自我评价
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组长自我评价

小草范文网  发布于:2016-11-22  分类: 自我评价 手机版

篇一:班组自我评价

班组自我评价

新的一年,我们认真落实五条线的具体要求,结合中心实际,具体开展了以下工作【精益生产管理、5s现场管理活动、安全及清洁生产、行为规范活动、班组管理活动】 加强班组成员培训,提高认识。带头学习,掌握班组文化建设的有关知识。通过学习培训,使班组明确开展班组文化的功能,明确开展班组文化的意义,明确了通过班组文化的引导、激励和约束作用,来增强班组职工的凝聚力和向心力,使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥,以促进班组与企业目标的整合与实现。我班组利用大修空余时间,组织班组进行了学习,并要求学习完后进行了大讨论,并写出对“精益生产管理”的认识,从员工讨论结果情况来看,无论从对“精益生产管理”的理解,还是从自身思想上,他们都有了很大的提高,特别是使他们感觉道,精益生产中,首要的是意识,有了创新和改善的意识,才能够驱动他们在精益生产活动过程中找到改善的方法,进而去达到改善的目标。

制定制度措施,班组建设工作总结,在调查研究的基础上,提出了班组建设工作思路,从班组安全文化建设到企业班组建设再到企业班组建设,我们紧紧围绕“精益求精,追求卓越”的企业精神,提出了“努力学习,超越自我”的学习理念、“关注安全,关爱生命”、“生命至上,安全为天”的安全理念、“精益求精,勇争一流”的质量理念, 明确了“零事故、危险预知和全员参与”的安全工作原则,进一步提升职工队伍素质,规范班组基础管理,使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。

在今后的班组工作中要狠抓结合,找准班组建设的载体。班组建设工作总结班组文化建设活动必须依附于各项日常工作中。我们首先找准切入点,从四方面入手,将班组思想文化建设与精神文明建设、保持对员工先进性教育活动和思想政治工作、理论学习与工作相结合,不断丰富和深化;将安全文化建设与安全性评价实施相结合,建立大安全机制;不断提高广大职工的理论知识和专业技术水平;把制度文化建设与公司开展的精益生产相结合,对照标准,查找不足,不断提升我班组成员的执行力,规范班组建设。

乙班成型班组 2011/6/13

篇二:品质组长个人简历范文

姓 名:周xx性 别:男

婚姻状况:未婚 民 族:汉族

户 籍:xx年 龄:27

现所在地:xx身 高:166cm

希望地区:xx

希望岗位:质量/安全管理类-qa/品质工程师

质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)

寻求职位:品质组长、 品质课长、 工程师

待遇要求:xxxx元/月要求提供住宿

最快到岗:半个月之内

xx教育经历

19xx-xx ~ 19xx-xx xx技工学校 电工电子 中专

工作经验至今0年0月工作经验,曾在0家公司工作

xx公司名称 (20xx-xx ~ 20xx-xx)

公司性质:私营企业 行业类别:其它生产、制造、加工

担任职位:品质组长岗位类别:质量管理/测试工程师(qa/qc工程师)

工作描述:1.负责日常工作安排、监督、培训qc人员工作技能,新产品的首件确认。

2.对现场出现的异常,针对人、机、料、法、环及时找出不良原因,并追踪改善效果。

3.对客诉,反馈的不良信息,分析不良原因,且回复改善对策。(及库存的确认)

4.7s的推行与维持。

5.能熟悉的运用qc七大首法。

离职原因:个人原因

xx公司名称 (20xx-xx ~ 20xx-xx)

公司性质:民营企业 行业类别:其它生产、制造、加工

担任职位:品质组长岗位类别:质量管理/测试工程师(qa/qc工程师)

工作描述:1.负责日常工作安排、监督、培训qc人员工作技能,新产品的首件确认。

2.对现场出现的异常,针对人、机、料、法、环及时找出不良原因,并追踪改善效果。

3.对客诉,反馈的不良信息,分析不良原因,且回复改善对策。(及库存的确认)

4.7s的推行与维持。

5.能熟悉的运用qc七大首法。

离职原因:另求发展

xx公司名称 (20xx-xx ~ 20xx-xx)

公司性质:外资企业 行业类别:贸易、商务、进出口

担任职位:品质管理岗位类别:软件设计师

工作描述:1.负责日常工作安排、监督、培训qc人员工作技能,新产品的首件确认。

2.对现场出现的异常,针对人、机、料、法、环及时找出不良原因,并追踪改善效果。

3.对客诉,反馈的不良信息,分析不良原因,且回复改善对策。(及库存的确认)

4.7s的推行与维持。

5.能熟悉的运用qc七大首法。

技能专长

专业职称:

计算机水平:初级

计算机详细技能:

技能专长:对塑胶產品、压铸產品、五金冲压產品、灯饰產品有较深的认识,熟悉產品

的后序加工,如丝印、喷油、电镀、拉丝、攻牙、打磨等。对不良原因分析有丰富的经验,熟悉品质部工作流程及iso***版质量管理体系,对品质控制有丰富的经验。可以妥善处理客户抱怨事件。能熟练动用qc七大手法,能熟练操作较為精密的测量仪器。如:投影仪、百分表、千分尺、色差仪、卡尺、硬度计、盐雾机、膜厚仪等。组织及管理能力强,善於沟通 语言能力

普通话:流利粤语:一般

英语水平:

求职意向

发展方向:向品质品管方向发展,

其他要求:

自身情况

自我评价:

本人吃苦耐劳,有一定的工作经验,责任性强,极急完成领导安排的任务,具有8年以上品质管理经验,良好的协调与沟通能力,善於交际,具备一定的领导能力,有良好的职业判断能力,擅长分析,及时找出不良发生的原因。

篇三:晋升员工自我评价

晋升员工自我评价

本人做事认真,肯吃苦耐劳,思维灵活,灵变性强.在工作中与同事之间相处融洽.本人持有十二分的热情来对待此工作;本着在职1分钟,奋斗六十秒的态度来对待上司交于我的每一个任务.

晋升员工自我评价二

本人待人诚恳,能做到堂堂正正做人,踏踏实实工作,担任年级组长,能真心诚意协助好校领导做好年级组工作,协调好教师与教师、教师与校领导之间的关系。使年级组每个教师都有一个舒适的工作和学习环境,提高他们工

组长自我评价

作的积极性,激发他们工作的原动力,在工作中我更是尽心尽职,克服困难,虽然工作单位离家较远,生活不方便,但我能克服困难,不管春夏秋冬,不管风雨晴天,每天都能坚持早到校,教学上更是积极钻研教材、教法,认真备好上好一堂课,对学生能做到循循善诱,担任班主任,,勤勤恳恳,任劳任怨。在加入党组织之前的群众意见征求时,同事们给了我很高的评价,我把它当作是鞭策我今后生活、工作的一笔可贵的精神财富。

晋升员工自我评价三

在过去的工作三个月里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。在领导及关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高,现将3个月来的工作做一个自我评定

1、努力学习,不断提高业务能力.在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己;2,遵章守纪;3个月来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成了本岗位各项工作任务;3,团结同事,共同努力.同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重;4,由于自己工作经验不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验,服务工作做得不够细致,这是我以后努力的方向。

本文已影响