篇一：农场商业计划书
农场项目商业计划书 2016年
前 言
中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】 2016年
【交付方式】 Email电子版/特快专递
【价 格】 订制
农场项目商业计划书
第一部分 摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分 农场行业与市场分析
一、市场环境分析
（一）政策环境分析
（二）经济环境分析
二、农场行业市场分析
三、农场市场预测分析
四、市场分析小结
第三部分 公司介绍
一、公司基本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
第四部分 平台服务内容
一、平台定位
二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍
第五部分 商业模式
一、商业模式
二、盈利模式
第六部分 营销规划
一、营销战略
二、营销措施
第七部分 项目发展规划
一、发展战略
二、阶段发展规划
三、实现经营目标采取的具体策略
第八部分 融资说明
一、资金需求
二、资金使用规划及进度
三、资金筹集方式
四、投资者权利
五、投资退出方式
六、项目估值
（一）评估技术说明
（二）收益现值法简介
（三）评估假设与模型
（四）评估值的计算
第九部分 财务分析与预测
一、财务评价依据
二、财务评价基础数据与参数选取
三、有关说明
四、经营收入预测
五、成本费用估算
六、盈利能力分析
（一）项目损益和利润分配表
（二）项目现金流量预测表
（三）项目财务评价指标计算
七、财务评价结论
第十部分 风险分析
一、风险因素
（一）行业竞争加剧风险
（二）信息风险
（三）技术风险
（四）管理风险
（五）财务风险
二、应对措施
（一）应对行业竞争风险
（二）应对信息风险
（三）应对技术风险
（四）应对管理风险
（五）应对财务风险
附件
篇二：开心农场营销策划书
作 业 设 计
题目淄博开心农场创业计划书
姓 名
系（院）__________班 级____________ 指导教师 职 称______
二O一O年 月 日
目录
项目简介............................................................. 2
前 言 .............................................................. 3
一、市场分析 ......................................................... 4
（一）企业背景分析 ................................................................................................. 4
（二）市场状况分析 ................................................................................................. 5
（三）产品状况分析 ................................................................................................. 5
（四）竞争对手分析 ................................................................................................. 6
（五）淄博市都市农业长廊规划.............................................................................. 12
二、开心农场项目SWOT分析............................................. 13
（一）现状分析 ...................................................................................................... 13
（二）项目SWOT分析 .......................................................................................... 13
三、营销战略选择与分析 ............................................... 15
（一）文化营销定位策略 ........................................................................................ 16
（二）差异化的都市农业产品策略 .......................................................................... 17
（三）差别定价策略 ............................................................................................... 18
四、品牌宣传策略..................................................... 19
（一）品牌现状 ...................................................................................................... 19
（二）品牌定位 ...................................................................................................... 19
（三）宣传策划 ...................................................................................................... 20
（四）活动策划 ...................................................................................................... 21
五、活动时间安排..................................................... 21
（一）准备阶段 ...................................................................................................... 21
（二）实施阶段 ...................................................................................................... 22
六、费用预算 ........................................................ 22
（一）报纸广告 ...................................................................................................... 22
（二）宣传单页 ...................................................................................................... 22
七、管理控制 ........................................................ 22
（一）管理组织结构图............................................................................................ 22
（二）主要人事安排及职能介绍.............................................................................. 23
八、财务分析 ........................................................ 25
（一）开心农场项目筹集资金计划 .......................................................................... 25
（二）开心农场经营效果预测 ................................................................................. 25
（三）开心农场成本支出预测 ................................................................................. 25
附：关于淄博开心农场项目的调查问卷 ..................................... 27
项目简介
开心农场项目是一个建设集休闲、娱乐、观光、餐饮于一体的自娱自乐、自耕自种的综合性休闲生态园。
开心农场计划占地50余亩（共33350平方米），其中开心农场自耕园艺占地45余亩（共30015平方米），开发为QQ农场版型对外租赁，将大块土地分割为同等面积而每块土地形状各不相同，给顾客全新的独一无二的概念。顾客可在自己的土地上种植自己喜爱的瓜果、蔬菜及花草等各种农作物，让市民拥有自己的土地，在成熟的季节顾客可尽情的享受丰收的喜悦。剩余5亩建设生态园餐饮园，与别的餐饮企业合作，由企业投资建设和经营管理，我们以每年收取租金的形式进行管理。当顾客在自家的土地中辛勤耕作后，当将自己的果实送到餐饮园厨师的手中，享受新鲜的美味一切的辛劳便会一扫而光，只剩下美味的诱惑与丰收的快乐，这便是我们创建生态餐饮园的目的所在。
在此之余，我们设计在第二期土地划分中划出一部分为“偷菜区”。
当前，各地政府在做城市规划的同时已经考虑到生态环境的需要，政府在大力支持农业项目，以保证都市的绿化、生态环保等要求，而且消费者可以亲身体验农业种植的快乐，自己的劳动果实更绿色、更环保、更健康、更放心。在这种形势下，加快发展步伐，建立特色都市农业种植将是各地都市发展的必然趋势。
前 言
随着市场经济的迅速发展和人民生活水平的普遍提高，城乡居民普遍开始关注和重视自己的生活质量、健康状况，于是都市休闲种植、生态园等都市健康、绿色农业需求急剧增加，种植市场出现无限商机。作为山东省淄博市，几年来，在淄博市委市政府的努力推动下，都市农业的的建设开始崭露头角。从都市农业种植这几年的发展来看，北京、上海等大城市的农业项目发展速度较快，能够适应目前部分市民的需要，但有特色的项目并不多。发展特色农业种植是关键。另外，从宏观方面来看，特色都市农业种植的发展已是势在必行。首先，农业种植消费渐趋理性化、个性化，不再是跟风似的去消遣，要有时间和精力在种植的同时享受田园快乐。其次，各地政府在做城市规划的同时已经考虑到生态环境的需要，政府在大力支持农业项目，以保证都市的绿化、生态环保、体育健身等要求，都市农业生态田园正好迎合了政府各部门的胃口。其次，旅游消费需求总量迅速增大。再次，消费者的非工作时间更长，农业休闲种植的机会更多，追求看农业景点的观光旅游”逐渐转向“追求舒适静谧”为主要目的地休闲种植，而且可以亲身体验种植的快乐，自己的劳动果实更绿色、更环保、更健康、更放心。在这种形势下，加快发展步伐，树立品牌形象，建立特色都市农业种植将是各地都市发展的必然趋势。
一、市场分析
（一）企业背景分析
1．项目概述
开心农场是淄博市都市生态农业中的一个重要组成部分，是一个集农业种植、休闲、餐饮等为一体的高档休闲度假项目。
开心农场计划建成50余亩的现代都市农业建设，为整个生态园最佳休闲地之一，建成后的庄园风景优美、设施完备、功能齐全，将成为都市人休闲种植的一个最佳去处。
该项目的建设分为二期，其中一期为项目规划设计、市场宣传及推广等，目前正在进行中。二建设计划为3000平方米左右的生态绿色餐饮园。
2．项目发起人简介
淄博职业学院工商管理系D09营销一班作为本项目的发起主体，对项目进行总体策划，并作为策划人策划并寻求合作伙伴兴建该项目。公司简要情况如下：
策划团体：淄博职业学院工商管理系市场营销教学部
公司名称：淄博开心农场生态园
注册时间：2010年5月25日
注册资金：10万人民币
公司地址：淄博职业学院南校区
公司电话：0533-2828120
公司传真：0533-2828120
开心农场将按照现代公司治理结构的标准进行管理系统设计和人力资源规划，最终形成完整规范的公司法人治理结构以及科学合理、精简有效的组织管理体系。
3．项目规划及建设方案
（1）项目地址
淄博开心农场位于淄博张店309国道以北，滨博高速公路以东，紧靠西十一路，距市中心约20分钟车程，园区占地面积50余亩，是集主题农地认养(自耕园艺)、餐饮、休闲于一体的综合性餐饮休闲园区。开心农场自耕园艺一期占地45亩，通过将大块耕地分割成小块后租赁，开展农趣土地认养项目，让市民拥有自家小菜园，把虚构的QQ
篇三：农场策划书
? 农场策划书
您想在闲暇时和家人、朋友体验劳动的乐趣、收获快乐、健康和和谐吗？您想让自己的孩子在体验农庄过程中，得到锻炼、增长知识、开发潜能，树立良好的价值观吗？那就快与您的孩子共同走进快乐农庄体验基地，在这里您的梦想将不是梦想！喧嚣的城市生活，高压力的工作，让人烦躁不安。而朴实的农庄则会让人平静下来，那里清新的空气、碧绿的花草树木、鸣啭的鸟鸣声、绿油油的菜地无时无刻让人融入自然，回归自然的感觉。近来，由于受到网络版开心农场的影响，现实中很多人沉迷于偷菜，最近也发生了很多偷菜的案件，引发了大众和媒体对游戏利弊的反思。并且，亲手种植爱情树、健康树等，又可为人们增添一份来自田园的纯朴的精神寄托，也贴合当代环保的时代主题。为此，为了让市民享受原生态开心农场的快乐，希望发展现实版的开心农场。
? 一、项目的优势分析
1、优越的地理环境
本农场位于常州市郊区，地处孟河镇，交通方便，公交或者自驾都可以到达.告别了城市的喧嚣，但又交通便利，又可充分享受驾途的乐趣。
2、独特的经营理念
休闲农场集娱乐、教育、观光为一体，提供宾客接待，友人相聚，学习培训等的理想乡村度假圣地。让消费者观农家景、干农家活、享农家乐，既有蔬菜的收获或者看着自
可锻炼身体，带小孩去的可以让城市的小孩懂得农家劳动，从小培养小孩的动手与吃苦耐劳的能力。台湾有一成功的案例，lavendercottage，意为薰衣草森林，主要发展的是以薰衣草主题的农家乐活动，由游客认购种植打理为主要经营策略，因其新颖的模式，在当地广受好评，并且游客如潮。现代社会人们的压力繁重，几乎每个人都怀揣一个简单的田园梦想，我们的理念也是来源于此。既能贴合当代社会环保的主题，也能增进人与人之间的情感交流。
二、盈利模式
1、农庄通过租赁土地获得认购费，通过农具的出租获得租金，通过管理员代管获得代管费，通过帮助地主摘取果实获得摘取费，通过认购树苗获得认购费，通过对树苗取名挂牌获得挂名费等。
2、通过出售自制农庄种植许可证、出售相关纪念品盈利
3、通过餐饮娱乐，或组织大型活动，接待参观团等方面获利。
4、可组织企业、团体进行培训盈利。
5、认购的树苗可以有其独特的意义，如爱情树、健康树、友情树等，也因为不同的意义，可以提高各种树种的价格。
三、农场设施
1、 农庄提供土地，每块（ ）平米，收取保证金和认购费；
2、农庄提供种子（蔬菜、爱情树等）、化肥按市场价出售，为地主提供必要的农具，为租赁土地的地主提供名牌一块；
3、在农庄中设置化肥出售站、树种出售站、种植支援站等小设施供地主购买等。
4、农庄配备管理员、专业种植等相关人员。
四、目标市场
所有对地主职业感兴趣的个人、家庭、党政机关、群团组织、社会团体、企事业单位；不限性别、不限年龄、不限职称职业、不限行政级别、不限机构性质。只要有劳动兴趣，收入条件允许。
五、地主职责
1、地主需选择租赁并经营一块或多块土地。
2、地主负责给租赁的土地取一个独具特色的名字（名牌由农场统一提供,为地主DIY设置，由农庄收取冠名挂牌费）。
3、地主负责土地的经营管理。
4、每块的土地应每年至少有一次收成。若没有收成，可以向庄园购买。
5、如果蔬菜成熟树苗生长，地主不及时前往收获，其成熟的果实在接到庄园通知第三日起，由庄园提留5%，供其他地主“偷菜”之用。
6、地主可以登录农庄网站，农庄会把每天每块土地的情况通过文字、图片或者直接以实时视频等手段告知地主，地主可以在电脑上点击相关操作。然后农庄代理，地主提前付费
六、有关待遇
1、每位地主均可获得农庄颁发地主卡一张，凭此卡在农庄消费（包括垂钓用餐等）均享受免费或打折优惠（垂钓获的鱼按市价出售）。
2、免费向地主提供阳光、空气和种地技术支持（为了避免浪费，节约环保，水的提供需支付一定的费用）。
3、土地收获的果实归地主所有。农场鼓励地主之间互通有无，相互交换各自的劳动成果。
4、除草、除虫、施肥、灌溉、收获时，农庄负责通知地主前往管理。(也可以付费让农庄代理管理。)
5、农每租20块土地，免费赠送一块。
6、老地主介绍新地主前来租地，老地主将会获得一份礼物。
7、为让地主在辛勤劳动之后得以放松，保证地主身心健康，也可以享用自家农场的果实（仅收加工成本费），同时农庄还提供其他休闲娱乐活动，如垂钓比赛等。
8、地主可持地主户口卡，在农庄任意偷取他人农场5%的成熟果实。
9、农庄免费为地主拍摄种菜收菜视频，以示纪念。
10、农庄为地主建QQ群和网站（博客），以便庄园与地主、地主与地主之间相互交流、加强了解，增进友谊。
11、注册会员每月更有化肥和种子赠送。
12、地主农场达到一定时间期限，可以付费开启新的土地耕种。
七、费用标准
1、地价：由农庄与地主签订租用认养合同。费用为（ ）元/平方米每年。树苗认养每棵5年以上，每棵每年（ ）元（以上费用包括挂牌费、看护费）。新开土地优惠5%。
2、农具：农具由地主自带；农庄也可向地主出租农具，每件每次租用费（ ）元（农具损坏按价赔偿）。
3、代管：除草、施肥等田间管理阶段，地主如没时间经管，可以雇佣农庄管理员代管。代管费（ ）元/天每块。
4、运送：提倡地主在作物成熟时亲自摘取；地主如没时间，农庄可负责摘取运送，摘取费 （ ）元/每块；运送以实际发生里程计