篇一：一个有关离职手续的故事
一个有关离职手续的故事
在分享这个经历前，先插播同一则案例的两种抗辩思路及不同的裁决结果，以便让大家更能理解律师在处理本经历时思考问题的思维模式（案例的裁决结果仅适用于广东地区，其他地区的司法实践应如何处理，请参照当地的司法口径）：案例：
员工M申请劳动仲裁，诉称于2009年12月入职公司，职位是保安，公司于2013年11月22日解除劳动合同（公司口头辞退），要求公司支付违法解除劳动合同的赔偿金。
思路一：
公司答辩：M从2013年11月22日起不辞而别，目前连续旷工早已超过15日，属于自动离职。
庭审调查：
？：申请人离职时间、原因？
申：2013.11.22离职，原因：被口头辞退申。
被：2013.11.22离职，原因：自动离职，详见答辩意见。？各方是否有证据证明各自主张的离职原因？
申：没有。
被：有,电子考勤记录。
？申请人是否确认被申请人提交的电子考勤记录？
申：不确认。
裁决结果：
关于解除劳动合同赔偿金：
申请人主张，被申请人于2013年11月22日口头辞退申请人，属于违法解除，被申请人应支付申请人解除劳动合同赔偿金。申请人对其主张未提供证据。被申请人辩称，申请人于2013年11月22日起自动离职。被申请人提交了电子考勤记录，申请人对该证据不予确认。
本委认为，申请人与被申请人均确认申请人的离职时间为2013年11月22日，本委对此予以确认。鉴于被申请人提交的电子考勤记录是纸质文件，客观上存在着可以修改的可能性，因申请人不认可该证据，本委对该证据不予采信。被申请人未能提供有效证据证明申请人自动离职，应承担举证不利的法律后果。故对被申请人有关申请人自动离职的主张，本委不予采信。申请人与被申请人均无法证明申请人的离职原因，可视为被申请人提出且经双方协商一致解除劳动合同，被申请人应向申请人支付经济补偿金。
附：法律依据：《广东省高级人民法院、广东省劳动人事争议仲裁委员会关于审理劳动人事争议案件若干问题的座谈会纪要》（2012年7月）29. 劳动者与用人单位均无法证明劳动者的离职原因，可视为用人单位提出且经双方协商一致解除劳动合同，用人单位应向劳动者支付经济补偿。
思路二：
公司答辩：M的诉求没有事实和法律依据，公司从未通过任何方式解除与M的劳动关系，双方也没有履行任何解除劳动关系的手续，双方的劳动关系依然存在，公司当庭要求M继续回公司上班，并需要M对2012.11.22自动离岗的事实向公司作出说明。
庭审调查：
？：申请人离职时间、原因？
申：2013.11.22离职，原因：被口头辞退申。
被：申仍没有离职，详见答辩意见。
？：申有无证据证明双方解除劳动关系的事实？
申：因系口头辞退，没有证据证明。
裁决结果：
关于解除劳动合同赔偿金：
申请人主张，被申请人于2013年11月22日口头辞退申请人，属于违法解除，被申请人应支付申请人解除劳动合同赔偿金。被申请人辩称，其从未解除与申请人的劳动关系，双方的劳动关系依然存在。
本委认为，申请人主张违法解除劳动合同赔偿金，首先应证明双方的劳动关系已经解除的事实，只有在这一点事实已经查明的情况下，本委才能进一步查明解除劳动合同的原因并判断该解除情形是合法还是违法的。本案中，申请
人并未提供有效证据证明双方的劳动关系已经解除了，应承担举证不能的不利后果，故对申请人的该项仲裁请求，因无事实依据，本委不予支持。 --------------------------------快乐的分割线
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今年3月底，某顾问单位的HR给我打电话，电话里很着急地咨询了一件事情：
HR:冼律师，公司某设计部门的员工C因工作上有懈怠不认真等表现，现公司想辞退C，不知道这种情况公司是否需要支付补偿，公司不希望支付任何补偿。冼：公司是否有证据证明该员工有怠工或不服从上级管理的事实呢？HR：目前没有这样的证据。
冼：那公司辞退该员工会有可能被认定为违法解除，需要支付赔偿金。我建议公司先别辞退，搜集到员工足以解除劳动合同的证据后，再行处理。HR：可是C的部门老大已经口头通知C办理离职手续了。
冼：那公司有无给该员工出具辞退通知书或离职证明。
HR：这个倒还没有。
冼：那没关系，如果员工去申请劳动仲裁，主张赔偿金的，公司应该还不会败诉。
HR：为什么呢？
冼：如果公司已经出具辞退通知书了，那么公司应该对辞退的原因进行举证，现在我们肯定是不能举证员工有严重违纪的事实，所以会被认定为公司辞退属于违法解除，公司需要支付赔偿金（2N）。
如果公司已经出具了离职证明，如离职证明上记载了离职类型是公司辞退的，则该离职证明等同于辞退通知书，同上，公司还是要支付2N。
如离职证明上仅记载了员工是何时离职的，未记载离职类型和离职原因的，这种情况下，对于公司来说，最好的应对措施是说员工自己辞职的，员工肯定说是公司辞退的，鉴于公说公有理、婆说婆有理，但双方都没有办法证明各自主张的离职原因，目前的广东司法实践是认定为由公司提出的，视为双方协商一致解除劳动合同，公司需要支付经济补偿金（N）。
但是，如果公司什么都没有出具的，则公司可以否认员工已离职的事实，这种情况下，因未出具任何书面文件，员工无法证明已经离职的事实，所以，劳动仲裁不会支持员工的请求，公司无须支付任何经济补偿。
HR：可是现在员工手上持有离职审批交接单？
冼：是原件吗？（意思是如是复印件问题不太大，因劳动仲裁或诉讼过程中，复印件需要与原件核对一致，否则，一方否认的，该复印件不作为证据采纳）HR：是原件
冼：离职审批交接单上有什么内容呢？
HR：离职审批交接单上填写了离职类型是公司辞退，上面还有一些工作、财务、行政、IT交接的情况，有部门老大的签字、财务部负责人的签字、行政部负责人的签字、IT部负责人的签字。
冼：那这麻烦了，离职审批交接单足以证明公司辞退的事实了（解释：因部门老大、财务部、行政部、IT部负责人等都可以通过查询社保来证明他们与公司存在着劳动关系，他们的签字会视为是履行职务的行为，除非公司能举证相关签字非他们本人签字，否则这些签字可以让劳动仲裁认定这张离职审批交接单的真实性），公司会很被动。
HR：现在应该怎么办呀？
冼：能不能收回离职审批交接单原件呀？
HR：不给她开具解除劳动合同通知书，她是不会交回的。
（交谈到现在，好像进入了逻辑悖论的循环，离职审批交接单能证明公司辞退，公司需要支付赔偿金。如要收回离职审批交接单的，则公司需要开具解除劳动合同通知书，当然，解除劳动合同通知书，遣词用句注意一些，可以避免公司支付赔偿金，但还是要支付经济补偿金，这也达不到公司的要求。另外，公司也不想用骗取或暴力的方法来收回离职审批交接单，这样会给其他员工造成对公司不良印象）
冼：公司正常的离职手续是怎么办理的？
HR：员工填写离职审批交接单，部门老大签字，办理各项工作交接（部门、行政部、财务部、IT部、人事部），各部门老大签字，人事部出具离职证明或解除劳动合同通知，员工凭借该证明或通知去财务部结算工资。
冼：离职审批交接单上，最后是哪个部门老大签字呢？
HR：我们人事部。
冼：你们部门老大签字没？
HR：还没呢，我们老大让我问问你，这样处理会不会有法律风险,所以还没签字。
冼：那OK了，让该员工继续走流程办手续，到你们人事部的时候，让你们老大在人事部意见一栏写上：不同意做辞退处理，双方继续劳动关系。完了签字。这样子，我们就把这一张离职审批交接单上注明的公司辞退这一点事实给作废了，因该文件是离职审批，要逐级审批，只有审批完了之后，员工的离职才是事实，现在在人事部这里卡住了，离职审批不通过，则员工还未离职。这样，即使员工持有这张离职审批交接单的原件，她也不能证明公司辞退她的事实。
HR：哦，我明白了，谢谢冼律师。
后记：一段时间后，我听说，当时，该员工其实已经在其他公司找到新工作了，她就想不好好干活，逼迫公司炒她鱿鱼，以获得赔偿金或经济补偿金。事实上，她的计划也差点就实现了，公司已经着手炒她鱿鱼了，只是，在人事部审批的时候，人事部征求了本律师的意见，转而不批准炒鱿鱼的处理，该员工看着耗不下去了，当天就写了辞职申请书，办理了辞职手续，公司也达到了自己的目的：该员工离职，公司不支付任何补偿。
篇二：辞职前的故事
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辞职前的故事
我从去年暑假结束，拿到回黑石的offer后，就开始了寻找自己人生目标的旅程。2010年的九月到12月，我过得挺糟糕的。因为我每天起来都在想我接下来这辈子要干什么。我可以很清楚地看到如果我接受了那个offer，我未来两年的前景。我们办公室里有一个韩国人Jay，我实习的时候是他做分析师的第三年。每年的反馈中，他都是黑石他那一届全球所有分析师里最强的那一个。我没有怀疑自己能够成为这届最好的分析师，但同时，我也可以很清楚地看到，J是我能成为的极限。但仔细想想，J也不过只是那样，像永动机一样地在办公室努力工作，像尊贵的孩子一样在夜店潇洒地玩耍。J是最出色的，但也是黑石所能创造的最出色的。
后来我想到了环境的局限性，想到了密集网络。我在上中的时候，我这届最好的学生去了北大和清华。而在沃顿时，最好的学生去了高盛直投、贝恩资本、凯雷、KKR、Jane Street等买方。我想到我们是不是已经成为模式化思维的牺牲品（victims of stereotypes)。 我们的社交圈里都是与我们同类的人，我们互相交流、竞争、鼓励、启发，处于所谓的密集网络。我们自以为我们充分见识了整个世界，但其实我们只是在重复肯定同一类信息。所以如果你是“最出色的”那一个，那么你极有可能就是所有和你同类的人当中最出色那一个。但这也就是你的极限。而有另外一群人，他们只是想和别人有点不一样，他们想去外面看看，去见识见识这个世界究竟有多大，他们想要找到自己独特的生活。对于这些人来说，天空才是极限。说实在的，所有当年选择DIY出国的朋友们，如果今天你有幸拿到了让那些当年去北大、清华的那些同学羡慕的Offer（再次向躺着也中枪的北大、清华同学致以崇高的歉意），如果你有了比同龄人更多的见识，那绝对不一定是因为你比他们更出色，很大程度上是因为在那个出国还没有像今天一样流行的年代，你没有被那个上北大、上清华的模式化思维所套住。所以老天很弄人，因为所有一直在追求“出色”和“卓越”的人最后都在他们最坚信的标准上“输”给了那些只是想过自己独特生活的人。
当然，2010年末的时候，我只是确定了自己是被老天玩弄的人哪。但幸好我还有一年时间，我决定一定要要找到一个属于自己的生活目标，然后坚定地走下去。一开始，我和很多人一样，觉得人生的终极目标就是要多走走，去见识这个世界，活出自我。但后来我发现这个目标其实只是说着好听，但是其实不能给人带来持续的动力，然后我就很伤心。再然后，我好不容易想出了一个有点与众不同的目标，就是“做个有意思的人”（Be an interesting person）。因为对我来说，这是我当时能给另一个人的最高评价。但后来我又想了想，这个目标用管理学的标准来说，就是太不具体太不精确所以很难提供持续动力。然后我就更伤心了。所以从九月到十二月的四个月里，每天起来就因为找不到人生目标而痛苦。因为自己跟自己的内心对话太多，经常一不小心就错乱了。当时也没有人告诉我什么20分钟就可以找到人生目标的这种好事。于是我就上了很多奇奇怪怪的课，和各种奇奇怪怪的人交流，希望从他们的经历中获得一些启发。那段时间我过得真的很彷徨也很烦躁，好在我坚持了下来。我谈判课上的教授成为了我很重要的一个导师--尽管他从来没有一对一给予我任何指导。但就像我前面提到的，那些改变我们人生的道理，都不会是别人教会的。进入到十二月以后，我的目标慢慢找到了我。
四个月里经过无数内心挣扎之后沉淀下来的思想最终被我总结成了两句很简单、看似和“做个有意思的人”一样不具体、但对我而言包含了丰富含义的话：
"To grow and to help others grow. To live and to help others live."
"成长，并帮助别人成长。体验和经历生活，并帮助别人体验和经历生活。"
这两句话就成了我的人生目标。它能让我感动得哭，也能让我感动得笑。最重要的是，尽管这两句话在外人看来可能莫名其妙，但我发现这两句话解释了过去二十多年里自己做的许多事情背后
的原因，其中包括了我为什么从小一直都不好好读书，为什么选择出国，为什么一直逃课，为什么在2009年和一群朋友一起创建了BIMP这样一个神奇的项目，等等等等。
关于辞职的决定
在确定了人生目标以后，我的思路和视野都变得清晰了很多。我很快找到了我想要做的事。和身边许多的朋友一样，创业也曾经是我大脑中的考虑过的一个想法。但我一直想不到任何我愿意用我几乎所有的时间货币去换的一个创业项目。但在确定了人生目标的今年一月份，我几乎没有花什么时间就确定了一个项目的大方向，这个商业项目的创意像是奔着我而来的。然后再通过不断的完善从一个不成熟的产品渐渐变成一个成熟的产品，一个真正可以持久给所有人带来价值的产品。
所以，可能和许多我很尊敬的朋友不同，我的出发点并不是“慈善”和“义务服务”，“创业”也从来都不是我的目标（一个学了四年金融的人怎么可能一直心存“创业”这个目标呢），我的目标就是实现“成长，并帮助别人成长。体验和经历生活，并帮助别人体验和经历生活。” 简单的说，我的内心并没有一个声音告诉我“你一定要创业、你一定要创业”，只是碰巧创造一个商业化的项目是实现这个目标最好的方式，而创立一个商业项目这件事碰巧叫做创业。
而另一方面，在黑石工作可以帮助我“成长”和“经历”，但是我觉得在黑石的一个暑假实习里，我用20%的时间经历了接下来的两年里可能会经历的80%的体验，对我来说已经很值得了。我也一定会“成长”，但是未必会比创业成长得更快、更深刻、更理想、更多样化（比如说我就没有办法做我一直很想做的美工设计工作了！）。最重要的是，我意识到在黑石我基本上不能实现我人生目标的另外50%--“帮助别人成长。帮助别人体验和经历生活”。所以结果就是，“是否辞去毕业后的第一份工作，直接成为无业游民”这么重大的一个选择，被我用人生目标给瞬间解决了。有多瞬间呢？我后来发现了个有趣的巧合。
四年前，我曾经尝试着去写一篇回忆录，来回忆出国两年多的旅程，然后这篇回忆录不幸地才写到出国的第一年就没有后来了。尽管写回忆录是一件有点折磨人的事情，但读回忆录绝对是件超开心的事。当中我写到过六年前我决定放弃轻松进北大清华的机会，毅然决定出国念高中，因为上海中学不支持孩子们申请国外大学。原文如下：
“北大清华这种学校我肯定不去!”我当时的有两个很简单也很清晰的想法：一，I deserve the best in the world，二，也是更重要的想法，我想，就算最终在美国毁了，我至少做了一个帅到五体投地的决定，我鄙视了北大清华。更离奇的是，从那以后的两年至今，我几乎从来没有为这个决定后悔过，也不觉得这有什么好想的。仿佛这道选择题是在侮辱我的智商而不是测试我的智商一样。无论如何，两年后的现在，我相信，这个帅到五体投地的决定，是我一生至今最正确的决定。” 这个故事告诉我们：人是不会变的。把上文中的北大清华换成黑石，就是我的大脑在半秒中以内做出辞职这个决定的思考流程。可见大脑在考虑一些人生大事上是不怎么需要运作的，让心去运作就足够了，而你的人生目标就是你的心。
如果说这六年里，相比上面这段话我又多了什么领悟，那就是（1）一个人生目标（2）人生没有任何决定是错误的，因为你永远无法知道另外一个选择是否是正确的。
撞上的许多堵墙
Randy Pausch在他著名的“最后的演讲”中提到过一个很实在的观点。他说，在我们追寻理想的道路上，我们一定会撞上很多墙，但是这些墙不是为了阻挡我们，它们只是为了阻挡那些没有那么渴望理想的人们。这些墙是为了给我们一个机会，去证明我们究竟有多想要得到那些东西。 我撞上的第一堵墙，就是我没有如我所愿地一毕业就辞职。考虑到团队开发的进度，个人诚信问题方面带来的压力，家庭的压力，以及很多直接辞职可能带来的负面因素，我最终还是回去工作了四个月才得以正式辞职，其中包括一个月的培训。很长一段时间里，大老板都不允许我告诉任
何人我辞职的事情，但大老板自己却没有做好保密工作，以至于同事们最终都知道了我一个小小的分析师要辞职。但我又被规定不能公开，所以在我座位附近的办公室气氛很糟糕，上班感觉度日如年。当中还穿插了许多压力山大的故事，比如我遇上了公司最高管理层一年一度的3v1谈话，在一个阳光明媚的下午被三个在华尔街响当当的名字各种拷问，因为我光荣成为了公司历史上第一个干都没怎么干就宣布不干了的分析师（从小到大，坏孩子光荣榜上真是永远有我的名字）。又比如曾经跟我关系很好的一个VP整整四个星期把坐在整个办公室出入口的我当空气。但是无论当时多煎熬，现在想来都是非常独特的人生经历。
其实我很感谢和尊敬黑石，不仅因为我仍然是个热爱金融的家伙，更因为每一个我接触过的同事的做事风格都对我的个人风格产生了一定程度的影响。从情感的层面上，我最感激的是负责团队人事的韩国VP，在我辞职的过程中帮我做了许多疏通的工作。在我离开的前两天的晚上，他说了一句我印象很深的话。他说，“Denny，你知道，作为你的上司，这次我面对着一个选择，是照顾公司的利益还是你一个年轻人的利益。我选择了后者。我希望你以后不用面临这样的选择。但如果你有一天遇上了，我希望你可以跟我做一样的决定。”
我离开的那一天，我的同事和几个以前一起共事过的朋友给我发来了道别邮件。让我很高兴的是，他们在祝福中都用了同一句话“You are very brave”（“你很勇敢”）。之所以高兴，是因为无论今后的道路如何艰难，至少在旅程的起点我实现了奥巴马用来形容乔布斯一生的第一个形容词。对于一个活在当下的傻子来说，这已经足够了。
现在我在上海的家中，和我非常喜欢而且非常有创造力的人们一起工作。虽说生活条件很普通（以银行家的标准来说的话简直是糟糕透了），虽说工作强度和时间依然和在黑石的时候差不多（以银行家的标准来看的话处于中上水平），但回到上海后的这段日子确确实实是我人生中自我学习曲线上升最快的一段日子。所以顺便说一个建议，当那些备受尊敬的金融机构告诉你为什么要选择他们的时候，特别是关于学习曲线的那些理由，不要那么快就为之屈服。他们不仅有可能（虽然也仅仅是可能）在推销给你一些你并不需要的东西，并且他们永远不会带你看清楚这个世界上全部的可能性。你要跳出“密集网络”，自己去看清楚。这个建议出自依然热爱金融的笔者。 我一年的故事就这么讲完了。如果回顾总结过去一年的人生，那么最好的形容就是从一年前我确定了人生目标的那天起，一切就开始失控。但我想在这个回顾的最后，和所有确定了自己前进方向的朋友，分享这一年最大的感想：你的理想就像一辆车，如果你觉得这辆车的一切都在你的控制之中，那么可能说明你开得还不够快 (Your dream is like your car. If you are in full control of it, you are not driving it fast enough)。
关于感谢
感谢所有支持你、欣赏你、否定你、看低你的人。
我一直说，永远不要忘记你从哪里来，要到哪里去。我不是一出生就上了好到可以改变我的学校，一直到六年前，我都不算是个好学生，学生生涯当过的最高的职位是小队长，期中期末考试好像从来没有进过班级前三，有一年甚至还是全校倒数10%，更不知道自己要什么。感谢自己不知为什么突然一根筋地开始愿意好好努力，自从那以后就知道实现梦想就靠坚持付出，没有别的秘诀。后来我出国，看到了一个很大很大的世界，在一路的坚持中，遇上了许许多多带给我灵感的人，他们用他们的经历影响和改变了我。这就是为什么我一直告诉自己不要忘记你从哪里来，这也是为什么我想继续传播我受到的影响，可能是作为一种感谢。
今年上半年还在上创业课的时候，我一边要照顾自己的项目的开发，另一边又创业课项目团队中的其他四个成员眼看即将毕业，完全不作任何事情。我的教授Gelburd，一个前创业家，也是我在沃顿的第二个导师，他并没有因为我一个人担纲整个项目的开发和准备而减轻对我们团队的项目的要求，但是他给了我很多鼓励。期末演示日的那天，我在一天有三个期末演讲的情况下，被
迫一个人完成了80%的项目演示。没有什么奇迹，我们的质量肯定不是最好的。但在我毕业的前几天，我收到了这门课的成绩。Gelburd给了我A+。我写了一封感谢信给他，他回复我说，每一年上这个课的学生中，真正去创业的不出三个，I think you will become very successful。 收到他的邮件，我告诉我自己，绝对不能辜负曾经看好你的人。哪怕只有一个看好你的人，为了那一个人，你都必须要坚持下去。
同样地，过去的许多年里，我被许许多多人否定过，甚至包括身边很好的朋友。从五年前的：“就你也想进沃顿？”一直到过去几个月里的：“你还是别创业了吧”，“你肯定不会辞职的”等等。这些否定和质疑一路上给我很大的鼓舞，让我很清楚的知道什么是我真正想要的。
在美国的这六年，我最大的幸运就是遇到了许许多多强大的人，他们强大的地方可能是一些人生经验，可能是一个很偏门的技巧，有或者是一个很奇怪的逻辑，一个坚持了几十载的生活细节。今后我会一一道来。
在这里，我想特别感谢Stacy，你是我出国最早认识的朋友之一。是你对音乐的坚持让我看到这个世界是如此的精彩。还想特别感谢袁帅、甄欢、柳潼、质含、瑞之、盛杰、和筱纯，感谢2009年的时候你们愿意和我一起把BIMP这个项目做起来。这是理论上我的第一个创业项目，按照BIMP现在的强大程度，它必然只会越来越强大，我真心希望它会给更多的对金融真正感兴趣的孩子带去帮助。
最后，特别匿名感谢所有从今年一月开始到今天，给目前还处于隐形状态的小网站提供过帮助的人们。无论你现在是否在和我们一起并肩作战，我们始终是一个团队。
最后，两个改变你生活的礼物
其实我一直准备了两个礼物。这篇这么长的文章，所有因为一些共鸣或者因为一丝共同的信念而坚持看到了这里的人们，这两个礼物会改变你们的生活的。
拆开第一个礼物，是一首旋律很简单的歌，来自Cat Steven，叫做"If You Want To Sing Out, Sing ."
歌词简单的甚至不需要任何中文翻译：
Well, if you want to sing out, sing out; And if you want to be free, be free;
Cause there's a million things to be, you know that there are.
And if you want to live high, live high; And if you want to live low, live low;
Cause there's a million ways to go, you know that there are.
You can do what you want, the opportunity's on; And if you can find a new way, you can do it today.
You can make it all true, and you can make it undo.
如果你还很难看到"there's a million things to be, and there's a million things to do"，那么请拆开第二个礼物。
第二个礼物将帮助你看到生命中的无限可能。这是一个明年一月才会开始邀请测试的网站，这个网站是我为我自己创造的，但如果你看到了这里，那么它也是为你创造的。怎么来形容这个网站呢？
对于互联网行业研究者来说，它和移动互联网、移动应用、云服务等当下潮流一点关系都没有，也没有任何国外的成功案例或者相同模式可以C2C（Copy to China）。所以，它可能很无聊。 但对于普通用户来说，我的目标是让这个网站做到以下三点：
1. 它要很好看、很酷、很好玩
2. 它要颠覆现有网站的传统，要很真实，几乎和现实一样真实，真实得以至于它根本不像一个网站
3. 它要实实在在地帮助用户获得让生命更有价值的经历
它叫做“连客”，来源于英语单词“Link”。它会帮助用户将过去和未来的经历连接在一起，让用户看到生命中的无限可能。就像乔布斯说得那样，“连接人生中的那些点”。
我知道，以上的一切听上去很不靠谱。但没关系，它若存在一天，就会给用户带来一天价值，给这个社会带来一天的活力。
过去一年里大家都有各种各样精彩的故事，而我所有的故事都是围绕着这个网站。
我想把它分享给所有相信人生就是不断经历的朋友们。明年，我们依然年轻。
Denny（微博）
2011年12月18日
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后记：想说一声感谢，看到一篇1.7万字文章在24小时内被浏览了将近15万次，让我们相信连客正在做的事或许有希望创造一种具有正能量的文化。感谢每一个转发的朋友，这是最好的生日礼物。明天开始闭关做事，期待一月的邀请测试。很高兴认识了很多经历丰富的朋友，保持邮件联系：denny艾特lianlianke.com（请将"艾特"替换成@)。对我们正在做的事情感兴趣的朋友，如果你在中国，如果你有和我们一样的信念，如果你喜欢我们在做的事情，欢迎你申请加入我们，主要需要宣传、摄影、法务、和程序人才（也请理解我们会有比较严格的筛选过(本文来自：wwW.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:离职引发的故事)程）。我们在同时招实习生和全职人员。请理解前者无薪，全职人员是底薪，因为所有现有团队人员基本上都是在无薪或底薪工作。除了学习曲线以外，这份工作会保证你见识到世界上很多有意思的事。 对于所有从这篇文章中读出站着说话不腰疼、异想天开、理想化的朋友：请试着重读第一段“关于欲望”。每个人都需要、也只需要同时满足五大需求到一定程度。我至今没有找到理由证明人为什么要追求你明知道你不需要那么多的东西。另外，这篇文章和成功学无关。标签有价值，但是他们从来都不应该是目标。他们只是往正确方向前进的人们必然会创造的副产品，而只把光环当目标的人往往很难有任何光环。所以，最重要的还是希望大家都可以找到同时满足五大需求的那个方向。我只是将我所经历的和所感悟的分享给了大家，我们每一个人可以选择从别人的经历中领悟那些道理，还是通过自己的经历去领悟，后者比前者更容易头破血流，但是前者比后者更需要个人的冷静思考和沉淀。总之，在看完这篇文章以后，让每个人自己决定怎么去使用自己的时间货币去处理这篇文章。
篇三：一张离职证明引发的血案
一张离职证明引发的血案
(凯莱德雇前背景调查有限公司)
我们都知道候选人在入职时，需要填写入职申请表，提供身份及学位证明以及前单位的离职证明，如果候选人不能提供离职证明，有些公司会要求其写一份离职声明。我的这位HR朋友（化名：刘颖）在梳理人事制度及流程的时候，也是按照惯例把这一条放在了操作流程中，手下负责员工关系的同事也是一直按此流程操作的，在职两年多的时间一直相安无事，刘颖也从人力资源主管晋升到了人力资源经理。讲到这里，相信很多朋友都知道故事就要开始发生剧情反转了。刘颖所在的这家P2P理财公司在北京拥有8家分公司，其中一家分公司经理的岗位一直空缺，在整个金融人才市场紧缺的大环境下，能找到一位拥有资深同行业背景且销售业绩突出的销售管理人才，简直是难上加难。几经周折后，终于有一家猎头公司推荐了一位候选人（化名：张超），经过人力部门、业务部门、CEO面试后，大家感觉张超的各方面能力都还不错。老板同意了，Offer也发了，朋友提醒她该做的背景调查也让猎头公司做了，猎头公司给出的调查结果显示，张超的简历信息不存在任何问题。这么难招的岗位终于搞定了，刘颖的心里总算是一颗石头落地，自从她上任以来，招聘工作一直是最头疼的部分，想着本月的招聘数据能好看一点，刘颖觉得这真是一件值得庆祝的事情。
一切都按部就班的进行着，这位张超在入职当天，按要求提交了身份证原件、复印件以及学历证明等等，但是在收离职证明的时候，他种种借口交不上来，办理入职手续的同事也没多想，便按照惯例拿着一份《离职声明》给他签，于是顺利
的办完了入职手续。一个月过去了，张超不但参加了公司管理培训，也顺利拿到了销售端SOP，公司非常重视他，甚至还给他配备了一支20人的销售精英团队。然而两个月过去了，业绩一直为零，团队人员流失严重，工作态度消极，而且经常矿工。更让人意想不到的是，刘颖的公司收到了一封律师函，要求公司与张超共同承担一项因其违法解除劳动合同，而给Ａ基金公司造成的培训费损失，共计15万元。为了了解到详细情况，刘颖当即联络了A基金公司，才得知张超在上一家公司参加了在职研究生考试，雇主为此支付了15万元学费，双方签有培训协议，约定其为公司服务5年，如违反公司约定，则需赔偿公司15万元损失费。刘颖当时就傻眼了，高额的赔偿金以及张超糟糕的工作表现，老板一定会问责的，这无疑是她作为人事经理的失职。
相信故事发展到这里，大家都能猜到我的这位HR朋友最后的悲惨遭遇了。日后，当我在给其他HR朋友讲起这个故事时，他们因觉得有些后怕，而很快在他们公司的入离职流程管理上做出了一些调整。那就让我们回过头来看一看，刘颖的公司到底在哪些流程上出了问题。
1. 选择猎头公司做背调
大家都非常清楚，猎头公司在寻找候选人的环节，其人脉是非常广的，但不得不说，猎头公司的主要角色是企业与求职者的媒介，而不只是针对背景调查去帮助企业降低招聘风险，况且，某些猎头公司为了成功做完一单生意，从而帮助求职者造假简历信息。
2. “雇前背景调查”是招聘过程中的重要环节
越来越多的招聘渠道令大多数HR朋友挑花了眼，但不管借用哪种方法去招聘，关注候选人的简历真实性，无疑是最重要的环节。据凯莱德在2015年统计的数据显示，在雇主已经通知候选人将对其简历进行核实的情况下，简历造假比例仍高达33.6%。可想而知，如果企业不去关注简历真伪，那么又会有多少“有问题”的候选人与我们共事呢？
3. 候选人是否真的“已离职”
很多HR认为，候选人拿不到离职证明的原因，应该是原单位故意不给，于是让候选人自己写声明，提到“本人已合法解除/终止与上一家单位的劳动关系，无未了事宜”等内容，撇清关系就万事大吉了，这种做法其实是值得商榷的，因为其也存在着一定的法律风险。 根据违反《劳动法》有关劳动合同规定的赔偿法第6条，“用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成经济损失的，除该劳动者承担直接赔偿责任外，该用人单位应当承担连带赔偿责任。其连带赔偿的份额应不低于对原用人单位造成经济损失总额的70%”。因此，在招聘过程中，还是需要与候选人原单位进行核实，从而将公司招聘员工的风险降低到最小。
综上所述，为了避免候选人与前单位签署的约束性协议所带来的法律风险，企业应该选择积极预防。在办理入职手续时，应主动要求候选人出具离职证明，即使已经提供了加盖红章的离职证明，仍然需要再进一步核实查证，以免出现离职证明造假行为。ＨＲ们可以自己打电话到候选人的前单位进行核实，但由于HR的日常工作繁杂，并且没有专业的背调经验，所以说，做好的办法就是选择通过专业的第三方背景调查公司完成候选人的简历核实工作。刘颖的惨痛经历希望能给
大家一个警示，任何事情都要防患于未然，背景调查要请专业的第三方公司来做，且一定要在雇佣前完成背调。