篇一:浅谈电力调度班组建设
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浅谈电力调度班组建设
作者:皇甫岩光
来源:《科学与财富》2015年第18期
摘 要:随着电网规模不断扩大,电网框架日趋复杂,自动化程度越来越高,这一切都在随时考验电网的安全稳定运行,同时也在考验着调度班的管理能力和指挥能力,调度班建设的好坏,将直接影响电网的安全稳定运行管理。调度班的班组建设应结合工作实际情况,以理论结合实践为基础。
关键词:学习 创新 安全 效益 和谐
电网是现代社会的"血脉",小到个人的生活娱乐,大到社会的发展、国家的安全都需要电网输送着能量。调度班就是担负着保障电网安全运行的直接指挥者。随着电网规模不断扩大,电网框架日趋复杂,无人化程度越来越高,这一切都在随时考验电网的安全稳定运行,同时也在考验着调度班的管理能力和指挥能力。调度班建设的好坏,将直接影响电网的安全稳定运行管理。结合实际工作经验,我来谈谈调度班的班组建设的一些
想法。一、以"学为所用,学以致用"理念创建学习型班组
近年来,随着社会经济的迅速发展,电力系统迅速发展,电网结构,设备种类和运行方式都有了很大的改变。调度班作为电网运行管理的中枢机构,应在第一时间掌握新的技术,了解新设备性能。应结合实际情况制定《调度员培训计划》,钻研新形势下电力调度运行管理技术知识,精雕细琢每一个技术问题。定期开展反事故演习,技术比武等活动,制定奖惩办法。理论学习和实践要有机的结合起来,定期组织调度班去现场看设备实物,实际的线路走向,关键断路器的位置。只有对设备、电网的实际情况了如指掌,才能在遇到突发情况时,准确的做出判断,迅速的进行正确的处理。特别是当电网或设备发生重大改变时,都要组织调度班去现场参观学习,了解新老设备的区别,电网节点变化情况,如有条件最好直接在现场开展事故预想等活动,让大家在第一时间掌握电网及设备的最新情况。不打无准备之仗,只有这样,在遇到突发情况时,才能迅速准确的进行处理,在最短的时间里限制事故发展,消除事故根源。
二、以"与时俱进,开拓创新"理念创建创新型班组
随着电网迅速发展,各种新理念,新系统也迅速的在电力生产活动中应用起来,并发挥着越来越重要的作用。在这个电网技术高速发展的时代,必须高度重视应用新技术、新软件,通过新科技和现代化管理方法相结合,才能做好调度管理工作。实现电网的最佳的安全、经济运行状态,才能为单位创造更高效益,为用户提供更好的服务。应组织调度班积极参与到公司开展的科技创新活动中去。只有参与其中才能更好的学习,更好的掌握。从为了实现无人值班变电站的建立的"五遥"系统、变电站温度监视系统、红外线防盗系统、变电站无功优化系统到城
篇二:班组口号1
征费一班:
班组目标:创建实干型、奉献型、争先型、示范型班组
班组口号: 魅力女性,快乐巾帼
班组愿景:展巾帼风采,扬高速人精神
征费二班:
班组目标:同努力、共进步、乐奉献,争当优秀员工
班组口号:认真工作,快乐生活
班组愿景:同心协力,团结一致,为将我班建设成为标杆班组而加油 征费三班:
班组目标:争创优秀班组
班组口号:用心、感恩、成长、超越
班组愿景:与班组一起成长,不断提升超越自我
征费四班:
班组目标:为车户提供满意的服务
班组口号:站点有终点,服务无止境
班组愿景:为车户多想一点、为车户多做一点、让车户多满意一点 征费五班:
班组目标:争做工作精兵、服务标兵、业务尖兵
班组口号:做无差错能手,向零缺陷迈进
班组愿景:创建文明示范岗,优化窗口服务;提升服务品质,让行动
比口号更精彩
稽查班:
班组目标:进一步完善内部检查监督机制,加大打击逃费力度,有效
杜绝各种逃漏费行为
班组口号:打击逃费,堵漏增收
班组愿景:至诚至信,精通业务,完善稽查工作,增强服务意识
监控室:
班组目标:发挥班组成员的工作积极性、主动性和创造性,使监控室
成为具有高度凝聚力、执行力、战斗力的集体
班组口号:强化管理,落实责任,遵章守纪,监管到位
班组愿景:精益求精,创建先锋监控班组
办公室
班组目标:深入开展创建“学习型、服务型、创新型、和谐型”部室,
着力塑造勤政、务实、创新、和谐形象
班组口号:提升素质,高效办事,和谐创新,优质服务
班组愿景:以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,并获得
成功
财务室:
班组目标:提供深入的财务分析,为领导决策发挥参谋作用 班组口号:精打细算,厉行节约
班组愿景:诚信为本,操守为中,坚持原则,不徇私情
班组目标:建设成为勤学苦练、勇于创新、团结和谐的优秀班组; 班组口号:团结就是力量、创新诞生希望;
班组愿景:铸造卓越团队、开创成长人生;
篇三:班组口号
核心是责任制,
关键是交接班。
脚踏实地,
开拓创新,
斗志昂扬,
奋勇争先。
文明礼貌,
执法严明,
忠诚泰钢,
执著奉献。
抓好班组小家,
看好企业大家。
践行五条姿态,
立足本职做贡献。 培训练兵是基础,民主团结是法宝。五条姿态显威力,管理模式记心间。踏实好学,
专心工作,
敢打敢拼,
爱岗敬业。
落实班组建设,优化队员思想。深抓管理模式,打造一流团队。