篇一：市果树园艺总场党委书记(场长)先进事迹材料
市果树园艺总场党委书记（场长）先进事迹材料
在社会主义现代化建设的非凡进程中，大地的各条战线上都涌现出了一大批敢于解放思想，干事创业的时代楷模。他们牢记时代赋予的神圣使命和职责，咬定发展不放松，为地方经济社会的发展和构建和谐社会做出了突出贡献，谱写了一曲曲奋斗与奉献交相辉映的人生之歌！
无疑，“全国建设系统劳动模范”、“山东省先进工作者”、“富民兴鲁”劳动奖章获得者、“市劳动模范”、市果树园艺总场党委书记、场长就是一位无愧于时代的楷模人物。
熟悉的人都知道，这是一位把满腔激情都投入事业的人，一位以奋斗和奉献为经纬的人，一位用辛勤和汗水书写卓越诗篇的人。自1976年参加工作，担任总场党委书记、场长以来，30余年如一日，勤勤恳恳、任劳任怨、扎实工作、拼搏进取，带领市果树园艺总场不断实现新的跨越，在激烈的市场竞争中树立起了闪光的品牌。由他们施工的东海路环境工程被授予“鲁班奖”和“中国市政工程金杯奖”；香港路绿化改造工程荣获“中国市政工程金杯奖”和“山东省建设工程泰山杯奖”。
特别值得一提的是，为了奥运火炬在传递之前搞好进出的必经之路青银高速中央隔离带的绿化工作，积极响应上级领导的号召，身先士卒、科学调度，加班加点，提前半个月保质保量地完成了任务，给来参加奥运火炬传递的领导和各界人士耳目一新的感觉。不仅如此，带领他的团队发扬敢打硬仗的作风，克服诸多不利因素，冒雨高质量地完成了北京奥运火炬接力站传递的终点站汇泉广场主会场的绿化美化工作，为奥运火炬在的顺利传递以及奥帆赛的成功举办做出了应有贡献，得到了市委市政府主要领导的充分肯定和高度评价。
一个个令人炫目的成绩和荣誉，传递着一个个关于市果树园艺总场的喜讯，也诠释着带领全体干部职工创新改革发展思路，积极转变经营理念，在日益激烈的市场竞争中保持持续、稳定、科学发展的睿智之举。
勇挑重担奋力开拓在改革创新中铿锵前行
自1976年参加工作以来，已经为他热爱的园林事业默默奋斗了三十多个春秋。作为一名资深的老员工，对园艺总场的一草一木、对和他并肩战斗的同事们有着质朴而深厚的感情。多年来，特别是担任总场党委书记、场长以来，他勇立
潮头，不负众望，科学决策、改革创新，带领全体干部职工打了一个又一个漂亮的胜仗。
，由于诸多方面的原因，当时的园艺总场人心涣散、管理落后、效益滑坡、亏损严重，总场下设24个分场，有的分场只有六、七个人，“等、靠、要”的思想严重，工程要总场来揽，工作要总场安排，债权要总场讨还，整个果树园艺总场陷入困境之中??
在果树园艺总场工作多年，有着丰富的管理和实践经验的深知单位陷入困境的症结所在，同时也对前进道路上所面临的重重困难有着充分的认识，他感到了一种压力，也感到了一份沉甸甸的责任。当上级领导找到他时，用最纯朴的语言表达了他的决心，他说：“既然上级领导和职工们都信任我，我有信心把这副担子挑起来。”斩钉截铁的语言，铿锵有力的声音，极大地鼓舞了大家的士气，也激起了大家的斗志。驾驭着园艺总场这艘航船在市场经济的大潮中乘风破浪，扬帆远航了。
上任伊始，经过一番酝酿之后毅然“亮剑”。结合当时的实际情况，提出了“限期摘牌”的办法：对效益不好的分场，如果两年之内效益还上不去，将摘掉分场的牌子，分场领导不再担任领导职务，与职工一起分到其他分场。这在园艺总场的历史上还是第一次，当时这丝毫不啻在园艺总场扔了一颗颇具威力的“炸弹”。
在实施“限期摘牌”的过程中，和总场党委一班人一视同仁，一碗水端平，绝不姑息，赢得了全部干部职工的拥护和支持，干部职工没有一个闹意见的，没有一个上访的。总场也荣获了“市先进基层党委”、“园林局信访先进单位”等荣誉称号。
几年下来，“限期摘牌”改革举措落地有声：截至底，先后有16个分场被摘牌，被摘牌的分场领导不再安排别的职务，全部和职工一起通过抓阄的形式分配到效益好的分场。此举既给各分场负责人敲响了警钟，施加了压力，干不好就得下，同时也让优秀的分场看到了希望，感受到了信心，干好干坏就是不一样，不仅仅体现在待遇上，也体现在对干部的任免上。
不仅如此，还创新思路，创造性地组织科室人员成立了项目公司，亲自带队承揽工程，确保了总场的经济收入，缓解了总场囊中羞涩的不利局面。此前，总
场承揽的工程全部分给了各分场，总场主要靠分场上交的指标来维持正常开支，各项工作相当被动。担任场长以后，不等不靠，主动出击，组织科室人员成立了项目公司，主动走出去揽项目，拓市场，创造了可观的经济效益和社会效益。项目公司每年都可以干逾千万的工程，经营效益逐年增加，使总场更好地掌握了主动权。近年来，总场效益越来越好，从开始，分场不需再向总场上交利润，各分场的利润用于他们自身的更好发展。
以改革者的胆识和魄力赢得了全体干部职工的信服和拥戴。在此基础上，又相继推进体制、机制、技术、管理
和制度创新，从而让市果树园艺总场迎来了发展的春天。
近五年来，园艺总场为城市绿化建设提供各类优质苗木200万株。全场实现工程产值2307.38万元，到工程产值增长了52％，达到3500万元，承建了包括市重点工程滨海步行道、浮山绿化保护、市区生态环境工程等在内的大小绿化工程200余项，为绿化美化城市生态环境和奥帆赛在的成功举办做出了积极贡献。
重诺守信优质取胜用心打造闪光品牌
“人无信不立，单位无信则衰。”这些年来，不管是在，还是在其他地市，果树园艺总场确确实实是靠着雄厚的实力和良好的信誉，树立起了自己的品牌。
在看来，一个人、一个单位的信用、信誉不是从天而降的，不是想有就有的，而是一点一滴、实实在在累积起来的。在和市果树园艺总场的信誉里，装着太多对自己的约束，对别人的承诺，也装着太多超人的付出。然而，一旦信誉确立起来，它的威力和作用之大，几乎是难以用金钱去估计的。而做大的魅力，就是一个“实”字。实干的精神，务实的作风常常令人感动。
认为，果树园艺总场要做到诚信，首先就要严把质量关，保证工期，让甲方满意，让社会满意。为了实现质量管理的规范化和科学化，市果树园艺总场早在就在同行业中率先获得iso9
作为总场的核心人物，在园林绿化方面有着很深的造诣，在施工过程中，他总是坚持亲临一线现场指挥，从苗木的起土、调运、栽培、到浇水等全程指挥，并和工人们一起投身其中，确保了工程质量，每个工程都是精品。由总场承建的
青银高速中央隔离带的绿化工程，共栽植了6万棵蜀桧，至今只死了四棵。这样优秀的工程质量，这么高的成活率，不仅一般的工程队干不出来，在全国园林绿化行业中都堪称奇迹。
无独有偶，有一次，市果树园艺总场中标承建了潍坊的两个工程的2个标段。在时间紧，任务重的情况下，与班子成员统一了思想，制定了详细的施工计划，昼夜连续作战，出色地完成了任务，获得潍坊市政府的表彰，2个标段各奖励1万元，这同时也是该项目20多个标段中为数不多的得到奖励的标段，市果树园艺总场一时间名声大振。
近年来，市果树园艺总场已为政府、社会团体和国内外集团公司等客户成功营造了栈桥公园、小、八大峡绿地广场、临沂市人民广场、浙江广电学校、潍坊市西环路、同三高速、中国海洋大学、济南遥墙国际机场、青银高速中央隔离带、奥帆赛场馆等200余项园林生态景观工程。
其中，东海路环境工程被授予“鲁班奖”和“中国市政工程金杯奖”；香港路绿化改造工程荣获“中国市政工程金杯奖”和“山东省建设工程泰山杯奖”；八大峡绿地广场绿化工程、青银高速公路环境工程、老年体协门球场绿化工程、阳光地带环境绿化工程、潍坊市西环路分隔带绿化工程、同三高速环境绿化工程、中国海洋大学绿化景观工程、济南遥墙国际机场绿化景观工程、流亭国际机场绿化景观工程等被评为市级优良工程。
干一个工程树一座丰碑，赢得如潮的鲜花和掌声。多年来，每一个与市果树园艺总场打交道的人都知道，这里有一个有着高度的社会责任感，视诚信为生命的当家人，他实在、真诚，值得信赖，人们相信他，愿意与他打交道。这或许也是市果树园艺总场在激烈的市场竞争中铸就闪光品牌的又一缘由。
率先垂范关爱职工处处彰显公仆情怀
市果树园艺总场有一支务实高效、团结奋进的领导班子，大家心往一处想，劲往一处使，不管是党委书记、场长，还是其他班子成员，他们都保持着艰苦奋斗、脚踏实地的优良作风。
多年以来，率先垂范，扎实苦干，舍小家，顾大家，把满腔激情都用在了单位的发展上。长期的劳累，使患上糖尿病，医生让他注意休息，可他全然不顾，仍然坚持长期奋战在第一线。在北京奥运火炬接力传递的主会场汇泉广场的绿化
过程中，身先士卒，和工人们一起在大雨中坚持施工，他全身被雨水浇透了n遍，下午雨停了，衣服被风吹干了，他深色的裤子上呈现出一道道盐渍。第二天一大早，没吃早饭就来到施工现场，直到下午才和工人们一起在现场吃了三个火烧充饥，并且一直坚持到凌晨2点才离开现场。当天晚上在挪开架子前面的三棵黑松的过程中，黑松的针刺扎了的眼皮，他当时一声没吭继续干活，第二天早晨当大家看到他肿起的眼睛，才知道了事情的缘由。这次任务高质量高效率地完成，在汇泉北广场搭起了三个大型花架子，其中的一个花架高8米，宽39米，堪称全国第一。
对此，说：“不到现场，怎么才能掌握全局，怎么才能保证工程质量和进度？至于说到和民工们一起在现场吃火烧的事，那就更平常了。如果自己离开现场到别的地方去吃饭，不管工人们心里怎么想，关键是自己心里过意不去啊。”
多年来，在工程施工过程中，不管花木是凌晨二点到现场，还是三点四点到现场，都提前到达现场。即使干到晚上十二点，他也总是和工人们一起打扫清理完现场才肯离开。有一次，那是在潍坊的工地上，为了赶工期，带领两个大学生坚持昼夜连轴转。民工们都是从农村来的不习惯熬夜，在这种情况下，便主动熬夜看着水车浇水，同时，闲不住的他还拿着剪子修理绿化带，一剪就是好几个小时，最后才发现把相邻别人家标段的活都给干了。
不仅是一位有着“拼命三郎”精神的实干家，同时还是一位懂感情、关心职工的好干部。他说：“我们不仅要让职工吃上饭，而且还要让他们吃上好饭；不仅要保证职工工资的按时发放，而且还要让他们的福利待遇一年比一年好。”
多年来，总是将职工的喜怒哀乐放在心上，逢年过节，都要坚持对老干部和困难职工进行走访慰问。平日里，不管职工有什么困难，只要找到他，他都积极帮助协调解决。
分场职工的妻子患肾衰，每月需透析三次，高额的医药费使家庭不堪重负，在全场发出向捐款的倡议，前后共计两次捐款30680元。退休职工的儿子患肝病住院，因病情恶化去世，在医院抢救期间，医药费高达9万余元，给正常生活带来了困难。为此，总场党委研究决定救助1万元，亲自带队到刘作仕家里看望和慰问。退休的老工程师因肺部感染治疗且病情严重，家庭经济情况比较紧张，总场党委当即从福利费中垫付1万元医疗费，解了其燃眉之急。老工人患胃癌住院
篇二：种植大户事迹材料
篇一：大户种植典型材料
奉新县冯川镇城郊村失地菜农余家模，现年56岁，2007年投资五十万元，在宋埠镇青湖村个人承包200亩土地种植蔬菜，取得较好的经济效益。在蔬菜生产经营上，他大胆研究新技术，引进新品种，积极探索蔬菜种植高效新模式，解决周边村富余农村劳动力30人就业，实现了依靠科技共同致富。该基地主产辣椒、茄子、长豆角、黄瓜、葫芦及反季节的多种蔬菜品种，每日平均供应1500-2000斤鲜菜，丰富了市民的蔬菜种类，确保市场供应，平抑了蔬菜价格，同时当地农户因土地流转获利在8万元左右。
2009年他推广的稻草覆盖种植马铃薯菜，年产150吨，纯收入31.5万元，此方法省工省投入高收益，成为享誉全县的瓜薯菜种植科技标兵。
为发展“两高一优”瓜菜生产，2007以来，余家模认真钻研瓜菜种植技术，先后总结摸索出了甘蓝—西瓜—玉米—白菜和甘蓝—甜椒—玉米—香菜两种菜粮高效种植新模式，其中采用的甘蓝—西瓜—玉米—白菜模式种植20亩，平均亩效益6200元，实现效益13万元，两项合计创效益25.4万元。同时， 他还通过自己技术创新，采用嫁接技术，研究出了超大西瓜培育技术，2008年—2009年先后培育出10余个瓜重超20公斤的超大型西瓜，他将自己研究的技术和新模式毫无保留地传授给群众，先后接待周边群众参观300余人次，带动农户150户，带动推广“四种四收”高效种植模式1000亩以上，新增经济效益300万元以上。他致富不忘众乡亲，他毫无保留地把自己几年的种植经验介绍给同村及周边村百姓。同门兄弟人余家水家贫如洗，两年前，余家模得知余家水有种植大棚蔬菜的意向后，主动借5000元帮助余家水2亩大棚辣椒，当年收入在3000元以上。如今，余家水三间土房已不复存在，盖上了新瓦房。得到余家模直接帮助的还有余同付、洪克均、宋士云、洪振国等12户。在余家模的直接帮助带动和影响下，城郊村、青湖村大棚蔬菜种植户已达30多家180多亩，仅此一项每年收入可达50万元。现在城郊村蔬菜种植再次成为该村支柱产业，对促进地方经济和农户增收起到了重要作用，为当地蔬菜产业作出了突出贡献。篇二：农村种植大户先进材料
---种植大户---典型材料
1975年出生的---，1998年毕业于-----学院。从农村里跳出“龙门”的他，毕业后再次回到农村当起农民，靠着自我摸索在农村创业，他走上了发家致富路。
每个创业的人都有过不同的坎坷，认准了创业的方向就要做出百倍努力。刚开始，---养过虾、种植过西瓜，但是慢慢地他发现这些不是他要发展的方向。于是他决定重新寻找创业的方向，经过长期的调查和研究，他决定引种北海1号哈密瓜，进行大棚种植。对于没有大棚种植经验的他来说，大棚种植是个全新的领域。于是他从头学习，每天泡在大棚里十几个小时，精心的护理自己种植的哈密瓜，一天天看着它们的成长，就像盼望自己的孩子快点长大一样。功夫不负有心人，他的首批哈密瓜成熟后，瓜肉香甜可口、口感清爽，一上市就被客商以每公斤10元的价格抢购一空。
首次的成功使---更加坚定了走发展北海1号哈密瓜道路的信心。去年秋天，他把哈密瓜种植面积扩大到15亩。为做好技术管理，他请来农业专家授课，并大胆采用滴灌技术、整枝茎部涂药、人工授粉等高科技技术，达到抗病虫害、提高哈密瓜品质的效果。到11月份，他一个成熟的哈密瓜可以达到2公斤，又以每公斤11元的高价被客商抢购一空，---再次尝到了成功的喜悦。
---的棚室哈密瓜种植成功后，村民们赶来参观学习，他总是热情接待，耐心的解答，并毫不吝啬的把自己的种植经验传授给他们，希望带动大家一起发展北海1号哈密瓜。他还说，希望今后可以成立哈密瓜种植培训基地，承担起向周围村民无偿提供参观学习和培训服务的工作，希望可以通过自己的努力，为村民做点好事。
今年村委换届选举，---高票当选---党总支部委员。村民们都说：“这个年轻人踏实、肯干、热心，我们相信他能有一番作为，相信他是一个热爱土地、心里装有群众的人，因此大家毫
不犹豫地选他。” 对于今后的工作，---有着自己的规划。他说：“村民的信任，大大出乎我的意料，我本以为自己只是在埋头做好自己该做的事，却不曾想到，也能给他人带来帮助，这更加鞭策我要加倍认真工作，不辜负群众的希望。”---村是一个咸水养殖大村，有一千多亩规模的对虾养殖。---看到虾塘对虾出售完后，大片虾塘空闲着，白白浪费了土地资源，觉得非常可惜。因此他想是不是可以把虾塘里的水放完，试种哈密瓜。有了这样的想法后，他积极上网查找资料，发现浙江三门县已经有这样的尝试，并且取得了成功。从三门县的经验来看，虾塘中的矿物质含量丰富，种出来的哈密瓜特别甜，皮色也好看。另外，一般情况下瓜类在同一块土地上是不能连作的，但在虾塘内每年都可以种植，因为对虾与哈密瓜轮作后，土地肥力足，瓜种了后有根瘤菌，对对虾和哈密瓜都有好处，肥料省，发病少。
三门县的“种养结合、瓜虾轮作”模式，对---有很大的借鉴和推行价值。虽然---与三门环境、气候等客观条件方面有不同之处，但只要开发利用得当，技术到位，这个新模式是能够在---出成果的。 有了这一发现，---决定要抽出时间，确定几个虾塘，进行小规模的试验，投入成本不会过大。如果试验成功，将取得良好的经济和生态效益，这样不仅能给村民创造出一条新的发展思路，还能让---村生产的哈密瓜香飘天下！篇三：种植大户刘继良先进材料 种植大户先进材料
--刘继良
刘继良，男，汉，现年50岁，自1980年参加工作以来，一直兢兢业业完成场党委、管委下达的各项工作。自第一轮土地承包开始，年轻的他抓住机遇，承包良种队100亩荒地，当年创收8000元，积极鼓舞了他种植的热情，以及使周围群众看到实惠。他就这样一步一步走向富裕的生活。特别是2010年，我场掀起林果业种植，对于一直从事蔬菜产业的村队，林果业对大家都比较陌生。场领导首先找到刘继良，做思想工作，让他带头种植林果业。为了能更好地种植林果业，他先后十余次到三乡、四乡参观考察观摩，并查阅书籍，收集信息，随后便把自己的50亩地用来做试验种植林果业，同时动员自己的其他兄弟四人一起种植，使我场的林果业种植达到了连片种植150亩的规模，并在林间进行套种土豆、花生、西瓜、大白菜等，每亩西瓜产量预计达5吨，平均销售价格0.8元/公斤，西瓜亩产值可达4000元；每亩马铃薯预计产量1吨，平均销售价格1.5元/公斤，马铃薯亩产值可达1500元；每亩大白菜预计产量2吨，平均销售价格0.5元/公斤，大白菜亩产值可达1000元。三项合计，每亩总产值达6500元，纯收入可达5000元以上。极大地提高了周边群众种植林果业的积极性。为农牧民提高经济收入奠定了坚实的基础。
在2011年我场着力打造集中连片1000亩地的“林经一体化”示范园，刘继良同志为了发挥林果业在促农增收方面的示范带头作用，大力宣传优惠政策及经济效益。采用果树套种西瓜的栽培模式，测土配方施肥、有机质提升、优质农家肥、马铃薯套种、大白菜套种等实用技术，力争提高土地的利用率，按照场管委的 “三分种、七分管”的原则，采取有效措施切实加强苗木的管护工作；“六统一”：统一开沟、统一施肥、统一栽植、统一浇水、统一管理；坚持推行农业精耕细作节水、节能、节种、节约、节地“五节”措施；向大家推广种植技术：在苗木栽种前，用生根剂对苗木进行清泡。栽植时，按照技术要求挖坑施底肥，统一进行苗木定干、封口，及时对经济林苗木进行灌溉，确保了苗木的成活率；在春播期间，加强对农机手的管理培训监管，防止因农机作业时损害果树苗木；加强对果农的宣传教育，禁止果农套种作物施用剧毒农药，以免损伤果树苗木；积极宣传种植经济林的积极性，实现集中连片种植，提高集约化程度；不断加强科技服务，加大果园密植力度，大力推广“矮、密、早”等建园模式，长期开展技术服务，注重技术培训，进一步提高了果农管理技术。
2011年度种植（养殖）大户、优秀劳务经纪人推荐表牧业队牧民，今年47岁。虽然他只有小学文化，但是他靠
篇三：种植大户刘继良先进材料
种植大户先进材料
--刘继良
刘继良，男，汉，现年50岁，自1980年参加工作以来，一直兢兢业业完成场党委、管委下达的各项工作。自第一轮土地承包开始，年轻的他抓住机遇，承包良种队100亩荒地，当年创收8000元，积极鼓舞了他种植的热情，以及使周围群众看到实惠。他就这样一步一步走向富裕的生活。特别是2010年，我场掀起林果业种植，对于一直从事蔬菜产业的村队，林果业对大家都比较陌生。场领导首先找到刘继良，做思想工作，让他带头种植林果业。为了能更好地种植林果业，他先后十余次到三乡、四乡参观考察观摩，并查阅书籍，收集信息，随后便把自己的50亩地用来做试验种植林果业，同时动员自己的其他兄弟四人一起种植，使我场的林果业种植达到了连片种植150亩的规模，并在林间进行套种土豆、花生、西瓜、大白菜等，每亩西瓜产量预计达5吨，平均销售价格0.8元/公斤，西瓜亩产值可达4000元；每亩马铃薯预计产量1吨，平均销售价格1.5元/公斤，马铃薯亩产值可达1500元；每亩大白菜预计产量2吨，平均销售价格0.5元/公斤，大白菜亩产值可达1000元。三项合计，每亩总产值达6500元，纯收入可达5000元以上。极大地提高了周边群众种植林果业的积极性。为农牧民提高经济收入奠定了坚实的基础。
在2011年我场着力打造集中连片1000亩地的“林经一体化”示范园，刘继良同志为了发挥林果业在促农增收方面的示范带头作用，大力宣传优惠政策及经济效益。采用果树套种西瓜的栽培模式，测土
配方施肥、有机质提升、优质农家肥、马铃薯套种、大白菜套种等实用技术，力争提高土地的利用率，按照场管委的 “三分种、七分管”的原则，采取有效措施切实加强苗木的管护工作；“六统一”：统一开沟、统一施肥、统一栽植、统一浇水、统一管理；坚持推行农业精耕细作节水、节能、节种、节约、节地“五节”措施；向大家推广种植技术：在苗木栽种前，用生根剂对苗木进行清泡。栽植时，按照技术要求挖坑施底肥，统一进行苗木定干、封口，及时对经济林苗木进行灌溉，确保了苗木的成活率；在春播期间，加强对农机手的管理培训监管，防止因农机作业时损害果树苗木；加强对果农的宣传教育，禁止果农套种作物施用剧毒农药，以免损伤果树苗木；积极宣传种植经济林的积极性，实现集中连片种植，提高集约化程度；不断加强科技服务，加大果园密植力度，大力推广“矮、密、早”等建园模式，长期开展技术服务，注重技术培训，进一步提高了果农管理技术。
2011年度种植（养殖）大户、优秀劳务经纪人推荐表
牧业队牧民，今年47岁。虽然他只有小学文化，但是他靠