篇一:QC 面试问题
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8. 抽样标准 GB2828.1-2003 IPC-A-610电子元件组装检验标准 ISO-9001:2008质量体系 是否有内审员证 CAD三视图是否可以读懂 客诉如何处理 来料检查如何进行 停线标准 计算机,英语水平
篇二:Qc 面试问题
Qc 面试问题
我以前一直面试跟单,我一般问下面几个问题:
1.拿一件样衣,询问这些是什么面料、辅料,加工过程中主要要注意那些方面的问题?
2.如果有绣印花,同样会询问这些是什么工艺?
3.你说一下跟单的主要流程,同时请问你觉得整个流程中那个环节最重要?
4.举例:一批货,货期很紧,可是面料有问题,如果不做下去会影响货期,做下去面料又有问题,请问怎么处理这件事?
5.如果以上问题基本过关的话,就让面试者按照上面的样衣大致写出工艺流程,其中要量尺寸、立出面、辅料明细,成品质量要求,加工工艺要求等。 上面的问题,如果不是有几年跟单经验的话,过关的可能性不大。
如果以上通过的话,可以通过一个星期的考察期,看他做事方式和做事的耐心程 度。
希望在这和广大同行交流下面试时遇到的一些考题。。
1.你认为QC行业最容易出现问题环节在那?你是怎么处理的?
2.在没有任何工具的前提下,你怎么判断大货面料是否合格?
3.你认为做为一个合格的QC人员必须具备那些要素?
4.用最简洁的方式分别描述什么是梭织.针织.毛织。。
5.简单描述各类服装的质量疵点?
6.衬衣疵点有那些?西装的疵点有那些?羽绒的疵点有那些?毛衣的疵点有那些?
7.粘纤.真丝.皮料在生产中要特别注意那些问题?
8.谈谈你对QA . QC .跟单QC的认识?
货不好怎样解决:
一、请厂家领导吃饭沟通,要求帮助解决 二、退货反工,强硬一次,让供应商从此以后见你就怕 三、汇报给你的领导,说明原因和你想处理的方法以及对以后会起到什么作用
篇三:电子厂作业员面试问题
电子厂作业员面试试题:
1、你以前上学时学过哪些课程?
2、你以前做过哪些具体的工位?你会做什么?
3、你为什么离开原来的公司?
4、你会用电烙铁吗?焊点的要求是什么?
5、你认为如何管理和控制物料?
6、解释6S的含义,并说明企业为什么要进行6S管理?
7、ISO9000体系的文件分为哪几层?
8、QC七大手法是哪些?其主要用途是什么?
9、怎样培训员工?
10、假焊、连锡、浮高(移位)等不良现象主要是由哪些原因造成的?你认为应该如何改善?
11、你以前生产过何种产品?其产能是多少?其关键工序有哪些?主要存在哪些问题?
12、家里有几姐妹?
13、希望到什么样的公司上班?
14.、之前的公司上班时间是怎样的?
15、看之前做过的公司的时间长短。
2、你认为如何提高产品质量?
3、解释6S的含义,并说明企业为什么要进行6S管理?
4、ISO9000体系的文件分为哪几层?ISO9000:2000体系的八大质量原则是什么?
5、QC七大手法是哪些?其主要用途分别是什么?
6、假焊、连锡、浮高、移位、立碑等不良现象主要是由哪些原因造成的?你认为应该如何改善?
7、你以前的公司生产何种产品?其关键工序有哪些?主要存在哪些问题?你是如何进行改善的
8、你认为来料检验、制程品质控制、成品抽检时应该注意哪些问题?
9、 对品质管理来说,你认为什么最重要?为什么?
10、 你认为如何提高产品品质?
11、 ISO9001:2000版中,八大原则是那些?
12、 旧QC七大手法是那些?其中特性要因图的主要作用是什么?
13、 什么是全面质量管理?质量管理经历那几个阶段?
14、 你认为该如何管理供应商?
15、 你认为品管部在一个公司中的作用及其工作性质是?
16、 你认为一般电子产品中常用的物料有那些?请说明如何用万用表测试PNP三极管?
17、 你所用过工具、仪器有那些?如何使用电桥?
18、 QCC圈有什么意义?如何开展QCC活动?
19、 你认为IQC应该在具备什么样的条件下才能开始工作?
20、 你认为如何辅导供应商提高产品品质?
21、 当生产部反映物料不良率过高时,你将如何处理?
22、 6S的含义是什么?推行6S最关键的是?阐明公司为何推行6S活动?
23、 你如何看待生产、品管与资材部的关系?
24、 请你简述你在以前公司中品质文员一职的工作职责(工作范围)。
25、 在你以前的公司
,品质文员这一岗位起到什么样的作用?26、 你以前是以什么形式做报表的?你认为品质周报、月报在品质管理中起到什么作用?
27、 你有参与推行过ISO9000体系吗?ISO9000(2000)与ISO9000(94)有哪些不同之处?
28、 你认为品管部、生产部应该如何做才能改善品质状况?
29、 你认为在部门中应该怎样管理文件,文件在工作中的作用是?
1、焊点质量要求
1表面润湿程度
熔融焊料在被焊金属表面上应铺展,并形成完整、均匀、连续的焊料覆盖层,其接触角应不大于90度。
2焊料量
焊料量应适中,避免过多或过少。
3焊点表面
焊点表面应完整、连续和圆滑,但不要求极光亮的外观。
4焊点位置
元器件的焊端或引脚在焊盘上的位置偏差,应在规定的范围内。
2、7S的推行目的;
培养员工的主动性与积极性
创造人和设备都适宜的环境
培养团队精神和合作精神
3、假焊、连锡、浮高(移位)等不良现象主要是由哪些原因造成的