主体通过开展财务控制活动所期望得到的结果。这个目标是军队财务系统管理工作实施的方向和依据。首先，要从军事性这一特点来制定部队财务控制的目标，同时要根据部队管理的层级性划分为几个具
篇二：浅析部队的财务管理问题
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浅析部队的财务管理问题
作者：李辉
来源：《财经界·学术版》2013年第07期
摘要：随着我国军队管理体制的不断改革，部队的管理体制也随之发生了相应的变化。尽管当前的财务管理整体上还呈现较好的发展趋势，但与此同时也还存在诸多的问题，且这些问题有可能严重阻碍后勤保障能力的进一步提高。因此，本文通过对现今部队财务管理过程中所存在的问题进行探讨，并提出了相应的解决措施。
关键词：部队财务管理 问题 对策
进入21世纪以来，国际形势变得更加难以预测，在这种背景之下，部队的建设就显得特别重要，而财务管理除了作为部队管理当中的重要组成部分以外，它还是部队建设的物质基础，假若部队建设没有物质基础做依靠，那么它将成为无本之木。因此，管理人员必须对财务管理予以高度重视，积极采取有效措施来解决现今财务管理当中的问题。
一、部队财务管理当中存在的问题
（一）党委理财的观念较旧且质量不高
现今部队的理财观念无法与新时代的部队建设的要求相适应，很多情况下都是依靠经验做事，对“一支笔”的审批制度也存在误解，主管的意图转变为党委的决策，且经常出现随意审批的现象。另外，部队的有些财务工作人员不能坚持职业原则，出现了问题也不及时向上级报告，结果导致财务管理出现差错。
（二）预算编制与执行存在较多问题
1、预算编制研究不到位、方法不完善
由于对财务预算编制的研究调查不到位，使得预算的可行性比较差。个别财务部门在进行编制财务预算之前没有进行调查研，没有正确理解领导的想法，同时也没事对部队建设的实际状况和对经费的需求定量进行分析，而简单的仿照过往的预算状况来进行财务预算。有的甚至就对往年的预算报表进行简单的修改，转而作为本年的预算。这是非常不科学，不和实际的。
2、预算执行不严格
不少单位对财务预算没有严格执行，不根据预算来管控经费的支出，在执行当中没有严格把关。另外，在进行决算审核时也不同预算进行对比，导致预算成为摆设，进而失去了其原本的控制监督作用
篇三：浅析部队的财务管理问题
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浅析部队的财务管理问题
作者：李辉
来源：《财经界·学术版》2013年第07期
摘要：随着我国军队管理体制的不断改革，部队的管理体制也随之发生了相应的变化。尽管当前的财务管理整体上还呈现较好的发展趋势，但与此同时也还存在诸多的问题，且这些问题有可能严重阻碍后勤保障能力的进一步提高。因此，本文通过对现今部队财务管理过程中所存在的问题进行探讨，并提出了相应的解决措施。
关键词：部队财务管理 问题 对策
进入21世纪以来，国际形势变得更加难以预测，在这种背景之下，部队的建设就显得特别重要，而财务管理除了作为部队管理当中的重要组成部分以外，它还是部队建设的物质基础，假若部队建设没有物质基础做依靠，那么它将成为无本之木。因此，管理人员必须对财务管理予以高度重视，积极采取有效措施来解决现今财务管理当中的问题。
一、部队财务管理当中存在的问题
（一）党委理财的观念较旧且质量不高
现今部队的理财观念无法与新时代的部队建设的要求相适应，很多情况下都是依靠经验做事，对“一支笔”的审批制度也存在误解，主管的意图转变为党委的决策，且经常出现随意审批的现象。另外，部队的有些财务工作人员不能坚持职业原则，出现了问题也不及时向上级报告，结果导致财务管理出现差错。
（二）预算编制与执行存在较多问题
1、预算编制研究不到位、方法不完善
由于对财务预算编制的研究调查不到位，使得预算的可行性比较差。个别财务部门在进行编制财务预算之前没有进行调查研，没有正确理解领导的想法，同时也没事对部队建设的实际状况和对经费的需求定量进行分析，而简单的仿照过往的预算状况来进行财务预算。有的甚至就对往年的预算报表进行简单的修改，转而作为本年的预算。这是非常不科学，不和实际的。
2、预算执行不严格
不少单位对财务预算没有严格执行，不根据预算来管控经费的支出，在执行当中没有严格把关。另外，在进行决算审核时也不同预算进行对比，导致预算成为摆设，进而失去了其原本的控制监督作用