篇一：抓好党建引领新常态
抓好党建引领新常态——淮北矿业对基层党委工作开展述职评议侧记
“按照集团公司党委要求，现将2014年我单位党委工作报告如下??”42名基层党委书记接受年终考试，对一年来党建工作进行述职，接受考核。12家单位观摩了述职考核。
浓缩是精华。10分钟的限时脱稿发言，让党委书记费了一把劲。一年干了这么多事情，必须拣重点、拎亮点说，必须聚焦主业，必须讲实、讲新，讲出特色。
1月8日下午、9日上午和12日下午，淮北矿业党委主持召开2014年度党委工作目标管理考核汇报会，集中听取基层党建工作汇报，并进行考核评议。这既是落实中央和省委部署的一项规定动作，又是对党委负责人履行党建工作责任制的一次集中检阅，体现了企业党建聚焦中心和主业的鲜明导向。
力求实在客观，见人见事见思想。实、新、深、广是基层党建工作主要关键词。各单位在盘点党建工作时，有的注重基层党建工作的顶层设计，有的组织开展特色品牌活动，有的强化党委中心组学习，有的围绕安全生产、降本增效不偏离，有的突出思想政治工作，有的注重改善民生。每一次发言，都像一幕幕微电影，展现了基层党建工作的精彩瞬间和新成果。
坚持问题导向，揭短亮丑成常态。谈成绩充满自豪，有问题不回避，体现了党委书记的责任和担当。有的党委书记坦承：“党建工作融入中心工作不够深，思想政治工作做得不够主动，对新形势党建工作方式方法缺少创新??”有的则直言：“党建科学化水平不高，作
风建设需进一步提升，对职工生活关心还不够??”看不到问题就是最大的问题。问题就是导向，就是工作方向，从主动查问题，亮家丑也能看出党委书记沉甸甸的责任。
聚焦主业，用心工作。从汇报考核中可以看出，许多单位党委能够围绕中心工作、重点任务，用心工作。一位基层党委书记说：“做好党建工作，对于企业来说，就是抓班子、带队伍、正作风、保安全、促民生，这是我们的职责”。有的党委书记谈到，党建工作是企业的政治优势。在当前企业面临诸多困难情况下，党建工作应该大有作为，充分发挥好政治优势，团结人，凝聚人，鼓舞人，激励人。还有的党委书记说，党建工作，说到底是做人心的工作，就是经营人心，不用心怎么能做好做人心的工作。还有的党委书记说，要适应全党抓党建工作的新常态，适应从严治党的新常态，学会在压力、认同、规则下工作。
集中听取基层党建工作汇报，这既是淮北矿业党委目标管理考核的一个重要环节，也是该集团公司多年来一直坚持的一项工作制度。通过考核汇报会，既是对各单位党委工作的一次全面盘点检阅，也给大家提供了一个交流学习平台。
创新基层党委工作管理考核模式，一直是淮北矿业党委的做法。与以往相比，2014年度党委工作考核汇报会有三个比较大的变化：一是将各单位党建工作成绩单拿出来在网站“晾晒”，接受干部职工的监督和评判。二是集团公司党委主要负责人全程听取述职汇报，保证考核结果公平、公正。三是实行党委书记脱稿述职，看看平常到底
有没有聚焦主业，是不是用心工作。
“这种述职考核评议形式很好，既交流了工作经验，开阔了工作思路，又锻炼了党委书记的综合能力。通过听取汇报，我们看到了自己的短板，今后要多向先进单位学习。”一位基层单位党委书记走出会场说。
集中听取汇报后，淮北矿业将组织有关部门按照考核要求，对基层党建工作进行打分，并评出优秀党委进行表彰。
如何发挥好企业党建工作，引领企业健康可持续发展，淮北矿业董事长、党委书记王明胜与基层党委书记座谈交流时，提出要在凝心聚力、融合贯通、作风引领、创新驱动、廉政示范方面发挥好作用。这一要求引起了基层党委书记的普遍共鸣，为进一步做好基层党建工作指明了方向。
走出会场又进考场。各单位党委书记表示，作为党建工作第一责任人，一定要树牢主业意识，坚持把党建工作作为最大政绩，牢牢扛在肩上，紧紧抓在手中，做到守土有责、守土尽责。面临新常态、新形势、新任务、新期待，要充分发挥好党委凝心聚力、融合贯通、作风引领、创新驱动、廉洁示范作用，团结带领广大干部职工适应新常态，落实“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调，为促进淮北矿业持续健康发展提供政治保障。
篇二：党委书记抓党建工作专项述职报告
党委书记抓党建工作专项述职报告
按照会议要求，我就履行基层党建工作第一责任人职责情况报告如下：
一、抓基层党建履职情况
一是带头推动责任落实，年初召开专题会议研究部署党建工作。与各支部签订党建工作责任书，主持党建例会4次，参与党建调研2次，每季度听取各支部情况汇报。坚持民主管理，严格按照“五重一大”要求，在重大人事任免、项目开发投资、产业结构调整等方面坚持民主决策，充分听取意见。重视人才培养，积极联系哈密人事局组织公选竞聘，公开选拔9名后备中层干部，出台职工培训管理办法2项。
二是聚焦政治坚强，狠抓维稳管理。第一时间组织学习中央、自治区、地区稳定工作会议讲话精神。能够主动发声亮剑，带头讲党课。主动分析企业重点安全防范区域，带领维稳小组编发维稳方案，主持2次维稳专题会议，不定期抽查值班情况。带队深入20多个工地发放法制宣传单。
三是认真研究基层服务型党组织创建“六有”目标，通过任务分解、检查反馈、经验交流会的形式，指导帮助宏建、商混两个支部开展红旗车评比、青年服务队、党员进社区等活动，群众满意率达95%以上。
四是重视廉政文化和企业文化建设，带头进行廉政谈话、撰写廉政格言、开展家庭助廉、读书思廉活动，带头转
变工作作风。组织开展读书添自信、职工趣味比赛、我为企业献一计等活动。
五是自觉推进教育实践活动，坚决把“三严三实”和焦裕禄精神贯穿始终。我个人在活动中查找20个问题，已整改完成18项。主动回应职工期盼，落实金秋助学、职工体检、工龄工资等12个民生事项。参与制定新的管理制度16项，修改制度10项。统筹推进“访聚惠”活动，去三民组调研慰问4次，资金支持3.6万元。
六是加大基层党建投入力度，党建经费有保障，全年投入6.8万元。大力支持扶贫帮困，带队走访慰问108人次，送去慰问金7.5 万元。履行国企职责，全年为贫困村捐资295万元。
二、存在的主要问题及原因
一是自己在处理抓党建和经济建设的关系上，不能将党建工作与经济工作很好结合。二是党建工作思想观念更新不及时，致使企业党组织政治核心作用和党员先锋模范作用发挥不明显。三是对企业文化建设宣传力度不大，对提高职工向心力和凝聚力的推动作用发挥的不够。四是对职工群众的利益诉求掌握的不够透彻，在联系群众、关心职工、解决职工实际问题方面工作做得不够细致。五是对各党支部书记履行“第一责任人”职责督导不够、约谈不够，深入一线监督检查不够。六是面对各党支部党建工作水平发展不均衡的现
状没有很好的解决措施。
从自身出发查找原因，主要有以下四个方面：一是对新时期党建知识的掌握不够深入，理论基础不扎实在一定程度上制约了思维方式。二是没有真正树立起“抓党建促经济”的意识，把大部分精力投入于提高效益方面，没有认真分析企业基层党建情况。三是在对基层党建工作的考评中，缺乏一套科学的考核评价、激励机制，致使党支部抓党建工作的积极性和创造性没能充分发挥出来。四是自身对基层党组织建设的重要性和必要性认识不足，抓责任落实的力度和主动性仍然不够。五是党建工作常态化机制还不健全。
三、下一步工作思路和主要措施
一是转变思想观念，把党建与经济工作放在同等重要的位置抓。拓宽工作思路，在推进和创新国有企业基层党建工作方面多进行思考和探索。二是抓制度建设，督促加快建章立制步伐，健全党建工作长效机制。加强对党员干部政治坚强方面的监督教育，注重在重大事件、
终考评办法，细化考核方式方法，使之更具针对性和激励性。加大对各支部书记的培训力度，强化他们的责任意识和履职能力。五是认真做好教育实践活动“回头看”工作，不断提高自己直接联系和主动服务群众的水平。对活动成果运用发挥牵头抓总的领导作用，带头边查边改、转变作风，带头落实“抓活动”和“受教育”两个主体责任。六是通过培训、座谈、观摩、开经验交流会等形式，加强各支部之间的沟通学习，缩小6个支部之间发展水平的差距。协调好党政工团的关系，将党建与工会、青妇及群众工作有机结合，努力形成党建统领，文化引领、群团参与、协调运转的良好氛围。七是重视企业稳定工作，加强思想引导和法制宣传，与分管领导一起解决企业遗留的老信访问题。提早安排部署农民工工资发放及返乡工作，将矛盾和问题解决在萌芽状态，杜绝群体上访等恶性案件。加强民族团结，继续加大履行社会职责的力度。
篇三：党委书记抓党建述职报告最终版
党委书记抓基层党建工作述职报告
什社乡党委书记 李生锦
2015年1月
2014年，在区委区政府的领导和关怀下，我坚持以党的群众路线教育实践活动为抓手，认真履行党委书记工作职责，抓班子、带队伍、谋发展、促落实，使全乡党的建设与经济工作同步推进，协调发展。
一、履职工作的特色和亮点
1、抓全局，在履行岗位职责上找准党建工作的切入点。为了使党建工作规范化、长效化，严格落实科级干部联村工作制，并与各村签订了《党建目标管理责任书》，形成上下联动，层层抓落实的党建工作良好格局。同时，在吃透上情、摸清下情的基础上，结合全乡重点工作，主导产业发展，村级集体经济等实际情况，制定了《什社乡2014年度目标管理责任制管理考核办法》、《什社乡苹果产业整乡推进扶持办法》、《什社乡发展壮大村级集体经济实施办法》等考核或实施办法。围绕特色产业发展，逐步构建了以乡党委牵头抓总，村党总支为主体，产业党支部为基础，农村党员为骨干的产业党建新框架，形成了新庄村“三个三分之一”利益分配的壮大村级集体经济新模式，李岭村“富在农村，学在农村，美在农村，乐在农村”的美丽乡村建设新模式和贺塬村多种产业扶持贫困户发展的产业到户精准扶贫新模式。
2、抓落实，在班子建设上找准基层党建工作的着力点。充分利用党委中心学习组、党员干部远程教育这一平台，加强班子成员及党员干部政治理论、思想道德、廉政建设等方面的学习教育，年内亲自主持各类学习培训20余次,利用李岭村警
示教育基地组织乡村干部接受警示教育3次。按照“一岗双责”和“两个责任”具体要求，召开了党委班子和村两委班子约谈会，建立了作风专项治理、案件查办、民主评议“三位一体”的工作机制。结合村级换届，先后调整村党总支5个，党支部5个。面向乡机关选拔9名优秀年轻干部到重点村任党总支副书记、支部委员，并集体约谈新一届村两委班子2次。培养入党积极分子62名，发展党员41名，培育“双强”村党支部书记4名，加大后进村班子整治力度，使乡村班子综合能力得到了提高。
3、抓作风，在党员干部管理上找准作用发挥的制约点。结合路线活动“八学法”, 开展了班子成员“讲学”谈心得、带头讲党课、知识竞赛、干部心得交流、先进事迹在身边等活动。在机关开展了“白天走干讲，晚上读写想；甘当老实人，争做好干部”主题实践活动，使干部在“走”中“干”，“干”中“想”，真正使“老实人”，“好干部”得到群众公认和组织认可。年内推荐干部3名，2名科级干部通过交流到区直部门工作，1名副科级干部走上了正科级领导岗位，13名一般干部通过招考到区直部门工作。与此同时，制定了《什社乡党委政府工作制度》、《什社乡干部管理制度》、《什社乡党风廉政建设制度》等，严格落实周例会、工间操、首问责任制、办事引导制、公开承诺制等制度。并对对违反管理制度的乡村干部进行了通报批评和相应处罚6起26人。依托“双联”和扶贫攻坚行动，在全乡形成了党员负责协调、致富能人牵头、吸引农户参与的产业共富机制，使党员带头创业的活力得到充分发挥。
4、抓服务，在创新载体上找准提升党建水平的结合点。
为了建设服务型党组织，结合全乡党的群众路线教育实践活动中“十深入”征求到的意见建议，我积极督促班子成员，乡村干部围绕“六个一”立行立改，即知即改，制定整改方案18项。开展了 “三解三着力”主题实践活动，不断加强对窗口部门业务人员的管理教育力度，规范了乡政务服务中心和村级便民服务中心建设，采取“逢集集中服务、轮流值班服务、进村入户服务、全程代理服务”的 “一站式”办公方式，年内共计为群众办理业务（实事）2000余件。同时，利用农村党员干部“冬训”组织开展“三抓三学三强”培训活动，让广大党员群众接受政策法规以及农业实用技术培训，增强他们的法制意识和致富能力，真正使通过服务群众提升党建工作水平。
5、抓统筹，在营造良好发展环境上找准群众的关注点。围绕群众关心的水、电、路、宅、田等热点问题，完成了西合公路什社段年度建设任务，硬化村级道路30多公里，启动农民安置小区建设项目2个，复垦土地1000多亩，土地确权登记试点工作正在有序展开。以“双联”和扶贫攻坚行动为依托，对全乡637户贫困户实施了产业到户精准扶贫。积极培育苹果、小米、西甜瓜三大支柱产业，新建百亩以上示范基地5处入。同时，自觉把综治维稳贯穿于经济社会发展全过程，结合全区“践行群众路线百名干部带案下访解民忧”活动，年内批办或亲自参与化解矛盾纠纷189件。以创建省级文明乡镇为目标，以李岭村道德讲堂为平台，积极引导广大群众准确把握社会主义核心价值观。并利用村级文化广场组织开展了各类群众喜闻乐见的文化活动，形成了村级自乐班演出和广场舞等常态化的文化活动，省级文明乡镇和李岭省级文明村顺利通过了省文明办的验收。在此基础上，坚持统筹兼顾，齐抓共管，认真
落实党建带工建、党建带团建、党建带妇建工作职责，促使各项工作协调推进。
二、存在的主要问题及原因
一年来，我认真履行了党委书记职责，取得了一定成绩，但还存在一些不足之处。
1、流动党员的教育管理有待于加强。流动党员的管理存在“四难”（去向难掌握、活动难开展、管理难到位、组织隶属关系难接转）。全乡现有流动党员32人（其中流往外省22人，流往外市县区5人，流往市内其它县区5人）。由于外出党员流动性大，很难随时掌握其动向，大多数流动党员在工作、学习或生活居住地发生变化后都不能及时地接转组织关系，致使其不能正常参加组织生活，主动接受管理。
2、壮大村级集体经济措施不够灵活。发展壮大村级集体经济的形式比较单一。部分村两委班子不能立足已有的土地、资源等优势求发展，竞争意识不强，不能很好地结合产业优势、地域优势探索壮大村级集体经济的新办法、新思路。加之我乡是以农业为主，集体经济基础发展的空间较小，村干部没有发展经济的余地。个别村将一些资产一次性发包给他人收取以后多年度的承包款，致使后继发展陷入了一种“挖东墙补西墙”的恶性循环中。
3、村级后备干部培养存在断片现象。虽然村两委班子成员结构有所优化，但是随着外出打工人员的增多，队伍不稳、后继乏人的现象日趋严重。加之村干部报酬较低，很多村干部在担任村干部后收入有所下降，造成部分村出现了没能力的人想当村干部但干不了，有一定能力的合适人选又不愿干的尴尬局面，直接影响到村级班子建设的正常开展。
通过以上存在问题的分析，我认为主要存在以下几方面原因：一是在抓基层党建投入的精力不足、破解难点问题的办法不多。在日常工作中，由于经济工作的繁杂多变，个人在精力上投入不足，偶有顾此失彼的现象。二是围绕发展抓党建的思路还没有完全融入日常工作中。特别是在壮大村级集体经济积累方面思路不广，点子不活。三是抓党员干部教育管理不是很到位。存在忙时抓发展，闲时抓教育的想法，党员干部教育管理常态化、长效化坚持地不是很好。
三、下步工作思路和措施
在新的一年里，我将以党的十八届四中全会精神为指导，按照市委创建“三个生态”及区委的部署要求，创新思路、优化班子，聚内力、激活力，努力使全乡党建工作再上新台阶，各项工作再有新突破。
1、在严格落实基层党建工作责任制上下功夫。作为基层党建“第一责任人”，在下一年的工作中我将始终把党建工作纳入到全乡大局中去思考、去谋划、去推进，按照“夯实基础、能人带动、活力提升、经济强乡”的党建工作思路抓工作。并以此为切入点，对事关项目建设、产业结构调整等重大事项以及党建工作中出现的一些新情况、新问题，发挥班子的集体智慧，充分讨论，认真酝酿，决策实施。通过产业培育、基础设施建设、村镇开发等方式，不断壮大村级集体经济，真正使党的建设成为经济发展的“助推器”。
2、在夯实班子基础建强干部队伍上下功夫。按照“班子队伍共抓、精神文明共创、经济社会共建、社会治安共管”的要求，建好乡村两级班子，抓好干部队伍。努力形成 “五个一”（建设一个务实创新的领导班子，形成一套运行有序的工作机制，营造一