篇一：竞聘校长述职报告
学校校长述职报告两篇
各位老师，下午好!
今天，作为**中学校长在这里向各位做年度述职报告，我是第*次，也是最后一次了。时
间过得真快，再过半年，我到**就*年了，我也快到该离开**校长岗位的时候了。基于这样的
认识，过去的一年中，我工作的基本指导思想就是：“站好最后一班岗”。要站好最后一班岗，
就要进一步夯实**中学可持续发展的基础，努力开拓一个我们的教师和未来**的校长能广阔
发展的空间。为此，一年来，在学校党总支的领导和保证下，在工会和教代会以及全体教职
工的积极参与与支持下，我做了以下几个方面的工作：
一、将“爱国科学人文”先进的办学理念转化为**师生共同的精神财富一所学校要走
上可持续发展的道路，关键要有自己独特的，又具有时代特征的，代表先进文化发展方向的
办学理念。经过多年的努力，**中学寻找到了走向二十一世纪，步入知识经济时代的先进办
学理念：“以爱国精神激励人，以科学精神塑造人，以人文精神熏陶人”，在这个理念指导下，
在全体师生员工的努力下，**中学发生了很大的变化，走上了良性循环之路。近几年来，这
个理念的研究和实践又转化为有2/3以上教职工直接参与的市级科研课题。****年是这个课
题研究和结题的关键年。在专家指导下，通过全体参与课题同志的研究实践和全校师生的支
持，我校教师将先进的办学理念逐渐融入了自己的教育、教学、管理、服务工作，不仅出了
丰硕的、引起教育界各方人士瞩目的教科研成果，而且带动了全体教职工教育、管理理念的
深刻变化，使先进的教育理念变成为**师生共同的精神财富，成为**学校文化传统积淀中的
不可或缺的组成，保证了**中学在新世纪走上可持续发展的道路。作为课题组负责人，校长
我去年一年中竭尽全力，积极策划、组织并亲自实践，保证这项工作完成。
二、进一步深化学校教育改革，营造学校可持续发展的运行机制 先进的教育理念要变为现实，需要一个有效的运行机制来保证，我们从以下两个方面来
构建这个运行机制。
1、抓好干部队伍调整，试行公开竞聘上岗，建立一个精悍、协作、进娶高效的管理队伍。
去年初，我们在多年的观察并广泛听取群众意见的基础上，调整了现有干部队伍，并确立了
中层各处室不再设立副职的原则。一年运行的结 果表明，这次干部调整是成功的。一支能正确全面贯彻党的教育方针，能认真贯彻学校
“爱国科学人文”办学理念，敢于负责，专业性强，能团结协作、开拓进取的干部队伍已逐
步形成，与此同时，我们又对现有“校长提名，党组织考核”的干部选拔任用制度进行了改
革，试行将这个制度与“自荐，公开竞聘”的办法结合起来，在“校长办公室主任”与“教
研组长”的选用上进行试点，收到了较好的效果。它为广大中青年教师的脱颖而出，为人才
的发现和培养提供了又一个广阔的舞台，为使干部选任制科学、民主、规范找到了一个较好
的途径。
2、将大幅度提高广大教职工的待遇与深化分配制度的改革结合起来，以经济杠杆支持和
保证学校中心工作和各项改革的深化经过**多年的艰苦努力，我们终于不是依靠“三产”，而是依靠教育教学质量的提高，办
学特色的形成，社会影响的扩大，彻底摆脱了**过去经济困难的状况，这使我们有可能在过
去“小步走，不停步”逐年逐步改善教职工收入的基础上，较大幅度提高教职工结构工资和
各种奖金水平。我们在广泛听取意见，汇集教职工智慧的基础上制定了一个体现”量(工作量)、
质、责“的，进一步向教学第一线倾斜，向关键岗位(如高三)倾斜，向教育科研倾斜，向教
育改革探索者倾斜的结构工资和奖金分配方案。实现了由“以档案工资为主，课时工资为辅”
向“以课时工资为主”的结构工资体系的转变。在确保每位教职工增收，平均年收入增加额
达*%的同时，调动了广大教职工积极性，确保了学校各项改革的运行，收到了良好的效益，
进一步促进了学校的可持续发展。
3、改革学下基层管理体制，确保学校教学改革和教学中心地位的确立本学期，我们
进行了学校基层管理体制的改革，将*个教研组整合为*个大教研组，并赋予其与年级组一样
的实体功能。改革对确保学校加强教学工作，确保教学的中心地位，加强教研组建设和全校
的精神文明建设已经起到了很好的作用。 另外，为了支持西部大开发，支持浦东的教育，本学期我又承担了七名见习校长的培训
任务，我尽心做好这些工作，取得了较好的效果。
三、依法治校，科学管理，努力使学校管理走上法治、民主和科学的轨道，使廉政工作
规范化、制度化
“法治、民主和科学管理”是“爱国科学人文”对管理的追求目标。一
四、制定第三个三年办学规划，构筑**可持续发展的人才高地，以信息化、网络化带动
**教育的现代化
为了实现**的可持续发展，去年上半年我们广泛听取和征求广大教职工、干部和学生的
意见，集大家智慧于一体，几易其稿，完成了“勇于实践大胆创新为实现‘爱国科学人文’
办学理念而奋斗”的**中学第三个三年办学规划，提出了努力构筑**发展的人才高地，以信
息网络技术的应用为突破口，实现管理、教育教学现代化的奋斗目标。这个规划有明确的指
导思想，深入的背景现状分析，清晰的条块和阶段目标及责任人，近一年来，该规划的许多
目标已变为现实。特别值得一提的是，关系到**持续发展的校园网建设，以其理念清晰，规
划合理前卫，立意高远，培训管理同步和日益充实丰富的网上资源，必将对**中学今后的管
理、教学、教育、服务等工作产生一场深刻的变革。电子阅览室和高水准经典阅览室的建成，
预示着**中学在现代与传统，东方与西方文化的融合上正实实在在地前进。
五、教学质量进一步提高，德育工作、教学改革成绩显著 2013年，我们在教学上承受了巨大的压力，高三毕业班不仅进分低，而且毕业生人数是
上海之最，我们的老师面对如此巨大的压力，还要完成教科研论文，编写校本教材，指导研
究性学习，探索课堂教学改革??但，我们**人胜利地走过来了，我们的高考上线率达到94.6%
的空前水平。我们的教科研成果不仅获得区教科研一等奖，市级教科研二等奖，而且获得了
《上海市科技成果奖》的殊荣。我们的校本课程、校本教材、研究性学习完全达到国内一流的水平。学生的学
科竞赛，文艺体育竞赛捷报频传，我们的德育工作不仅形成了心理健康教育、学生社团和自
主发展的特色，在行为规范、学风整顿上又上了一个崭新的台阶??。“以学生发展为本”、“以
促进学生的发展为己任”已成为**人在管理、教育、教学、服务工作中的基本准则。在新世
纪的第一年，**人取得了开门红，夯实了持续发展的基矗在新世纪里，**人在这个基础上将
跳得更高，建设更伟大的大厦，发射上天揽月的火箭。
六、存在的不足与问题
1、在今年招生中，由于突然取消直升考试，时间紧迫致使今年招生中尖子数量锐减，这
是我思想准备不足，未及时想出应对办法所致。一定要在今年招生工作中未雨绸缪，改变被
动局面。
2、毕业生支援填报工作指导不如去年细致，致使我校今年高三上线率高而录取率(升学
率)低，我难辞其咎。
3、始终没有制定好支持优秀中青年教师进修高学历政策，致使培养高层次人才计划有落
空的危险。
学校校长述职报告2
本人于去年11月调入*中学担任校长以来，坚持学习邓小&平理论和教育学的基本原
理，努力钻研教育教学业务，在干好本职工作的同时，不断完善自己的个人修养，讲学习、
讲政治、讲正气，服从大局、服从组织安排，团结同志，关心群众，善于从政治上观察和处
理问题。
特别是在第二次全教会和**教育工作会议的召开以来，我更是结合*的实际，结合我们*
中学的实际，就如何逐步实现我镇初级中学农村教育城市化，逐步搞好*中学的学校建设、师
资建设，逐步提高在全面实施素质教育和切实“减负”情况下的教育教学质量，进行多方调
研、共同探讨和深入思考，并在学校的日常管理和运作中初践——改进——再实践。下面，我就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全校同仁作一
汇报：
一、以“三公”为原则，创建了一个好班子。“一个好的班子，意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则，才能建设立一个团结、**、开拓的学校领导班子，才能赢得群众信任和支持，
激发群众的活力。而要创建一个好班子，必须从加强领导班子制度建设做起，推进廉政建设
和依法行政，在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的行政形象。
(一)坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规，以搞好学校、办好教育为己任，遵纪守
法，廉洁奉公，有较强的事业心和责任感，不以权谋私，没有经济和生活作风问题。今年年初以来，全国上上下下都在落实给中小学生的“减负”总是我校一开学就组织全
体教师学习中央、盛市、区有关“减负”的文件精神，让全体教师明确“减负”与素质教育，
“减负”与“保质”的关系，深入探索学科教学中“减负”与“保质”这一重要课题。学校
教导处及时推出“*中学减轻学生过重负担八休措施”，通过课程调整，控制考试次数和课后
作业量等方法，切实做到“减负”;还通过家长和学生开展“减负与学习”专题讲座等形式，
引导广大师生及学生家长正确对待“减负”。 在个人方面，自从我到*中学工作以来，我基本上都是一早到校，多数时候都在学校吃了
晚饭，巡视了晚修以后才回家;在生活上，尽量减少公务用餐等非教学用途开支，在用财物方
面，更是带头严格遵照学校财经制度，开源节流。
(二)作风**，自觉接受党支部和教代会监督，敢于承担工作责任，不居功诿过，有批评
和自我批评精神。
在工作中，但凡重大问题和决策面前，都坚持以集体讨论裁决，在用人、用钱、教师权
益方面都能接受学校党支部和教代会的“事先咨询、事后监督”，切实从学校的发展、教师的
利益出发。遇到困难，能够协同其他行政及广大教师共同解决;做出成绩，也尽量让其他同志
或者年轻的同志有更多的锻炼机会;出现失误，也能公成公布，坦露心迹的互相交流，直言不
讳的开展批评与自我批评。但要求当面说，背后不说;不利于团结的话不说，不利于解决问题
的话不说。
(三)为人正派，办事公道，任人唯贤，用人所长，有容人之量。 学校这几年来都非常重视“依法治校”，在处理日常事务、评先选取优、晋级晋升方面都
严格按照规定和制度办事，在用人方面，一贯坚持用人所长，重知识、重能力、重奉献精神，
唯才、唯德、唯勤，同时充分看到，用足一个人的篇二：2013-2014学年度校长述职报告2012-2013 学年度述职报告清水中心小学：白耀宏 尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！2012-2013学年度工作在繁忙中即将结束，根据区教育局的安排，我就一年来
校长岗位的任职情况，加以梳理和反思，向各位领导、各位同仁作以汇报，请各位审议。一
年来，我力求做一名称职的校长,并希望把我们的学校办成农村兄弟学校中一流的示范校，在
上级教育部门的关怀和支持下，在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，一年来，学
校各项工作扎实有效，稳中有升。
一、思想政治方面
教育家说：一个好校长就是一座好学校。所以，不管在哪儿任职，我始终严格要求自己。
实实在在做事，堂堂正正做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。
力求做到办事公正、公平、公开。“真诚待人”让我赢得了同志们的信任。尤其在清水任职以
后，深入后勤、年级组、尽快了解情况，与教师谈心座谈交流，团结同志，增强了学校这个
大家庭的凝聚力和战斗力，同时也深入学校周边解决问题，为学校的发展创造了良好的社会
环境。“踏实做事”让我坚信一切都有可能改变。到清水任职以后，我首先了解了学校的现状，
快速从领导班子入手，健全了领导机构，制定并出台了相应的规章制度，使领导班子成员分
工清楚，职责明确。同时，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、
敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管
理。因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。在平时的工作中，经常和班子
成员深入后勤、教师办公室，了解教师的思想动态，和他们开展思想沟通，解决 问题。在这种大环境的熏陶下，教师之间互帮互学，友善相处，形成和谐的校园氛围
二、 履行职责方面。从以下四点阐述；
（一）以身作则，带领班子促发展 １、美化校园，加强校园软硬件设施建设。 为了适应新教育形势下的发展要求，学校立足当前，着眼长远，逐步改善校容校貌与学
校软硬件设施。开学初，重新刷新警示牌、垃圾箱、整理修剪花草树木。十月份，就着手检
修暖气设备，更换锅炉，疏通管道，更换暖气片，营造舒适的学习环境。积极筹措资金安装
了住校生饮水茶炉，解决了住校生长期喝不上开水状况，修缮与改造，学校供暖管道，安装
了校园内程控电话及开通了家校联系网，更换了各办公室、处室计算机，并把学校的电脑实
现联机，构建局域网，实现了资源共享，建成了学校打字文印室，维修学生公寓楼、教师公
寓楼、教学楼，修建教师、学生浴池，停车棚，拆除了破旧危房，开辟园地，种植长青树、
使办学条件明显改观，教育环境明显好转。下半年，学校工作总体上稳中有进，领导班子分工清楚，职责明确，在抓常规管理的基
础上，着力突出以下工作：一是进一步明确了学校的成长思路，那就是“立足自身，抢抓机
遇，充实内涵，提升品质”；二是加强对全体教职工在思想意识地方教育，强化大家的责任、
忧患、大局、服务等意识；结合年初教育局安排的“办好人民满意的教育，争当人民满意的
教师”活动，提高教师队伍的整体素质；三是继续加强队伍建设。首先为年轻教师提供发展
的平台，通过竞聘让他们参与到学校的管理中来，增强学校活力。其次为全体老师提供学习
培训的机遇，通过各种渠 道提升他们的业务素质；四是丰富教育教学活动，开展了一系列活动促进师生全面成长；
五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。前半年在上坝中学投资10万元改善供暖
设施，利用闲置校园栽树3000多棵，压苗3万多枝，自筹3万多元更换松树、柏树30多棵，
修理树沟500多米。下半年在清水自筹5万多元更换教室楼供暖和教师的办公条件。
（二）求真务实，做好各项工作下半年，在清水学区全体教师的鼎力支持下主要做了以下工作。
1.完善了学校的各种规章制度。首先制定并公示了领导的分工职责，使每位领导分工明
确，各负其责。其次，制定并出台了教师的请假制度，月考核制度和班主任管理制度，通过
制度的落实，保证各项工作的顺利开展。有效的促进每位教师成长。
2、重建幼儿园两所，并对四所幼儿园进行粉刷、维修。改造了幼儿园的内部设施，布置
了适合幼儿学习的文化氛围。同时，配齐了幼儿园的领导班子，招聘幼儿教师，使四所幼儿
园走上了正规的发展道路。
3、大力整治校园环境。亲自带领教师绿化、美化校园，修剪树木50多棵，平整校园100
多平方米，彻底清理了多年的卫生死角，并配备垃圾桶6个。对校园后期工程和校园的整体
美化，做出了详细的计划并移栽树木，为后期整治校园打下了基础。
4、强化了教师的师德师风建设。从教室宿舍卫生抓起，定期不定期的进行检查督促，使
教师的卫生习惯有了很大的改观，逐步形成了良好的校园风貌。
5、重抓学生的行为习惯养成教育。从卫生、常规两方面抓起。首先主抓学生的卫生成习
惯，要求全体师生从自身做起，不乱扔垃圾，见到垃圾随手捡起，时刻注意自己的卫生习惯。
经过一段时间的督促、检查，师生的卫生习惯大为改观，校园面貌焕然一新。其次，狠抓学
生的一日常规，严格要求学生，从排队吃饭、上下楼梯、课间活动、站队放学抓起，少先队
配合值周老师勤检查、勤公示、勤督促，时刻纠正学生的不良言行。经过一个学期的不懈努
力，学生初步养成了良好的行为习惯。
6、把学校安全工作作为重中之中来抓，在安全方面，我们首先建立健全了校园安全领导
组织机构，在安全管理上，校长负总责，以张校长为主抓，重抓安全，制定了校园安全防范
制度和应急预案，并跟学校各位老师签订了安全责任状，针对可能存在的安全隐患，出台了
一系列安全措施，全校配置灭火器和防火工具，定期进行安全检查、演练，严格执行安全日
志上报制度，每天放学亲自护送学生过公路，每天利用大课间时间进行安全教育，班内每月
要求开一次安全教育主题班会，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。为了让学生增
强安全意识，校长、班主任、家长、学生共同签了一份安全责任书。确保学生安全。.一年来
学校没有发生一起安全责任事故。
7、搞好国学经典诵读活动，做好学生德育工作 以班级为单位每天早读进行集体诵读学习。大课间操随音乐诵读《弟子规》。启迪学生的
善心，陶冶学生的道德情操。学生抄写经典诗文，写心得体会，记读书笔记，使经典像细雨
润物般滋养学生的心灵。通过诵读，学生变得懂礼貌了，行为习惯和学习习惯都大为改观。
（三）廉洁自律，规范学校办学行为 一是严格落实财务管理制度。实行财务公开，坚持“四支笔”审批签字制度，各类物资
的采购，集体议价，统一采购。千元以上的支出，都通过班子会议商讨，并采取多人寻价，
三人以上购置的办法，及时在教师会向教师公开财务账目，历年学区无违规收费、变相收费
的情况，财务管理规范，制度落实到位，标准项目清楚。二是身为校长，模范遵守学校的各
项规章制度，力争为全体教师做出榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤。
平日里，对工作勤于思考，力求学校各项工作能得到进一步规范。三是严格按照教育系统反
腐倡廉制度建设年活动规定规范自己的行为，学区全体教师均能廉洁从教，无违法违规情况
出现。
（四）、本人遵守学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此
做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或应酬都提前向值班同志报告。平
日里，对工作勤于思考，力求学校各项工作能得到进一步规范，已撰写工作心得系列日志8
篇。勤于和班子成员、教师开展思想沟通，本年度，我主持召开教师座谈会4次，并多次与
教师个别谈心，一年来，和我商谈过工作的教师达50余人次，沟通人数约占全校教职工的
60%。我想“兼听则明”，多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这点。
日常工作里我还勤于动手，上课、写材料、技能训练等等我都身体力行，期望这样能使是我
个人的素质得到提升。
三、今后工作的几点设想
1、力争在2013年春使清水中心小学的食堂、教师宿舍投入使用，配齐内部设施；篇三：
竞聘述职报告竞聘述职报告
尊敬的各位领导、各位评委，大家好！我于1963年出生，1981年9月参加教育工作，1994年加入中国共产党，中学高级职称，
篇二：校长竞聘述职报告
2012-2013 学年度述职报告
清水中心小学：白耀宏 尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！2012-2013学年度工作在繁忙中即将结束，根据区教育局的安排，我就一年来
校长岗位的任职情况，加以梳理和反思，向各位领导、各位同仁作以汇报，请各位审议。一
年来，我力求做一名称职的校长,并希望把我们的学校办成农村兄弟学校中一流的示范校，在
上级教育部门的关怀和支持下，在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，一年来，学
校各项工作扎实有效，稳中有升。
一、思想政治方面
教育家说：一个好校长就是一座好学校。所以，不管在哪儿任职，我始终严格要求自己。
实实在在做事，堂堂正正做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。
力求做到办事公正、公平、公开。“真诚待人”让我赢得了同志们的信任。尤其在清水任职以
后，深入后勤、年级组、尽快了解情况，与教师谈心座谈交流，团结同志，增强了学校这个
大家庭的凝聚力和战斗力，同时也深入学校周边解决问题，为学校的发展创造了良好的社会
环境。“踏实做事”让我坚信一切都有可能改变。到清水任职以后，我首先了解了学校的现状，
快速从领导班子入手，健全了领导机构，制定并出台了相应的规章制度，使领导班子成员分
工清楚，职责明确。同时，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、
敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管
理。因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。在平时的工作中，经常和班子
成员深入后勤、教师办公室，了解教师的思想动态，和他们开展思想沟通，解决 问题。在这种大环境的熏陶下，教师之间互帮互学，友善相处，形成和谐的校园氛围
二、 履行职责方面。从以下四点阐述；
（一）以身作则，带领班子促发展 １、美化校园，加强校园软硬件设施建设。 为了适应新教育形势下的发展要求，学校立足当前，着眼长远，逐步改善校容校貌与学
校软硬件设施。开学初，重新刷新警示牌、垃圾箱、整理修剪花草树木。十月份，就着手检
修暖气设备，更换锅炉，疏通管道，更换暖气片，营造舒适的学习环境。积极筹措资金安装
了住校生饮水茶炉，解决了住校生长期喝不上开水状况，修缮与改造，学校供暖管道，安装
了校园内程控电话及开通了家校联系网，更换了各办公室、处室计算机，并把学校的电脑实
现联机，构建局域网，实现了资源共享，建成了学校打字文印室，维修学生公寓楼、教师公
寓楼、教学楼，修建教师、学生浴池，停车棚，拆除了破旧危房，开辟园地，种植长青树、
使办学条件明显改观，教育环境明显好转。下半年，学校工作总体上稳中有进，领导班子分工清楚，职责明确，在抓常规管理的基
础上，着力突出以下工作：一是进一步明确了学校的成长思路，那就是“立足自身，抢抓机
遇，充实内涵，提升品质”；二是加强对全体教职工在思想意识地方教育，强化大家的责任、
忧患、大局、服务等意识；结合年初教育局安排的“办好人民满意的教育，争当人民满意的
教师”活动，提高教师队伍的整体素质；三是继续加强队伍建设。首先为年轻教师提供发展
的平台，通过竞聘让他们参与到学校的管理中来，增强学校活力。其次为全体老师提供学习
培训的机遇，通过各种渠 道提升他们的业务素质；四是丰富教育教学活动，开展了一系列活动促进师生全面成长；
五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。前半年在上坝中学投资10万元改善供暖
设施，利用闲置校园栽树3000多棵，压苗3万多枝，自筹3万多元更换松树、柏树30多棵，
修理树沟500多米。下半年在清水自筹5万多元更换教室楼供暖和教师的办公条件。
（二）求真务实，做好各项工作
下半年，在清水学区全体教师的鼎力支持下主要做了以下工作。
1.完善了学校的各种规章制度。首先制定并公示了领导的分工职责，使每位领导分工明
确，各负其责。其次，制定并出台了教师的请假制度，月考核制度和班主任管理制度，通过
制度的落实，保证各项工作的顺利开展。有效的促进每位教师成长。
2、重建幼儿园两所，并对四所幼儿园进行粉刷、维修。改造了幼儿园的内部设施，布置
了适合幼儿学习的文化氛围。同时，配齐了幼儿园的领导班子，招聘幼儿教师，使四所幼儿
园走上了正规的发展道路。
3、大力整治校园环境。亲自带领教师绿化、美化校园，修剪树木50多棵，平整校园100
多平方米，彻底清理了多年的卫生死角，并配备垃圾桶6个。对校园后期工程和校园的整体
美化，做出了详细的计划并移栽树木，为后期整治校园打下了基础。
4、强化了教师的师德师风建设。从教室宿舍卫生抓起，定期不定期的进行检查督促，使
教师的卫生习惯有了很大的改观，逐步形成了良好的校园风貌。
5、重抓学生的行为习惯养成教育。从卫生、常规两方面抓起。首先主抓学生的卫生成习
惯，要求全体师生从自身做起，不乱扔垃圾，见到垃圾随手捡起，时刻注意自己的卫生习惯。
经过一段时间的督促、检查，师生的卫生习惯大为改观，校园面貌焕然一新。其次，狠抓学
生的一日常规，严格要求学生，从排队吃饭、上下楼梯、课间活动、站队放学抓起，少先队
配合值周老师勤检查、勤公示、勤督促，时刻纠正学生的不良言行。经过一个学期的不懈努
力，学生初步养成了良好的行为习惯。
6、把学校安全工作作为重中之中来抓，在安全方面，我们首先建立健全了校园安全领导
组织机构，在安全管理上，校长负总责，以张校长为主抓，重抓安全，制定了校园安全防范
制度和应急预案，并跟学校各位老师签订了安全责任状，针对可能存在的安全隐患，出台了
一系列安全措施，全校配置灭火器和防火工具，定期进行安全检查、演练，严格执行安全日
志上报制度，每天放学亲自护送学生过公路，每天利用大课间时间进行安全教育，班内每月
要求开一次安全教育主题班会，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。为了让学生增
强安全意识，校长、班主任、家长、学生共同签了一份安全责任书。确保学生安全。.一年来
学校没有发生一起安全责任事故。
7、搞好国学经典诵读活动，做好学生德育工作 以班级为单位每天早读进行集体诵读学习。大课间操随音乐诵读《弟子规》。启迪学生的
善心，陶冶学生的道德情操。学生抄写经典诗文，写心得体会，记读书笔记，使经典像细雨
润物般滋养学生的心灵。通过诵读，学生变得懂礼貌了，行为习惯和学习习惯都大为改观。
（三）廉洁自律，规范学校办学行为 一是严格落实财务管理制度。实行财务公开，坚持“四支笔”审批签字制度，各类物资
的采购，集体议价，统一采购。千元以上的支出，都通过班子会议商讨，并采取多人寻价，
三人以上购置的办法，及时在教师会向教师公开财务账目，历年学区无违规收费、变相收费
的情况，财务管理规范，制度落实到位，标准项目清楚。二是身为校长，模范遵守学校的各
项规章制度，力争为全体教师做出榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤。
平日里，对工作勤于思考，力求学校各项工作能得到进一步规范。三是严格按照教育系统反
腐倡廉制度建设年活动规定规范自己的行为，学区全体教师均能廉洁从教，无违法违规情况
出现。
（四）、本人遵守学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此
做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或应酬都提前向值班同志报告。平
日里，对工作勤于思考，力求学校各项工作能得到进一步规范，已撰写工作心得系列日志8
篇。勤于和班子成员、教师开展思想沟通，本年度，我主持召开教师座谈会4次，并多次与
教师个别谈心，一年来，和我商谈过工作的教师达50余人次，沟通人数约占全校教职工的
60%。我想“兼听则明”，多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这点。
日常工作里我还勤于动手，上课、写材料、技能训练等等我都身体力行，期望这样能使是我
个人的素质得到提升。
三、今后工作的几点设想
1、力争在2013年春使清水中心小学的食堂、教师宿舍投入使用，配齐内部设施；篇二：
校长述职报告工作述职
尊敬的领导、各位同仁：2012-2013学年度学校工作已经结束，曲指一算我在汝南县职业教育中心工作了两个年
头了。这两年我在工作中成长，在工作中探索，在工作中积累经验。回首一年来的工作，汝
南县职业教育中心在县委、县政府及县教体局的正确领导下，通过全体师生的辛勤努力本学
期的各项工作得到有条不紊的开展，并已圆满完成，取得了一定的成绩。本学期我是肩挑重
担，负重前行，奋力拼搏，追寻着 “努力创业，真诚为校”的不变信念，在艰辛与执著中一
路走来。我虽然是辛苦但也为之欣慰和快乐，享受着默默奉献的那份美好！下面我将半年来
的工作向大家作以汇报，请给予指导。
一、重视学习，不断提高自身修养 有理论才有水平，有水平才有实力。我始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理
论及国家、省、市关于职业教育的政策与方针，自觉把它们作为自己的思想理论源泉，积极
参加县局组织的和全校性的理论学习，始终把实践“三个代表”作为自己行动的准则。长期
以来我积极参加了“一德三新”的学习和教育、教学、教研方面的学习，写了2万多字的心
得体会，认真贯彻落实，做到了标准不降低，行为不走样，高质量地完成了“规定动作”。通
过学习，提高了对加强党的先进性建设、加强党的执政能力重要性的认识，提高了树立科学
发展观和构建社会主义和谐社会重要性的认识，进一步增强了实践“三个代表”重要思想的
自觉性和坚定性。
二、求真务实做管理，兢兢业业干事业由于汝南县职业教育中心是新成立的学校，从走入汝南县职业教育中心起，我心里就明
白，这又是我的一次创业，我抱定了吃苦创业的决心，要以求真务实、真抓实干为准则做好
学校管理，把学校发展早日领进快车道。为此我兢兢业业干好以下几个方面的工作。
（1）、抓好队伍建设，开展廉教活动 学校工作领导队伍是关键，在领导队伍建设中，本着公正、公平、公开的原则，采用“岗
位竞聘”的方式，通过竞聘演讲的方式，选用中层领导干部，真正做到能者上，庸者下，使
那些想工作有能力干工作的人得到才能施展的舞台。同时，在选拔上还不拘一格，大胆启用
新人，让一批刚走上工作岗位有能力，有热情的青年教师走到领导岗位上来。这样，我校就
形成了一支有能力、有魄力、有活力、有号召力的班子队伍。在队伍管理中，领导成员坚决
贯彻了“走动管理，靠前指挥”的八字工作方针，躬亲示范，以身作则。这种通过抓班子带
队伍的方法，也极大地调动了全体教师的工作积极性。 为加强教师队伍建设，本学期，学校制定了《汝南县职业教育中心教师日常管理规范》，
使教师管理制度化，规范化。学校还每周一升旗时进行教师集体宣誓，以增强老师的责任感
和荣誉感，同时采用多种形式对教师队伍进行思想政治教育，不断提高教师的师德修养和廉
教奉献精神，真正让他们做到教书育人，为人师表。
（2）、强化学生管理，狠抓养成教育 本学年，我始终坚持“育人先育德，成才先成人”的主导思想， 大力抓好学生品德建设，促进学生良好品德的培养。我通过“抓好班主任工作、抓好养
成教育、抓好课外管理”这三个着力点，来完善整个管理。
（1）、抓好班主任工作：本学期，我对班主任的任用采用的是公开选拔，竞聘上岗的方
法。对班主任管理采用分部量化评比方式，运用制度对班主任进行动态化评比。同时我加强
班主任培训交流，我在开学第十四周召开了班主任工作经验交流会，同时在2013级学生到校
后，对于新班主任采用“一对一”帮扶活动，促进2013级新生班主任的管理工作的开展。每
周五召开由学校领导和班主任参加的管理工作例会以听取班主任管理的意见反馈。我还积极
采用“树典型，促工作”的方法把班级工作比较出色的班主任树为典型，开展学习活动，下
发了典型经验材料，班主任队伍得到了锻炼，班主任水平得到了提高。
（2）、抓好养成教育：职业教育的特殊性就在于学生的特殊性。有个朋友曾对我说职业
学校的学生是“双差生”即学习差、品德差，这话说的有些偏颇，但这也充分说明了职业学
校学生管理的难度大。我多角度多渠道开展德育教育，规范学生的言谈举止和衣食住行，培
养学生感恩做人的品格，砥励他们刻苦求学的意志。在言谈举止上，学校要求学生“说文明
话、行文明事，做文明人”现在我们的学生文明有素，他们养成了主动的打扫卫生，主动的
捡起路边的垃圾，主动的把手中的垃圾放到垃圾桶的好习惯。在“食”上我们实行了有序就
餐：就是区域到班，责任到人，排队进场有序就餐；“行”上我们规范了两操：从课间操全自动化指挥、跑步进场 ，规范做操，到早晨出操及时、步伐统一、
口号响亮；“住”上我们强化寝室内务管理，学生寝室被褥叠放整齐，地板整洁干净，物品摆
放规范有序。养成教育的开展有力地促进了学生良好习惯的养成和优良品格的塑造，真正达
到先成人后成才“德才并举”的教育目的。
（3）、抓好课外管理。课外，是学生校园生活的另一块天地，我在这学期，为了丰富学
生的课外生活，在团委的组织下，开设了文学社、职教中心艺术团、体育协会、礼仪协会等
八个社团组织。各社团都配备一名指导老师，专门指导各社团活动。把无序的课外活动充分
利用起来，既培养了学生能力，又丰富了课余生活。不仅如此，学校还积极开展活动，活跃
校园生活，举行了“迎国庆，唱红歌”大赛、队列队形广播操比赛、元旦文艺汇演、征文比
赛、才艺大赛等。这些活动，真正让学生体味到学校既是他们求学的沃土，也是他们生活的
乐园。
（3）、重抓安全法制教育，构建和谐安全校园面对全国校园事件频发的现状，我深知安全教育重于泰山。我要求政工处、保卫处充分
利用班会、升旗仪式和安全教育主题活动等形式深入开展法制安全教育活动，做到警钟长鸣。
通过教育提高学生防火、防水、防电及交通、饮食等安全意识。在工作中，我坚持安全工作
“经常抓、抓经常”的原则，形成了层层负责，交叉管理的网络安全防控体系。由于防控得
力，本学期我校无一系安全事故发生，校园建设安全和谐。
（4）、改革课堂教学，提升教学质量。本学期，教学工作中，我以常规教学为抓手，重视教学效果评估，以教学效果好坏论英
雄。
加强备课管理，本学期学校加强教案检查，坚决杜绝无教案上课行为的发生。每次检查
中，做到优劣公开，对于优秀教案，予以量化加分。同时我要求教务处制定了《汝南县职业
教育中心教师上课行为规范》，以部为单位，加强课堂巡查，做好课堂督导，严格教师的授课
行为。从根本上杜绝教师应付课堂。不仅如此，在课堂检查中，还把学生听课行为纳入量化
考核，对上学生课堂中睡觉、玩耍、说话等行为都与老师量化挂钩。 为促进新老师成长，本学期，教务处要求所有新老师要加强学习，多听老教师的课，同
时开展了“新老师听评课活动”。这部分新老师成长很快，迅速适应了教学工作。在学校末，学校针对一学期来的教学效果进行评估，开展了“评教评学”活动，让学生
从老师从备课到上课到课堂教学效果及老师师德规范等方面做一个综合评估，并把量化数据
作为老师评优评先的重要依据。
（5）、构建校园文化，打造人文育人环境 学校一期工程已经全部结束，面对一个新的校园，本学期学校着力打造校园文化建设，
构建一个人文的育人环境。首先从卫生抓起，学校实行承包到班办法，把学校每一个楼道、
每一处楼梯、每一间教室、每一个条路、每一处绿地都安排到班。实行每天两清扫，这样我
们的楼道亮了，教室明了，路面净了。其次我们开辟了文化教育专栏。篇三：竞聘述职报告竞聘述职报告
尊敬的各位领导、各位评委，大家好！我于1963年出生，1981年9月参加教育工作，1994年加入中国共产党，中学高级职称，
历任小学老师、少先大队辅导员、教导主任、校长。于xx年参加五大连池市第一轮中小学校
长竞聘，荣孔型为中心校业务校长。作为一名副校长，我深感责任重大。因此在工作中，我
能认真当好校长的参谋和助手，统筹全局，合理部署，发挥好承上启下的作用。
一、加强修养，提高自身素质。能认真学习科学发展观理论，自觉践行“xxxx”的重要思想，不断提高自己的政治理论
素养。同时，能与时俱进地认真学习教育教学理论，积极提高自身的业务素质。平时，能以
高标准来严格要求自己，努力做到为人师表，做到工作表里如一。待人处事能以学校为重，
以学生为重，主动为学校的集体利益着想。平时经常与教师平等相处，了解教师情况，吸纳
教师的合理建议，与教师融为一体。
二、求真务实，抓好分管工作。
1、狠抓教学常规管理。在工作中我严格要求自己既要当好指挥员，又要做好“排头兵”。因此，我积极地深入教
学第一线，一起钻研教材，精心备课与讨论，努力在减轻学生负担和精心设计练习上下功夫。
几年来，我带领教学管理人员以强烈的事业心和责任心，努力抓好教学管理工作。工作中勤
奋苦干，不断创新，坚持原则，出以公心，形成了良好而稳定的教学秩序。 为了加强课堂教学改革力度，构建新的课堂教学模式，任职期间，我不断统一教职员工
的思想，提高他们的整体意识，做到“精心安排，周密组织；建章立制，奖优罚劣；全程督
导，分段总结”，深入持久地开展听评课和课堂教学达标活动。同时，我还将教学质量管理作
为管理的核心，对影响“教与学” 的各种因素，进行检查、分析和控制，实现了教学常规检查月评制、教师间自评互评制，
让每名教师都参与到教学管理中来，从而实现了较高的教育教学质量。
2、努力推进教育科研。学校要想实现可持续发展，就必须坚持科研立校，科研兴校。因此，我一直高度重视教
科研工作，积极鼓励教师申报科研课题，并提供力所能及的支持。在我的鼓励支持下，几年
来，先后有《家校合作》等4个省地级课题通过验收，对促进我校教育的长足发展奠定了良
好的基础。
也正由于本人工作务真求实，锐意进取，善于探索创新，因此在任职期间，我所分管的
工作曾多次被评为地级教育科研先进集体、市级教育教学、幼教工作、课堂教学改革、特色
学校创建、读书活动等先进集体，我个人也多次被评为地市级先进个人等。 以上是我的述职报告，请各位评委批评指正。今后我将继续加强理论学习，不断开拓创
新，为五市教育的发展做出新的贡献。 谢谢大家！篇四：2012—2013学年校长述职报告 2012学年校长述职报告一学年来，园洲中学在上级主管部门的正确领导下，教育教学工作开展得正常有序，取
得了可喜的成绩。下面，我对一学年来的工作，向各位领导、同志们作如下述职：
一、队伍建设
篇三：学校校长述职报告两篇
学校校长述职报告两篇
各位老师，下午好!
今天，作为**中学校长在这里向各位做年度述职报告，我是第*次，也是最后一次了。时间过得真快，再过半年，我到**就*年了，我也快到该离开**校长岗位的时候了。基于这样的认识，过去的一年中，我工作的基本指导思想就是：“站好最后一班岗”。要站好最后一班岗，就要进一步夯实**中学可持续发展的基础，努力开拓一个我们的教师和未来**的校长能广阔发展的空间。为此，一年来，在学校党总支的领导和保证下，在工会和教代会以及全体教职工的积极参与与支持下，我做了以下几个方面的工作：
一、将“爱国科学人文”先进的办学理念转化为**师生共同的精神财富一所学校要走上可持续发展的道路，关键要有自己独特的，又具有时代特征的，代表先进文化发展方向的办学理念。经过多年的努力，**中学寻找到了走向二十一世纪，步入知识经济时代的先进办学理念：“以爱国精神激励人，以科学精神塑造人，以人文精神熏陶人”，在这个理念指导下，在全体师生员工的努力下，**中学发生了很大的变化，走上了良性循环之路。近几年来，这个理念的研究和实践又转化为有2/3以上教职工直接参与的市级科研课题。****年是这个课题研究和结题的关键年。在专家指导下，通过全体参与课题同志的研究实践和全校师生的支持，我校教师将先进的办学理念逐渐融入了自己的教育、教学、管理、服务工作，不仅出了丰硕的、引起教育界各方人士瞩目的教科研成果，而且带动了全体教职工教育、管理理念的深刻变化，使先进的教育理念变成为**师生共同的精神财富，成为**学校文化传统积淀中的不可或缺的组成，保证了**中学在新世纪走上可持续发展的道路。作为课题组负责人，校长我去年一年中竭尽全力，积极策划、组织并亲自实践，保证这项工作完成。
二、进一步深化学校教育改革，营造学校可持续发展的运行机制
先进的教育理念要变为现实，需要一个有效的运行机制来保证，我们从以下两个方面来构建这个运行机制。
1、抓好干部队伍调整，试行公开竞聘上岗，建立一个精悍、协作、进娶高效的管理队伍。去年初，我们在多年的观察并广泛听取群众意见的基础上，调整了现有干部队伍，并确立了中层各处室不再设立副职的原则。一年运行的结
果表明，这次干部调整是成功的。一支能正确全面贯彻党的教育方针，能认真贯彻学校“爱国科学人文”办学理念，敢于负责，专业性强，能团结协作、开拓进取的干部队伍已逐步形成，与此同时，我们又对现有“校长提名，党组织考核”的干部选拔任用制度进行了改革，试行将这个制度与“自荐，公开竞聘”的办法结合起来，在“校长办公室主任”与“教研组长”的选用上进行试点，收到了较好的效果。它为广大中青年教师的脱颖而出，为人才的发现和培养提供了又一个广阔的舞台，为使干部选任制科学、民主、规范找到了一个较好的途径。
2、将大幅度提高广大教职工的待遇与深化分配制度的改革结合起来，以经济杠杆支持和保证学校中心工作和各项改革的深化
经过**多年的艰苦努力，我们终于不是依靠“三产”，而是依靠教育教学质量的提高，办学特色的形成，社会影响的扩大，彻底摆脱了**过去经济困难的状况，这使我们有可能在过去“小步走，不停步”逐年逐步改善教职工收入的基础上，较大幅度提高教职工结构工资和各种奖金水平。我们在广泛听取意见，汇集教职工智慧的基础上制定了一个体现”量(工作量)、质、责“的，进一步向教学第一线倾斜，向关键岗位(如高三)倾斜，向教育科研倾斜，向教育改革探索者倾斜的结构工资和奖金分配方案。实现了由“以档案工资为主，课时工资为辅”向“以课时工资为主”的结构工资体系的转变。在确保每位教职工增收，平均年收入增加额达*%的同时，调动了广大教职工积极性，确保了学校各项改革的运行，收到了良好的效益，进一步促进了学校的可持续发展。
3、改革学下基层管理体制，确保学校教学改革和教学中心地位的确立本学期，我们进行了学校基层管理体制的改革，将*个教研组整合为*个大教研组，并赋予其与年级组一样的实体功能。改革对确保学校加强教学工作，确保教学的中心地位，加强教研组建设和全校的精神文明建设已经起到了很好的作用。
另外，为了支持西部大开发，支持浦东的教育，本学期我又承担了七名见习校长的培训任务，我尽心做好这些工作，取得了较好的效果。
三、依法治校，科学管理，努力使学校管理走上法治、民主和科学的轨道，使廉政工作规范化、制度化
“法治、民主和科学管理”是“爱国科学人文”对管理的追求目标。一
年来，我们结合“会计法”的学习和实施，进一步规范了我校财会管理制度，以最大的力度和决心整顿清理小金库，使学校的财务管理全方位走上法治之路。我们又结合“工会法”等的学习，全力配合党组织和工会，提高工会和教代会的民主监督和民主参政作用，结合校内工程、饮水问题，全力支持工会财经监督小组的工作，以积极的态度和实际行动支持配合党组织和工会抓好学校校务公开工作。在多年联合办学的基础上，我们又协助浦东新区区委和区政府制定好联合办学体的文件，使联合办学从人治走向法治，走向规范。这些措施，加上多年来各条线的规章制度建设，学校的管理终于逐步走上了大事有法可依，小事照章办理，决策民主透明，过程监督有效有力，管理科学高效的法治、民主和科学的轨道，确保廉政工作制度化、规范化。 ( 励志天下 )
四、制定第三个三年办学规划，构筑**可持续发展的人才高地，以信息化、网络化带动**教育的现代化
为了实现**的可持续发展，去年上半年我们广泛听取和征求广大教职工、干部和学生的意见，集大家智慧于一体，几易其稿，完成了“勇于实践大胆创新为实现‘爱国科学人文’办学理念而奋斗”的**中学第三个三年办学规划，提出了努力构筑**发展的人才高地，以信息网络技术的应用为突破口，实现管理、教育教学现代化的奋斗目标。这个规划有明确的指导思想，深入的背景现状分析，清晰的条块和阶段目标及责任人，近一年来，该规划的许多目标已变为现实。特别值得一提的是，关系到**持续发展的校园网建设，以其理念清晰，规划合理前卫，立意高远，培训管理同步和日益充实丰富的网上资源，必将对**中学今后的管理、教学、教育、服务等工作产生一场深刻的变革。电子阅览室和高水准经典阅览室的建成，预示着**中学在现代与传统，东方与西方文化的融合上正实实在在地前进。
五、教学质量进一步提高，德育工作、教学改革成绩显著
2013年，我们在教学上承受了巨大的压力，高三毕业班不仅进分低，而且毕业生人数是上海之最，我们的老师面对如此巨大的压力，还要完成教科研论文，编写校本教材，指导研究性学习，探索课堂教学改革??但，我们**人胜利(转自：wWw.XiAocAoFanWeN.cOm 小 草 范文网:校长竞聘述职报告)地走过来了，我们的高考上线率达到94.6%的空前水平。我们的教科研成果不仅获得区教科研一等奖，市级教科研二等奖，而且获得了《上海市科技成果奖》
的殊荣。我们的校本课程、校本教材、研究性学习完全达到国内一流的水平。学生的学科竞赛，文艺体育竞赛捷报频传，我们的德育工作不仅形成了心理健康教育、学生社团和自主发展的特色，在行为规范、学风整顿上又上了一个崭新的台阶??。“以学生发展为本”、“以促进学生的发展为己任”已成为**人在管理、教育、教学、服务工作中的基本准则。在新世纪的第一年，**人取得了开门红，夯实了持续发展的基矗在新世纪里，**人在这个基础上将跳得更高，建设更伟大的大厦，发射上天揽月的火箭。
六、存在的不足与问题
1、在今年招生中，由于突然取消直升考试，时间紧迫致使今年招生中尖子数量锐减，这是我思想准备不足，未及时想出应对办法所致。一定要在今年招生工作中未雨绸缪，改变被动局面。
2、毕业生支援填报工作指导不如去年细致，致使我校今年高三上线率高而录取率(升学率)低，我难辞其咎。
3、始终没有制定好支持优秀中青年教师进修高学历政策，致使培养高层次人才计划有落空的危险。
学校校长述职报告2
本人于去年11月调入*中学担任校长以来，坚持学习邓小&平理论和教育学的基本原理，努力钻研教育教学业务，在干好本职工作的同时，不断完善自己的个人修养，讲学习、讲政治、讲正气，服从大局、服从组织安排，团结同志，关心群众，善于从政治上观察和处理问题。
特别是在第二次全教会和**教育工作会议的召开以来，我更是结合*的实际，结合我们*中学的实际，就如何逐步实现我镇初级中学农村教育城市化，逐步搞好*中学的学校建设、师资建设，逐步提高在全面实施素质教育和切实“减负”情况下的教育教学质量，进行多方调研、共同探讨和深入思考，并在学校的日常管理和运作中初践——改进——再实践。
下面，我就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全校同仁作一汇报：
一、以“三公”为原则，创建了一个好班子。
“一个好的班子，意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开
的原则，才能建设立一个团结、**、开拓的学校领导班子，才能赢得群众信任和支持，激发群众的活力。而要创建一个好班子，必须从加强领导班子制度建设做起，推进廉政建设和依法行政，在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的行政形象。
(一)坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规，以搞好学校、办好教育为己任，遵纪守法，廉洁奉公，有较强的事业心和责任感，不以权谋私，没有经济和生活作风问题。
今年年初以来，全国上上下下都在落实给中小学生的“减负”总是我校一开学就组织全体教师学习中央、盛市、区有关“减负”的文件精神，让全体教师明确“减负”与素质教育，“减负”与“保质”的关系，深入探索学科教学中“减负”与“保质”这一重要课题。学校教导处及时推出“*中学减轻学生过重负担八休措施”，通过课程调整，控制考试次数和课后作业量等方法，切实做到“减负”;还通过家长和学生开展“减负与学习”专题讲座等形式，引导广大师生及学生家长正确对待“减负”。
在个人方面，自从我到*中学工作以来，我基本上都是一早到校，多数时候都在学校吃了晚饭，巡视了晚修以后才回家;在生活上，尽量减少公务用餐等非教学用途开支，在用财物方面，更是带头严格遵照学校财经制度，开源节流。
(二)作风**，自觉接受党支部和教代会监督，敢于承担工作责任，不居功诿过，有批评和自我批评精神。
在工作中，但凡重大问题和决策面前，都坚持以集体讨论裁决，在用人、用钱、教师权益方面都能接受学校党支部和教代会的“事先咨询、事后监督”，切实从学校的发展、教师的利益出发。遇到困难，能够协同其他行政及广大教师共同解决;做出成绩，也尽量让其他同志或者年轻的同志有更多的锻炼机会;出现失误，也能公成公布，坦露心迹的互相交流，直言不讳的开展批评与自我批评。但要求当面说，背后不说;不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。
(三)为人正派，办事公道，任人唯贤，用人所长，有容人之量。
学校这几年来都非常重视“依法治校”，在处理日常事务、评先选取优、晋级晋升方面都严格按照规定和制度办事，在用人方面，一贯坚持用人所长，重知识、重能力、重奉献精神，唯才、唯德、唯勤，同时充分看到，用足一个人的