篇一：2014年中医药建设情况汇报
中医药建设情况汇报
一、中医药医疗与保健服务建设情况
我院现有卫生专业技术人员302人（有高级职称16人，中级职称61人）。专业科室建设和业务开展齐全，设有内儿科、肾病科、外一科、外二科（肿瘤科）、妇产科、骨一科、骨二科、椎间盘病科、脑病科、眼耳鼻喉头颈-外科、肛肠科、急诊科等12个临床科室，以及综合门诊、专科门诊、社区服务中心、“治未病”中心等部门。配备有16排螺旋CT、MRI、数字化X线摄影系统（DR）、数字化胃肠机、四维彩超、高压氧治疗仪等大型先进设备。
近年来，我院实施快速发展战略，通过重点抓诊疗环境的改善和服务质量的提升，病人满意度不断提升，各项医疗业务增长迅速，2014年完成门诊诊疗25.77万人次，较2013年同期增长34.87%，入院病人14699人次，同期增长19.14%。医院领导班子立足医院长远发展，提出了创建教学医院以及用2-3年时间创建“三甲”中医院的奋斗目标，通过创建促进医院管理水平、技术实力、服务质量更上一个新台阶，努力为全市人民提供优质高效的医疗服务。
我院还积极开展信息化建设，功能绩效考核及综合业务管理，与医疗保障实现互联互通；包括电子书写病历、临床路径和诊疗方案，并与基层医疗卫生机构实现互联互通。我院绩效考核，主要是通过各科室各医生的核算收入明细项情况进行考核，大致先通过门诊收费、挂号收费，住院收费中各类报表取得业务收入数据，再从医院财务物资管理系统等取得相关支出报表，结合服务考评得分等参数，最终得
出各科室的绩效考核情况；综合业务管理方面即医院信息化系统，大体包括：HIS、LIS、PACS三大系统。其中HIS系统：门诊挂号，门诊收费，门诊医生，住院收费，住院医生，电子病历，住院护士，药库管理，药房管理，配发药，系统维护，医技费用，病案接口等，使用工作站约250个。我院的病历书写还不属于电子病历，属于电子书写病历阶段，建有一个电子病历书写软件系统。
2012年9月我院经市卫生局批准，将体检中心与针灸康复科进行有机整合，配备了满足“治未病”服务功能需要的专职人。积极开展“治未病”平台建设，开设健康干预室、健康咨询台、体质辨识室，为群众提供体质健康状态辨识、风险评估等，并根据中医体检和评估报告作出指导。初步构建了治未病服务平台。初步开展了体质辨识、对偏颇体质开展干预。于 2013年派1名医生前往广东省中医院进修“治未病”专业，学习广东省中医院“治未病”科的管理及先进技术和经验。同时增设电脑、打印机、体检软件、四诊仪等设备，设备配臵满足“治未病”服务的需要。建立“治未病”相关工作制度、服务规范和技术操作规范等，为“治未病”服务提供规范管理。
我院“治未病”中心承担居民健康档案建档及管理工作，每年为辖区内居民开展健康教育、随访、健康咨询等工作。建立合理的“治未病”服务流程，通过健康状态信息集与管理、体质量表的计算和分析，结合中医四诊，对健康状态辨识和评估，建立健康管理数据库。针对每个人的不同体质、不同健康状况，指导受检者远离危险因素，通过情志调养、饮食调养 、起居调养、运动调养、穴位自我保健等，
通过结合本院及地区实际采用中药调理、药膳调理、针刺、灸法、拔罐、刮痧、推拿、穴位贴敷、熏蒸等干预措施，提供个性化的疾病预防方案和养生调理方案，受到广大群众好评。
二、中医药学科与人才工作情况
我院始终坚持中医为主的办院方向，积极发挥中医药特(本文来自：wwW.xIAocAofaNwEn.com 小 草范 文 网:中医急诊建设情况报告书)色优势，重视中医特色专科建设，先后创建了椎间盘病科、骨伤科、脑病科、肛肠科等中医特色专科。其中，椎间盘病科是广东省“十一五”中医特色专科、国家农村医疗机构中医特色专科，骨伤科是市第一批中医特色专科，骨伤科、脑病科是广东省“十二五”中医特色专科建设单位。各特色专科均制定了专科发展规划，制定并实施专科常见病及重点病种的中医诊疗方案，在临床中广泛应用，加强名老中医学术经验的继承，开展专科诊疗技术及特色疗法，推广使用专科中药制剂，确保专科充分发挥中医药特色优势，规范专科的建设。
对于中医药人才的培养，我院每年对新聘用的中医药人员进行住院医师规范化培训制度，每个新聘用医师每个星期需有4个晚上回来科室进行业务学习，考勤考核以指模考核为准。对考到执业资格的医师，我院执行提高奖励性奖金的制度，对两次以上都没考到执业资格的医师，执行降低奖励性奖金的制度，以此鼓励医师努力考证。对愿意加入我院工作的中医药研究生，我院实行免考核，给予安家费的鼓励政策，至今吸引了6名研究生到我院工作。但我院的中医药人才工作仍存在以下情况：由于社会和自身因素，中医药专业技术人才队伍数量减少，质量下降，人才留不住，阶梯式发展不明显。刚毕业的医
生中医基础知识薄弱，很难进入临床一线做一名合格的中医，造成中医药专业技术人才青黄不接。职工工资偏低，造成中医药从业人员人心不稳，人人思变，人才流失严重，降低了中医院整体医疗水平和服务能力。
三、中医药科研与产业工作情况
2014年我院护理部的《中医特色疗法推广在基层中医院慢性病门诊的应用研究》通过建设中医药强省科研课题立项，并获得资助0.5万元。我院还有3项中医药科研课题获得市科技局科技计划项目立项，有4项通过市科技局同意结题，其中《三步九法推拿治疗神经根型颈椎病的临床观察》还通过成果鉴定，在今年3月份我院还推荐其参加全市的科技进步成果奖的评比。
我院积极研制医院中药制剂，拥有通脉丹胶囊等14个医院中药制剂品种获得广东省食品药品监督管理局批准注册，并纳入市医保报销系统，方面群众就医用药。
四、基层中医药服务能力提升工作情况
我院设有城西社区卫生服务中心，共有医师16人，其中中医类别医师11人，中医类别全科医师1人。在基本公共卫生服务项目方面，能够提供中医药服务6种，设臵有治未病中心（中医科），中药房与本院共用；配备有中医四诊仪、神灯、火罐、艾灸盒、电针仪等中医诊疗设备。城西社区中心开展了针刺、灸法、火罐、推拿等9项中医药技术。还充分利用本院中药制剂的优势，利用山藤降脂茶开展高血压、高脂血症的干预；乙肝一号对乙肝病毒携带者肝功异常的干预。加大
宣传力度，编印“治未病”宣传单张，传播“治未病”的理念和方法，使更多群众了解和接受“治未病”服务。
目前根据市卫计局的《印发基层中医适宜技术培训实施方案》
【2015】47号文件精神，下一步我院将全面对全市基层卫生专业技术人员约356人进行中医药适宜技术培训，每期50人，分7期进行培训。培训时间从4月份下旬起，每个星期的周六日进行，日前所订阅的《基层中医药适宜技术手册》已到货，我院的授课师资已准备好，课件已收齐，已复印装订成册，届时将一一分发给学员。我院还为7期的培训班申请继续教育学分，已向市卫计局提出申请。培训班开始时，我院将严格按照培训制度执行，落实考勤考核制度，力求基层学员能真正地学到学好中医药适宜技术，将其推广到乡镇农村的人民群众中去。
篇二：中医院急诊科工作总结
云浮市中医院急诊科工作总结
一年来，急诊科始终以邓小平理论、“创建和谐医院”精神为指导，根据卫生局创建“医院管理年”的重要布署，以及卫生厅关于开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的要求，结合本院相关责任细则，全科同志同心协力，扎实有序地开展各项工作，在思想觉悟方面、科室管理方面、业务技术水平方面等都有了更进一步的提高，现将本年度的工作总结如下。
一、医疗质量与安全。
1、急诊科是一个年轻的科室，也是一个年轻人居多、病员情况复杂、具有代表医院精神面貌的窗口科室。科室主任和护士长带头并鼓励科内其他医务人员不断加强自身业务素质的提高，督促本科室医生加强继续医学教育。2、依法管理传染病人。切实执行传染病登记制度，及时按规定报告疫情，无漏报现象发生，按规定分类收治传染病人。3、使用的设备、药品、试剂、医用卫生材料符合要求，无过期或劣质物品。4、严格执行技术准入制度。
二、 严格执行和健全医疗核心制度，狠抓医疗环节质量管理。
1、能坚持24小时连续应诊及首诊负责制。2、认真执行急诊科工作制度、抢救制度、出诊制度、转科制度、会诊制度、三级医师查房等制度。3、严格按照病历书写规范切实做好门急诊病历书写工作。4、切实做好患者知情同意工作。
5、严格执行医疗事故报告等核心制度。
三、做到合理检查、合理用药、因病施治。
1、各种检查应用规范、适应症明确；2、认真落实《抗菌药物临床应用指导原则》以及我院《抗菌药物合理应用管理规范》。
四、切实加强急诊科能力建设、提高急危重症患者抢救成功率。
1、本科所有医护人员自觉、认真、积极参加急诊业务学习培训。2、抢救设备齐全、完好、适用。3、急诊药品齐全、无过期，摆放位置固定，设专人保管。4、设有“120”急救电话，通讯通畅，急救车出车及时，装备完善。5、危重病人到诊后立即能展开抢救，院内急会诊15分钟内能够及时到位，急诊留观病人原则上能够在24小时内收住院，制定急诊绿色通道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿色通道，做到先行抢救，而后补办各种手续。
五、确实建立应急处理预案并落到实处。
本科已建立健全突发公共卫生事件应急处理预案，并组建了应急医疗救治队伍，积极开展急救队伍的专业培训，使各项应急救护能力掌握到位。加强急救物品、器械、药品、仪器管理工作，做到每日清点、检查、按期保养，班班清点交接，确保机器运转正常，处于备用状态，各类物品、药品完好率100%，保证出诊、抢救各环节不出差错，全年无因急救物品不全或仪器运转不良影响病人抢救事例。
七、严格执行查对制度及消毒隔离制度，无菌消毒率
100%，一次性用物用后销毁100%，一人一针一管一消毒100%，全年无院内感染病例。
八、加强护理管理，以病人为中心，临床护理工作体现人性化服务，努力提高护理质量。1、严格执行护理程序，加强“三基”“三严”训练。2、认真按照《病历书写基本规范》进行护理文件书写，准确、客观连续地对为病人采取的护理措施进行护理文件书写。3、积极开展科室护理质量管理工作。4、制定有护理差错事故防范措施及处理程序。5、以病人为中心，积极开展健康知识宣传、教育，介绍病房须知，适宜地与病人交流，为病人排忧解难，努力体现人性化服务。
九、努力改进服务流程，改善就诊环境，方便病人就医。
1、科室内标识牌指示明确、醒目、整齐划一。2、科室布局
合理、环境清洁、舒适，温馨、私密性良好。3、就诊流程流畅、简化、便捷、准确、有效，如急危重病人一律实行急诊绿色通道，先诊治、抢救后补办各种手续。
十、中医特色建设
贯彻以“中医为体，西医为用”的方针，按照三甲中医院急诊科建设要求，建立了《急诊科外感发热中医诊疗方案》、《急诊科急性咳嗽中医诊疗方案》、《急诊科喘证中医诊疗方案》，治疗急诊外感发热、急性咳嗽病人 8000多 例，喘证病人1700多例。全部病人均按照诊疗方案辨证予中药、穴位注射、中医特色治疗等综合治疗。中药包括中成药静脉及口服、中药饮片辨证施治临床效果良好。中医参与治疗率 100 %，治愈好转率 90 %以上。提高中医药在急症救治中的使用率，急诊专业医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能，提高急危重症的中医药使用率，中医药参与率在30%以上。
十一、人才培养
制定各级各类人员培训考核计划，加大在岗培训力度，有计划的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。组织全科医护人员开展了中医继续教育学习，提高了本科医务人员的中医诊治水平。
十二、存在问题：1、有个别医护人员服务态度还僵硬、不热情、主动；2、疑难、危重病例、死亡病例讨论有待完善和加强。
十三、整改措施：1、加强医德医风建设。针对群众反映强烈的不正之风要加以杜绝，做到坚持病人第一、质量第一、服务第一的原则，为广大患者提供优质的医疗服务；2、继续按二级甲等医院的要求，扎实有序地开展各项工作；3、进一步加强各种业务学习、培训，使急诊医疗水平进一步提高；4、进一步健全和落实疑难、危重、死亡病例讨论制度；
5、努力开展各项新项目、力争明年有新项目，有省级及国家级医学学术论文发表
总结一年的工作，尽管取得了一定的成绩，但在一些方面还存在着不足。在新的一年里，在院领导的正确领导和关心下，我们全科医务人员将共同努力，使各项工作进一步完善，为医院的和谐发展增砖添瓦。
篇三：中医院信息化建设情况汇报
不断深化信息化应用 实现医院网络化发展
尊敬的各位领导：
首先，对各位领导在百忙中来我院检查指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢。为适应医改要求，方便群众就医，近年来，我院在推进医院信息化建设方面进行了积极探索，现将有关工作汇报如下。
一、医院基本情况
医院始建于五十年代，建有门诊大楼、内科病房大楼、外科病房大楼、医技楼、急诊楼、肝病楼、仓储楼，占地面积1.22万平方米,建筑面积2.74万平方米。现有在岗职工600余人，其中卫技人员434人，注册护士213人，执业医师156人，省市级名中医4人。设置床位500张，实际开设800张。拥有20个临床科室，16个医技科室，1个重症监护室（ICU），1个血液透析室。开设专科专病门诊15个，年门诊量达32余万人次。医院拥有国家中医药管理局农村医疗机构针灸理疗康复特色专科建设项目1个（康复科），“十二五”江苏省中医重点专科建设单位1个（脑病科），徐州市中医重点专科3个（肿瘤外科、脑病科、肝病科）。历经几代人的艰苦创业，现已发展成为一所环境优美、设施配套、功能齐全的二级甲等中医院。
二、医院信息化建设现状
我院从2000年开始实施全院收费系统建设，是医院信息化建设的开始，在2001年建立药品消耗管理系统，2004年6月与县卫生局新农合系统联网，先后增加了财务管理、药房管理系统，初步实现信息联网。2013年新系统上线，模块涵盖了HIS、LIS、PACS/RIS、电子病历、临床路径、综合查询、物资管理等多方面。在运行中，不断完善、优化、改进，使系统更加适合医院工作需要和患者需求。
在硬件应用上，根据实际使用情况，购置了2台惠普（580G7）服务器，2台存储器，4台PACS/RIS服务器，1台容灾备份服务器（HP580），1台核心交换机（思科），1台备用核心交换机，2台光纤交换机，1部10kv备用电源。在以电子病历为核心的医院信息化建设指导下，打破传统的“信息孤岛”模式，实现了全院信息网络全覆盖，提高了病历书写质量。为患者就诊提供方便快捷的服务，使医院的管理水平和服务水平得到明显提高。
三、信息化建设取得成绩
通过信息化建设，主要有以下几个方面的变化：一是病人所有医疗信息全部在线，满足了以病人为中心的查询要求；二是病人就诊时间缩短，一站式服务实现了不需排长队交费、取药、等检查报告，满意度大大提高；三是设置触摸屏查询系统和检验报告自助打印系统，改善了就诊环境，在患者心中树立了现代化医院形象；四是通过信息系统的建设，各类信息实现了规范化、标准化管理；五是建立了完备的基础数据库，不但实时在线为临床医疗服务，同时可进行
统计分析，为医院的科学化管理提供信息支持。六是节约了资源。通过信息化建设，医院实现了无纸化办公，避免了各种资源浪费（如各种纸质表格的印刷等），有效节约了各项资源。突出的一点就是HIS、PACS/RIS、LIS、电子病历、临床路径均由东软公司提供和实施，减少软件系统的冲突，实现数据与功能的兼容，并能保障后期维护与升级。在接口开放和其他后续开发时减少中间环节，提高效率，节约资金。
四、主要做法
自医院开展信息化建设以来，非常重视医院信息化的建设，成立了医院信息化建设领导小组，引进专业技术人员从事信息化建设工作。一是加大资金投入，完善基础设施。为确保资金投入，我院设立了专项资金，在软件与硬件方面先后投入400余万元，用于医院信息化建设。在医院房屋紧张的情况下，利用楼间缝隙建成2间机房，目前信息设备机房已到达30平方米。二是加强全员培训，提高应用能力。在新系统测试、试运行和运行中，组织职工进行了多次集中培训，要求人人过关。经过培训，医院职工都能够熟练地运用信息系统开展工作。三是以临床应用为目标，不断完善功能。为保障医院以往工作流程和医生的工作习惯，信息科与临床科室建立沟通制度，根据科室需求，在保证安全的前提下，不断改进模块功能，使系统更具有实用性和操作性。 四是强化责任意识，不断完善管理措施。为保障系统安全，设置了防火墙，严禁各种外来存储介质连接系统，针对不同操作人员设立了不同权限，对各项权限的开通或增加实行严格的审
批，使医院信息安全不断完善和改进。
五、信息化建设存在的问题和建议
虽然我院在信息化建设方面进行了一些探索，取得了一些成效，但与医改要求、数字化医院建设还有较大距离，与其它先进地区医院的信息化建设相比还有较大差距。由于医院基础薄弱，信息化建设起步较晚，目前信息化水平仅能满足统计、查询等基本功能。主要存在以下问题：一是功能模块不全。处方点评、抗生素分级管理、三色预警机制、统一数据平台建设、分诊叫号、移动输液、移动查房等模块尚未建立。二是硬件条件不足。主HIS服务器应用逐渐不能满足大数据运行需求，双活系统还需大量资金投入，PACS/RIS备份等模块受各种因素制约还未实施。三是缺乏专业技术人员。现有工作人员少，日常维护工作量大，未接受专业化培训，无法做到24小时值守。四是缺少资金。医院正在筹划新医院建设，资金压力。医改后，整体收入减少，政府征收的各种规费较多，在信息化建设上的投入得不到保障。五是辅助设施得不到保障。由于医院空间狭小，没有改扩建的地方，机房不能满足发展需要，专用精密空调无力购置，目前仍在使用传统空调。六是网络布局不健全。目前正在使用的是两层交换的网络布局，楼层间尚未实施光交换，安全性、稳定性、可扩展性得不到保障。
六、医院信息化发展的总体目标
医院将利用5年的时间实现信息最大限度应用，打造一个全新的数字化医院，我们将逐步建立健全以三层架构为主
的全开放的网络布局、以财务为中心的全院收费自动化系统、以临床为中心的医疗全过程自动化处理系统；以行政管理为中心的办公自动化系统；以决策为中心的数据分析处理系统；以科研教学为中心的数据挖掘系统；以放射为中心的PACS管理系统；以检验为中心的LIS管理系统；开展远程医疗、远程会诊、中医适宜技术平台、远程教学等新技术。希望调研组各位领导根据我院信息化建设的现状以及远景规划，在信息技术和功能应用上给我们以指导，在资金支持上予以帮助，使我院在信息化建设中能够到达上级要求，能够满足医院发展需要。
在下一步的工作中，我院将以“遵循标准、管理驱动、适用为先、整体规划、分步实施” 为原则，坚持以电子病历为核心的医院信息化建设目标，增加对信息化建设资金的投入，加强计算机专业人才培养和队伍建设，在信息化基础项目建设中不断完善系统功能，持续改进优化业务流程，注重各业务系统数据流的共享、数据交换和资源整合，建立适合医院发展的信息系统，逐步完成数字化医院基本构架建设，最终实现医院数字化运作，为沛县人民提供优质、高效的医疗服务。