篇一：竞聘科长岗位演讲稿精选
各位领导、同事：你们好!
首先应感谢局领导为我们提供了一个公开、平等、竞争、择优的竞聘机会。我今年37岁，**年七月毕业于新疆哈密地区广播电视大学财政税收专业，大专学历。**年12月至今在哈密地区农经局工作。**年取得《会计证》，20*年11月取得中级农经师技术职务。我竞聘的岗位是业务一科副科长。这次竟聘的信心主要来源于：
（一）在思想、工作作风方面：我注重政治理论的学习，自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事，与局领导保持一致。在为人处世上，坚持做到自严、自律、自尊、自爱。在处理工作关系上，注意摆正自己的位置，自觉维护领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人，搞好民族团结，遇到问题时放低姿态消除误解，有良好的职业道德和工作热情及很强的责任感和事业心。
（二）在实际工作中：首先我对工作充满激情和有着强烈的责任感。多年的农产品销售服务工作，使我对农村基层情况和农民有深刻的了解，也为我现在的农经业务工作积累了第一手的实践资料。其次，我善于在工作中观察、发现问题并思考社会热点问题和领导关心的难点问题，深入乡村进行专题调研，先后撰写了《哈密地区设施农业的现状与发展》、《关于瓜棉间作情况的调查报告》、《浅谈哈密地区农村土地流转的现状及对策》得到局领导的好评。其中《浅谈哈密地区农村土地流转的现状及对策》和协助调查撰写的《地膜玉米推广种植情况调查报告》两篇调研报告引起了地区领导的高度重视并给予重要批示。
如果这次竞聘成功，我将努力协助做好科室工作，下面是我的一些不成熟的工作目标和思路。
工作目标：满足党政领导决策和科学管理的需要，以农业增产增效、农民增收为目的，全面提升农经服务水平。具体做法：
㈠ 协助科长做好科室各项工作。一是在科室内部实行岗位责任制，定员定岗，充分调动科室人员的工作积极性；二是建立学习制度，从抓学习、提素质、强队伍、挖掘内部潜力入手，组织科室人员有计划的学习党的有关农村政策、法律、法规和农经业务知识，特别是《农村土地承包法》和《新疆维吾尔自治区农村土地承包法实施办法》的学习，本着“打铁还需自身硬”的道理，把科室建成理论扎实、业务精通、团结协作的团队。
㈡ 加强对农村热点、难点问题的调查研究。重点对“四大问题”进行超前研究，一是如何提升农业产业化经营的带动能力的问题；二是农村税费改革后如何构建农民负担监管长效机制的问题；三是如何支持农民专业协会和农民经纪人队伍发展的问题；四是农村土地承包经营收益增加后面临的新问题及对策研究。通过调查研究，为各级领导决策提出合理化建议。
㈢ 增强服务意识，进一步提高服务水平。一是及时了解和掌握不同时期的工作重点和应关注的问题，有针对性地为领导提供调查资料和建议；二是按照业务一科的工作职责，以全面落实《中华人民共和国农村土地承包法》和农民负担监管执法为契机，提升科室工作地位；做好农民经纪人、农民专业协会的规范管理，注意挖掘、培养、树立
一批做出优异成绩、具有示范意义的经纪人、专业协会典型，总结他们的成功经验，并通过各种手段大力宣传和推广，带动更多的农民专业协会组织健康发展，真正地做到为农民服务，带领农民创业致富奔小康，促进地方经济发展。
以上是我的工作目标和具体做法。这次全局各科室竞聘上岗，是单位新的用人制度的改革，激发了干部职工的事业心、责任感，必将为我单位今后的发展注入新的活力。无论这次竞聘结果如何，我都会坦然地面对，竞聘成功争来的是一分信任、一副重担，在以后的日子里，我会增添一分拼搏向上的信心，不辜负局领导和同志们对我的希望，努力工作；如果落聘，我也会总结经验，找出差距与不足，在今后的工作中，加倍努力，通过学习不断完善自己。谢谢大家！
篇二：科长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
首先感谢大家给予我这样一个展示自我、锻炼提高的竞争上岗机会。本人现年31岁，2003年毕业于哈尔滨工业大学，市政环境工程学院，本科专业为给排水，目前正在扬州大学攻读交通土建专业工程硕士学位。
2003年大学本科毕业后在市政养护管理处（现市政设施管理处）参加工作，在市政养护处工作期间做过施工员、安全员，也做过项目经理。2005年我被借用到市政建设处工作，2007年正式调入市政建设处。至市政建设处工作以来，我主要担任甲方代表工作，同时也负责工程决算审计和工程移交工作。在工程科工作6年以来，共担任过史可法东路、开发路等17条道路，27个标段的甲方代表，成功对接移交了66个工程项目。近几年来，在处领导的关心培养下，在同事们的帮助支持下，取得了一定的成绩，得到了很多收获。
一、政治思想觉悟不断提高。经过组织多年的培养和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不断成熟。始终以邓小评理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，始终与党保持高度一致，对党忠诚，有较强的事业心和责任感，勤勉尽职，品行端正。能够树立正确的人生信念和理想，比较准确地判断好与坏、对与错，特别是在大是大非面前，能够头脑清楚，立场坚定，正确把握自己。在现实生活和工作中，为人正直、诚实友善，能够坚持实事求是，讲原则、讲团结、守纪律；能够做
到热爱工作，勇于吃苦，无私奉献，能正确处理得与失、公与私的关系。
二、个人综合素质明显增强。从施工单位转变为建设单位，我能够努力把自己融入其中，尽快适应新的环境、新的工作。在几年的工作中，始终能够保持稳定的心态和良好的工作状态，不断学习，不断进取，不断积累。在工程科工作不仅仅让我掌握了专业知识，也让我学会了如何计划管理，如何与人沟通，如何做好协调工作。
当然，我也清醒地认识到自身还存在一些不足。比如，学习还不够钻，不够刻苦；办事不够泼辣；管理经验和水平还有待进一步提高。不过，我有信心在以后的工作实践中不断克服这些缺点与不足。俗话说，“凡事预则立，不预则废”。如果我有幸能竞聘成功，自己将做好以下三个方面：
1、抓好学习。认真学习党的路线、方针、政策。努力学习和掌握专业和工程管理知识，不断提高自身综合素质。从原来的“接受领导安排，不懂就问，干完工作汇报”的思维方式向“为领导决策提供准确信息，领导决策怎样去办，怎样办好”的方式转变。
2、做好工作。副科长不仅是一个职务，更体现了一种责任。作为副科长，一定要有强烈的事业心和高度的责任感，敢于负责，善于负责。要以身作则，甘于奉献，不仅要想得比别人多，而且要干得比别人多。工作中我会不遗余力发挥自己的潜能和专长，
高标准完成各项工作任务。坚持以诚待人，以信处事，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结。
3、管好自己。正确对待权力、金钱、名利，在工作中谨言慎行，勤政廉政，不沽名钓誉，不以权谋私；坚持个人利益无条件服从集体利益、单位利益。
工作思路主要有以下三点：
1、是突出制度管理，完善科室人员岗位责任制度和工程项目管理制度，使工程管理制度化、规范化、科学化。
2、加强监督，做好工程管理。今后我会加强对项目进度的管理，认真审批各工程的施工组织设计及进度计划，确保各项工程在规定期限内保质保量地完成，及时将工程进度，工作中出现的问题向领导汇报。加强质量控制，完善各项目的质量保证体系，加强对监理工作的监管，依照我处制定的监理考核办法严格执行，要充分发挥监理在工程中的作用。还有就是做好工程投资控制，配合前期工程科做好施工图方案审查和设计变更工作，抓好工程结算的审批工作。
3、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用，坚决服从领导工作安排；针对目前科室人员老中青的年龄结构，要充分发挥他们的技术特长和社会经验，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对其他科室要多沟通、多交流，相互配
尊敬的各位领导、各位同事，最后我在这里表个态，我无论
这次竞选成功与否，都将依旧在自己的工作岗位上任劳任怨，恪尽职守，努力学习，勤奋工作。当然，同时也希望能够得到大家的支持。
谢谢大家！
篇三：人事科科长竞聘报告
人事科科长竞聘报告
中
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尊敬的各位领导：
大家好！
我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。不断发展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参与，抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科科长职位。
首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年33岁，1990年参加工作，中共党员，大专学历，本科在读。1997年5月，由州物资开发公司调入我局，原任公司经理。下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。
一是具有一定的人事工作经验。自1997年以来，我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积累了一定的人事工作经验，并在大家的关心、支持和帮助下，在本职工作中也取得了一些成绩：我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级，考评分名列全区第三名；工资报表也受到了区局的表彰和奖励。同时，基于上级领导对我的信任，抽调我参加了全区的档案达标检查，参与了新征管软件中人事管理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。
二是具备一定的组织能力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。XX年，我担任了机关支部的组织委员和工会的宣传委员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。
三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资管理工作更是体现了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平，力求准确无误。对于工作中出现的差错，能及时纠正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。
如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作：
一是当好科长的参谋与助手，认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥善处理，勇于承担错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，牢固树立为基层服务，为税收一线服务的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中出现的各种问题。
二是通过调查研究，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地掌握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据，打好基础。
三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议，积极与各科室配合，从实际工作需要出发，本着注重技能、注重实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度出发，采取多种方式，在基层局重点培养税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力量，以点带面，推动我州地税系统教育培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素质得到进一步提高，以适应新时期知识更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。
四是加强人事工作信息化建设，提高基础资料的计算机管理程度，使现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质，避免在我州地税系统广域网投入使用后，人事信息化建设滞后的现象发生。
五是协助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时，建议使用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况，及时、准确地将考核情况反馈给局党组，杜绝干部走马上任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做到为税收中心工作的完成提供组织保证。
六是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注重综合能力的培养，高标准、严要求，以适应时代发展的需要。
以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然地面对未来。成功对我来说，争来的是一分信任，一重担，在以后的日子里，我会增添一分拼搏向上的信心，不辜负局党组和同志们对我的希望，戒骄戒躁、努力工作；如果落聘，说明我同组织上的要求还有一定的差距，我也会积累一份经验，找出差距与不足，在今后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。
领导们，以上是我的竞聘报告。这次竞聘无论成功与否，我都不会辜负组织对我的期望，尽心尽力做好工作，做一个称职的科长。
谢谢大家！