篇一：财务管理模拟实训题
南京工程学院
实训报告
课程名称财务管理模拟实训
院(系、部)
专业班级
学生姓名：
学 号:
指导教师
起止日期
实训一：财务分析
（一）实训目的：通过本次实训，使学生了解财务报表分析的基本方法。
（二）实训内容：
A公司2009年实现销售收入6000万元,2010年比2009年销售收入增长20%；1997年该公司资产总额为2500万元,以后每后一年比前一年资产增加500万元,该公司资产由流动资产和固定资产组成,连续4年来固定资产未发生变化均为2010万元,假设该公司无投资收益和营业外收支,所得税率保持不变.其它有关数据和财务比率如下：
（三）实训要求:
(1) 分析资产,负债之变化原因。
(2) 分析流动比率之变动原因。
(3) 分析资产净利率之变动原因。
(4) 运用杜邦分析法权益净利率之变动原因。
实训二：筹资管理
（一）实训目的：通过本次实训，使学生了解筹资管理的相关内容。
（二）实训内容
某公司因生产急需准备借款购进一批材料,供应商提供的信用条件如下:
(1)立即付款,价格为9700元.
(2)30天内付款,价格为9800元.
(3)30～60天内付款，价格为10000元.
（三）实训要求:
若该公司只想借入期限三个月的生产周转借款，此种借款年利率为15%，银行要求采用贴现法支付利息。按对该公司最有利的付款条件计算,公司至少应向银行借款多少元(全年按360天计算?)
实训三：财务风险管理
（一）实训目的：通过本次实训，使学生了解财务风险的相关知识。
（二）实训内容
某企业计划期销售收入将在基期基础上增加40%,其他有关资料如下:
（三）实训要求：填写上表。
实训四：固定资产投资管理
（一）实训目的：通过本次实训，使学生了解固定资产投资管理的基本知识。
（二）实训内容：
某工业项目的Ａ方案如下：
（1）项目原始投资1000万元，其中：固定资产投资750万元，流动资金投资200万元，其余为无形资产投资．全部投资的来源均为自有资金．
（2）该项目建设期为2年，经营期为10年．固定资产投资和无形资产投资分2年平均投入，流动资金在项目完工时（第２年年末）投入．
（3）固定资产的寿命期为10年，按直线法计提折旧，期满有50万元的净残值；无形资产从投资年份起分10年摊销完毕；流动资金于终结点一次收回．
（4）预计项目投产后，每年发生的相关营业收入（不含增值税）和经营成本分别为600万元和200万元，所得税率为33％，该项目不享受减免所得税的待遇．
（三）实训要求：
（1）计算该项目Ａ方案的下列指标：①项目计算期；②固定资产原值；③固定资产年折旧额；④无形资产投资额；⑤无形资产年摊销额；⑥经营期每年总成本；⑦经营期每年营业利润；⑧经营期每年净利润．
（2）计算该项目Ａ方案的下列净现金流量指标：①建设期各年的净现金流量；②投资后1至10年每年的经营净现金流量；③项目计算期期末回收额；④终结点净现金流量．
（3）按14％的行业基准折现率，计算Ａ方案净现值指标，请据此评价该方案的财务可行性．
（4）该项目的Ｂ方案比Ａ方案多加80万元的原始固定资产投资，建设期为1年，固定资产和无形资产投资在项目开始时一次投入，流动资金在建设期末投放，经营期不变，经营期各年现金流量为300万元，其他条件不变．请计算该基础上Ｂ方案的净现值指标，并据以评价该方案的财务可行性．
（5）利用年等额净回收额法进行投资决策，在Ａ，Ｂ方案中选出较优的方案．
篇二：财务管理 实习题目
实习题目：
一、 购买一栋房子，办理了一笔期限为10年的抵押贷款。贷款总金额为300000元，该
抵押贷款的年利率为8%，与银行约定以等额偿还方式偿付贷款，那么，这笔抵押贷款的每年偿还额是多少？其中多少用来偿还利息和本金？
二、 某公司现有一台旧设备，由于生产力能力低下，现正在考虑是否更新的问题，有关
资料如下：
（1）旧设备原值15000元，预计使用年限10年，现已使用6年，最终残值为1000元，变现价值为6000元，年运行成本为8000元；
（2）新设备原值20000元，预计使用年限10年，最终残值为2000元，年运行成本为6000元，
（3）企业要求的最低报酬率为10%。
现有两种主张，有人认为由于旧机器设备还没达到使用年限，应继续使用；有人认为旧机器设备的技术程度已不理想，应尽快更新，你认为如何？
三、 假设某公司现有A、B 两个投资方案，各年的现金流量及其概率如下表所示。为简
化，假设各年的现金流量相互独立。无风险利率为8%，两个方案的风险收益系数为0.2。
要求：计算两个投资方案风险调整折现率及净现值。
篇三：财务管理习题及实训答案
项目一 财务管理基本知识
任务一
一、单项选择题
1.B 2.D 3. C 4.A 5.D 6.D 7.B8.D9. B 10.B 11.D 12.A13.B14.C
二、多项选择题
1. ACD2.BCD3.ABC4. ACD5.AC 6. ACD7. ABCD8.AB9.BD10.AC 三、判断题
1.√ 2.× 3.√ 4.× 5.× 6.× 7.× 8.× 9.× 10.√
任务二
一、单选题
1、C2、A3、C4、B5、C6、B7、A8、D9、A10、D11、B12、B13、C14、C15、B16、D
二、多选题
1、BCD2、CD3、AD4、ACD5、AD6、AD7、ABCD8、ABCD9、ABCD10、ABCD
三、判断题
1、×2、×3、∨4、×5、∨6、×7、∨8、×9、∨10、×11、×12、×13、×
四、计算题
1、A*(F/A,6%,5)=40000，A=7095.97元 2、P=500*(P/A,10%,5)*(P/F,10%,2)=1565.68 3、A=20000/(P/A,6%,10)=2717.39元 4、答案:
方案1P=20*[(P/A,10%,10-1)+1]=20*(5.759+1)=135.18万元
方案2P=25*(P/A,10%,10)*(P/F,10%,3)=25*6.145*0.751=115.38万元 5、答案:
甲方案的现值P=10万元
乙方案的现值P=3+4*(1+10%)-1+4*(1+10%)-2=3+4*0.909+4*0.826=9.94万元 6、租设备的现值为2000*（P/A,6%,10）=14720元 设备买价16000元，所以租为最优方案
7、分期付款现值应为42000/（P/A,8%,10）=6259.31元>6000元，不能借到款项
8、EA=100×0.3+50×0.4+30×0.3=59
EB=110×0.3+60×0.4+20×0.3=63 EC=90×0.3+50×0.4+20×0.3=53
σA=??σB=34.9 σC=27.2
?{[R
i?1
n
i
?E]2?Pi}=28.1
VA＝σA/EA=0.476 VB＝σB/EB=0.554 VC＝σC/EC=0.513
同步实训 企业财务目标如何定位（答案要点）
1.合理的财务目标对于企业可持续发展战略有着重要的影响：(1)能够提供企业长期、稳定发展的财务环境；（2）能够提供企业发展所需要的资金；（3）能够充分利用各种资源，增强企业核心竞争力。
2.产品质量是实现企业财务目标的保障因素：产品质量影响的产品的市场定位和价格，是企业核心竞争力的关键要素；产品质量好，销路就好，销售收入目标就能够实现，进而保证利润目标的实现。
3. 企业的核心竞争力是一个企业保持长期竞争优势的能力，这种能力是别的企业难以模仿的。高度的企业道德水准是企业核心竞争力的根本来源，它推动着企业不断地发展出其它各种能力，从而长期保持自身的竞争优势。
项目二 企业财务预算管理
任务一
一、单选题
1、D2、A 3、D 4、 D 5、C6、D7、B 8、A 二、多选题
1、ABD2、 ACD 3、ABD 4、CD5、ABCD6、AB 7、ACD
三、判断题
1、√ 2、?3、?4、?5、? 6、? 7、? 8、? 四、计算分析题
任务二
一、单选题
1、A 2、D 3、D 4、B 5、A 6、B 7、A 8、D 二、多选题
1、ABCD 2、ABCD 3、ACD 4、ABCD 5、ABCD 6、ABC7、ABC
三、判断题
1、? 2、?3、√4、√5、√ 6、? 7、?8、√
四、业务题
1. （1）不含税销售收入＝5850/（1＋17％）＝5000（万元） 应交消费税＝5000×5％＝250（万元） （2）应交增值税＝5000×6.5％＝325（万元）
（3）应交城市维护建设税＝（250＋325）×7％＝40.25（万元） （4）应交教育费附加＝（250＋325）×3％＝17.25（万元） （5）应交销售税金及附加＝250＋40.25＋17.25＝307.5（万元）
2. （1）
（2）2007年末应收账款＝第四季度销售收入×（1－本期收现率）
＝180000×（1－60%）＝72000（元）
3. （1）
1月份销售现金流入量＝100×60%＋150×40%＝120（万元）
1月份购买材料现金流出量＝200×80%×70%＋100×80%×30%＝136（万元） （2）
应收账款＝100×40%＝40（万元） 应付账款＝200×80%×30%＝48（万元） （3）
1月份借款＝15.5（万元）
1月末的现金余额＝15.5－12.32＝3.18（万元） （4）
2月份还款本金＝4.5（万元）
2月份还款利息＝4.5×2%＝0.09（万元）
2月末的现金余额＝7.598－4.5－0.09＝3.008（万元） 4.
（1）
期初现金余额 8000（万元） 加：销货现金收入 = 4000×80% + 50000×50% = 28200（万元） 可供使用现金36200（万元） 减：各项支出现金合计 48750（万元） 材料采购支出=8000×70%+5000=10600 工资支出8400 间接费用支出=(5000-4000)= 1000 应交税金及附加费=7850 所得税支出 900 购买设备支出 20000
现金多余或不足-12550（万元） 向银行借款 12900（万元）期末现金余额 350（万元） （2）
预计销售收入 50000
减：经营费用 13400=8400+5000 税前利润3800 减：所得税 950 净利润 2850 （3）
月末应收账款=50000×50%+4000×20%=25800（万元） 月末应付账款=8000×30%=2400（万元）
任务三 同步实训
1、
（1）编制2012年销售预算表。
2012年度江淮公司销售预算表