篇一：煤矿“一通三防”年度工作计划
多伦矿业公司2012年“一通三防”工作计划
为加强我矿“一通三防”的管理，把“一通三防”工
作列为我矿安全管理工作的重中之重，提高矿井的综合抗灾能力，确保安全生产，特制定二O一二年度“一通三防”工作计划。
一、通风工作计划：
1、规划设计并实施局部反风系统，1704上下顺做调节风门实现1704工作面局部反风。
2、一月份在1701上下顺联巷风门墙安装铁风筒，1701上顺安装2×15KW对旋风机为1700联巷及1700下顺掘进供风，并做好配风的准备工作。
3、二月份在1707上顺车场安装2×15KW对旋风机为1707上顺掘进供风。
4、五月份在1705上顺安装2×22KW对旋风机为1707下顺掘进供风。
5、加强局部通风管理：
1）局部通风机的安装和使用符合《规程》的规定，保持正常运转，不拉循环风。
2）全部使用800mm风筒的风筒，淘汰600mm的使用，使用带煤安标志的风筒，接头严密不漏风，有反压边，逢环必挂，吊挂平直。
3）风筒转弯处全部设置弯头，不准拐死弯，异径风筒
应有过度节，先大后小，不准花接实现局部通风质量标准化。
4）局部通风全部使用双风机、双电源供风，确保局部通风的连续性。
6、加强风门管理，所有风门全部上视频监控系统，完善风门连锁装置，安装语音提示报警系统。
7、5或10月份进行一次全矿井反风演习。
8、将井底车场联络风门、1701两组风门、轨皮联络巷风门、1704下顺回风绕道风门共计四组全部更换为无压风门。
二、瓦斯防治计划：
1、2012年在原有的基础上要加大矿井瓦斯防治力度和装备投入，定期对井下瓦斯探头进行校正。严格瓦斯检查制度和请示报告制度，合理科学的布置瓦斯传感器的位置确保监控有效、检查到位。
2、2月份在1704上顺安装瓦斯抽放系统，有效治理采煤工作面隅角甲烷时有超限和一氧化碳气体长期超限的局面，彻底消除瓦斯隐患，实现无瓦斯（有害气体）超限矿井。
3、四月份进行矿井通风阻力测定报告、煤尘爆炸性、煤自燃倾向性检验报告（每三年一次）。
4、计划增加光学瓦斯检查仪10台，1704面生产时每班配备3名瓦检员，1704面和1701面为专职瓦检员；购买一氧化碳便携仪10台、甲烷便携仪10台，确保备用量。
5、6月份和12月份进行叶轮式风表检测报告、光干涉式甲烷测定器安全检测检验报告（按要求每半年检验一次），瓦斯检查员使用的光学仪器要定期校验，做到灵敏可靠，检查准确细仔，认真查死角、堵漏洞不放过任何疑点。对采掘工作面漏顶、冒高地点及时做充填处理。以防局部积聚，并加强对回采工作面上隅角的检查，及时有效的调整瓦斯检查的巡回线路。
6、适时不定期的对回采进行高位瓦斯抽放，减少采空区高浓度瓦斯的长期积存，消除采煤工作面瓦斯隐患。
7、强化瓦斯检查队伍的制度，瓦斯员要坚守岗位、不脱岗漏检、回报及时、不瞒报，做到对井下瓦斯情况通风设施心中有数，坚持井下交接班制度，做到早上岗、迟出井，同工作面的班组长、安检员搞好开工前的三位一体检查，同爆破员配合，进行“一炮三检”工作。
7、对1707下顺及1700上顺和1706下顺靠近采空区半巷掘进期间完成的喷浆工作，有效控制采空区漏风。
8、8月份进行矿井瓦斯鉴定。
三、防灭火计划：
1、一月份在1705上、下顺槽各构筑两道永久密闭，密闭内进行充填黄土；二月份在1705上、下顺槽片口各构筑第三道密闭。 建立完善供水、灭火系统，确保到位管路放而有水，并按照已制定的防火措施及时组织好人力、物力、设施、设备到位。
2、5月份开始对1701面用钻机注浆防灭火，并落实先抽后注的方法。
3、对采空区密闭定期检查，进行取样化验分析，检查结果全部存档做好分析记录，防止和杜绝采空区自燃发火。
4、采掘工作面浮煤及时清理干净，并派专人定期对井下剩余的油脂、棉丝、废旧木料收集，集体出井处理。
5、采煤工作面回采结束后，必须在45天内撤除一切设备材料，并进行永久性封闭，所有密闭都必须计划好三孔的留设。
6、充实井下消防材料库的物质，地面、井下各要害地点机电峒室消防材料配备充实，确保对各地点因工作不慎引发的初期明火进行及时消除，组织一次消防器材使用的演练。
7、严格井口验身制度杜绝工人将烟火带入井下。
8、把好机电设备入井关严防失爆及不完好的机电设备入井投入使用。
9、完善束管监测系统，对回采工作面提前预埋管，观察和掌握本矿采空区“三带”分布情况，为防止采空区遗煤自燃提供科学可靠的理论依据。
四、防灭尘计划：
1、对进、回风大巷每周冲洗一次，采工作面进回风顺槽坚持每天进行一次冲洗，掘进巷每月冲洗两次，其它各转载点不定期的进行，防止煤尘积聚。
2、采掘工作面上、下顺槽各安装隔爆水袋，数量、水量、安装质量均符合规定要求。
3、坚持粉尘的检测工作，搞好职业卫生的防治工作到位。
4、按照《作业规程》及有关防尘制度的要求，各采掘作业巷道的风流净化水幕设置齐全，位置合理，要水量充足，覆盖面足够。
5、采掘工作面放炮必须使用水炮泥，放炮前后20米范围内洒水降尘，尤其采煤工作面隅角放炮前后必须进行洒水。
五、完善“一通三防”管理制度，并严格落实。
六、建立健全“一通三防”领导机构，成立以总经理为组长的“一通三防”领导组。总工、通风副总为副组长，下设通风组、防灭火组、瓦斯组、生产组，有关人员经过挑选培训考核后，放可上岗，确保“一通三防”工作在二O一二年度做出实效。
一通三防工作领导组
组 长：王永信
副 组 长：王汉峰 高 旭
成 员：朱长华 董剑峰 李剑 刘存禄 蔡召金 孙真 李志刚 张树军 王秀杰 宋振德 张振军 张庆杰 张玉宝樊建伟 崔文福 龚伟华
篇二：2015年度一通三防工作计划
山西介休鑫峪沟左则沟煤业有限公司 2015年度“一通三防”工作计划
山西介休鑫峪沟左则沟煤业有限公司
2015年3月3日
山西介休鑫峪沟左则沟煤业有限公司 2015年度“一通三防”工作计划
为搞好我矿2015年度 “一通三防” 工作,切实做到矿井安全生产, 根据《煤矿安全规程》，确保我矿的安全生产工作，更好地完成矿制定的各项工作指标。在保护职工的生命安全和国家财产不受损失的前提下，确保矿井的正常生产和安全的基础上，结合我矿实际情况，针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作，特制定2015年“一通三防”工作计划：
一、目标：
“一通三防”指的是加强矿井通风、防瓦斯、防煤尘和防火灾事故的发生。搞好“一通三防”工作，是煤矿安全生产的重中之重，也是杜绝重大事故，实现煤矿安全状况根本好转的关键。认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，建立健全“一通三防”安全管理机构及各项规章制度，从而有效防范煤矿“一通三防”事故的发生。
二、组织机构
（一）机构成员：
组 长：孟永生
副组长：孙士彪 董光红 刘建明 马俊成 范俊杰 景培成 李玉伟 王志勇；
成 员：孙建平 刘恩光 陆成 陆晓辉 周成 任宏 钮奇
郝晓辉 杨仁瑞 阴辉及各施工队队长、技术员等成员；
（二）成员分工与职责：
1、孟永生：总经理，?负责定期召开会议，主持研究、检查、落实、安排我公司的“一通三防”工作，?解决实施这一工作所需的人力、物力、财力，保证“一通三防”工作的顺利进行。
2、孙士彪：总工程师，负责“一通三防”技术业务管理工作，在负责编制、审批、?实施检查矿井采掘衔接规划、计划措施的同时，编制、审批、实施、?检查“一通三防”规划措施。
3、刘建明：通防副总经理，主要负责公司“一通三防”的日常管理，并对公司的“一通三防”工作负全面责任，组织及进行“一通三防”隐患排查专项会议及“一通三防”工作总结会议；审核“一通三防”设计、方案及安全技术措施，审核和考核“一通三防”专项资金计划和使用；?在日常工作中严格遵守“一通三防”有关规定。
4、马俊成：安全副总经理，负责公司“一通三防”检查、监督工作。
5、范俊杰：机电副总经理，负责矿井通风机电设施方案、措施的编制审批工作，具体负责机电设备的维护、保养、检查和监督工作及主扇风机、局扇、压风机的保养、维护工作。
6、景培成：通防副总工程师，协助总工程师研究解决“一通三防”工作存在的重大问题，审定“一通三防”安全技术措施项目计划，并监督检查使用落实计划；审核“一通三防”方面的应急救援预案、灾害预防计划及现场处置方案。
7、李玉伟：通防部长，负责“一通三防”工作的具体安排、落实、执行，负责矿井风量分配、通风系统调整、瓦斯治理、综合防尘技术方案和安全技术措施的审核及实施；组织开展“一通三防”各项工作会议及隐患排查。
8、王志勇：通防副部长，主要负责对监控室每天的报表、台账、交接班记录进行审核，负责监控组成员的日常工作安排，负责组织人员对矿井安全监测监控系统进行安装、维护和调校，对出现的问题及时安排专职维修员处理，保障监控系统正常稳定运行；
三、2015年重点工作：
1、2103工作面
（1）2103运输、回风按采掘计划预计在2015年3月份底贯通，为了保证贯通后2103工作面通风系统的稳定可靠，我部门计划在贯通前在原2101运输绕道安装两道气动风门；2103形成回采工作面后，在运输和回风顺槽各增设一组隔爆水袋；安装喷洒阻化剂泵及管路，在回风顺槽打煤层注水孔（每20米一个）并进行煤层注水；
（2）监测监控方面：安装瓦斯监控系统分站2套，各类传感器15台、安装人员定位4套，语音广播4套，压风供水自救装置4套、自动喷雾2套、预计需监控线缆3000米，光纤1000米，布设3芯束管线1500米，
2、二采区开拓
（1）在去年的基础上，二采区联络巷、二采区车场、二采区机电硐室等已全部完工，二采区开拓已有眉目，为保证在二采区开拓时
通风系统的稳定可靠，我部门计划在第五联巷（集中轨道下山和集中行人下山之间，集中行人下山和集中胶带下山之间）各构建两道调节风门。排矸平巷（集中行人与集中轨道之间）构建两道调节风门。在二采区机电硐室安装两道防火门。
（2）监测监控方面：二采区集中轨道下山安装瓦斯监控系统1套，各类传感器10台，人员定位兼无线通讯分站5套、语音广播5套，压风供水自救装置5套、自动喷雾3套、预计监控线缆4000米，光纤1600米；二采区集中运输下山安装瓦斯监控系统1套，各类传感器10台，人员定位兼无线通讯分站5套、语音广播5套，压风供水自救装置5套、自动喷雾3套、预计监控线缆4000米，光纤1600米；二采区集中回风下山安装瓦斯监控系统1套，各类传感器10台，人员定位兼无线通讯分站5套、语音广播5套，压风供水自救装置5套、自动喷雾3套、预计监控线缆4000米，光纤1600米，
3、9103综采工作面
随着9103综采工作面的不断推进，运输回风顺槽不断变短，我部门会根据实际情况，对9103综采工作面风量进行调节，保证工作面风流的稳定。
4、2102综采工作面
2102综采工作面在去年各种通风设施设备已全部安装完成，各项通风设施及监控设施运行正常，在新的一年里，我部门会加强各项通风设施的管理，保证各项设施运行正常，不影响工作面的正常回采工作。
篇三：2014年度一通三防工作总结及计划
贵州织金双龙煤炭开发有限责任公司
2014年度双龙煤矿瓦斯防治、防突
管理工作总结及下一步计划
通风科
二〇一四年十二月十日
2014年度瓦斯防治、防突管理工作
总结及下一步打算
一、2014年总的瓦斯防治、防突管理工作的指导思想
1、坚持以《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《抽采达标暂行规定》以及地方瓦斯防治的规定等有关规定。
2、坚持瓦斯治理的“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作体系。
3、坚持矿长保护矿工生命安全的“七条规定”和“七大攻坚举措”
4、坚持集团公司提出的“管理提升、效益提升”的工作理念,勇于发现问题，敢于面对问题，发动广大职工，听取大家意见，解决问题，群策群力谋发展，找差距，在管理中揭露问题，化解问题，不断提高管理水平，促使效益提升。
5、在矿领导的指导和策划下，坚持落实企业主体责任，切实做好瓦斯超前防范，扎实开展瓦斯治理行动，有效防范和坚决遏制瓦斯事故的发生，促进我矿安全生产形势持续稳定发展的工作理念。
二、2014年瓦斯防治、防突管理方面所取得的成就
1、瓦斯治理方面:
（1）、各采掘工作面实行独立通风，无串联通风和循环风以及下行通风方式，矿井通风系统稳定可靠。
（2）、局部通风机都实现双风机、双电源、三专两闭锁，每班对局部通风机实现运行风机和备用风机自动切换试验，每周对瓦斯传感器进行一次断电实验及风电闭锁。
（3）、局部通风管理包机到人，风筒按质量标准化规范吊挂，减少通风阻力，加大工作面的风量，风筒随工作面及时延接，漏风及时粘补，杜绝了工作面无风、微风进行作业。
（4）、严格按《煤矿安全规程》的要求，加强对各采掘工作面的瓦斯和二氧化碳进行全面检查，坚持“一炮三检”保证各工作面的瓦斯浓度在控制范围，在正常情况下，杜绝瓦斯超限事故。各采掘工作面安装高低浓度瓦斯传感器，回风流安装高低浓度瓦斯传感器和一氧化碳传感器，预防煤层自燃、并用束管监测系统每周抽气检测一次。
（5）、加强全矿井的通风设施、隔爆设施、压风供水施救、防尘等设施的检查、维修和安装，发现问题及时解决。加工修建风门7组。
（6）、今年5月份把矿井主要通风机FBCDZ-6-NO16改换为FBCDZ-NO-22的主要通风机，满足矿井的用风要求，各采掘工作面的风量也满足需要求，风速符合《煤矿安全规程》的要求。
（7）、每10天对矿井进行一次全面的测风，保证各采掘工作面的用风量符合《煤矿安全规程》的规定。
(8)、加强隐患排查，杜绝外因火源，对内因火源安装一氧化碳传感器时时监测，每周对密闭内外的气体实施检测，用束管
检测系统每周抽气对风流中的气体进行检测。
2、防突管理方面：
(1)、成立了防突机构，配备了专门的防突队员。
（2）、地面有永久的瓦斯抽放系统，2BEC-420的瓦斯抽放泵4台，两台高负压抽放，两台低负压抽放，
（3）、各采掘工作面都编制有防突设计和瓦斯抽采设计，在执行中坚持两个“四位一体”措施，做到区域防突措施先行，局部防突措施补充的原则，力求做到瓦斯零超限管理，树立瓦斯超限就是事故的原则，瓦斯超限立即撤人，采取措施，进行处理，并追究当事人的责任。
（4）、全矿井改造安装瓦斯抽放管路三千多米，改造加工安装放水器、分支器30多个，每班由瓦检员分管片区进行放水，确保抽放效果。
（5）、工作面作业要做到不掘突出头，不采突出面，放炮必须按防突规定执行，在防突风门以外不小于300米的进风流中，采煤工作面距切眼不小于100米的进风流中。
（6）、截止2014年11月底，在11403风巷，打防突钻孔82个计深度8520米，打探水钻孔15个计深度1821米，共计施钻深度9201米；11402运输底抽巷打防突钻孔99个，累计33
深度2475米，打探放水钻孔20个，累计深度2430米，共计施钻深度4905米；11402回风底抽巷打防突钻孔49个计深度1225米，打探放水钻孔15个计深度1820米，共计施钻深度3045米；在11402回风巷打防突钻孔11个，累计深度1280米，探放水孔9个1107米。共计施钻深度2387米；在11402运输巷打防突钻孔29个，累计深度2320米；在主平硐向11403机巷0--290米打钻孔86个,290--490米处在11403机巷打顺层钻孔54个，490米以外打穿层钻孔168个，共打钻孔308个，累计深度33880米；11403运输材料巷打探水钻孔10个累计深度600米；在11402运输材料巷打探水钻孔5个累计深度260米；11403机风巷效验孔264个2640米，瓦斯排放孔140个2800米，累计深度5440米；11402运输巷打校检孔18个180米；在11402运输材料巷打校检孔12个120米；在11403运输材料巷打校检孔15个，150米；2014年共打钻孔1020个共计深度62818米，共抽放瓦斯261.8万方。
三、工作中存在的不足：
1、科室专业管理人员少，办公设备不足，缺少电脑和打印机，在繁忙中还要轮换办公，造成资料完成滞后的现象。
2、由于我矿工资低，新招进的员工文化水平低，技术力量薄弱，技术操作不熟练，在工作中边学边干，会出现工作效率低的现象。
3、大型设备采购招标，只看价格，不管质量，新进的钻