篇一：保险公司经理竞聘演讲稿
保险公司营业部经理竞聘演讲稿 各位领导、评委们： 大家好！ 今天我怀着激动的心情，参加**营业部主任职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最
大的幸运和机遇，这充分说明了各位领导对我的期望、支持和关心，我会努力把握！首先请允许我作简要介绍。本人**，现年35岁，大专，**年学校毕业，曾在**电视台，
**报社作广告文案策划；**年在**家电城任总经理秘书、办公室主任；**年加盟中国**任**
营业部组训，同年12月参(本文来自：WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 网:保险公司副经理竞聘报告)加省公司第三期组训培训；**年4月在公司领导的全力支持下筹建
本级营销六分部，我本人的角色由公司内勤转为业务外勤，开始了近四年的主管生涯，个人
累计增员达20余人，团队人力顶峰时达70人；**年四分部与六分部合并，我回到管销部任
企划并承担部分早会经营；**年任中介业务部销售管理岗，承担公司银保业务培训及客户经
理的增员与育成；**年调营销部任**营业部组训一职直至今日。弹指一挥间，8年国寿情怀！其间有过失落、迷茫、徘徊，但更多的是一份坚持、执着、
期待。今天我来竞聘**营业部主任这一岗位，我认为自己有四大优势。
一、有一定的人脉及经营基础。到**营业部任组训近两年，我与营销伙伴的关系大致可
分三个阶段：去年上半年称为磨合期，下半年称为畅通期，而今年应该是火花期，表现在业
绩上同样如此。期间我主要承担团队规划、早会及例会经营、辅导、追踪与落实等事项，所
扮演的角色不再象以往一样纯粹的团队主管或是一名组训。在这里我非常感谢徐明主任，正
是他对我支持与信任，才使我经营能力有了提升。当然，营业部所承担的不仅仅是营销业务，
还有中介、团险业务，是国寿的一大窗口，触觉是多方面的。尤其是中介，我曾在中介业务
部呆了一年，与各渠道领导均有接触，我的性格是属于外型的，我也会主动与政府、开发区
管委会学校等部门联系，为工作的开展提供便利。
二、保持着激情与斗志。寿险营销是需要激情的，我一直保持着自己的一份激情。国寿
8年的经历，从内心讲，酸甜苦辣，五味俱全，作个解释：一方面我先天的不足造就了我性
格上永不言败的斗志，我是充满自信的人，同时我的工作也得到了历任领导的认可，但另一
方面到目前为止我还在公司最基层；当然国寿8年，使我能在临安能够立足，也给了我一个
完美的家庭，让我拥有一群能成为至交的朋友。我不想拿自己的未来作赌注，我深信唯有脚
踏实地，才能稳步前行，而正是这种国寿感情，加上自己的坚持才使我工作能永葆激情。
三、较强的沟通与激励能力。主管的首要特质就是能够对伙伴进行有效的沟通，并无时
无刻给伙伴以地全方位的激励。就营销这来讲，营业部主任就等同于大的营销主管，好的主
管似“水”，能润湿、改变周围环境，给团队带来生机与活力。四年的团队生涯，以及三年多
的企划与组训工作，我几乎每天都在职场渡过，与伙伴一起奔波于市场，一方面积累了销售、
增员、育成等实战经验，另一方面也培养了自身的沟通与激励能力。沟通与激励的前提是建
立在与伙伴的信任之上的，而伙伴的信任是基于我能为他们提供帮助，非常庆幸的是我服务
过的三个职场（昌化营业部、六分部、青山营业部）至少95%的伙伴对我是充分信任的。
四、较好的学习力与执行力。我读的是秘书专业，毕业后从事了办公室、广告企划以及
市场营销等工作，为了很好地适应环境，我每年都会订阅专门的杂志，多年来养成了自我学
习的习惯。作为职业人士，学习是为了能适应市场，更好地生存，而执行是职业经理人的天
职。国寿这几年来，让我更加明白了一点：唯有执行力才是企业发展的源动力。 如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献寿险
事业，服务他人。
一、做好角色转换，溶入团队。我对营业部主任的理解是，既不是纯粹地业务主管，同时也不是纯粹地行政主管。对外
与所辖区的政府、银行、学校等企事业单位接触我是代表临安国寿，力求建立起平等、互利、
互惠的合作关系。对内，首先我是名学生，我能够向虚心我的老领导们，尤其是徐主任请教，
尽快熟悉全盘工作。其次我是名协力者，力争给主管、伙伴提供强有力地支持，让他们有归
属感，能在这个行业看到愿景，最后，我还是班长，给部门提供正确地发展方向，能带领团
队完成上级下达的各项指标。
二、有效地资源整合，整装再发。 营业部工作主要是三大块业务，一个窗口。对于窗口工作，其一为业务一线提供高效服
务，能参与到营销例会经营中来，更多地了解公司动态，熟悉业务操作流程，真正让一线伙
伴感受到来自二线的关怀与温暖。其二能专业地为广大客户提供服务，展示国寿形象。三大
块业务有机地结合，真正做到资源充分利用， 营销工作当务之急是选择性地培养个别主管，通过多种方式，全力发展组织，同时建立
科学的早会及周经营模式，让主管、准主管及广大伙伴参与到团队创建中来。中介、团体可
以考虑适当灵活地引才，同时充分利用营销伙伴的社团关系，支持、培养、激发营销伙伴全
方面地销售潜能。
三、明确部门规划，谋求发展。青山营业部地处临安东大门，所辖3个乡镇，人口5万左右，区域经济发展在全市居中
游，居民存款余额占全市12%左右，从国寿情况来看，保费的贡献度大致占9%，寿险发展潜
力较大，这也注定未来几年区域寿险竞争会加剧。临安新一届党委政府提出了我市的发展规
划是短期内实现与杭州大都市的无缝对接，作为临安国寿的前哨营——青山营业部更有责任
做强做实，以全方位的保障为经济地高速发展保驾护航。今年对于国寿来讲是希望之年，青
山营业部根据公司的整体规划，以省、市公司“农网”创建精神为指引，力求更上台阶。07
年具体目标力争实现市公司一星农村网点（有效人力25人，期交保费实现200万元）。 最后，用一句话自勉：一个主管要想站起来，有所作为必须有一点精神，必须有一股志
气。如果一个公司不倡导主管发扬奉献精神，这个公司就没有希望；如果一个主管不主动发
扬奉献精神，这个团队就没有希望，一个主管只想索取，这个人也失去了人生价值。给我一
次机会，我将为国寿奉献出自己的青春与才华！ 面试自我介绍的12条注意事项求职者做面试自我介绍时，如果能够做到以下12点要求，那么，获得面试机会的几率就大，下面我们来了解一下。
1、整个答题过程请用普通话，俗语要中等偏慢，流利清晰。
2、开始时，考官通常会对你进入面试表示祝贺时，考生要以“谢谢”回答考官。
3、当考官读完面试欢迎语和试题，示意开始答题后，可以说：“谢谢，请让我准备一下。”
或“好的，我准备一下。”
4、每题的思考时间不要太长，1-2分钟为宜。可以打草稿，写出自己的思路要点。如果
实在不知从何答起，可以用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙，同时可以不留痕迹的
思考答案;也可以重复该题目，这既给自己赢得了思考时间，也表示了对答题的重视。
5、尽量用“第一、第二、第三?”等句式，进行要点式答题，以显示自己的思路清晰有
条理，也便于考官明明白白地去听你的回答。
6、没听清题或自己一下子不知道怎么回答，可以请考官再读一遍题目，但不要超过两遍。
如果遇到实在不会回答时，不要浪费时间，坦率地承认即可，争取把下一题答好。
7、答题保持适度的音量，既要让考官能听得到、听得清楚，又不能过于洪亮。考前注意
保养好嗓子。如果感冒，要向考官说明，提示考官予以理解。
8、合理分配每一题的答题时间，不可太短，但也不要超时。答题超时后，请立刻收尾结
束。
9、考试期间始终保持高度精神集中，无论遇到什么情况，都要冷静，避免情绪化，更不
可与考官争论。不要有疲惫的表现，也不要坐立不安。
10、适当的时候应利用一些肢体语言(点头，手势等)来弥补自己语言表达上的不足。遇
到演讲题时，在征得考官同意后可以起立作答。答题中可以有停顿，但要注意控制。杜绝“啊”、
“嗯”、“这个”、“那个”等词语的出现。
11、面试时间在上午时，作答应尽量详细;若面试时间在下午，则应简洁答题，最 好有创新亮点。
12、当全部问题回答完毕时，考官一般会询问有没有什么需要补充的。此时不要多讲，
以“没有需要补充的内容，谢谢各位老师”为结语为宜。篇二：保险公司中层经理竞聘演讲
报告
保险公司中层经理竞聘演讲报告竞 聘 报 告
尊敬的各位领导，各位优秀的事业同仁： 大家好！
非常感谢市公司能提供这样一个展示自己的机会。 首先做一下自我介绍：我叫***，中共党员，2001年毕业于*****校***专业，2001年7
月进入中国人寿**分公司客户服务中心先后从事理赔调查、赔案审核、理赔主管工作，2004
年9月市公司机构改革后在业务管理部从事核赔岗工作至今；2004年11月起兼市公司营业
厅主管至今。
我今天竞聘的岗位是中介代理部副经理，我竞聘的优势有以下几方面：
一、熟悉业务流程。5年的柜面工作使我对于各项业务流程包括中介代理业务的各项流
程非常熟悉，有利于指导一线中介代理业务的顺利开展。 二、掌握中介代理业务的各项业务
管理规定。我以前所从事的业务管理工作，既有直接面向客户和销售人员的具体业务处理工
作，又有宏观的业务管理工作，既是各项管理规定的制定者或参与者，又是这些管理规定的
具体执行者。因此，我能熟练掌握关于中介代理业务的管理规定，有利于按照公司的各项管
理规定辅助中介代理部经理开展中介代理的各项工作，同时也有利于同运营支持部门进行有
效的沟通和协调。
三、有一定的管理经验。5年的理赔及营业厅管理工作使我积累了一定的管理经验，根
据工作的实际结合上级公司的要求，先后制定或参与制定了《**分公司理赔管理办法》《客户
理赔服务指南》《**分公司理赔定点医院范围》《**分公司理赔争议案件管理规定》《**分公司
理赔时效评估细则》等一系列切实有效可行的管理规定，通过两年多的营业厅柜面管理，使
我对工作管理和人力管理有了更新的认识，积累了更多的经验。这些管理的经验方法和沟通协调能力，会使我能够更好的做好综合管理工作和销售队伍管理工
作 四、沟通和协调能力。通过做柜面主管工作和理赔调查工作，我接触到各种不同的客户和
单位，处理过很多疑难问题，锻炼了我的沟通和协调能力，面对全新的工作领域，这些沟通
和协调的能力，会使我能够更好的辅助中介代理部经理开展销售渠道维护工作。
五、培训能力。从事理赔主管工作5年来，先后对县市区理赔人员进行了5次培训，培
训的内容既有一般的实务与操作，也有疑难问题的处理、调查的方法与技巧和理赔话术等深
层次的培训，通过这些培训，也提升了自己的培训能力。中介代理部作为销售管理部门，培
训也是必不可少的，这将有助于我辅助中介代理部经理做好各种培训工作。 六、熟练的计算
机操作和业务系统使用能力，有利于做好信息统计和银保通系统的推广应用和使用指导。 如
果我这次能够竞聘成功，不会辜负各位领导和同仁的信任，我会认真做好以下几方面的工作，
真正当好中介代理部经理的助手和参谋： 一、加强对中介代理各方面的业务学习，以最短的
时间实现由业务管理人员到中介管理人员的角色转变。 二、协助中介部经理组织和制定全年
中介代理发展规划和年度销售计划。协助中介部经理组织和制定业务推动方案，为县市区支
公司的中介代理业务提供销售支持，辅助中介部经理督导各县市区公司中介代理业务目标的
达成。 三、协助中介部经理做好中介理财经理队伍建设和专管员队伍建设，辅助经理做好人
力培训工作，保持两支队伍的稳定和持续扩展，以此保证中介业务的持续发展。
四、协助经理做好中介销售渠道维护工作和渠道拓展工作，与各销售渠道保持良好的 合作关系，提高销售渠道的产能。
五、做好银保通系统的推广应用和使用指导，保证银保通系统的正常运行。 六、做好行
政综合管理、信息交流和统计管理工作，为中介工作的顺利开展提供后援支持和服务。 尊敬
的各位领导，优秀的事业同仁，今天的竞聘为我提供了人生奋斗的舞台，我要以此为契机，
去奋斗、去拼搏，在公司的发展中实现自己的人生价值，实践也必将证明这一点。 谢谢大家！篇三：保险公司竞聘演讲稿保险公司县支公司个险销售副经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：
大家好！ 我叫 xxx，今年 32 岁，毕业于江西财经大学。我竞聘的岗位是县支公司个险销售
副经理。今天参加这次竞聘，不仅仅是我的荣幸，更是我事业路、人生路上一次极为重要的
机遇和挑战。为此，我精神振奋，信心百倍，严阵以待。 站在这个演讲台上，我首先要表达
的是蕴藏在内心深处的感恩之情。感谢寿险营销这个行业，圆了我的创业之梦；感谢中国人
寿，对我的哺育与成长；感谢公司领导的潜心栽培及引导；感谢全体伙伴的帮助与支持。今
天特别要感谢的是自己恰逢人生的机遇之春，成长在一家好的公司和好的团队。 我是一个完
完全全的寿险营销人。还记得 xxx 年的 x 月的一天，刚出大学校门的我怀着对未来的美好
向往一脚踏上了寿险营销之路，一走便是近九年。xxx 年初夏的 x 月我加盟了中国人寿抚州
分公司，由此走上了事业发展新的起点与新的征程。xxx 年至 xxx 年， 我在分公司营业部
担任组训工作，并在 xxx年被评为全市优秀组训。xxx 年受聘为中国人寿东乡县支公司营销
部经理，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司勇夺“全市营销霸主”和“全市培训工
作先进单位”两项殊荣。同年，我还同时受聘为中国人寿江西省分公司教育培训部讲师。xxx
年 x 月，由于怀孕而调回市分公司个人业务部担任讲师一职。 xxx年 x 月，受分公司的委
派，我和姜荣和两人到上顿渡营业部，协助管理个险业务，在“奋战 xx 天，突破 xxx 万”
的活动中，上顿渡出色地达成了目标，获得了本次业务竞赛的第一名。xxx 年 x 月，乘中国
人寿人事改革的东风，受总经理室信任与重托，我担任了南城县支公司营销部经理。 在公司
参加的各种培训是帮助我成长的催化剂。1998 年 12 月，我参加了中国人寿江西省公司首期
组训培训；此后多次参加组训讲师提高班；2001 年参加了“保险中国风全国讲师组训培训班” ；
2001 年 11 月参加 “全省县支公司经理培训班”；2004 年 10 月，参加了“行者无疆，宇
雷增员”培训。 这些年的经历都说明，是中国人寿发现了我，是中国人寿培育了我，是中国
“滴水之恩当涌泉相报”人寿成就了我。 ，我将与公司共命运，继续为公司的发展尽个人的
绵薄之力！ 我今天之所以参加本次竞聘，是因为我愿意把自己的未来与公司联系在一起，更
是因为我有这种优势与实力。我的优势主要表现在以下几个方面： 其一、我对寿险信仰，对
公司忠诚，对事业执着。 我深知寿险对于国家、对于社会、对于家庭的意义。因此，我不把
寿险当作产品，而是把它当作一种信仰。我相信寿体现了人类向真、向善、向美的愿望，和
崇高的道德情操。 忠诚大于能力。员工需要公司的帮助，公司更需要员工的忠诚。作为中国
人寿的一员，我感到自豪，更感到责任，中国人寿培育了我，我就应该回馈中国人寿，我愿
意用我的所学，所长为公司的发展尽责尽力。 对于事业的执着和对于工作的负责是我的作风。
当我撇下不满周岁的女儿，服从组织的安排来到南城时就足以说明我对工作的态度与决心。
其
二、多年的营销管理积累了丰富的实战经验。由于一直在一线从事营销管理，我能把握
市场的脉搏；由于在团队中每天与业务员在一起，我了解他们的想法及心愿。因此，对于如
何启动一个市场，如何扩展团队，如何按营销规律做事，有着丰富的实战经验，能够理论联
系实际开拓性地开展工作。 其三、我累计授课达到 2000 课时，丰富的授课经历，让我不但
能承担一个营销管理者的责任，还可以成为一个培训者和训练者。当前营销团队的培训是一
项非常重要而又缺乏的工作。多年的讲师经历使我能及时发现培训需求，并且及时组织相关
的培训，做到化教育培训于日常的工作中，从而不断地提高营销员的技能及主管的管理能力。
其四、年轻的我激情奔放，对未来所要从事的工作充满信心。营销需要理性的思维，还需要
激情的带动。年青我擅于学习，有更大的成长空间。可以在学习中不断地提高管理的水平，
做到与公司个险业务共同进步。 在未来的工作岗位中，为了更开拓性地开展工作，我将采取
的战略有以下三大方面： 一、大力发展农村保险市场，夯实公司业务发展基础。 根据年初
全保会上吴定富主席提出的“发展县域保险市场”的精神，大力发展农村网点是当前的必须。
其一，农村市场对养老险、健康险的需求远远超过对分红险的需求，发展农村保险不仅市场
潜力巨大，而且对于我们调整险种结构，提高经济效益非常有利。谁放弃了农村市场，谁就
放弃了未来生存的机会。其二、对于同业竞争而言，城区的竞争日趋激烈，各公司在城区业
务间的差别也将越来越小。对于其他公司而言，在最近一、两 年时间内，他们无人力，更无财力向农村迅速渗透。而这正是我们公司的优势，我们应
该抓住现在的有利时机为未来的公司发展打下良好的基础。其三、农村网点是我们业务当前
的有效增长点。城区业务经过这么多年及多家公司的共同开发，要追求更大的发展已经难度
很大，因此，我们抓住这个当前业务的薄弱环节，下大力气，以推动农村业务发展作为当前
业务发展的有力的增长点。
二、精心培育，抓好人才梯队的建设。公司的发展需要有一批忠诚于公司，热爱公司高
素质的员工队伍。人才对于公司未来的发展居于一种战略的位置。县区公司的发展需要一群
能既能上战场立功，又能带兵打仗人才。因此，作为公司一级营销管理者，我应该立足现在，
面向未来培育一批优秀的，忠诚的人才。为此在基层公司，我将立足加强主管管理能力，提
高业务员的市场开拓能力，积极培养组训人员的综合能力，为公司未来的发展培育人才，储
存人才。 三、以“强我国寿，富我员工”为主导思想，进行市场目标的设定与调整。员工只
有收入稳定才能心态稳定。 现在我们公司的员的平均收入处于一个偏低的状态。以南城为例，
业务员在 2004 年平均月收入为 350 元，其中月均收入在 1000元以上的有 10 人，在 600
元以上有 18 人，在 400 元以上的有 21 人，在 200 元以上的有 18 人，每月低于 200 元
的有 10 人。根据当前的市场情况，员工月均收入在 500 元，才能解决员工的基本生活。也
就是人均收入提高 40，就必须每年业务收入在上年的础上提高 40。当然这 40的业绩的提
升，一方要靠我们断地提高现有业务人员的业务能，提高人均的产能。另一方面靠不断地扩
张队伍，从人力地发展来促进业务地发展。 配合以上三大策略，我将从以下几个方面来开展
工作： 其一、从人心工程入手，盘活团队，增强团队的战斗力。 其二、强化各项基础管理
工作，从而推动营销业务的稳定发展； 其三、一手抓业绩，一手抓增员，为业务的持续健康
发展打下基础； 其四、强化教育培训的功能，通过培训增强主管的管理能力，业务员的市场
开拓能力，和各级人员对公司的忠诚度。 各位评领导，各位评委，作为一个竞聘者，我深知
自身的条件还有很多地方离公司的要求相差甚远，但是请给我一个机会，我将在学习中工作，
在工作中进步，在进步中发展，用自己的全心投出还公司一片精彩！最后我想借李白的诗句
来表达此时的心情： 行路难，行路难， 多歧途，今安在？ 长风破浪会有时， 直挂云帆济
沧海！我的演讲到此结束，谢谢各位！篇四：保险公司总经理助理 竞聘演讲稿 保险公司总经理助理 竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位评委：首先，感谢大家给我提供了展示自我和施展才华的舞台！我将珍惜这次提高自己、锻炼
自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。我叫**￥，今年**￥岁，现任中国***保险公司邳州市支公司经理，经济师，大专学历，
篇二：保险公司经理岗位竞聘演讲稿
保险公司经理岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位老师：
大家好！
记得有人说过：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%”，很早的时候我就知道这句话。这么多年来，无论从事什么工作，无论遇到怎样的挑战，我都深深的相信自己。今天我站在这里参加公司经理的竞聘，也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。
一、自我介绍
我叫xxx，来自xx县邮政局，20**年2月xx成立代理保险团队，本人作为第一个专柜员加盟xx邮政代理保险公司，伴随着团队的日益发展壮大，个人业绩也越来越好，每季均获得“保费冠军王”的荣誉称号。2012年曾被省局评为：“——”的荣誉称号。在此，我特别感谢邮政局给我这个难得的机会和平台。
年1月，xx代理保险团队逐渐发展壮大，也日益完善。凭着扎实的业务基础、独有的管理能力和各方面的综合素质，在专柜员中脱颖而出，开始担任栾川团队经理至今。20**年12月获得xx邮政局：“先进工作者”的荣誉称号。再次感谢邮政局带给我新的挑战和更高的平台，并使我个人的各项能力得以充分的见证。
二、工作成就
年组建团队至今保费规模一直呈井喷状态高速发展， XX年代理保费仅仅只有XX万元，2012年11月22日累计代理保费8300万元；完成年计划的
103.54%，截止10月底完成收入431万元；团队人数从刚刚开始的3--6人发展到现在的23人团队，只有3人没有取得代理人资格证，关键是人员替换速度比较快，新进人员还未来得及考证，营销团队业务营销技能也在不断的提升。
三、以往工作方法
组建团队至今，我们团队一直执行省市专业公司的相关文件精神，一直以业绩加品德为主导思想，执行“能者上、平者下、庸者让”的营销策略，不断的优化团队，实行优胜劣汰的专柜竞争机制，不断地更新新人，培育新人，提升团队的竞争力，打造充满活力的营销团队。坚持周周开例会，次次有培训，不断充实一线营销人员的营销技能和相关金融知识，把握好整个团队人员思想动态，积极参与村邮站工作建设，从5月份至今先后3次集中组织村邮站70位负责人进行代理保险叠加业务培训学习，召开小型村邮站产品说明会50余场次，随局召开大型推介会2次，现场签单147余万元，主要来源于较大规模的村邮站负责人自己率先做业务，借此拉近与客户沟通的距离，便于更好的宣传业务；村邮站负责人寻找村、乡负责人及时有效的宣传邮政在农村的地位。
四、发展目标及措施
局目标：每年收入按40%的比例增长，到十二五末完成专业收入1300万元.2012年定为代理保险业务由网点逐步转型到网点、职工加村邮站的营销模式，逐步依托村邮站建立健全并完善发展村级营销体系，并逐步扩大代理保险在农村市场的影响力；到十二五规划中期真正实现网点、职工、村邮站齐头并进的代理营销模式，使职工、村邮站代理保险在整体保费规模中所占比例逐渐扩大，力争达到6%。
1、优化团队，调动积极性、提升团队能力。
运用好省局的各项激励政策，特别是省局214号文件，激励并优化现有团队，制定营销人员的职涯规划，培育培养一批高、中级营销经理，不断补充新人，实施能上、平下、庸让的团队管理新模式，增强责任感和使命感。对2012年度底收入达不到20万元的营销人员一律给与淘汰，2012年设定季度目标，结合省局文件精神，对跟不上形象进度的营销人员，每季度予以调整一次，调整人员直接列入淘汰对象，按从业人员10-20%的比例，补充新生力量。同时，对于违规人员不留丝毫情面，一律辞退，加强专业自身培训能力，提高培训的
篇三：保险公司副总经理竞聘报告
各位领导、同志们：大家好！今天我怀着激动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧！一、我的基本情况本人叫***，****年**月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中共党员，****年**月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，****年转业分配到中国人民保险公司**县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，****年*月任**支公司经理、党组书记，**年选任**县政协常委。二、我的竞聘优势1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，****年被**市政府授予五一劳动奖章，****年被****授予优秀管理者奖章。**支公司连续*年被授予*级文明单位，*级服务质量奖，*诚信单位，*五一劳动文明班组，**分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整非常合理，几年来带领**公司上缴利润近*****万元。我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。现在，**公司**名正式员工，本科学历已达5人、大专*人、初中*人。3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，**支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。
三、竞聘后的设想如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。我的具体工作设想是：1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合**业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。