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厂务公开民主管理工作汇报

小草范文网  发布于:2016-10-22  分类: 民主生活 手机版

篇一:厂务公开民主管理工作总结汇报

推行厂务公开民主管理 为非公有制企业发展

创造和谐环境

*********是一家依法注册成立的民营企业,创建于1996年。2003年10月公司通过了瑞士*****公司的*********质量体系认证,是广西首批通过该项认证企业之一。公司目前以研发、生产制造汽车**********为主,同时还研发制造工程机械等*********四大类共***多个品种,现公司年销售额为5500多万元,且正以逐年递增的形势向前发展。

近几年来,公司工会组织在公司党支部的正确领导和企业主的大力支持下,把推行厂务公开、加强民主管理工作,作为实践“三个代表”重要思想、全面贯彻党的全心全意依靠工人阶级工作方针的具体体现,积极贯彻落实“以人为本、努力构建和谐企业”的经营理念,坚持抓好“四个重点”,从思想认识、组织领导、公开内容、公开途径上不断深化厂务公开,充分调动了全体员工的工作热情和参与企业管理的积极性,使企业得以和谐健康的发展。

我们的具体做法是:

(一)把握好新起点,以正确的认识为基础,全面深化厂务公开工作

2001年9月,在县、市总工会的指导和帮助下,****公司工会组织得以正式成立,使厂务公开推行工作有了组织实施和群众参与的平台,厂务公开民主管理工作进入了一个正常发展的时期。通过不断的学习和工作实践,我们认识到:厂务公开民主管理与建设和谐企业有着内在、必然的联系。实行厂务公开民主管理,是建设和谐企业的有效途径和重要方式。

要搞好私营企业的厂务公开工作,首先要建立了民主管理工作的平台,也就是要成立企业工会组织,有监督和组织职工参与的机制,同时还要处理好以下关系:一是要正确处理厂务公开与企业业主的关系;二是处理好厂务公开与企业生产经营活动的关

系;三是厂务公开工作要处理好与企业党、政、工、团各方面的关系,以及和工会自身的关系。在推行厂务公开时,不仅要协调各方面的关系,还要争取各方面的密切配合,因此我们建立了党委领导,党、政、工齐抓共管,其他各方面配合,职工广泛参与的领导机制和工作格局。

(二)把握好关键点,以完善的组织制度为保障,深化厂务公开工作

厂务公开能否落实到位,关键在领导。加强厂务公开的组织领导,必须在明确责任、理顺关系、形成合力上下功夫。我公司的厂务公开在坚持党的领导、工会行政为主,员工广泛参与的指导思想下,建立了以公司党支部书记为组长,工会主席为副组长,公司办主任、各车间员工代表为成员的厂务公开领导小组,并结合公司实际情况制定了各项管理制度,设立了厂务公开专栏,进一步使厂务公开工作规范化、制度化、程序化。

(三)把握好着力点,以“热点”内容为对象,全面深化厂务公开工作

我们着重在企业生产经营和职工切身利益上进行深化厂务公开,做到全面深化厂务公开与企业重大事项相结合、与职工切身利益相结合。首先,关于企业生产经营方面,我们把包括企业发展规划、年度生产经营计划、企业技改投资方案、经济责任制和规章制度等都向职工进行公开,接受职工的监督,听取职工的意见和建议。其次,关于职工切身利益方面,我们把职工工资、奖金分配方案;租房补贴、用餐补贴、评比评先方案;职工养老金以及其他社会保障基金缴纳情况;集体合同签订及解除劳动合同情况等都向职工公开。厂务公开的内容广泛,真实性强,切合职工关心的问题,使职工对企业的整个生产经营活动看的清、摸的着,消除了疑虑,化解了矛盾,杜绝了不正之风,规范了企业行为,同时提高了企业的管理效率。

(四)把握好切入点,以有效的形式为手段,深化厂务公开工作

我公司以公开内容为切入点,积极探索和创新适合企业特点的公开形式。根据公司实际情况,遵循可行、实用、便捷、有效的原则,灵活多样,因企制宜原则,主要把开好职代会、办好厂务公开栏、开好厂务公开专门会议、办好公司报纸四个途径作为切入点,扎实作好厂务公开发布工作。

另外,我们还设立了举报箱、意见箱、做职工问卷调查等方式,总之就是想方设法的收集职工的建议和意见,进行认真研究和分析,并对有条件解决的问题采取有效措施给以解决,对暂时无法解决的要作出解释和说明,取得职工的理解和支持。

*********通过抓“四点”深化厂务公开,调动了企业职工和经营者的积极性,加强了领导班子的廉政建设,培养了一支过硬的职工队伍,推动了企业革新,促进了生产经营,使得公司经营效益逐年提高,员工各项福利待遇也得到不断改善。企业得发展,员工得实惠,达到了“双赢”的目的。我们坚信,随着厂务公开民主管理工作的深入开展,公司定能在和谐民主的良好氛围中,不断开拓创新,取得更为长足的进步!

*********工会

2011年12月12日

篇二:2015年厂务公开民主管理工作总结

深化厂务公开 推进民主管理

助推企业健康持续发展

2015年厂务公开民主管理工作总结

2013年集团公司厂务公开民主管理工作推进会以来,我们工会紧紧围绕企业中心工作任务,把厂务公开的制度化和程序化建设作为工作重点,以深化厂务公开的实效,推动了民主管理科学化水平进一步提高。两年来,在巩固已取得成绩的基础上,不断深化公开内容,拓展公开渠道,重点抓好信息平台网上公开,着力推进厂务公开的透明度和程序化,不断提高公开质量,有效保证了在管理企业过程中员工的(原文来自:wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:厂务公开民主管理工作汇报)知情权、参与权和监督权,取得了较好的成效,对推进企业健康可持续发展起到了积极的推进作用。

一、高度重视,完善制度,保障厂务公开制度化程序化

公司党组高度重视厂务公开工作,坚持把厂务公开民主管理作为落实全心全意依靠工人阶级方针、加强企业民主政治建设的重要内容,当作推动党风廉政建设的重要载体来抓,纳入经营管理工作的总体规划。2014年11月,根据领导人员变动情况,及时调整了厂务公开民主管理领导小组成员。厂务公开民主管理领导小组责任明确、分工具体,对公开内容严格审核把关,明确责任要求,确保了公开内容的真实性、全面性;对公开的事项环节进行监督把关,并联系实

际不断创新公开形式、拓展公开渠道,不断推进公开工作深入发展;监督厂务公开工作依规开展,抓好厂务公开工作的整改落实,确保公开工作质量及效果;对公开的各个环节抓好落实,确保公开工作常规化、制度化;抓好厂务公开的具体组织实施,做好信息反馈和档案资料整理,确保公开工作规范化、常态化。各职能部门积极配合,广大员工积极参与,厂务公开民主管理基本形成领导重视,部门配合,职工参与基本规范的公开制度体系。

二、突出重点,改革创新,不断把厂务公开推向深入

在巩固已取得成效的基础上,不断深化公开内容、创新公开形式、拓展公开渠道,是公司今年厂务公开工作的着力点。

一是不断深化公开内容。在坚持抓好常规内容公开的基础上,突出重点内容公开。在企业内部重点公开领导干部贯彻执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》情况,公开执行中央八项规定情况,公开企业业务费、办公费、车辆费等职工关切的热点事项。

二是不断创新公开形式。在坚持职代会公开形式、专栏公开形式、其他会议公开形式的基础上,根据信息平台建设的大趋势,着重抓好厂务网上公开。使厂务公开透明运行全方位推进,为全体干部职工提供了良好的参政议政环境。

三是不断拓展公开渠道。不断拓展公开渠道,确保厂务

公开信息畅通,是近两年来厂务公开的重点。如通过印发提案表、征求意见表表达渠道,广泛征求职工群众意见建议;通过深入基层调查研究、召开座谈会、与职工谈话等沟通渠道,广泛征求职工意见及建议;通过召开班子会、厂务会、中层干部大会、职工大会等传递渠道,由行政一把手报告工作,广泛征求职工群众意见建议。同时通过内部网络信息平台渠道,及时务时进行厂务、党务网上公开,广泛征求职工群众意见建议,厂务公开渠道及沟通渠道更加畅通。

四是更加注重厂务公开信息收集反馈及整改落实。厂务公开领导小组不但重视厂务公开形式化和程序化建设,更加注重厂务公开信息的收集反馈及整改落实。仅2014年在党的群众路线教育活动中,通过不同形式及渠道收集到干部职工意见建议XX条,基层企业收集到职工群众意见建议XX条,两级领导班子对反馈回来的意见及建议高度重视,多次召开专门会议,分析原因,制订整改措施。对意见建议,可采纳的制订措施组织实施,不能采纳的或暂时难于实施的,及时说明原因,争取职工群众理解;以问题为导向,制订整改措施,明确整改责任,限时整改落实,厂务公开工作取得显著成效。据统计,职工对公司厂务公开工作的满意度达到95%以上,职工提案落实率达100%。

五是更加注重了工作效果的检验。2014年专门安排了民主管理绩效考核清算工作,考核由工会牵头组织了专门的考

核小组。按照“年度民主管理考核评分表”,分5大项24个子项目、4个加分项目,设计了相应的量化分值。考核采取各单位自评打分、考核组考核的办法,对每个单位民主管理绩效进行严格考核,考核结果计入企业综合绩效考核。通过考核有效地检验了民主管理的成果,也推进了民主管理的实效性。

三、厂务公开助推了企业健康持续发展和稳定和谐局面 近两年来,陕西公司把厂务公开当作企业生产经营的长效机制来抓,当作党风廉政建设和反腐败斗争的重要载体来抓,坚持求真务实,注重公开质量实效,有力地助推了企业健康稳定发展,形成了稳定和谐的局面。

一是促进了职工民主管理权利进一步落实。在经营管理过程中,注重维护职工的民主管理和民主监督权利,让广大干部职工知情、参政、监督、当家作主。企业重要事项和职工切身利益决策,坚持职代会决定;一般性厂务由党组会、领导班子集体决定,并及时通过专栏公开,接受职工群众监督。职工民主权利充分得到维护,参政议政热情高涨,在全公司形成干事创业氛围。

二是促进了管理制度进一步完善。在经营管理过程中,注重推进各项制度建设,坚持用制度管理,职权责明晰,干部职工执行力明显提高。企业效益稳步提高。

三是促进了职工合法权益的进一步落实。在经营管理过

程中,始终坚持以人为本的经营理念,切实维护职工的合法权益,依靠职工谋发展,发展成果与职工共享。严格履行全员劳动合同制,依规为职工办理社保、医保、住房公积金、住房补贴。关爱职工,及时给予困难职工帮扶和慰问。

四是有效促进了企业持续稳定健康发展。由于职工民主权益、合法权益得到保证,开拓创新,艰苦奋斗,与企业共度时艰谋发展成为职工的自觉行动。今年以来持续实现安全无事故,截止三季度末,陕西公司提前完成了年度利润目标,创历史同期最好水平,所属秦岭公司实现扭亏为盈,公司无亏损单位,整体盈利。

五是促进了党风廉政建设。把厂务公开民主管理当作党风廉政建设的重要载体来抓,扎实推进了班子建设、作风建设、先进性建设。通过不断提高厂务公开透明度、扩大民主监督力度,从源头上防止腐败。企业有改革发展过程中,人心越聚越齐,干劲愈挫愈坚,党员领导干部廉洁自律,没有违纪违法行为。

近两年来,陕西公司厂务公开工作在完善中提高,在创新中发展,取得了较好成效,但对照中央、集团要求仍有差距。存在不足是:深入开展调查研究力度不足,网上公开内容有待进一步细化,与干部职工交流沟通有待加强,厂务公开质量有待进一步提高。今后的工作中,我们严格落实全总、集团工委以及省总各项指示精神,扎实推进厂务公开民主管

篇三:公司厂务公开民主管理工作情况汇报

**公司厂务公开民主管理工作情况简报

根据***工会《关于开展厂务公开民主管理工作与调研检查的通知》精神,***公司工会将我公司的开展情况简要汇报如下。

****公司是一个清理调整单位,担负着解决原****公司所属二层次、三层次单位的资产处置、债权债务清理、涉讼应诉、关停并转等任务。更重要的是要解决在职职工和下待岗、协保、长病假、长工伤人员和离休干部、退休人员的庞大的工资、生活费、困难补助等费用开支,以确保稳定和谐的局面。同时又要适度开发经营,提高经济效益,努力确保国有资产保值、增值。目前整个公司有在职职工**名,离休干部**名,协保、下待岗职工***名,退休职工***名。

在****工会的领导支持帮助下,**公司根据的实际情况基本正常运作职代会、厂务公开、职工董事、职工监事等。

首先,一年召开一次职代会。会上由公司领导向职工汇报一年的工作情况。

其次在厂务公开民主管理与职代会平等协商、和谐企业建设联动机制方面,公司领导能听取工会意见向职代会通报情况,并与工会签订工资集体协商专项合同和女职工劳动保护专项合同,做到了职工工资与劳动生产等同步增长机制。尽管***公司目前还比较困难,但今年职工工资保持了不低于社会物价上涨的水平,职工均表示比较满意。 第三,在落实沪**[2012]*号文件精神的工作中,我们组织下属单位根据自身的企业情况,开展年度竞赛。如**公司开展“服务明星”、

“四好经理”等培训比武活动,其下属两个***被***授予“信得过单位”称号;**分公司通过开展劳动竞赛,其下属****被评为工人先锋号集体称号。

高温季节,公司领导会同工会一起开展“夏送清凉”活动,慰问奋战在一线的基层职工。做到防暑降温工作有计划、有人员落实、资金安排到位,近几年未发生职工用餐食物中毒等不良事件,达到了安全生产目标。公司每年安排职工开展身体检查。尽管企业比较困难,还是确保体检一年一次,职工比较满意,为建设和谐**发挥了积极作用。

以上这些是我公司开展厂务公开民主管理工作的简要情况。我们还存在很多不足之处,在今后的工作中将会继续逐步整改、提高。

***公司工会

2012年7月25日

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