篇一：创新演讲稿
篇一：创新精神演讲稿
创新必须基于务实的基础之上，才会是有效的创新。德鲁克先生在书中告诉我们：“创新是有目的性的，是一门学科。”对于我们企业，我们创新的目的就是要帮助客户体现更大的价值，获得更多的市场份额。书中德鲁克先生还告诫我们：创新是否成功不在于它是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于它是否能够赢得市场。这就说明企业所倡导的创新应该是实用型的创新，对于我们企业，我们的创新必须是“聚焦客户的信息化的创新”，这就决定了我们在创新的过程中必须立足客户的需求，立足企业的实际情况，遵循市场发展的规律，只有这样我们的创
新成果才会对企业发展有意义和价值，才是真正有效果。
要想让我们的创新真正做到是基于“实事求是”基础的创新，我想首先要明确什么是创新。德鲁克先生在书中谈到，对于“创新”的误解，主要有这么几种，一是把“创新”与聪明的创意或发明混为一谈；二是一提到它就想到科学性的创造发明；三是很多人认为凡开创一项新生意或者新事业就是创新。事实上，创新
对于企业来说，主要是看能否为客户创造出新的价值，提供新的服务。创新必须是主观意愿而不是偶然的机遇。书中德鲁克先生告诉我们，创新的机会处处都有，创新的行为人人都可以做到，更为重要的是创新是可以学习、可以训练的。这就是说，创新并不是偶然遇到的机遇，不是不可控制的，创新的思维、行为是只要我们有这样的主观意愿就可以学习得会，掌握得了，实践得下去
的。因此，面对创新的要求，我们必须养成正确的心态。
首先是要克服对于创新的畏难情绪，不要因为改变有可能遭受失败就抵触和抗拒；其次要有持续的韧性，创新的过程必然是曲折的，因此要有足够的心理准备来应对创新过程中可能会遇到的挫折，要有健康的心理来调整创新实践的思路和步骤；最后要有耐力，就算经历了多次失败，只要坚信方向是正确的就一定要
坚持推行下去。
创新必须付诸于行动和实践才有现实意义和价值。从创新的思维到付诸创新实践，到取得创新成果，这中间的过程对于一些人来说可能是难以逾越的鸿沟。记得马云在演讲中曾经这样描述他的创业经历，他说，很多人晚上想得是心潮澎湃，到了第二天早上就一切照旧，从产生思路，到付诸行动，往往需要非常的勇气和决断力。创新也是一样，只有当我们把自己的创新意识、创新思维付诸到实际的行为中，变成具体的工作思路，并推行下去，这些思路、意识才有实际的意
义和价值，才有可能产生出创新的成果。篇二：发展源于创新演讲稿
发展源于创新创新促进发展
尊敬的各位领导、同志们，大家好。
我叫***，来自****。我演讲的题目是“发展源于创新，创新促进发展”。
在浩瀚的历史长河中，人类就是在开拓创新之中发展进步的。在广阔的时空舞台上，****企业虽然只是沧海一粟，但也肩负着神圣的文化传播使命。我们的企业伴随着波澜壮阔的历史画卷逐步发展----可以看出：企业每一步的发展，总是伴随着改变、创新和进步。
****的金字招牌熠熠生辉了几十年，如今感受到市场经济的强烈冲击。如果说昨天是奋斗，那么今天的我们就不能仅仅满足于停留现状，而应该跟随着时代改革的呼声，与时俱进，开拓创新。在悠悠书香中， “**人”这个光荣的岗位伴我们成长，使我们成熟，“**人”在时代大潮之中求变图新，追求着进步与发展。
做为******的一名普通员工，我亲身经历了这种变革和发展---从原来的计划发行到如今的市场竞争；从当年的闭架销售、简陋店堂到如今的优雅环境、明亮店面；从传统的销售方式到全方位的现代化服务；从落后的手工操作到先进的网络管理??一切都在创新，都在变革，都
在发展??社会的发展与进步带给我们的不仅仅是挑战，更多的是机遇，只要抓住机遇，就能实现发展和跨越。
创新---在于思想观念的更新。
如今，三个年头过去了。回头看看业务连锁合作的足迹，它为我们带来了许多新的变化： 首先是经营理念上的变化。连锁经营理念对传统的经营理念产生了巨大冲击，连锁后逐步增长的销售数据，加深了我们对品种规模经营的认识，更新了我们做卖场的传统思维。
其次是操作模式上的变化。连锁之后，操作模式上的最大变化是计算机业务系统全覆盖管理的便捷和严谨为销售增长提供了有力保障。
第三是卖场管理上的变化。新的卖场理念注重规范的流程管理，提高了卖场服务的品质，也提高了市场反应能力。网上书城和架位管理带给了读者全新的感受。
我们在碰撞中逐步成熟，在交流中不断进步，在磨合中不断前进??虽然遇到很多曲折和困难。但是，新的做法带给我们新的感受，新的理念带来新的成效。当前，全省连锁经营的步伐已经迈开。相信，我店这一阶段的探索将会为今后的发展奠定良好的基础。
创新----在于工作方式的不断完善。
当前，一般图书的发行和教辅的征订面临着严峻的考验——区域的缩小、教辅的锐减，民营力量的竞争，高折扣的挑战，给我们带来了许多困难。这，就要求我们的工作方式要创新：要想生存和发展，必须以广大读者的需求为中心，做到诚信、热情，做到高品质服务，做到不忽视一切细节，只有这样才能使我们成为一艘永不沉没的战舰！
事情虽小，却反映出我们的流供员不放弃每一个客户的工作原则。这个县区学校很小，但认真、周到地做好每所学校的工作，不断完善工作方法，不断追求进步和完美，必将使涓涓细流，汇成销售的大海。
创新----在于平平淡淡才是真
我们所从事的工作是平凡而忙碌的，激情迸发的时刻并不多见，但我们愿意在平淡琐碎之中体味生命和奉献的含义。我爱店里的每一位同事。他们或外向，或内向，或活泼，或文静，无论性格怎样，工作中的他们都是一样活力四射、认真负责。我们的同事，或在卖场之中，或在库房之风，或在送书的路途上??他们的岗位不同，但是他们都在脚踏实地履行着自己的职责；他们精心整理着每一本图书，他们亲切接待着每一位客户，他们会为组里出一个点子，为企业提一条建议。他们是那种默默无闻的敬业者，是那种不声不响的爱岗者，他们是新华书店最可爱的人。前进征途上，处处洒满了他们辛勤的汗水 ；前进征途上，处处闪现出他们动人的风采。
激情燃烧的事业，固然让我们怦然心动，但平凡的岗位更需要我们用积极的心态作沃土，不断的努力作养料，辛勤的汗水作阳光，爱岗、敬业，才能孕育出服务创新的硕果。
进取、创新是我们这个伟大时代的的最强音！发展，奋斗是历史的使命，时代的要求。同志们，让我们激情满怀，一起去做改革浪尖的弄潮儿吧！
我的演讲结束了，谢谢大家！篇三：创新演讲稿
老师同学，大家好：
今天我演讲的主题是创新。
本来我准备的演讲题目是爱国主义，后来想想还是算了爱国，我们每个人都有，如果你没有就算我说再多也是白扯，所以我就一直在想我们最缺什么？对，就是创新。
首先我们先解释下创新的含义，创新就是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。它原意有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。创新是人类特有的和认识能力实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列，就一刻也不能没有理论思维，一刻也不能停止理论创新。创新在经济，商业，技术，社会学以及建筑学这些领域的研究中有着举足轻重的分量。
口语上，经常用“创新”一词表示改革的结果。
为什么我今天要谈创新，因为，我们这个时代要发展就必须的不断创新，但是我们中国人，我们龙的传人的创新能力、创新理念是真的很差。为什么美国能长期的称霸世界，因为他的科技发达，技术先进。他们的人才有开放的思维，不崇拜权威，有天马行空的想象，而我们呢，我们有什么？我们的人才会干什么？照本宣科？打着教育的名义残害下一代？有人说，我们有五千年的文明祭奠，我们的老祖宗曾长期的领先世界，是时代的弄潮儿。我就觉得，说这些话的人必定无耻到一定境界，我们五千年的文明祭奠，我想问，你对我们的经典还了解多少，我们老祖宗很给力，是，但是这不是我们炫耀的资本，我真的很搞不懂，为什么我们的历史书再写那些古代先进技术的时候，为什么总是要加一句，领先西方多少多少年发现。我就搞不明白了，他是在培养我们的优越感还是在给我们惰性，从小学开始听这些话，听一遍一定会有优越感，但是多了呢？多了只会让我们忘掉前进的动力。
扯得有点远了，下面请我们思考下我们的创新能力去了哪里？！归根结底还是再教育上，但这是客观因素，我们无法改变，我们能改变只能是我们自己。我们从小被灌输，书上就是对的，没人敢质疑这篇文章。我们从小接受老师的思想，没有自己的独立思考能力。这些种种就是原因，既然我们现在明白这个问题，那我们就要改正，现在不晚，真的不晚，我们大学生是整个社会的精英，是民族的希望，如果我们垮了，我的民族，我们的国家有何谈振兴！ 如果要创新，那么从现在起，我们应该注意以下几点，来找回属于我们自己的独立意识和独立思维：
1．好奇，好奇是创新的萌芽。黑格尔说过：“要是没有热情，世界上任何伟大事业都不会成功。”如果我们仅仅记住了数学的各种定理与公式，而不能把学到的知识用于发现新问题，不能解决实际问题，只学习老师讲的知识，只记忆书本上的知识，那么他只能是个书呆子。
2．兴趣，兴趣是创新的营养。我国伟大的教育家孔子说：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”可见他特别强调兴趣的重要作用。兴趣是最好的老师，兴趣是感情的体现，是学生学习的内在因素，事实上，只有感兴趣才能自觉地、主动地、竭尽全力去观察它、思考它、探究它，才能最大限度地发挥学生的主观能动性，容易在学习中产生新的联想，或进行知识的移植，做出新的比较，综合出新的成果。
3．质疑，质疑是创新的举措。我国古代教育家早就提出“前辈谓学贵为疑，小疑则小进，大疑则大进”、“学从疑生，疑解则学成”。只有质疑，才敢推陈出新，才能进行技术变革，才会推动社会进步。
4．探索，探索是创新的方法。爱因斯坦说，想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力概括着世界的一切，推动着进步，并且是知识进化的源泉。严格地说，想象力是科学研究中的实在因素。
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，我们这个名族，我们这个国家需要创新型人才，那么同学们，就让我们做一个对名族，对国家有用的人吧！
篇二：创新创业演讲稿终极版
风口上的猪都是练过功的
大家好，今天我演讲的主题是?飞猪理论?，相信购买小米商品的同学对这句话比较熟悉，对，这就是小米集团的首席执行官雷军的风靡科技界的理论，意思是，站在风口上，猪都能飞起来。这句话激励了无数个前赴后继的赶往各个行业风口的创业者，看的出来吧，那些成功的创业者起初的动物种类……他提出之后啊，网络上的争议声是风起云涌，此起彼伏。作家韩寒就说了：?这是一个有了风，猪都可以飞起来的时代，可我不想做猪。因为风停了，猪就会摔死。?听起来貌似很有道理！况且，人家也不用去冒死做创业时代的?飞猪?，人家有人家的?小时代?嘛！并且在大家的共同资助下，票房棒棒哒呀！对此，雷军就不满意了，雷军说，飞猪理论是我的切身体会啊，你还没太明白。于是，他就又发表了一个演讲，再次阐述了这个理论，说：站在风口上的猪，都是练过功的。
李克强总理提倡大众创业、万众创新，那么是不是大家都一阵风地来创业，肿么创？
5月27日下午，武汉大学举办的?大学生微创业大讲堂?上，大四学生何瑶鼓起勇气，问台上的3位拿下A轮千万风投的创业新锐，?我有好多社交创意，可没钱、没技术，我想做个APP，请问我该怎么创业呢？?
这个问题困扰何瑶很久啊。虽然社会上处处都是?大学生创业正逢其时?的声音，什么?众创空间?、?创客?、?互联网+?，等等。但如何组建自己的团队、获取风投，真正走上创业之路，这名武汉大学大四学生仍是?不知道从哪里下手?。
?恋爱记?APP创始人、华中科技大学休学创业的付小龙没有给何瑶?熬一锅心灵鸡汤?，他开口就反问道：?如你所说，你现在没钱，又没有技术，别人凭什么跟着你干？你又凭什么让合作伙伴认为跟着你干是有前途的？?
旁边，已获得世纪佳缘A轮1000万元融资的年轻CEO接着补充道：?换句话说，你本身的‘价值’付小龙和?串亭?创始人戴云章、?青年公寓?创始人佘福元一起分享了各自的创业经历，3位青年还没有达到可以创业的点。现在对你来说，提高自己的价值，为创业积累资本才更重要。? 创业者希望通过自身的经历告诉当下的90后创业新手：具备怎样的素质才能获得天使投资。
飞猪应该如何练功呢？ 秘籍一：想创业，从起跑线就得拼。 和大多数人不同，付小龙走进大学的第一天，琢磨的就是如何创业。?我想着，大二应该找准大方向，果不其然，按照自己的规划，付小龙在大二时和室友共同尝试开发了一个校园资源共享网站。这对电大三应该精准定位，大四就得拿出成果。? 子专业的付小龙来说其实并不容易。因为感觉?互联网行业大有可为?，这个没有专业基础的90后男生，整整一个暑假没有回家，他查资料、自学软件、与室友讨论。
那年10月，短短两个月的运营，网站的注册人数突破5000人。尝到甜头的付小龙也是在那个时候确定了自己未来的大方向。随着网站的不断推广，越来越多的?技术大拿?找到他，表达?想一起大干一场?的愿望。
可付小龙认为?这还不够?。他在同年加入了校内做网站和手机应用的社团?冰岩作坊?，继续学习网站开发和运营推广。隔了不久，他又和同学自主开发了华中科技大学的校内失物招领和课件分享的软件。这一次，他的名气从全年级传到了全校。
这些?蛮拼的?经历，在付小龙看来都为自己日后正式业积累了?资本?，通过不断接触互联网行业，磨练技术的同时更在校内打开知名度，吸引?有志之士?加入。这一切，让大三的他组建团队休学创业?都变得顺理成章?。
和付小龙一样，戴云章也认为，有创业愿望的大学生一定要早作准备。戴云章曾在奔驰公司中国区担任高管，年薪超过百万元。几年前选择辞职创业时，他经过了长时间的考察，?年轻人底子薄，一定要在正式创业前多积累，好好学一学商业规范。毕竟，创业是一个厚积薄发的过程?。
秘籍二：找准机会别犹豫，“胆大心细”快下手。 大三时，付小龙的好几门专业课都?挂?了，有朋友劝他，你这样别创业了，学习都学不下去，还怎但付小龙不这么想。他找到父母和辅导员，表达了自己希望休学创业的想法。?机会稍纵即逝，我晚么创业？ 一两年毕业其实没太大影响，可要是晚一两年创业，我就没这个机会了。?
2012年，付小龙正式休学，和小伙伴一起创办了公司，推出了公司的产品?恋爱笔记?APP（现更名为?恋爱记?）。这款主打记录恋爱点滴的APP一经推出就受到追捧，两个多月就收获了10万用户。
?找准机会别犹豫?，这正是付小龙希望告诉90后大学生的。 在这之外，戴云章则强调，胆大下手开了自己的烤串店后，戴云章想得最多的一件事，就是如何让自己的食物更精致、消费再升级。比如，之后，还需?细心?经营，把自己的创业项目?精致化、创新化?。 传统的烤羊肉串都是撒孜然、胡椒面(原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:销售创新演讲稿)，可戴云章和聘请的主厨反复尝试，觉得采用刷酱的形式口感会更好。 屋顶的灯光、等位时推出的优惠活动、赠送给小朋友的疙瘩汤……这些细节在戴云章眼里都是?大事?，在他看来，只有做好了这些细节，产品和服务才能升级，也才能?拥有竞争力和获得风投的青睐?。
秘籍三：练就“大心脏”，越努力才会越幸运。 大三休学创业时，付小龙和他的团队一开始过得?很艰难?。那时，这个新兴公司没钱，摆在他们面没办法，不善言辞的理工男付小龙只能?硬着头皮自己上?。整整3个月时间，他都在经历一种?过前亟待解决的问题，正是寻求风投和融资。 山车?的心情。最开始风投问他，?你想要多少投资？?刚等付小龙说完?500万元到1000万元?时，风投就眉头紧蹙，?如果你做的事情是一样的，我为什么要投你1000万元而不是500万元呢？?
后来他学乖了，直接要1000万元融资，可又有风投问他，你公司估值多少？未来股份如何分配？付小龙又说不出具体的数字了。结果可想而知。几个月下来，用他自己的话说，就是?不断重复被风投拒绝的过程?。
可也是这样的经历，让付小龙重新认识了自己所做的事情，他和团队开始理性地分析公司到底需要多?PPT要尽量简洁，突出重点，大学生最容易把PPT做得太花哨，其实没必要。比起讲故事，应该更少风投或融资，又该如何利用这笔钱，公司的估值究竟是未来，未来又是怎样的发展思路…… 多切中要害，讲讲你为什么要这笔钱，这笔钱你怎么花，你团队构成如何，未来发展方向如何。?经历了这些事，再回头，理工男付小龙已经能滔滔不绝总结出和风投打交道的?秘诀?了。
佘福元也有同样的感受。这个85后在去年获得了雷军旗下风投的1000万元A轮融资。在那之前，他连PPT的操作都不熟练，也是在不断被打击、受挫的过程中，他的心脏?越来越强大?，一点点进步，最终打动了风投。
不管飞猪理论曾经引起多少争议，但是小米走出的互联网手机之路却是许多企业望其项背，可望而不可及。小米手机一代自2011年8月高调发布起，销售量一路高歌凯旋。数据显示，小米2011年手机出货仅30万台(小米一代手机)，销售额为5.5亿元人民币。而最新报告显示，2014年小米共售出6112万台手机，增长227%，含税收入743亿元，增长135%。同时期，小米从行业的追赶者，变成被全行业追赶的对象，不断刷新纪录。
如何做功夫猪，是门大学问，在雷军的眼里，所有会飞的猪都是经历过很多失败，之后苦练出功夫的。想在任何的领域成功，任何一个人都需要一万个小时的苦练，这里的一万指的是很长时间，不用÷24，÷365算是多少时间啊。任何成功尤其是创业的成功不可能是一蹴而就的。说实话，我认为正常的人绝对不会选择创业，因为一旦选择了创业，就意味着选择了一个无比痛苦的人生。随时面临着巨大的压力、困难、困惑、别人的不理解、或者别人的看不起。如果没有基本功谈飞猪，那真的是机会主义者，没有任何一个成功者不经过一万小时的苦练能够成功。所以，大家千万不要忽略今天在空中优雅地飞的那些猪，他们都不只练了一万个小时，可能练了十万个小时以上。
我一直在想，对所有的创业者来说，能让他们甘愿承受一切压力，放弃安稳的生活，最重要的是什么呢？那就是信念。没有信念，是没办法支撑每天高强度的工作的。雷军为什么愿意喝这碗小米粥，毛泽东
为什么愿意继续闹革命，最重要的就是因为他们想做出一点事情来。
所以，大学生们，叩问内心，你是否有这样的一个信念——想做出一点事情来。
到这里，我的演讲接近尾声，最后用两句话结束我今天的演讲，?创客离我们有多远呢？创客的时代已经来临！?
谢谢大家！
篇三：企业发展创新演讲稿
勇于创新、为企业创造更高价值
大家好，我演讲的主题是“勇于创新、为企业创造更高价值”，通过这次公司组织的“正风强企、做廉洁自律表率”的教育活动，让我深刻的认识到，企业就像一个国家一样，要发展，要强大，首先就要树立良好的风气。纵观古今天下大乱之根源，首先在人心离乱。因此欲安天下，必先取人心，取人心则必先正风气。这也正是省十一次党代会的精神，要求我们风气要正、作风要实，首先要构筑“精神高地”，然后再用踏实苦干的新时期“贵州精神”来攻克贫困，冲出经济洼地。 “正风强企”企业要发展，要强大，必须先正风气，这就应该包括正廉政之风、正高效之风、正创新之风，只有领导廉政，才会得到群众的信任，才能做到上下一心，齐心协力为企业的发展而努力，才会专注于工作，发挥出更高的效率，只有高效的工作，才会促使生产、技术、销售、服务、后勤等各个部门争相创新，创造出更好的方法来实现企业的发展，创造更高的价值。创新贯穿了企业发展的全过程和每个环节，一个现代企业只有不断的创新和进步，才能保持旺盛的生命力，与时代同步前进。特别是随着国发2号文的颁布，贵州省和我们公司都迎来了难得的发展机遇，为了提高生产效率、创造更高价值，公司也加快了改革创新的步伐，其中就包括建立全新的市场和技术服务系统。
这种创新的意义在于什么地方呢？就要先简要的介绍一下售后服务工作，按照传统的理解，售后工作应该很简单，就是检验返回的故障轮胎是否属于质量问题，然后进行赔付就可以了。表面上看，这是一个没有办法双赢的局面，要不就是属于制造责任，工厂要进行理赔，
要不就是属于使用问题，消费者得不到赔偿，总之有一方要蒙受损失，那到底有没有让双方都能满意的办法呢？
公司的方法就是加强售前和售中服务，让售后服务不再成为一个单独的个体，而能够与前两者有机的结合，并安排了专项的服务人员，对我们具体到每个省的经销商和消费者进行充分的指导，把每项产品的性能清楚的表达，让经销商知道怎么卖，让驾驶员知道怎么用，加强了对轮胎销售全过程和每个环节的控制，通过更加细致的市场工作让产品能够表现出最佳的性能，赢得好的市场口碑，也减少了故障轮胎的产生。自从实施了专项技术服务以来，退赔轮胎大幅度减少，为公司创造了千万元以上的效益，也大幅度减少了市场上的客户抱怨，赢得了良好的口碑。
这种服务模式的创新只是公司创新的一个小局部，正是因为整个公司同心同德，端正了风气，统一了思想，才会出现这种起头奋进、百舸争流，共为企业谋发展的可喜局面。而这些创新，也说明了公司任然保持旺盛的生命力和市场竞争力，对企业发展的全局的形式有着清醒的认识，这些就是“正风强企”的成果体现，如果没有大公无私、鞠躬尽瘁，一心为企业谋发展的的领导心态就不可能有这样的成果，我为能有这样的领导，生活在这样的集体而荣幸。我不敢说自己能为贵轮的发展能贡献多大的能量，但是我绝对会用尽自己的每一份力量，做好自己的每一分工作，让每个员工的辛劳和汗水都不会白白的付出。谢谢大家!