竞聘报告
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安保部竞聘报告

小草范文网  发布于:2016-11-12  分类: 竞聘报告 手机版

篇一:2012年安保部经理竞聘报告

竞聘报告

尊敬的各位领导、同事们:

你们好!首先感谢商场给我提供这次安全保卫部经理岗位竞聘的机会。我叫孟兆祥,今年33岁,本科学历,中共党员,现在商场安保部工作。下面,我主要谈一谈我竞聘安保部经理岗位所具备的条件和竞聘成功后我的施政方针。

首先,我声明一下我参加本次竞聘的目的:

我参加本次竞聘目的有两个:一是想展示一下自己的工作能力。5年的军旅生涯给予了我良好的军事素养和使命般的责任感,自从2001年退伍后,我就在新玛特商场担任安全保卫工作,九年的时间的磨砺,完全适应了商场的工作环境和工作节奏,我想检验一下自己的能力;第二个目的想通过我和在座各位的共同参与,使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,促进我商场管理干部队伍年轻化、知识化、专业化的建设步伐,促进我商场事业的快速发展,希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。

其次,谈一谈我我参加此次竞聘所具备的条件:

一、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作中我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。

二、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首位。特别是在安全保卫这个岗位上,能够做到以商为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,始终以军人的要求全心全意地做好本职工作。

三、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习,提高自己的修养;热爱保卫事业,有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼,已经具备了较高的组织和领导能力。

竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从领导安排,以改革创新为动力,以健全安全规章制度为基础,以完

善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

第一,根据当今社会治安形势的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要认真研读各种金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

第二,围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照商场领导的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加大安全检查和安全防护设施建设力度,做到人防、物防、技防到位,强化检查辅导、监督,确保规范、安全经营,对各营业点的制度执行、大额现金管理等方面加强检查,为商场各项业务发展提供有力的安全保障。

第三,搞好员工培训,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会,抓好员工的岗位技术练兵,督促员工认真学习相关消防法律法规、拓宽服务领域,增强服务功能,为营运部门提供更加优质的服务。

第四,要搞好团结,有全局观念。团结就是力量,一项事业、一项工作,只有靠大家团结一致,才能较好地完成。在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门的凝聚力和战斗力。安全保卫作为商场职能部门,其工作是相互关联的,任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此,我要培养自己的全局观念,站在领导的角度、商场的角度看问题、想问题,从大处着眼。要多与其他部门进行沟通、协调,使各部门形成合力,共同做好商厦的各项工作。

第五:应注意处理好安全方面的四个关系。

①处理好领导重视与职工责任落实的关系。商场安全保卫的防范工作贯穿业务经营、管理的全过程,广大职工是防范的主体。因此,不仅需要领导重视,更需要员工时时刻刻绷紧这根弦。重视安全保卫工作,

领导和员工两者皆有责任和义务,只有上下配合,通力协作,时时处处保持应有的警惕,才能防患于未然,堵漏于事前。

②处理好防范高风险与低风险的关系。从业务经营的角度讲,商场最直接的风险来自现金交易,安全保卫工作的风险要比现(转载自:www.xiaocaOfaNWen.com 小草 范 文 网:安保部竞聘报告)金交易风险小得多;但从业务管理的角度看,安全保卫工作也是商场各项管理工作中一项十分重要且不可或缺的内容。安全保卫工作假如出了大问题,同样会影响到商场的社会声誉和业务发展。

③处理好人防与技防的关系。要真正做到防范意识和能力强的干部职工与牢固、先进的安全设施有机结合、相得益彰。从人和物的关系看,人是起决定作用的。因此,要抓好全员的安全防范教育和防范技能的训练,努力提高每一位员工的实际防范能力;从安全保卫工作的实践看,必须人防和技防同时到位,才能达到有效的防范效果。必须集中一定的财力,按照公安部门的规定要求,有计划有步骤地不断强化技防设施建设。

④处理好主动防范与被动防范的关系。只要防范措施到位了,不论主动性、被动性防范工作就都能做好。当然,由于商场点多面广线长,更应注重主动性防范,要未雨绸缪,抓住防范工作的主动权。利用外部力量加强防范也是一种主动性防范。例如,与110报警中心、公安分局建立报警联网系统,与相邻单位互联报警装置开展联防等,都是有效的主动性防范。

尊敬的各位领导,各位评委,我正值而立之年,身心健康,精力充沛,敬业心强,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。为自己热爱的保卫事业工作着,我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实。如果我有幸竞聘成功,领导把我摆上了这个的位置,那我就应该也必须在这个位置上有所作为,我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目标”的整体思路,以“一日无为、三日不安”的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责,认真做好工作,让商场领导放心,让员工满意,我真诚地接受商场领导的挑选,商场的发展需要有为的你和有为的他,也需要有为的我,无论最终竞聘结果如何,我都会以饱满的热情和百倍的信心,十足的干劲和一流的业绩,满腔热情干好本职工作,用实实在在的行动,实现自己的人生价值! 最后希望各位领导、评委、同志们支持我!

篇二:保安竞聘演讲稿

精选范文:保安竞聘演讲稿(共2篇)尊敬的领导和同仁们 你们好!首先请允许我自我介绍一下我是真北二期家具建材一号店安保部保安员我叫xxx,从08年02月份进入xx,成为我们xx的一员至今快有九个月了。 我在xx九个月中所看所想所领悟到的积极热情真诚负责的工作心态,不管你在哪种环境还是在哪种工作岗位都付有积极热情真诚负责勤奋好学有上进心的心态都会出类拔萃。在这里提到勤奋好学让我想起起了我们xx家具集团总裁车建新,车总在他他的学习中讲过这样的一句话:“一个大学生三年不学习,就论为小学生而一个小学生坚持不断的努力学习,终究成为大学生”。就这么 简短的一句话却蕴含着深层的含义对于我来说他是一句格言,是一句使我在工作和学习中不断的受到鼓励与进步的动力,几个月的xx工作与生活,我学习了很多也认识了很多,同样也让我受益非浅,先后从工地保安到商场保安,我都会付有积极热情真诚负责和努力学习的心态,确保完成自己应尽的义务,讲到这里从工地保安的时候,为了保护公司财产多次抓到盗窃贼,领导对我的工作“以致好评”并给予鼓励和嘉奖。 在楼层日常巡视中结合自己所看到的所想到的以及所领悟到的对楼层管理有了一定的认识,楼层管理是我们商场营运第一线的工作岗位,他的工作不单单只是做好营业员的现场管理工作及各项费用征收工作还要面对处理一些楼层内的各种突发事件,以及和厂家的沟通及时了解厂商的动向,并要经常去市场调研全面了解市场竞争对手动向等等! 我之所以能领悟到这些完全归属那一句话,一句永远在我心理的格言,以及我们xx的各级领导及同仁门对我的帮助和关心,我不知道该用什么语言来表达我的感激之情。但我绝对不会让那些帮助我支持我和关心我的人失望的。我要用自己的实际行动来证明和回报他们。为此我为今后的工作制定了一个计划: 1、要竟快熟悉掌握楼层的各项工作的开展以及营业员的现场管理。 2、对楼层内厂商及时对各项费用的征收工作及时了解各厂家的动向。 3、及时处理好楼层内的各种突发事件。 4、及时做好与厂商沟通及协调,了解分析厂商的销售情况并给予相应的意见。 5、经常做市场调研全面了解目前市场中各竞争对手的动向。 6、积极认真负责的态度去完成自己的本职工作和领导交办的其它任务,不断地努力学习新的工作知识和技能改进自己的不足之处,把自己所学到的和

所掌握到的知识和技能运用到实际的工作中去争取在今后的工作不断地进取改革创新。 希望通过自身的努力为我们xx的发展与辉煌作出应有的贡献。

[保安竞聘演讲稿(共2篇)]篇一:公司保安队长竞聘演讲稿-竟聘演讲

公司保安队长竞聘演讲稿-竟聘演讲

各位领导、各位同事: 大家好!

我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,xxxx年在xx市xxxx参加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象,在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带,其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲,保安给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此,保安队长的自身素质和行为,直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保安队长除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

如果我竞聘成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,处处起模范带头作用。

有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。

二、提高工作能力、以绩服人。

保安队长身在基层,不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成绩来,以绩服人。经过学习和实践,善于认识和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

三、转变作风、以情服人。

一是要密切联系群众,不要脱离群众,自高自大。自觉融入到保安员生活当中,通过谈心、开座谈会、问卷等多种方法沟通,真正了解队员所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解决民忧的决定;二是要坚持实事求是。队长是队员的主心骨,是队员工作的后盾和榜样,不搞浮夸,不搞假、大、空,实事求是,一是一,二是二,队员就会信任你,支持你。

四、廉洁勤政、以廉服人。

重利是当今社[保安竞聘演讲稿(共2篇)]会的普遍风气,生活在这种风气中,人的心灵难免不被腐浊。“公生明,廉生成”这个道理古往今来人人都懂,广大队员最信服的是公道正派,一身正气的领导者。廉洁勤政是基层领导者应具备的一种基本素质。队长自身正,形象好,说话有底气,才会有令必行。确保队长廉洁勤政,一是靠制度保证,想贪、想拿、想耍小聪明都不敢;二是要加强法制学习;三是要坚持真诚为队员服务教育。这样才能让队员放心,队长清白长留。

五、依法行事、以法服人。

现在是法制时代,懂法知法是每个公民不可逃避的事实。光有文化和知识以及军事技能是不够的,还需要掌握相关法律知识,于人们的行为才能合法正确。当今普遍队员的法律意识浅薄,维护自身合法利益意识不够,所以队长不仅要懂法,而且还要依法行事,为队员排忧解难,急之所急,想之所想,将队员利益放在心上,只有这样,队员才会信服你。

篇二:保安班长竞选保安班长竞选演讲

尊敬的。。。你们好: 我是保安班长候选人之一,首先感谢领导给我的这次机会,让我站在这里展现自己有机会更好的为公司服务。 我叫×××,来自××。现于市局一楼大堂上班。于08年参加工作,10年8月转至本公司至今。拿破仑有句名言:不想当将军的士兵不是好士兵,所以我就参加了这次竞聘演讲。希望各位领导给以支持!

如果说从刚进入公司时对公司的了解仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司有了更加深刻的了解。公司宽裕融洽的工作氛围,团结向上的企业文化,都能让人很快的进入到工作中去。

我认为,保安班长不只是一个称呼,它应该有更实质的内容。它是公司的得力助手,更是公司于保安队员之间的一座桥梁。作为一名保安班长,要正确理解领导下达的每一项指令,服从领导,听从指挥,及时把相关的内容传达到队员,同时把队员的想法和建议传达至领导。这样不但能让队员有参与感,同时还能加强上下级之间的沟通。

要做好一名保安班长,就要比做队员更加严格的要求自己。不仅要有过硬的业务技能,更要有出色的领导能力。作为班[保安竞聘演讲稿(共2篇)]长首先要做到正人先正己,要求队员做到的,自己先要做到;要求队员遵守的,自己先要带头遵守,不搞特殊化;在日常的工作中凡事都能身先士卒,亲力亲为。在队伍中起到良好的带头作用,这样才会使让队员们人人努力,个个争优。 班集体是最基层的组织,直接与客户打交道。所以班级的建设管理的好坏直接关系到整个队伍乃至公司的荣誉和形象。因此,作为班长要从严从难管理,要坚持学习各项规章制度,并严格监督落实,让队员们清楚自己的行为准则,安保服务工作能不能让业主满意,关键就在于队员的积极性和热情周到的服务意识。“礼多人不怪”,这句话更加适合我们的队伍。所以班长要时刻提醒队员在工作中的一言一行。工作中,班长必须保持高度的警惕性。一旦发生突发情况,必须在

篇三:竞聘安全保卫部部长演讲稿

竞聘安保部部长陈述稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!本人**,现年**周岁,大学本科,**年**月毕业于***,于**年**月参加工作,现任**。今天我竞聘的岗位是安全保卫部部长,我首先借此机会衷心地感谢长期以来关心、支持和帮助工程部的全体领导和同事们!祝大家身体健康,万事如意!

工作经历、业绩和表现:

(按个人履历编写)

现将竞聘安保部部长岗位的初步设想及工作思路向各位领导、同事们作一陈述。

一、工作重点

1、确保公司人、财、物及环境安全;

2、工作的超前性,安全预防和监管;

3、安全检查及安全隐患的整治落实;

4、安全生产宣传教育;

5、维护公司正常工作秩序(即公司内的社会治安综合治理)。

二、工作难点

由于安全事故具有突发性,其难点在于超前预控和内外协调工作。

三、工作目标

1、确保公司人、财、物及环境安全。

2、维护公司正常工作秩序。

四、工作计划和措施

1、熟悉国家及地方安全、消防、保卫方面的法律法规和政策,掌握部门及公司规章、规定,并贯彻落实。

2、起草制定各类事故安全预案、措施、制度,实行制度管理和监督。

3、做好内外协调工作:如公司领导、各部室、集团安办、成铁局安监办及相关站段、市县安监局、县公安局、沿线镇、村、社派出所等。

4、监督做好对各部门安全技术交底工作,并不定期对交底内容的落实情况进行检查、指导和监督,使各部门和班组形成一套规范的作业方法,杜绝安全事故的发生。

5、进一步增强职工的安全意识,加大安全教育、安全培训的力度,逐渐把三级安全教育工作真正落实到各部门中去,使职工对本工种安全操作规程、现场规章制度及相关法律法规、安全基本知识从了解到熟悉到掌握的一个过程的转变。

6、认真贯彻落实安全生产检查制度,分析安全形势,找出防范重点,有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手,深挖细查,不留死角,坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。以“宁听职工骂,不听职工哭”的原则,严厉查处违章行为,对于可查可不查的要坚决查处,对查出的安全隐患发出书面通知,监督并确保整改及时、有效,同时对隐患整改情况进行跟踪,确保把每一个安全隐患消灭在萌芽状态。

7、抓典型,以点带面。对安全生产管理工作较为出色的部门、班组进行表彰,并组织其他部门、班组人员进行学习,讨论工作中遇

到的安全问题及解决方法,达到共同提高的效果。

8、做好公司内社会治安综合治理及护路联防的日常工作。

9、加强和主管部门的沟通交流,平时多和各主管部门多接 触,确保关键时刻各项工作能够顺利开展。

10、加强自身修养。做到坚持原则、廉洁奉公。

11、向领导多请示,勤汇报,并且搞好与兄弟部门的协作配合。了解领导意图,琢磨领导思路,把工作的主动性、针对性与实效性统一起来;虚心向兄弟部门学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。

12、搞好部门内部团结。生活上多关心,让大家有一种温暖感;工作上帮助多出成绩,让大家有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让,让大家有一种被承认感。对于部门成员之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起起朝着共同的目标迈进。

没有安全生产就没有企业效益。安全生产是企业一切工作的主线和着力点,也是企业发展的基础,而我作为公司的一员,一定将以强烈的事业心、责任心,全身心地投入到工作中去,以永无止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神,为企业的发展做贡献,以高昂的斗志,严谨细致的工作作风,确保安全生产并维护公司正常工作秩序,确保企业各项工作任务圆满完成。真诚地希望每个人都心想事成,我们的企业蒸蒸日上!

谢谢各位领导和同事们!

竞聘人:***

2012年3月27日

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