篇一：求一份零件检验员竞聘书
关于开展质管部材料检验员岗位竞聘的通知各位同事：
为进一步发现及培养人才，给公司员工一个公平、公正的发展平台，经合肥公司质管部
研究决定在合肥公司范围内举办质管部材料检验员岗位竞聘，现将有关工作事项通知如下：
一、竞聘者基本条件及要求：
1、中专及以上学历；
2、在大中型企业有1年以上的工作经验；
3、具有较强的责任心和上进心；
4、具有较强的学习能力及沟通能力、协调能力；
5、熟悉操作常用office办公软件。
二、竞聘岗位基本职责：
1、根据相关检验标准对公司所有外购原辅材料进行检测并出具检测报告。
2、处理或协助处理内、外部退货不合格品控制工作。
3、负责各监督检测、委托检测报告收集整理，并跟据需要向相关部门提供。
4、负责各类检验记录、报表等的归档、保管工作。
5、按《不合格品控制程序》对不合格原辅材料控制，协助仓库或生产车间对不合格原辅
材料进行标识、记录隔离及相应处理结果的跟踪。
6、做好包装材料签样样品的保管、样本档案的建立。
7、做好原辅材料样品的收集、登记与保管工作。
8、按要求定期统计原辅材料质量数据，并上报检验班长。
9、负责检测室的安全、卫生工作，经常检查检测室的消防设施、用电设施、通风设施是
否处于正常状态，若情况异常，应立即报上级领导，及时消除事故隐患。
10、按要求使用检验仪器，仪器故障及时上报检验班长，定期维护保养材料检验所涉及
的检测仪器，确保检测仪器处于有效状态。
11、负责工作范围内实验物资的申报、保管和盘点工作，不得出现化学药品流失及仪器
人为损坏现象。
12、严格按照公司及质管部制定的相关制度要求进行操作，确保实验室安全，保持实验
室整洁。
13、完成上级交办的其他工作。
三、竞聘工作程序：
1、竞聘报名者填写《竞聘报名表》（附表）。
2、提交书面材料：
主题：做好一名材料检验员的工作设想
3、将报名表及书面材料交送至合肥公司质管部质管部经理室处汇总。截止时间：3月5
日17：30。
4、收到竞聘资料并汇总后，质管部将统一组织筛选，同时成立“竞聘工作小组”。
5、通知合格人员参加公开竞聘（笔试，面试等），竞聘时间：初定于3月7日；竞聘地
点：合肥公司质管部经理室。相关部门需大力支持并配合此次竞聘工作开展，积极鼓励并推荐符合条件的人选报名参
加竞聘活动。 2013-2-25
质管部篇二：检验技术员岗位的应聘书检验技术员岗位的应聘书单位领导：
本人现为检测中心员工，具有中专以上学历，有良好的沟通能力；有一定的文学组织能
力，能简要分析报告；熟练掌握计算机office的word、excel、powerpoint等软件的操作，
具有备检验技术员岗位的报名资格。本人现申请应聘检验技术员岗位。
一、本人的优势
1、有多年的相关工作经历和理论知识（由于规则限制，不举具体的案例）： 通过多年在检测中心和公司相关生产单位的工作经历以及比较丰富的检验技术员岗位的
理论知识，本人这些方面的理论知识和相关工作经历，都是是我能做好这项工作的一个保证。
参加过公司的质量员培训、熟悉公司的原料标准和钢材产品标准的检验规程和掌握了相关的
统计分析技术，具有扎实的office的word、excel、powerpoint等软件操作能力，能够非常
好的协助原料工程师和化验工程师收集和整理相关的数据，并能进行一定的技术分析工作。
2、 有良好的工作习惯本人把多年养成的良好习惯运用到工作，能确保在查验证检测中心统计报表数据的可靠
性和准确性，主要是要用心做好数据的来源工 作，数据的统计工作和分析工作，能做到眼到、口到、心到、手到。做好检测中心的质
量周报、月报表，并能够按要求及时准确的向国家以及公司相关部门上报质量月报和季报等
资料数据。本人能够处理考察样、外来样和实验样认可体系的实验样，能够熟练开具相应的
报告单。
3、 熟悉掌握相应专业知识和工作程序充分运用对工作程序和专业知识的熟悉掌握，不仅做好原料的复样管理工作，监督好现
场的复样和原料锁样钥匙管理，建立管理台帐。做到及时准确的掌握复样信息。
4、 良好的沟通能力
能沟通处理好同事的关系，具有协调好相应的对口部门的工作关系，建立顺畅信息通道，
能为做好工作建立良好的人脉（如技术中心、生产指挥中心），使工作起来得心应手，能积极
完成领导交办的其他工作。
5、重视过程，更注重结果工作实际效果是要有一个良好的结果，但是结果是优化过程的最好体现，从工作的来看，
最终是要看结果的，这与我处理问题和解决问题的思路完全是统一的。
二、检验技术员岗位工作开展设想 如果我能得到领导的信任，我想在检验技术员岗位工作开展以及改进：
1、 建立完善资料数据库，积极完善目前检测中心的周报、月报和季报的资料数据库，运用word、excel等工具梳
理和分析这些数据，进行相应的技术分析工作，我认为我们的工作是要收集好数据，要分析
好数据，更要运用好数据来指导我们的工作，使这些冷冰冰的数据，能够有血有肉，使我们
的工作能够用数据讲话。
2、 建立动态台帐
对日常的工作如复样和原料锁样钥匙管理等，建立动态台帐进行工作管控，使工作进展
清楚，工作效果清晰，保持及时和有效的处理。
3、 按pdca循环法进行工作总结 以周、月、季、年为计划周期，对检验技术员岗位的工作运用pdca循环法进行工作总结，
查工作不足，总结好的经验，不断的提炼促进工作的不断进步，对现状进行评价，不断寻找
工作努力的方向。
三、需要的资源
为了完成该岗位的工作职责，本人认为需要一下资源：
1、一台合适计算机，需要有office的word、excel、powerpoint
等软件，以便进行数据资料的技术统计分析。畅通的网络以便于传送数据和资料。
2、领导的支持，工作离不开领导的支持，有领导的支持，能够使检验技术员岗位工作更
有效、更及时的完成。因为我的工作经历和工作业绩，我相信我一定能得到领导的支持。 我相信我一定有信心、有能力能够胜任检验技术员岗位，我也相信有我的努力，如果能
聘上检测中心检验技术员岗位，我一定工作做得更精彩，更有效果。 ×××
××年×月×日篇三：化验室技术员竞聘演讲稿 化验室技术员演讲稿
尊敬的各位领导,各位同事:大家好,我叫xx。是一名光荣的中共党员。大学就读于xx大学。在校期间曾担任系学习
部部长兼班长。以优秀毕业生的身份于2009年6月毕业。自毕业以来一直从事和医药行业有
关的工作。
2009年7月9日---2010年12月21日在jp制药中控组就职。2010年12月27日至今就职于hm质量部。其中2013年12月到2014年5月期间在仪器
组工作。其余大部分时间在103,104,105车间中控组轮岗并担任班长。经过5年的学习和工作经验的积累，我变得更加成熟和稳重。并逐渐的完善自己，使自
己努力成为一名优秀的质检员。
今天我竞聘中控技术员一职，主要是因为我具备以下几个方面的优势和能力： 1， 具有一定的理论知识和实践经验。2， 具有较强的协调和沟通能力。 3， 具有较强的责任心和执行力。 如果我能当选，我将执行以下工作思路： 1， 明确岗位职责，保质保量保安全的完成质量检验工作。作为技术员首先是一名化验员，我会努力做好与车间的沟通，努力安排好日常检测项目和临时检测项目。及时并准
确的向车间和有关领导汇报检测数据，并做好统计汇总工作。 2， 加强班组全队建设。我会恪尽职守，大胆管理。既要坚持原则又要灵活沟通。了解每一位员工的思想动态，因才适用，因势利导，调动每一位员工的工作热情和积极性。
增强团队凝聚力，提高工作效率。3， 质量管理和安全方面一方面，根据质量部管理和生产岗位要求，结合自身优势，加大对岗位员工的技术指导，
确保为生产车间提供快捷、有效的数据；在保障各项检测工作正常进行的同时，确保安全生
产零事故。另一方面，我将把握好自己的定位，协助领导完成以下工作，仪器设备及方法的
验证，相关质量标准和sop的起草，各级文件管理和有关培训，相关记录报告的规范管理和
设备维护保养，设备异常状况处理和维修，异常检测结果的分析和数据汇总，安全培训和工
作环境的清洁等
如果此次竞选成功，我将立足本职，脚踏实地，全面履行质量部门技术员职责，加强管
理。我将以实际行动来证明自已。望领导给我这个机会，让我有这样一个平台去施展自己的
才能为我部门为我公司贡献自己的力量。 张三
2014年12月24日篇四：零部件检验员考试试卷 中心孔表示正确的说法是（ b ）。 b.在完工的零件上不允许保留中心孔 d.以上说法都不正确 （ a ）。 c ）。 （ b ）。
质量管理体系认证
电子产品管理体系认
个工作日内提交合理
罚款。 、300元、500元、200元、500元（ a ）的基本尺寸。
中径c.小径 d.螺距 （ b ）。 （ d ）。
（ b ）。
塑性c.韧性 d.硬度
14、作为社会中介组织的质量专业技术人员，在供需双方对产品质量或服务质量产生纠
纷时，能够根据委托作为第三方提出权威性意见的行为，被称为（ a ）。 a.质量仲裁 b.质量鉴定 c.质量审核 d.质量评定 15、
质量方针是一个组织关于质量方面的全部意图和方向，应由组织的（ b ）批准发布。a.员工代表 b.最高管理者c.质量管理办公室主任d.管理者代表
16、公差带由（ a ）确定。
a.基本偏差和标准公差b.基本偏差c.标准公差d.上偏差和下偏差
9、质量检验依据的主要文件有（ abcd ）。 a.产品图样 b.合同文件c.技术标准d.工艺文件。 10、三
标一体的“三标”是指（ abd ）。a.iso19001：2008《质量管理体系 要求》b.iso14001：2004《环境管理体系 要求及使用指南》 c.iso10012：2003《测量管理体
系》
d.ohsas18001：2007《职业健康安全管理体系 规范》
11、质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括（ abcde ）。 a. b.质量策划 c.质量控制 d.质量改进 12（ abcd ）。d. ( abcd )。
a.服务b.硬件c.软件d.流程性材料
14、下列属于零部件表面粗糙度对其的影响有（ abcde ）。 a.影响零件的耐磨性 b.影响配合性质的稳定性 c.影响零件的疲劳强度
d.影响零件的抗腐蚀性 e.影响零件的密封性
15、钢材一般进行（ ac ）力学性能、化学成份分析等方面的检测。
三、多项选择题（1’×16=16分）
1、金属常规的力学性能包括（ abcfg ）等。a.强度b.塑性 c.冲击韧性d.弹性 e.刚性
f.疲劳强度 g.硬度 2、金属常规的工艺性能包括（ abcde ）等。 a.铸造性能 b.锻造性能 c.焊接性能 d.切削性能 e.热处理性能
f.耐腐蚀性 g.导电性 3、标识可分为( ab )两种。 a.质量状态标识 b.产品标识 c.合格标识d.不合格标识4、为防
止混用，应采用适宜的方法标识产品，标识方法有（ abcdef ）。 a.标牌、标签b.标记（颜色，在产品上记录编号等） c. d.在装有产品的
载体上标识，如包装箱等 e.作业跟踪记录卡f. 5、以下检验结果标记符号正确的是
（ abcde ）。
a.合格品——用“√”表示 b.不合格品——用“○”表示 d.返工合格——用“6、
三无产品是指（ abc ）。
a.无产品合格证明 b.无产品名称、厂址及厂名 c.无产品的生产日
期及安全使用日期 d.无质量认证标志
7、质量检验可采取查验原始质量凭证的方式，具体可包括查验（ bcd ）等，以认定其
质量状况。 a.合同书 b.质量证明书 c.检验报告 d.合格证 8、
形状公差是（ acd ）。2
”表示e.回用品——用“”表示a.表面测量 b.总体尺寸 c.几何尺寸 d.供方实测 16、不
允许紧急放行和例外转序的产品有（ abd ）。 a.关键性或影响产品安全性的零部件 b.不可追回的零部件 c.仓库暂无库存
的零部件d.无法补检的零部件
四、判断题（1’×8=8分）
1、标准件是指结构、尺寸、画法、标记等各个方面已经完全标准化，并由专业厂生产的
常用的零件，如螺栓、键、销轴、轴承等零部件。 （ √ ） 2、质量检验按数量分为，全数检验、抽样检验、审核检验、免检。 （ √ ）34合格不加工。5、
iso9000-200067、《中华人民共和国产品质量法》于1993 年9月1 日起施行。8、
不合格品控制的目的是防止不合格品的非预期使用或安装。 1的平面度（工具：1
级检验平台，外径千分尺，高
（5分） 1朝上。 1，4角等高。 3点等高。 max，最小值min。 7分）
五、视图题（3’+3’+8’=14分）
1、机加车间某型号阀块，内螺纹标注为 ，其含义是？（3 答： m为普通螺纹，42为公称直径，2为螺距，6h为中经公差带，30
2、外协来料，某型号阶梯轴有一标注为，其含义是？（3 答： ⊥表示垂直度，0.03为垂直度公差，a为基准符号。
3、补画三视图（8分） fax和fbx； fay和fby； 答：3
七、简答题（5’+5’+6’=16分）
1、臂架班员工张三，臂架镗孔时，将φ80h7孔加工为φ75h7答：纠正：对此不合格品进行返工，并复检。 纠正措施：更换正确版本的图纸。预防措施：对张三进行教育，对臂架班其它员工图纸版本进行核实。
2、iso9000 验记录的要求包括？（5分） 答：
1、被记录的活动过程、结果和数据等真实、可靠； 2、记录清楚、字迹和图面清晰； 3、
记录内容完整；
4、当记录中出现永久性空格时，应划“/”斜线表示；
57、记录人应签名并签署日期3答：
1、 2、 记录：在产品检验本/表/卡上做好详细记录。 3、 隔离：通知操作者或车间人
员，对不合品进行隔离。 4、 报告：开不合格品处理评审单，并建立电子记录台账。 5、 评
篇二：质量主管竞聘报告
各位评委、在座同事，大家好：首先，我觉得公司开展此次部门经理岗位竞聘活动，是一个发现人才，优化组织，提升
管理水平，从而最终提升公司战斗力的非常好的举措。美国为什么富裕强大，因为美国领导
人优秀；美国领导人为什么优秀，因为美国领导人是竞聘上岗。我今天竞聘的岗位是品质管理部经理，对我来说，实际上连任竞聘，尽管此前在公司内
谣言四起，赶我下台的呼声也非常高，但是，我的竞聘口号是：我要连任，我能连任，我必
定连任。我竞聘连任的理由如下：第一、竞聘这个岗位，其它人都是空谈，都是画饼，只有我在本公司有实实在在的品质
管理工作经验可资各位评委参考，各位评委都是与我朝夕相处的同事，对我的工作最为了解，
以前的工作作得如何，我不敢妄言好坏，各评委心中自有一杆秤，大家回顾一下，自然好坏
分明，忠奸立现，若认可就投一张赞成票，若不满意就投一张反对票。我的工作经历，是你
们投票最好的依据。这就叫实事胜于雄辩，完全不需要我来多费口舌。但是，当有评委要投
反对票的时候，我要提醒一下，那就是当你把这张票投给别人的时候，一定要考虑到，让一
个没有品质经理工作经历的人去担当这个职位，公司要承担很大的未知风险，还要重新支付
培养成本，因此，我想那些有眼光的、对公司负责的评委，还是会将这神圣的一票投向我的。第二、连任已是一种世界潮流，大家看看今天的美国总统、英国首相、中国领导人，哪
一个不是正在连任或将要连任的？为了保持政策的连续性和稳定性，选民们往往会作出这样
的选择。所以说，连任是方向和潮流，孙中山讲，世界大势，浩浩荡荡，顺之者畅，逆之者
亡，希望各位评委要顺应潮流，与时俱进，不要逆天行事，作出错误的判断。第三、在公司自有品牌的产品将要上市的当口，在我们提出的“金品质工程”正要实施
的前夜，我们还要强调稳定的一面，如果此时作出大的调整，势必会对新品上市及金品质工
程的实施产生一些不良影响，增加一些不可控的因素，所以我奉劝各位评委还要持一些迁就
的心看待这个问题，就是说，不是万不得已，还是不要轻易换我的好，就像是要换华国锋，
也不要马上就换，要保证一种平稳过渡。也或者说，磨还未卸，不急杀驴。 第四、公司成立不到三年，我已经是第三任品质经理，如果频繁更换，势必对继任者造
成很大的心理压力，必不能安心工作，时常处于位几不保、人人自危的恐惧状态，怎么可能
作好品质？现在品质不好，自有品质经理控制不力的责任，更有研发经理、工程经理、生产
经理研发、生产的责任，老板要组织调整，应多考虑这些经理的调整，不要总把矛头指向品
质经理。
第五、在过去一年多的品质管理活动中，我及我所领导的品质部团队积累了一定的经验，
在品质控制中有一定的提升，在这里我想再复述一下我代表部门对实施金品质工程所作的措
施与方案，这是一些具体措施，一些是以前欠缺作得不够的需加强的，一些是已有在作需要
继续强调的。总共8点，分述如下：
一、 加强来料尤其是关键原材料的品质把关
1、 自6月份起，对不符合特采程序规定的不合格来料，以及超出质量目标规定的特采
率（小于10%）的不合格物料，一律不再同意办理特采手续。
2、 发现对所供应材料没有质量保证能力的不合格供应商，品质将按照相关规定坚决要
求相关部门对其予以淘汰。
3、 不见封样不收货，封样与规格书不符不收样品。按样品收货后出现问题，应追究相
关封样人的责任。
4、 提升检验人员的责任心与检验水平，降低误判率，降低上线不良率，从而降低由此
造成的品质事故。
二、 对关键原材料加大品质辅导力度。
1、 对供应商制程进行定期稽查，检讨其加工过程是否存在变异。
2、 要求我司产品的操作员须保证经过培训持证上岗。
3、 要求我司产品的关键工序的作业员、检验员要能保证员工稳定并定员作业，出现变
动时须知会我司。
4、 必要时与供应商成立qcc小组处理专项不良。
5、 必要时派驻qe、pe、rd到供应商处驻厂处理品质异常。
6、 对关键原材料的品质情况品质经理作到实时掌握，每天定时听取qe报告，重大问题
及时向上层反馈。
三、 加强新产品及新材料试产评审的品质把关
1、 跟踪新产品及新材料试产，对在试产过程中和实验中所发现的不符合情况在技术部
门或采购部门没有给出经验证的有效的解决办法或合理的解释前，品质部将不同意新产品或
新材料的量产。达不到要求不罢休。
2、 新产品的验证需更加细化、科学，出现问题进行科学分析，作到既防止小题大做，
又要能够防微杜渐，既不冤枉良品，也不放过不良。对问题的危害性作出客观的判断。
四、 加强成品出货的品质把关
1、 制程中发现问题，即时发现即时纠正，不能即时纠正的，立即停止生产进行纠正。
直到有有效纠正措施以后方可允许恢复生产。同时督促预防措施的制定实施。
2、 成品检验中发现问题，除对检验批返工以外，还要分析问题发生的根本原因，若经
分析认为此不良存在不稳定因素且有较大隐患，可就此问题进行连座，需对相关批次全部返
工处理，直到问题消除方可出货。
3、 成品出货后发现问题，必要时须将所有问题机召回处理。
五、 实验室及实验手段的建立健全。实验是对原材料及成品品质检验、验证
的重要手段，要充分发挥实验室的功效，须加强工厂实验室的建立，添置必要的设备，继续
科学化实验手段，力争能对来料及成品作出充分全面的实验验证，使问题能够暴露在进料前、
出货前。
六、 加强对数据统计分析手法的应用，提高对原材料与产品的品质管制水平，
更加方便地掌握控制重点、分析原因。
七、 积极配合销售与售后服务部门作好市场投诉的处理，作好此产品销售后
的服务品质。
八、 作好质量保证体系建立、品质意识培训教育工作，使品质从根本上具有
保证力，具有稳定性，能够真正作到预防的作用，换言之，要逐步建立公司大品质管理。 以上八点，将是未来具体工作中的重点，也算是我的竞聘承诺，请评委认真考虑。 同时，
大家也要认识到，这次品质部改名为品质管理部，是一种认识上的提升，我们很多人认为品
管部是技术部门，实际上是不对的，品管部更重要的是一个管理部门，其最主要或者说更重
要的职责就是建立、实施、保持品质保证体系，而不仅仅是一个检验机构。品管部经理则是
一个位高权重，责任重大的岗位，唯其重要，因而对这个岗位也提出了很高的要求与挑战。
本着对公司长远发展负责的态度，我也将我所发现的自己的一些缺点暴露给各位评委，以使
大家能够客观地对我进行打分。 我随手拣到四个缺点，分述如下：
一、缺乏影响力。品质管理者应具有相当的影响力，能够上影响到公司上层，下影响到
公司全员，要产生这种影响力，除了自己的专业性与典范力，最主要的还是要有好的沟通能
力，高超的沟通水平与技巧，但是我在这方面比较欠缺，自身的性格弱点有时成为沟通的障
碍，未能使这种沟通畅通进行，从而导致缺乏影响力。
二、遇事容易发懵，反应能力差，容易被唬住，不能作到处变不惊，临危不慌的状态，
缺乏管理者必要的素质。比如：以前我曾给杨总打电话，说现在困难很多，压力很大，想退
位让贤，杨总就骂我：你这是一个男人说的话吗？我一下就懵了，许多准备好的理由堵在喉
咙，一句也说不出，但放下电话我就反应过来，董建华不也辞职吗，媒体也没有见到说他不
是男人的报道。
三、立场不够坚定，态度不够明确，遇事顾头顾尾，患得患失，不能当机立断，不能力
排众议，总是心肠太软，把所有问题都自己扛，有时在严肃的问题面前不够严肃，有时拣了
芝麻丢了西瓜，这些都是品质管理之大敌，我自己都有一种恨铁不成钢的痛心。
四、有时有些尖酸刻薄，不够尊重同事，不够体谅别人，我伤害了你，还一笑而过，这
哪里是一个经理，分明就是一个睚眦必报的莽夫。
五、我现在有轻度忧郁症及自闭倾向，这不是危言耸听，这是一种心理疾病，如果我有
幸当选，则须要求老板更多的向下沟通、关注以及关心，这实际又增加了老板的负担，老板
是否愿意？
最后，我希望其它同事能够积极勇敢地应聘这个岗位，从此次竞聘活动的报名来看，竞
聘此岗位的人是最多的，这说明有几点，1、说明我以前工作没作好，竞争力最弱，别人赌胜
的把握比较大；2、说明品质管理工作并非我讲得那么难，随便什么人都可篇二：关于竞聘质
量主管的申请报告
关于竞聘质量主管的申请报告 公司领导：
水泥企业的化验室，既是一个专业性较强，涉及面较广的技术管理单位，又是一个应具
备必要检验条件，提供准确数据的质量检验部门。为此，对水泥企业化验室的基本要求之一
就是管理机构健全，人员配备要合理。在确保化验室能通过技术检验，运用质量管理和工艺
管理专业知识来及时调度和指挥生产活动，科学、经济、合理地组织生产中，质量主管一职
起到了至关重要的作用。
本人梁香兰，中专学历，毕业于福建建材工业学校水泥制造专业， 于2011年4月至今
通过竞聘上岗方式，现任见习质量主管一职。 现本人将从四大方面阐述竞聘质量主管一职的
理由：
一、本人在任职期间，严格贯彻执行公司的各种规章制度，热爱海螺事业，认同企业文
化，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心较强，为人正直，工作积极主动，遵循
海螺“团结、创新、敬业、奉献”的精神，认真地完成了本职工作。本人完成的工作主要有：
1.及时准确做好进厂原材料的验收，各种原材料按照产地、品质优劣合理存放，规范验
收管理工作，并及时反馈给部门领导及相关部门，严把质量关。
2.负责质控处所有检验用标准溶液的配制和标定，树脂的清洗处理和回收利用，标准样
的对比验证，完成质控处所有玻璃仪器的清洗和校验，做好出磨、出厂及各类小磨实验的分
析及物理检验工作，确保出厂水泥合格率达100%。
3.在生产中围绕“抓源头、重过程、保结果”的质量管理思路，确保水泥产品质量安全
稳定。加强水泥熟料的出入库管理和包装质量管理。
4.认真抓好质控处内部密码抽查对比工作，分析超差原因并提出整改措施。通过参加国
家、省、品质部及区域的各种大对比，不断提高本部门的整体检验水平，逐步缩小与其他海
螺公司之间的差距。
5.做好各种原材料、出厂水泥等报表的月度统计和上报工作。
6.负责部门劳保用品、辅材及化学药品的采购计划制定、领用、及保管工作，组织部门
各种培训工作和安全活动的开展，增强员工的劳动技能和安全意识，为有效地完成各岗位的
职责打下扎实的基础。
7.协助部门领导完成一些日常工作，组织协调各岗位之间的工作。
二、本人工作中也有许多不足之处，在今后的工作还需要加以改进，主要表现在：
1. 3月份几起水泥质量投诉之事件，说明本人对自身的要求不够高不够严，缺乏混凝土
施工养护及外加剂应用的相关知识，思路不广，业务能力有待提高。
2.对比验证中没有取得较好的成绩，超差原因分析不具体，分析检验水平还有待于提高。
3.管理工作上不够大胆，没有提出较好的管理思路和建议，质控处的工作没有取得大的
成绩。
4.与部门员工的交流沟通不足，没有充分调动员工的积极性，没有发挥广大员工的智慧
来把部门工作做好。
5.通过区域一季度检查帮扶，本人在基础管理工作上还很薄弱，与区域间的差距还很大，
需要努力学习，进一步提高自身的水平，来适应现代海螺的管理模式。
三、针对以上工作中存在的不足，本人将从以下几方面着手，逐步把自己的工作水平提
高到一个新的台阶：
1．对自身提出更高要求和标准，加强学习与水泥混凝土相关的知识，扩大自己的知识面，
提高处理各类事件的能力。
2、加强质量管理制度的学习，规范标准溶液的配制和标定，确保标准溶液准确无误，多
做标准样与检测样的对比验证，减小误差范围，进一步提高分析检验水平，争取今后能取得
较好的成绩。
3．在管理工作中要克服畏难情绪，大胆管理，加强与员工的交流沟通，充分调动员工的
积极性，发挥广大员工的智慧共同把部门工作做好。
4．加强与生技处之间的沟通与联系，包括从原材料进厂验收、合理堆放、搭配入库、入
磨生产、出磨检验、出厂检验等所有过程的控制，以便于生技处及时了解水泥的质量情况，
质控处也能随时掌握水泥生产过程中的异常情况，以稳定持续地生产出高品质的水泥。
5．依托区域的优势，加强与区域之间的交流和沟通，吸取经验，不断提高自己的业务水
平及部门的整体水平，逐步缩小与区域之间的差距。
四、本人主要的优点表现在以下几点：
1. 敢于正视自己工作中的不足，虚心接受各部门领导和员工的批评和帮助。
2. 对本职工作认真负责，具有坚持不懈、勇往直前、敢于挑战困难的决心和信心。
3. 对事业具有一股执着的热情和精神，对海螺企业的发展壮大充满信心， 质量是企业的生命。本人在海螺工作了十多年，深知水泥质量对企业和用户的重要性，
更知道质量主管的责任重大，我还将一如既往紧密地团结在公司领导的周围，兢兢业业地把
本职工作做好。致礼
申请人：
2012年4月19日篇三：qa主管竞聘演讲稿 各位领导、各位同仁： 大家好!很感谢公司给我们提供这次展示自我的机会!公司首次实行竞争上岗，这既是人事制度改
革的重大举措，也是公司加强管理建设的有益尝试。我坚决拥护，大力支持，积极参与。我
珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，参加qa主管岗位的竞聘。 个人简介
我叫胡秀娟，黄冈红安县人，今年29岁，于2007年毕业湖北师范学院应用化工技术专
业。自参加工作以来一直主要是在化验室工作，且先后获得“化学分析工高级”、“助理工程
师”的职称。目前担任质量检验室负责人一职。 竞聘优势
我这次竞聘的岗位是qa主管，理由有三点： 第一点，我认为这有利于提高自己的综合
素质，全面发展自己；第二点，我认为目前公司的gmp文件体系有待完善，希望自己担任qa
主管后可以改变现状，做得更好；第三点我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。 从qa主管的岗位职责看，综合性较强、担负着全公司质量保证体系能否有效运行的重要
工作，工作中涉及的内容多，部门多，人多。所以qa主管必须具备一定的专业技术知识、丰
富的质量管理经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看，
我认为能够履行好上述工作职责。 第一，我年轻，我有热情，有高度的责任心和接受新
事物的能力。第二，我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天，我虽然
主要从事化验室的工作，但是也参与过车间工艺的制定，gmp文件的制定、方法验证和工艺
验证等工作。参加执业药师协会举办的gmp的相关培训，同时再加上平时注重学习，尤其是
注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出色的完成本职工作，
受到领导和同事的一致认可。第三，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。qa主管的工作，大部分我在不同时期
不同程度地接触和实践过，尤其是验证和文件体系管理工作。同时，在车间现场监督管理和
产品注册方面还接触不多，但是，我想通过以后的学习和实践，一定能够弥补自己在这些方
面的不足。
应聘上岗后工作思路 如果我能够竞聘上qa主管，我将在质量副总的直接领导下开展工作，坚持“质量第一的
原则”， 抓好质量管理工作。因为初次担任qa主管，所以准备从以下几个方面着手：
1、尽快熟悉自己的岗位职责，熟悉岗位职责中涉及的相关工作的相关文件和具体部门的
相关负责人。
2、qa的工作主要在现场监督管理和文件审核修订颁布方面，所以我会尽快熟悉各车间
的生产工艺及工艺生产中各个环节的关键控制点，以便更好的进行质量监控和质量监控的指
导，让现场监督落在实处，也便于更有效更全面的进行现场管理，对药品质量的保证提供基
础。
3、gmp文件的编制、修订、审核及颁布是一个庞大的工程，既然称之为工程就必须要保
证工程的质量。对于涉及多个部门的文件，我组织各部门一起讨论修订和审核，在这个过程
中既能加强学习有能保证文件的有效和可行性；对于各部门的独立文件，我会积极的参与其
编制和修订过程，了解这个文件编制的必要性和可行性，为自己审核这个文件时奠定基础，
让自己清楚的认识到为什么会有这个文件。力争做到自己审核过的文件是正确的、可行的和
有实际意义的！
4、坚决执行各部门文件各部门负责起草和修订，搭建平台，组织文件编制修订小组，各
部门负责人、车间主管和大学生是小组的主要成员，利用业余时间来探讨起草和修订过程中
的疑问，共同学习和进步。
5、加强培训，增加培训的形式，保证培训的效果，将培训落到实处。
6、qa部门是管文件的部门，但是在文件管理过程中目前却并没有去遵循文件管理。对
我而言，感受最深的是验证这一块。担任质量检验室负责人一职期间，需要配合相关部门做
验证，但是我总是在最后一个阶段知晓，知晓时是因为需要我们提供检验数据。我想作为一
个验证的辅助部门也是需要知晓整个验证方案的，至少要知道自己为什么要参与，自己提供
的数据能给予怎么样的结论。其实验证文件管理规程有详细的要求，但是我们并没有去遵守，
希望担任qa主管后可以改变这一现状。
7、定期组织召开质量分析会和质量总结会，参与生产部门的晨会。
8、制定qa部门的管理制度。工作目标 担任qa主管后力争做到以下几点：
篇三：计量员竞聘报告
竞 聘 报 告尊敬的各位领导各位同事：大家好！
首先,感谢公司给我这次参与竞争的平台,感谢领导给了我一次自我展现的机会。今天我
有幸参加加油站计量员竞聘,心里非常的激动。在此，我感谢中油的领导、同事在工作中给我
的支持和帮助，我将以自己的实际行动来回报中国石油。我竞聘的岗位是加油站实习计量员。
一、个人基本情况：
我叫谷中要，＊＊岁，汉族，平顶山郏县人。19＊＊年6月毕业于**学校。 我于2006年10月应聘进入中油平顶山营销中心，在平顶山四站做了一名普通的加油员，
从零做起，从加油十三步曲、油品知识学习开始，工作之余学习计量、安全、操作技能等业
务知识，一年多来，在中油这个大家庭里，我细心体会中油基层员工的感受、得失，并认真、
虚心、踏实的向他们学习，至今。
二、竞聘的优势：
我到中国石油后,领导和同事们给了我很多锻炼和学习的机会,也使我积累了一定的工作
经验。我的优势有三点：有知识积累，有信心，有朝气。
（一）有知识积累俗话说：“处处留心皆学问”，自从我进入中油这个大家庭伊始，日常除了做好自己的工
作之外，利用休息时间学习“计量员手册”、油品知识、进销存流程等一系列知识，虽然不是
计量员但仍以计量员的标准来要求自己。每次计量员到我站上卸油，我都会主动帮忙放好灭
火器、取计量器具、登记计量数据??在同事眼里我俨然已是实习计量员自居了！
（二）有自信心
通过在中石油工作,培养了自己吃苦耐劳,坚忍不拔，自信奋进的性格。天下没有免费的
午餐，任何成绩的取得来源于个人的努力和奉献；只有不断创新，敢于拼搏，不畏艰险，自
强不息，才能取得事业的成功。
三、如果我此次竞聘成功，我将从以下几方面开展工作：
1、拒违章 保安全
安全是加油站生存发展的根本保证，高标准、严要求，以《加油站管理规范》为依据加
大力度做好安全工作。做好日检、月检、半年检和年检。让每个人都把安全摆在日常生活中
的首位，牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾,责任重于泰山”，坚决杜绝“三违”行为的发
生。接卸油操作是加油站各项作业活动中最危险的一项，上万升的油品暴露在加油现场犹如
一个定时炸弹，任何一个疏忽就可能引发灾难性事故。密闭卸油、打静电接地、灭火器摆放
到位、穿防静电服、带安全帽按程序操作，拒绝违章保障加油站安全。
2、数质量管理加油站的数质量管理，涉及到进、销、运、存四个环节，具体体现在油品接卸、储存、
计量和损耗的管理上。我将把握好两个环节，一是接卸环节，严格按照卸油操作规程，采取
计量接卸、经理与核算监卸、三人制单的方式，降低接卸环节的油品损耗。二是储存保管环
节，防止在储存保管环节上出现油品变质而影响加油站的声誉。三是坚持计量台帐管理日复
核制度。强化计量管理，落实合理库存，达到车车入库心中有数，升进升出帐目清楚。我
相信无论从业务流程还是心理素质上，我都能够成为一名合格的加油站计量员。我将倍加珍
惜领导给我的工作机会，一如既往地支持领导工作，听从指挥，服从安排。踏踏实实地做好
本职工作，我有十足的信心，做好加油站的各项工作。当然，我清楚自己的缺点与不足，对
此，我会保持清醒的头脑，扬长避短，以饱满的热情和高昂的斗志投入到工作当中去，不负
众望，为中国石油贡献自己的一份力量。 谢谢大家!篇二：质量技术员竞聘报告
质量技术员申请书
尊敬的领导：
你们好！
我是质控部物检组的一名员工。进入公司的这段时间，经过不断的努力学习，以及领导
和同事的指点，已能够熟练掌握日常工作的操作技能。正因为是我的第一份工作，所以，我
怀着高度的责任感和自信心，不断的激励自己，要虚心求教，努力钻研，往更好的方面发展。
虽然公司的规模不大，但还是给了我们一个自由发挥的平台。而且，就某方面来说，也具有
其他公司无法比拟的优势。员工间的沟通和交流，形成了一种良好的工作氛围，无形中，减
轻了人的工作压力。现在的我，已经取得了物检岗位操作证以及统计证。这些成就使我深深
的感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望能够往更深层的方面发展。而这次公开竞选，无疑是
给了我一个机会。当然，强者如云，贤能者居之，但我依然珍惜这得之不易的机遇。我认为，作为一名合格的技术员，首先，要做到以下几个方面： 1 要贯彻执行国家和行
业有关的政策标准，规范规程，以及公司和技术质量部门制定的各项技术质量管理规定。 2 协助质量部门完成公司下达给质量部门的各项技术指标。 3 编制项目的工作方案，协
助班组解决技术难题。完成生产现场的日常技术质量管理工作。4 协助有关部门做好专业技术质量的培训，参与本专业的质量管理小组活动，对班组进
行技术交流。
5 及时把已完工的分项工程进行质量评定。 6 参与重点设备及材料的验收工作，配合物资部门进行施工材料的核算。7 配合质量检查员做好本专业的质量控制，参与本单位的iso9000质量活动。 其次，作为一个合格的技术员，还要做到： 1 正确掌握熟料和出厂出磨水泥三者的统计关系。 2 正确制定混合材掺入量和水泥细度指标，为保证质量以及经济合理的组织生产提出方
案。
3 经常了解生产工艺和外购原材料的质量变动情况，定期做小磨配比研究试验，掌握规
律，指导生产，积极推广应用新工艺，新技术，新的检验方法，努力提高熟料质量。4 制定并实施技术业务培训计划，不断提高技术水平和试验准确性。 最后，作为一个合格的技术员，还要做到： 1 服从主任的命令，定期提出质量专题总结，运用数理统计等方法，分析质量动态，为
领导召开质量分析会提供科学准确的材料。2 要经常深入现场，了解生产情况和存在的问题，提出改进措施，指导日常质量控制工
作，做好出厂水泥的质量管理工作。3 参与走访客户，了解客户对产品质量方面的意见和建议，解答客户提出的技术问题，
做好客户服务工作。
4 制止不合格水泥出厂，确保公司的信誉和形象。 当然，这只是我的片面理解，更多的知识和经验还需要在以后的工作中积累，汲取更多
积极有用的精华。综合看来，我的阅历和其他方面还存在一些不足。但是，正因为涉世未深，
在某些方面有自己的独特见解，再加上前辈的经验和总结，我相信，两者相结合的情况下，
取其精华，去其糟粕，经过不断的努力和探索，一定会有更大的收获。而我，一定会更好的
完善自己，在各方面取得显著的成效。所以，我希望通过这次机会，能够更好的激发自己勇
于探索，敢于追求的精神，和公司一起成长，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值。愿公司领导能够给我这个机会。此致
敬礼
申请人：刘娟
2012年4月20日篇三：计量主管应聘演讲稿 演讲稿件
各位领导，各位评委，同事，大家辛苦了！ 直接切入正题，我是计量中心电子室的一名计量工程师，2013年5月份受命调入天津分
公司，协助开展华北区电学计量工作至今。时刻牢记在初来广电计量时，黄总曾经说过的一
句话：人生最极致的体验来自职业的进程。工作是当下尚年轻的我最主要的追求所在。在工
作中始终不以钱财为目的，不以职位为目标，我工作的意义更多的在于实现自我的人生价值。
基于此，从不曾放纵自己，在工作过程中时刻保持学习的激情，向书本，向前辈，向客户等
尽可能汲取工作中所需的知识。所幸，现已基本能够拥有独立工作，适时解决部分问题等能
力。为了更好地提高自我，实现价值，现在选择竞聘计量室项目主管。事实上我在四月中旬便先期抵达北京，开始一份全新的体验。这大半年来，我主要出没
在京津冀三地，时常也游走到辽吉两地进行计量服务，8个月间，共完成计量产值80万余，
并在九月份以及11月份分别获得计量技术之星，和计量服务之星。近半年时间里，我一直在
京津冀三地独立完成电磁学方向的计量工作，并且适时传带天津的新同事。并使一名新同事
具备了独立下厂的能力。
自进入广电计量电子计量室来，个人以电磁学为主要学习方向，现已基本可以完成实验
室建标的所有电磁学计量项目。并在2013年度考取十九上岗证，三项计量检定员证，并通过
了两项国防计量检定员证的专业考试。除此之外，我还学习并熟练掌握了屏蔽室，雷击浪涌，
群脉冲，静电放电，电压跌落等项目的计量。调入天津实验室后为适应天津实验室的需求，
学习了信号发生器，频谱等部分无线电仪器的计量。 立当下，思长远，高质量，高效率。是我今天竞聘的主要主题，也是针对天津实验室落
成的第一年度所提出来主题。首先立于当下，思虑长远。天津公司在今年新成立落成，在有限的条件下，充分利用有
限的资源，做好服务工作，公司的每一步建设，都要考虑长远，路漫漫其修远，记得集团培
训时曾说过一个主题，保持公司的持续性发展。适应好社会的进步，市场的变化，做好质量，
服务，才能能保证天津公司的立足坚实，发展长远。 高质量，高效率，质量是计量生存之本。同样也是公司长远发展的基础。华北区目前企
业性质的计量机构数量还是有限的，我们应当把握机会，用高质量的技术，高质量的服务，
比事业计量单位更高的效率，去俘获更多客户的心。居安不得不思危，纵然现在没有太多的
企业性质计量机构不代表未来，如何在这宝贵的时间里迅速的建立我们公司的地位，权威是
当务之急，务必要做到华北计量的领头人。基于这份思想，我就谈一下我对实验室未来建设发展的几点工作建议和计划。 打造理论扎实，技术过硬的技术团队------理论为基本的技术 摒弃经验型技术，打造理论型技术，让计量工作更多的依托于理论知识，更优质，更让
客户放心的完成计量任务。依托天津实验室技术员学历优势，坚实电子基本理论，包括电子
电路基础，通信原理等大学时代基本课程，有助于更好地理解工作中的各类问题。这是理论
提高的必要途径。这也是个人在工作实际中发现的。然后是计量理论，掌握工作之根本，包
括计量基础，各计量项目计量方法和理论，这是技术提高的必要途径。培训这项工作有两点意义： 一利于公司人才储备，长远发展理论培训自然相对于技术培训，显而易见的，理论是技术提高的根本。只有我们工程师
把基本理论掌握扎实，才能够去适应更复杂或新颖的理论，更新型的技术操作。结合实际，
工程师还必须熟练掌握计量工作的每项操作，所以说，培训就是一项人才储备的工作。才有
利于公司长远的发展。二增强与客户技术沟通能力只有把仪器和标准的基本工作原理，计量的基本原理和内容掌握的熟练，才能更自如的
应付客户的咨询，请教，甚至是盘问。仅仅掌握操作方法，如何去和客户做技术上的沟通呢？
我一直以来有这样一些有趣观点，和大家分享一下，一个工程师就技术而言应该具备这样的
能力，在遇到新问题的时候，用自己所掌握的有限但是扎实的理论知识去跟客户讲解，能够
做到越讲自己越明白。或者实在不行，能把客户说迷糊但不怀疑你的能力足矣。 谈一谈该项工作的实际操作。结合现实，首先我们要利用好总部派出资深的工程师时，
有机会请他亲临实验室做一下项目培训，没机会，就有分公司派出相关工程师跟下厂全程学
习。
第二点，培训工作可以内部解决则内部解决，如果某一项目不能在实验室找到具备资质
的工程师，则搜集一批这样的项目，集中起来派工程师回总部学习，或总部派出老师亲临指
导。
第三点，作为总部能力的延伸，子公司亦不能在技术上过于落后总部，总部的新扩项，
疑难杂项，亦应再合适的时间派人回总部学习，例如，我来到华北以后，机械开关，已在总
部扩项，而我在华北开展工作的时候遇到这项还只能按以前的校准方法校准，虽然受制于标
准问题，但我应当学习更标准的计量方法，利于我对这项目的更深刻的理解，和客户更好的
沟通。
先重点说一下理论培训，我为什么一直在强调理论培训的重要性，尤其在基本理论方面，
我司人员缺乏。就自以为是的说一下，我觉得我以我在电子电路基础，大学里相关课程的掌
握和理解中，在北京工作的过程中的确解决过以前工程师遗留下的，或者判定不能检定的仪
器，我当然不会瞎搞，那些仪器无非都是外观特别，或者输出端子由常规变通讯端口等，通
过对一起工作的基本原理分析，在参考原理电路图，找到仪器的根本所在，这些问题自然可
以解决。而且只有理论知识掌握的足够好，才能更有效率，更快的接受新知识，理解新项目，
才会帮助公司更高效的发展，更具备内涵。当然，这项 工作实际做起来并不难，无非就是讲解学生时代课程上讲过的基本知识，例如电子电路，
通讯原理，信号控制等等。当然，计量基础，计量规程规范，是我们不可能忽视的东西，这才是赖以生存的根本。
统一讲解，工作中践行是最行之有效的办法。新公司，新员工，能力参差不齐，我们就不能
吝啬成本，有合适的学习机会，就应该让不熟悉某项目的人员甚至跟下厂去学习。在人员不
足，标准有限的情况下，工程师的全能型尤为重要，这非常有利于新公司的工作效率。也是
以往总部外派的重要标准。实验室完善建设
天津分公司成立伊始，受制于工程师能力、人数，资本等问题不能实现全部总部所拥有
的计量能力。现在人员数量足部增加，培训工作逐步展开，在资金允许的范围内逐步扩项。
发挥华北地区优势计量项目，包括在电力设备方面，高压方面，具体例如机械开关，互感器，
变压器，操作台等仪器。有技术无约束。华北区域，风干物燥，高压类型的厂子相对较多，
而这些类型的工厂所使用的器具在可操作性，以及价格上都具有明显的优势，当然在安全性
方面处于劣势，在抛开强检的要求之外，大可以发展这种强电的计量优势。 完善建设就不得不说到质量体系的运行和完善。从竞聘的题目里看，几乎都和质量的保
证有关系。可见，质量对这个公司的发展壮大是有着怎样重要的影响，不积跬步无以至千里，
质量之行，始于自己，每一位工程师都要从自己就做好质量的把控。可以说，质量控制在公
司筹划建设时就已经开始，实验室的装修，仪器的购置，外检，管理，登记，使用报告，人
员培训，建标，评审等等都是为质量体系的完善而服务的。公司走完这些程序，我们就要落
实到位，协助定期送检，仪器检查，使用登记，带出登记，环境记录，等等这些虽繁琐但必
须的工作。
沟通，在和其他一些工程师（主要是新招入，经验尚欠）一起下厂的时候，曾发现边看
规程边做仪器，在客户面前打电话询问一些平常的问题，客户的要求忘得一干二净，不能体
现在证书中。这些都对我司形象造成影响。针对这些问题，在子公司很有必要做一场下场服
务规范培训，和业务员沟通注意事项。工程师在每次下厂之前应当做好准备，了解每台仪器，
了解客户习性，做好多方面的沟通，这些理当是常识，不再赘述。但的确需要加强。说一下接下来的工作目标，这几个目标并不是说只有做了主管才应该去考虑的，我想每
一位工程师都有义务去为这几个目标而付出。新成立的实验室，对于每一个工作在此的人来
讲都无疑是一次很好的人生机遇，你将见证他成长的每一步，这是一种非常美妙的感觉。这四点我只说一点，制度建设，在我整一段的讲述中，所有的问题都可以用制度来
解决，比建立制度更重要的是执行制度，有效的监督机制的建立将有利于问题的解决。纯制
度化的管理将使公司失去和谐气氛，人文关怀与制度管理相辅相成的管理模式才更有效率。
管理中更多地需要以身作则，善意警告，只有屡教不改，影响重大的问题才值得 动用制度去
进行管理。 八千里路云和月，三十功名尘与土。 虽然只进入公司两年，但是我倾注了许多的情感和精力，见证了天津子公司的建设和成
长，管理的更加完善，在这里我学到的远不是文字所能描述的，包括我的价值观取向，工作
方法，工作能力，对社会，对未来的考虑深受这个团队的影响，我的主任，给了我很多的教
育，在他们身上我得到了人生中极为宝贵的经验。站在这儿我想用自己的所学，所想，再为
公司奉献一回！篇四：竞聘报告技术员 尊敬的各位领导、同事们：你们好！
首先，我为能参加这次公平、公开的竞聘活动感到非常的幸运和激动。因此，感谢各位
领导给我这样一个展示自己的机会。今天，参加竞聘的岗位是调度室技术员。我叫xx，毕业于xxxxxx学院xxx专业，大专
学历。2007年1月至2009年6月在一家电脑网络公司做技术员工作，2年多的工作学习锻炼
出了自己工作认真负责、爱岗敬业的精神，提高了自己的专业技能及沟通、分析处理问题的
能力。如果说进入宝丰这个大家庭是我人生的转折、是我走向人生高潮的起点，那么这段经
历将是我在xxxx干出一番事业的奠基石。 2010年3月，我有幸进入xxxx这个大家庭。根据生产需要，一直从事调度员工作并兼
任生产统计员，在岗期间协助科室领导完善了调度室规章制度及各类表格台账，且能独立完
成领导指派的工作任务。经过一年多的工作、学习，以及在矿领导及老师傅们的帮助指导下，
煤矿调度的业务知识及工作能力上都得到了极大的提升，得到了矿领导及同事的一致认可。
俗话说“爱拼才会赢”，知识是我的财富，年龄是我的资本，我想借助这次机会锻炼一下自己，
而且我有信心有决心能胜任这项工作。 如果有幸竞聘成功，我将从以下几个方面入手开展今后的工作： 第一、始终保持高度的
敬业精神及认真负责的工作态度，保持积极向上的心态，本着“干一行爱一行，干就要干好”
的原则，工作上从严从细，积极开展本职工作，严格遵守集团公司和矿各类规章制度及岗位责任制。 第二，加强学习，积极参加矿内组织各类教育培训，坚持将“学习工作化、工作学习化”
的理念全面应用在日常的工作学习中。由于我矿现阶段暂无井下安全监控系统，为此我将通
过书籍及网络进行自学，以提高岗位业务知识及专业能力，提前熟悉煤矿安全监控系统。因
我是非煤专业毕业，为了更好的学习煤矿专业知识，已经报考了西安科技大学采矿专业进行