篇一：离职前的个人自我总结
离职前的个人自我总结
日这天我结束了我在店里的最后一天的工作`过后我将要离开这里 我总结了我这半年的努力我得到的虽然没有我想像的那么多，但是比以前的我已经足够了 `我的事业还是一条平行线`还是没找到突出的地方` 什么时候才是我想要的高度`人们总是说努力了就够了,其实我并不认同,我一直都在努力,每次总是自我安慰对自己说:"只要努力了就会成功的" 呵呵 是自己想太多了~没那么简单的,我现在已经是满身的疲惫`累的我已无力行走了
`当对自己的事业有种渴望的时候`就不会停下脚步`而会选择继续往(本文来自：wwW.xIAocAofaNwEn.com 小 草范 文 网:离职前拷走资料)前走`困难算什么`即使走累了也不要停`因为现在不是为了自己在努力`你现在不小了 你已经感觉到自己的责任了`加油吧` gogo!!
篇二：员工离职前,应该做好的知识交接!
员工离职前，应该做好的知识交接！
调查数据表明，一个职位顺利开展工作所需要的核心知识技能超过70%存储于该职位员工的脑袋里。如果员工离职，应该完成的知识传承没有做到有效转移，对于接任者的工作开展无疑会增大难度。作为企业方，如何将离职员工大脑中的宝贵知识挖掘保留下来，对于岗位延续管理重要性不言而喻，以下为大家列出一份知识传承清单及工作，仅供参考：
1、岗位所需掌握的知识与技能；
2、梳理完整的岗位工作流程，并建立流程列表；
3、整理已完成与未完成的工作；
4、提出岗位工作需改进与注意之处；
5、整理提交岗位核心信息，如客户资源；
6、知会内外部客户，帮助接任员工做好工作衔接；
7、告知接任者需注意的隐性规则；
8、遵守保密协议与竞业禁止的事宜；
9、识别出哪些员工最能接替岗位，可能的话立即指定接任；
10、识别出最关键的、最不能流失的知识，要求离职员工将其流程化或文字化；
11、阶段性评估交接效果与目标达成情况，及时排除障碍；
12、离职员工主持一个内部工作交流会或培训，传递岗位知识，让其他同事了解与掌握；
13、让离职员工带领接任者拜访内外部客户，使工作关系得以延续；
14、建立短期的沟通工具，如电话、QQ群、微信等，员工离职后接任者有任何疑问，可随时向离职员工求助。猎头观点，做好离职员工的知识传承，实际就是在节约岗位替补成本。
篇三：员工离职前的征兆
员工离职前的征兆
员工在离职时，都有意识或者无意识的表现出一定的“预兆”，这是人内心真实意思的 表示，往往是可以察觉来的。
1、上网另投简历
近期上招聘网，往往会在后台搜索到自己公司在职员工的求职简历。如果该员工是一个 表现不佳或一般的人，基本我不会理睬——我还巴不得他们赶紧走，费事我跟他们说到嘴边 两沫泡呢。
如果该员工是一个表现优秀或者高层管理人员或者掌握公司技术的人才，那么我会立刻 在私底下汇报给人力部的上级——为什么不是汇报给该员工的直接上级呢？因为只有人力 部的领导才晓得如何处理员工的离职问题，而告诉这个员工的上级主管的话有时会弄巧成拙， 让员工走得越快。
2、参与度减少。
在会议上向来发言积极的员工是不是突然变得安静了？这名员工是不是没什么特别的 原因也不愿意参加周末的员工活动？整体的团队参与度是不是降低了？专家提醒，员工即将 离职的最大征兆是，对工作上的一切事情都漠不关心。如果是管理者打算辞职，那么他可能 变得态度更温和，待人处事轻松愉快，也不急于在最后期限前完成工作任务。
3、工作效率变低。
如果一个勤奋的员工突然变得懒散起来，你应该有所警惕。提醒，这种员工可能工作主 动性减弱，只是完成上级交待的任务，也可能更频繁地推迟完成工作的时限，还可能对于下 周的工作准备不足。如果一个员工周一清晨上班时没有做好本周的工作安排，甚至连这一天 的行动计划都没有，那肯定有问题。
对工作热情明显减少。和以往相比，工作劲头和工作效益大打折扣，是一种应付差使， 虽然许多人心里告诫自己要站好最后一班岗，而实际上却已心不在焉，也许热情已跑到即将 上任的新岗位上。
4、办公室恐惧症。
考虑离职的员工往往会找各种借口远离办公室，比如请很多次病假，上班迟到等等。他 可能会不准时上下班，找理由提前离开，也可能利用病假和上班空档去见招聘单位。一个对 工作不满的员工一般都讨厌一周工作日的开始，因此管理者要留心“周一缺勤者”。
5、经常抱怨和争执。
员工经常提出反对意见可能是拖延时间等待正式宣布辞职的一种策略。当接到一项新任 务或工作要求时，员工可能会说“让我先研究一下”、“我手头忙做不了”或“我觉得这么做 不管用”等。义乌人才网招聘顾问提醒，在有些情况下，员工甚至会开始抱怨工作，或者开 始说老板或公司的坏话。这可能会影响到团队其他成员的情绪，从而伤害公司的整体利益。
6、比较各家公司。
如果员工经常赞赏其他公司的企业文化，贬低自己的公司，这是他们很可能就要辞职的 明显迹象。对工作不满意的员工会开始攀比其他企业，就像一个不满意的丈夫会拿妻子跟别 的女人做比较一样。义乌最新招聘顾问提醒，员工可能会谈论以前就职的企业，以及在一家 新公司可以拿到的薪酬福利水平。
7、仪容仪表问题。
一个人在工作场所仪容仪表和行为举止的细小变化可以传递出重要信息。某个员工可能 近期一直在避免与他人有直接的目光接触；某个员工可能平时穿着比较随意，但最近经常穿 正装，说不定他是要出去参加面试呢。压低声音接电话一般是接到招聘的电话或猎头的电话， 才会压低声音或者回应说：“我过后再打电话回复你。”恒信人才网网招聘顾问提醒，如果有 人在空会议室或其他地方打很长时间的电话，那肯定在酝酿些什么。
也许那人在打私人电话跟招聘企业交谈。不过，上述迹象以及其他一些举动也会出于
一 些个人日常生活上的问题，因此管理者不能想当然地直接认定员工就是要离职。恒信人才网 招聘顾问提醒，关键是要对员工行为举止的任何变化都有所关注。当员工举止有异时，管理 者应该与其交谈，把情况搞清楚。
8、经常往家搬东西，收拾自己的东西
我们公司是有提供住宿的。以前有个员工，她家在外省，工作表现和态度都很不错，离 职之前也没有任何表面的征兆，但后来问过她同宿舍的同事，她们才说她前阵子一直不断的 一点一点的往自己家里邮寄东西回去。
后来在离职面谈的时候，人力部的同事问她为什么要一点一点邮寄行李回去，她说：“我 对我们公司很有感情，我也舍不得离开，我担心我会被你们说服，所以我一点一点的寄回去， 等到寄完行李我再提出离职，这样就让自己没了后路铁了心。”
还有开始整理文件和私人物品：办公桌面前所未有地混乱或整洁，并陆续用一些手提袋 将自己的东西分批拿回家，到时一走了之，轻装而撤。
这个事件也给我们提了个醒，所以我们也常常会在私底下询问各个宿舍的成员对其他同 事在宿舍里的一些行为表现，好及早的发现问题。
9、频繁请假。
如果这个人一向遵守劳动纪律，从不轻易请假而现在突然开始频繁请假，恐怕就要考虑 此人是否准备跳槽，请假无非是去联系新单位，或做一些应聘准备。还可能是处理私事，既 然准备跳槽，就再也用不着象以往那样积极表现了。
10、和周围人的关系不再象以前那样。
拍领导的马屁时也表现出一种“自尊”；喜欢传闲话、打小报告的开始“自律”；热心“公 益”活动的人也不再乱掺和；即使以前为了搞好同事关系抢着打开水倒茶的现在也罢了 工??绝不是这些人懂得做人，成熟了，而是他们马上要离开这里，用不着再让自己受委屈； 在接电话时语言已开始暖昧，甚至会神神秘秘，往往会说“到时再说吧，诸如此类，说明此 人已“身在曹营心在汉”了，只等这月工资发下来。
前阵子，一个平时很有礼貌的员工，突然在一件小事上大发脾气，并且是对着自己的直 接上级领导。这个时候，人力部的领导就很重视，因为态度突然转变，也是离职的征兆之一。
因为员工已经下定决心要离职，一般心有怨气，所以他无所顾虑，也不必再看自己上级 的脸色。因此，如果态度突然变差变坏，是不满意工作或人际关系而带着怨气要走的；而如 果是平时脾气不大好的员工，态度突然变好，那就是找到了另一份新工作，希望走的时候可 以给公司的同事们留下一个好印象。
不过如果是职业化的员工，那么他即使到了最后一天上班，也依然会如平常一样好好工 作，认真负责。