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银行支行行长竞聘报告

小草范文网  发布于:2016-11-20  分类: 竞聘报告 手机版

篇一:支行行长竞聘演讲稿

竞聘支行行长演讲稿

支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,决定采取全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。

根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。我行2004年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%

,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。

为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作:

一、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点

我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异常激烈。经过11年的发展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽

核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的VIP客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放VIP卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为VIP客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高VIP客户的占比。第二,要主动走出银行,积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。第三,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务不保障。

二、大力拓展中间业务,提升盈利能力

在存贷利差不断缩小的今天,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄。明年,我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。具体思路是:1、深入到各大市场,营销“速汇通”;2、与花地房地产有限公司联系,争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销积极性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

三、加强个贷管理,发展个人资产业务

资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

四、加强内控基础管理,防范风险

银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范,还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,风险是可控的。除此之外,还必须依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序的基础上发展业务,使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

五、加强员工队伍建设,提高员工素质和网点服务质量

员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之一。我认为:作为网点负责人,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在办事处形成良好的学习氛围,提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技

能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训,还要多进行我行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。我相信,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办一定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升。

篇二:农村商业银行支行行长竞聘演讲稿

竞聘支行行长演讲稿

支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用

人机制,决定采取全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:

支行行长。

根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点

功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种

个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和

一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,

经营目标是效益最大化。我行2004年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针

为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,

全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润

新增20% ,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。 为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作:

一、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点 我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生

活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地。在以

我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异常激烈。经过11年的发

展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300

多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多

数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长

有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是

要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方(转载自:www.xiaocaOfaNWen.com 小草 范 文 网:银行支行行长竞聘报告)法,对客户有所取舍,

并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要

注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可

通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽 核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜

在的vip客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时

发放vip卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护

水平。为vip客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等vip服务,增强对

客户的吸引力与凝聚力,从而提高vip客户的占比。第二,要主动走出银行,积极营销。营

销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,

并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。

对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。第三,

根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服

务不保障。

二、大力拓展中间业务,提升盈利能力在存贷利差不断缩小的今天,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业

务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄。明年,

我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务

收入。具体思路是:1、深入到各大市场,营销“速汇通”;2、与花地房地产有限公司联系,

争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物

业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销积极性,

在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加

大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;4、

向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

三、加强个贷管理,发展个人资产业务资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注重风险的防范,严格把好风险控制关,

对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。发展目标以

代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与

区个体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个

体办理生产经营性个人贷款。

四、加强内控基础管理,防范风险 银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首

先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的

基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范,还要经常教育员工,不断提高员工风险防

范意识,养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都

按章处理,风险是可控的。除此之外,还必须依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经

理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序

的基础上发展业务,使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

五、加强员工队伍建设,提高员工素质和网点服务质量 员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是网点负

责人的重要工作之一。我认为:作为网点负责人,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员

工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧

解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多

组织员工进行各种培训,在办事处形成良好的学习氛围,提高员工素质。如定期组织点钞、

辨钞、汉字输入等业务技 能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。

除组织技能上的培训,还要多进行我行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握

本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效

的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上,实

行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,

对工作起到积极的促进作用。我相信,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,

有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办一定能增创佳绩,再上新台

阶,实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升。篇二:农村合作银行支行行长助

理竞聘演讲稿

农村合作银行支行行长助理竞聘演讲稿文章导读:银行的工作,来不得半点马虎。要想做好各项工作,必须要有强烈的责任心

和一丝不苟的工作作风。我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中,做事坚持事实求

是、清正廉洁。尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我叫xxx。我行这次人事制度改革,对支行行长助理采用公开招聘的方式,为

全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,我非常拥护,并积极参与。我想,我一定不会辜

负大家对我期望,今天我演讲的题目是《不负众望,不辱使命》。 下面做一下自我介绍,以便让大家对我有一个更加全面的了解:我叫xxx,19xx年生,

本科学历,xx年毕业于xx学校,xx年参加工作,曾先后从事xxx、xxx、xxx工作,xxx年

我曾在在基层支行储蓄所做过半年的***,现任***客户经理。工作中的我总是兢兢业业、努

力工作,所以我曾多次受到领导和同事的肯定,并获得xx、xx等多个荣誉称号。

今天之所以走到讲台上参加支行行长助理的竞聘,我认为我已具备了担任这一岗位的许

多条件,我有能力,有信心、有决心胜任这岗位,我的优势主要有: 一是我思想进步,具有一定的政治素养。我从小接受了良好的传统教育,培养造就了我

光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。平时,我注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪

守法,思想进步,工作遵纪守法,深受领导和同事们的信任。我在每个工作岗位上都做出了

较好的成绩。

二是具有丰富的工作经验和组织管理能力。参加工作以来,我曾先后从事过多个岗位。

可以说,每一次岗位变动,对我的人生都是一 次难得的体验,尤其是做了xx年客户经理的工作经历,更是使我的能力有了进一步的提

升,对我的生命都是一笔宝贵的财富!可以说,多年的工作实践,已使我具备了担任行长助

理所需要的工作能力,组织能力。三是具有工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的精神。我出生于一个普通家庭,深深

懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,

使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,经常废寝忘食、通宵达旦地

加班加点。并始终以“明明白白做人、实实在在做事”的信条工作。 四是具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。银行的工作,来不得半点马虎。要想做

好各项工作,必须要有强烈的责任心和一丝不苟的工作作风。我总是全身心地投入到自己所

热爱的这份事业中,做事坚持事实求是、清正廉洁。 如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我走上支行行长助理的领导岗位,我将不

负众望,不辱使命,并做好如下几点: 一是真诚讲团结。多年的工作经验告诉我,同事时间,搞好团结比什么都重要。为此,

我将摆正自己的位置,找准助理角色,在领导面前,凡事多请示、多汇报、多交心通气,团

结协作,认真履行岗位职责。在同事面前,凡事多交流,增进友谊,搞好团结,使大家相互

理解、相互信任、相互支持、上下齐心,把行里的工作搞好。 二是加强本部门管理力度,健全各项管理制度。我将协助行长不断寻找工作的新思路、

新方法,积极做好管理工作,建立完善的内新管理制度,明确分工,划清职责。设置相应的

规章制度,使职工有据可循。明确各岗位职责,使每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。三是突出重点,抓好营销到位。根据市场经济学的二八法则和xx地区特点,我将协助行

长组建一支特别能战斗的队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,

避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩

大市场份额,增加存款收入。四是强化管理,提高素质到位。组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,

了解现代商业银行的发展趋势,开展服务礼仪、营销知识、理财方案、优质客户档案管理等

竞赛,掀起学业务、学知识的浪潮,打造一个学习型的银行,使全体员工明确前进的方向,

自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法。 五是我将努力提高自身素质建设。我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能

力,增强自身综合素质。在为银行的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受

考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给金融

事业。

尊敬的各位领导、各位评委,如果我应聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上

述诺言;让支行行长助理这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默无

闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,家庭更加幸福,事业更加辉煌!! 谢谢大家!

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网,欢迎来访中国演讲网。篇三:农商行支行副行长竞聘演讲稿副行长竞聘演讲

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事: 大家好!首先,非常感谢行领导给我这次宝贵的机会,成长的路是艰难的,正是有各位

领导和同事们的帮助,才能让我一步一个脚印走到今天。我叫xx,现年xx岁,本科毕业,

从业七年,现担任子龙路支行主管会计一职。我竞聘的岗位是支行副行长,我认为自己有以

下几个方面的优势:

第一,做事雷厉风行,执行力强。行事果断,思虑周全,做事情讲究效率,对领导安排

的工作,总能按时按质按量完成。第二,敢抓敢管敢干。有较强的管理能力、组织能力和综合协调能力,对待歪风邪气,

敢于面对,敢于扭转,能够灵活的处理支行发生的紧急事件,勇于改变现状才能成就希望未

第三 ,业务全面,基础扎实。经过5年的主管会计工作历练,熟练掌握财务条线业务,

精通各种疑难杂症处理方法,虽然我从没有从事过信贷工作,但是在2009年就通过了信贷从

业资格考试,2014年通过征信从业资格考试,完全有能力从事信贷工作,最重要的是我性格

外向,有敏锐的观察力,有信心有决心做好信贷工作。 第四,严格要求自己,乐于奉献。我的工作态度极其认真,能吃苦耐劳,每天都是一丝

不苟、精益求精的完成各项工作,我有大局意识,舍小家顾大家,任劳任怨,保证支行正常

运营。

我今天的竞聘如果能得到大家的认可,我将在自己的岗位上,尽自己的全部力量干好本

职工作,让领导放心,让同事们满意。我将从以下几个方面做好各项工作: 第一,摆正位置,当好参谋。作为一名副行长,重点是配合支行 行长实现工作目标,对行长的决策认真执行,减轻行长的压力,当好参谋助手。第二,强化管理,细化绩效考核办法。首先要以身作责完成自己的各项任务,在此基础

上要督促员工完成各自任务,对于弄虚作假的职员,要进行耐心的劝导和适当的处罚。 第三,大力加强营销力度,多策划营销活动。发挥自己的特长,每周设计并绘画荧光板

宣传海报,给人耳目一新的感受。建立全面的vip客户档案,其中包含vip客户的爱好、人

际关系等,有针对性的进行营销活动,现代银行只有走出去,才能有新的出路。 各位领导、各位评委、各位同事,请给我一次锻炼的机会吧!我会经得住考验,相信在

我们共同的努力下,充分发挥我们的才能,我们的信合事业一定会步入新的辉煌!篇四:银

行支行行长竞聘演讲稿银行支行行长竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位评委:大家上午好!

首先,请允许我借这次发表竞聘演说的机会,向多年来在工作、生活上给予我关怀、指

导、帮助的各位领导和同事们表示衷心的感谢。自从参加工作以来,我虚心聆听领导的教诲

与指正,认真服从上级的安排与要求,自觉接受全体员工的监督与批评,与农合行一道学习、

成长、壮大。可以说,农合行不仅给了我工作岗位,给了我工资福利,给了我美好的生活,

而且给了我知识和经验,给了我能力和自信,给了我进步与理想。面对农合行改革大潮,我

不能袖手旁观,不能逃避退缩,唯一的选择就是主动参与,勇挑重担,自觉承受更大的压力,

主动承担更大的责任,把在农合行学到的知识,掌握的经验,锻炼的能力和培养的自信奉献

给农合行,以更好的表现和更优秀的成绩报答领导和同事们的厚爱和支持,也想借助这个平

台实现追求进步,超越自我的人生理想。正是基于这种考虑,我鼓起了勇气,站在这里接受

各位领导和同志们的考验和评判。同时也非常感觉合行领导为我们创造了这次公平、公正的

竞争机会!按照竞职方案,我符合竞聘支行行长条件。我叫天生我财,现年41岁,中共党员,

大专文化程度,我的优势:一是具备扎实的财务知识,熟悉合作银行内外勤业务,这有助

于一个支行长在日常的管理工作中处理事情更加得心应手,也更好地协调内部关系、实行精

细管理。二是工作经历丰富。在信息科几年的工作中积累了较为丰富的实践经验。 三是具备较强的人际交往能力、亲和力。参加工作十多年来,我先后从事过企业财务、

保险业务、银行业务等工作。每到一处,我都能和周围同志融洽相处、打成一片。每到一个

岗位,客户总会给我一个较好的评价,间接、直接地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。

这些,都有助于今后工作的顺利开展。 四是工作面前有股闯劲和干劲我一直把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭,无论干

什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,

组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,

作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好

事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种

敢闯、敢作、敢为的精神。五是有着较强的沟通协调能力、组织管理能力。在二年的保险营销期间,由于年轻社会

关系少,我总能和同事一起将陌生的客户营销成功,从中我学到了不少团队管理的经验。在

平时的日常工作中,我也能尽己所能协助领导出点子、协调相关工作。六是业务方面有股

钻劲。在长期的银行工作中,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里

就学到哪里,向领导们学习,向向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给

自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。我感到自己在业务工作中积累了一套较为

成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。如果有幸得到各位领导和同志

们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行职责。七是具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神,身体健康、勤于学习。身体健康是革命的本

钱。工作之余,我一直没有放松自身素质的提高,日常的业余时间我经常订阅金融书籍,关

注金融动态,经常收看经济纠纷判例,以利于控制放贷风险。 如果我竞聘成功,工作思路是:我将从以下着手:

一、率先垂范。村看村,户看户,群众看干部。作为基层行的领头雁,支行行长的一言

一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。 要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、勤政为民;要正

直诚实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。

二、做员工的的表率。村看村,户看户,群众看干部。作为基层行的领头雁,支行行长

的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有

坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实,

吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。

三、抓大放小。抓大,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要矛盾,

突出重点;放小,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥

副职和中层骨干的作用。抓大放小可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于

全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作,锻炼中层干部和普通员工,给他们

以施展才华的机会,激发职工的工作创造性 支行行长竞聘演讲稿。 四:对内协调:

一个好的管理者除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆管理,还应讲究领导

的艺术。我认为,要把客户当上帝,首先要把员工当上帝。因为,客户对农行的满意度是从

员工的满意度开始的,并与员工的满意度成正比例发展的。为此,我会把提高员工的素质,

调动员工的积极性和创造性,把建立融洽的人际关系,放在各项管理工作的首位。多层面、

篇三:建设银行支行行长岗位竞聘演讲稿范文

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!人生能有几回搏?当走上讲台的时候,就深深的感到了有一种青春不再,时不我待的危机感和使命感。在这挑战人生的时刻,我饱含对银行事业的挚爱,满怀信心地走上讲台,接受组织的考验。首先,请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励,真诚地道一声:谢谢!

下面我做一下自我介绍,我叫***,19**年出生,中共党员,**学历,**年毕业于**学校财会专业,19**年参加工作,曾先后从事储蓄员、网点负责人、分理处主任、网点主任的工作。现在担任**大堂经理。工作以来我恪尽职守、兢兢业业,深得领导和同事们的好评。今后我将继往开来,努力工作,争取以更好的工作成绩回报各位的支持和厚爱。

通过综合权衡自己,我认为自己有以下优势参加竞聘:

第一,我政治素质过硬,有良好的个人素养。我接受过良好的教

育,身为党员的我总是学习一些党的文件,不断提高自己的政治觉悟,思想上与党组织保持高度一致。我还具有谦虚、谨慎、诚实的态度,立场坚定,热情大方,乐于助人,做事讲原则,严格遵守职业纪律,服从党的领导,听从组织安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作,本份做人,踏实做事。

第二,爱岗敬业,勇于创新。自从参加工作的那一天,我就深深地喜欢上了这份工作。并且以极大的热情投身工作。干一行就要爱一行,爱一行就要专一行,这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作,才使得我在工作中不断进取,取得好成绩。**年因工作需要我曾担任过辅导员的工作,这培养了我大胆探索,勇于创新的工作精神。

第三,具有丰富的工作经验。从参加工作到现在已有二十年了,二十年中我从基层做起,一直在储蓄战线工作,先后从事过多个工作,就是网点负责人我就工作了十六年。当然,这十六年也是我一生中进步最快,收获最大的十六年,也使我积累了丰富的工作经验,使我在处理问题的时候能够得心应手,更容易快速进入工作角色。

第四,具有较强的沟通协调和管理能力。工作中,对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束员工,带好队伍。尤其是大堂经理的工作经历,更是使我的组织协调和管理能力有了进一步的提高,具备了作为一名支行行长所要求的素质。就管理而言我不会辜负大家的期望。

各位领导、各位评委,如果承蒙各位厚爱,让我走上行长的领导岗位,我将紧紧围绕提高效益这个目标,树立以客户为中心的理念,抓住市场营销、优质服务这个重点,推行目标化、规范化、制度化的管理,积极搞好支行内部管理,练好基本功,唱好重头戏,走好关键棋。具体做好以下几点:

第一,突出重点,抓好营销工作。今后我将加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,并以各种金融产品为手段,为不同的客户量体裁衣,实

行存、贷、中间业务的捆绑式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上,了解他们的金融需求,分层次制订方案,做到营销责任人、对象、任务、时间、措施五个落实,提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度,扩大中间业务的收入和来源。

第二,创立品牌,做好服务工作。今后我将努力加强对潜在优质客户的筛选,尤其是要注重细节,把差别服务做细做实,使大客户切实感受到一对一个性化、亲情化服务的优点,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务的方法,并通过记录大户资金和个人生活台帐,经常性地走访,切切实实做到在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与客户交往中凝聚合力。

第三,拓展业务,防范风险,提高经济效益。我将牢固树立效益第一的理念,抓好抵押贷款代理资产工作,坚持到大小客户齐抓,做好银行卡推广、代办保险、代收代付等业务,努力开发中间业务市场,开发结算大户、代理和委托业务大户的委托业务。强化企业意识、经营意识,建立信用评价体系,寻求银企沟通渠道,建立担保机构;要抓住有利时机,积极消化不良资产。并以上级行的经营方针为指导,以加强内部管理为保障,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升整体效益,努力把我行的网点打造成为多功能、精品化网点。

第四,加强贷后管理,努力调整信贷结构。我将团结和带领员工努力拓展市场,严把市场准入制度,加强贷款管理及贷后检查工作,及时将客户的各类信息进行汇总整理,完善应急事件处理体制,努力调整信贷结构,打破传统信贷投放模式,更新观念,积极开展和扩大消费贷款业务。

各位领导、各位评委,自从当年选择成为一名银行机构的职工起,我就将自己的前途与命运和我行紧紧地连在了一起。此次竞聘,无论成功与否,我对银行事业热爱之心都丝毫不会改变。

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