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微整形活动策划方案

小草范文网  发布于:2017-03-19  分类: 策划书 手机版

篇一:微整形项目商业计划书

微整形项目

商业计划书

内容详情/syjhs/

前 言

《微整形项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为:

微整形活动策划方案

行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据,作为行业通用的模板计划书,企业可以自行补充单位信息,稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版,并根据详细要求合理报价,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

商业计划书(Business Plan)是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。

商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一,三胜咨询具有:一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。

《微整形项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写,依托三胜咨询庞大的细分市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、微整形相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息,对我国微整形行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析,并紧密结合项目情况对微整形项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘项目的优势,将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者,最大限度提升您的公司/项目价值,确保您的商业计划处于同行领先水平,将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平,是您成功融资立项的先决要素。

【说 明】商业计划书分通用版和定制版

【定 价】通用版全套:¥9500 电子版:9000 可开具增值税专用发票

【定 制 版】定制版根据具体项目合理报价,是结合客户提供的资料清单,打造个性化的商业计划书,突出亮点,更容易打动投资方。详情请咨询在线客服>>

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商业计划书合作流程:

双方初步沟通——我方出方案及报价——确定合作签订合同——贵方付款——双方深入沟通,贵司提供项目资料——我方起草材料——交付修改最终定稿。

第一章 概要

1.1 项目背景

1.2 项目基本情况

1.3 项目总体描述

1.4 主要财务指标

1.5 项目投资亮点

1.5.1 亮点一

1.5.2 亮点二

1.5.3 ……

1.6 项目投资回报

第二章 公司基本情况及未来发展战略

2.1 公司基本情况

2.1.1 公司简介

2.1.2 经营宗旨及目标

2.1.3 公司商业模式

2.1.4 项目的赢利点

2.1.4.1 核心赢利点

2.1.4.2 产业链赢利点

2.2 公司的发展战略规划

2.2.1 企业定位

2.2.2 公司的发展战略

2.2.2.1 企业发展目标

2.2.2.2 企业发展策略

2.2.2.3 企业发展计划

2.2.2.4 战略实施步骤

**【商业计划书收费标准】**

第三章 微整形市场分析

3.1 国际微整形市场分析

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3.1.1 国际微整形市场现状及趋势

3.1.2 国际微整形产业发展的启示

3.2 国内微整形市场分析

3.2.1 国内微整形市场规模及增长

3.2.1 国内微整形市场利润规模及增长

3.2.1 国内微整形市场发展面临的问题

3.3 微整形产业发展态势

3.3.1 行业生命周期

3.3.2 市场竞争对手分析

3.3.3 行业发展态势分析

3.3.4 微整形市场潜力分析

第四章 项目目标市场分析

4.1 项目建设给客户带来的价值

4.1.1 价值一

4.1.2 价值二

4.1.3 ……

4.2 微整形目标市场分析研究

4.2.1 微整形市场规模分析及预测

4.2.2 微整形目标客户的购买力

4.2.3 微整形市场中关键影响因素

4.2.4 微整形细分市场分析研究

4.3 项目计划拥有的市场份额

4.4 企业竞争力分析

4.4.1 企业在整个行业中的地位

4.4.2 和同类型企业对比分析

4.4.3 竞争对手分析

4.4.4 SWOT分析

4.5 竞争策略

第五章 产品/服务介绍

5.1 项目方案

5.1.1 项目建设规模

5.1.2 产品/服务特点

5.1.2.1 产品/服务性能

5.1.2.2 技术特点

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5.1.3 项目盈利模式

5.1.3.1 盈利模式一

5.1.3.2 盈利模式二

5.1.3.3 ……

5.2 项目业务描述

5.2.1 经营业务

5.2.1.1 微整形方案设计

5.2.1.2 业务一

5.2.1.3 业务二

5.2.1.4 ……

5.2.2 服务对象(客户定位)

5.2.3 服务市场(市场定位)

5.3 产品/服务的竞争优势

5.3.1 项目运作优势

5.3.2 专业人才优势

5.3.3 ……

5.4 市场验证

第六章 项目建设计划

6.1 项目建设主要内容

6.1.1 建设规模与目标

6.1.2 项目建设内容

6.1.3 项目进度安排

6.2 原材料保证

6.3 建设工期计划

**【商业计划书范文】**

第七章 运营管理及营销策略

7.1 公司管理

7.1.1 组织形式

7.1.1.1 公司组织结构

7.1.1.2 公司管理团队

7.1.2 人力资源管理

7.1.2.1 考评制度

7.1.2.2 激励机制

7.1.2.3 员工培训

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篇二:美容整形创业计划书

“美人制造”有限公司

目录

第一 执行总结 .................................. 2

1.1公司简介 .................................. 2

1.2可行性分析 ................................ 2

1.3市场分析 .................................. 4

1.4营销策略 .................................. 5

1.5财务分析 .................................. 7

1.6风险分析和管理 ........................... 10

1.7法律关系 ................................. 11

第二 服务打造 ................................. 12

2.1项目计划简介 ............................. 12

2.2服务内容与服务模式 ....................... 13

第三 市场分析与预测 ........................... 13

3.1市场调查结果 ............................. 13

3.2市场预测 ................................. 14

3.3行业总体分析 ............................. 14

3.4竞争分析 ................................. 16

3.5客户关系管理 ............................. 17

第四 公司战略与管理 ............................ 17

4.1公司文化 ................................. 17

4.2组织结构 ................................. 19

4.3人员绩效考核方法 ......................... 20

4.4薪酬奖惩制度 ............................. 21

第一 执行总结

1.1公司简介

“美人制造”有限公司成立于2014年,注册资金200万人民币,公司员工200人,公司占地面积100亩。是重庆一家以美容、微整形未找到索引项。为一体的一家新型公司,公司的终极目标就是让每个对自己容貌不满的人,得到意想不到收获。还可以通过我公司的微整形,来做到小调整大变化,有一句话在我们公司得到了很好的证明,“只有你想不到没有我们做不到的”。我公司引进了韩国的先进技术和经验,无需住院。我公司还在韩国引进了大量的美容、整行设备和有经验技术过硬的优秀医生。安全放心,保证无痕无痛。

1.2可行性分析

当今时代,男生喜欢美女,女生喜欢自己变成美女。人追求美也向往美,所以,就诞生了美容整形这个行业。

要知道美容整形是现在非常风靡的,据网上匿名调查,百分之六十的女生曾经有过整形的念头,百分之九十的女生认为女生应该保

养美容。而有百分之七十的人都有或多或少得美容过或整形过。而现在的美容整形行业比较成熟,市场较大,而且男士现在也开始注重这方面。女生在美容这方面投入的钱占自己工资的很大部分,舍得在这个方面花钱。而现在的年轻人都在提倡什么微整、微调,细微的调整和保养,相信很多女生都希望自己漂漂亮亮的,男士也希望自己的女朋友老婆漂漂亮亮的。美容整形这个行业,是十分有前景的。这就是投资必要性。

现在要说哪里的美容整形比较好,相信大多数的人脑海中第一个想到的就是韩国啦,韩国在整形美容这个方面可是世界闻名的,多少人去韩国就是为了整形。而现在很多的韩国医生都看中了中国这个潜在的大市场,我们可以和韩国的许多比较出名的整形美容医院合作,我们负责提供消费市场,他们负责技术方面,两个合作,我们用他们的名气,他们用我们的市场,大家一起赚钱,合作愉快。这就是组织的可行性。

随着社会经济的快速发展,人们消费水平的不断提高,接受能力的提高,很多人已经不排斥整形。而美容是许多女士选择保养的最佳方案,爱美之心,人皆有之。其中一般美容整形的人都是25岁—35岁的女士,她们具有一定的经济实力,也比较注重保养。整形的话她们比较注重微整形,她们在这方面的投资比重比较大,愿意在这方面花钱。这就是经济方面的可行性

我们的目标就是让所有的女人都知道“美人制造”这个美容整形公司,让女生都拥有自己满意的面孔,世界上没有丑女人,只有懒女

人啊。让来我们整形美容公司的人都可以变得更漂亮,更完美,我们的口号就是:我就是我,颜色不一样的烟火。每个女人都有自己的颜色,找到这个颜色,就是我们公司来为花钱的顾客所能做的。

1.3市场分析

市场前景分析:现在的美容整形行业已经被人接受,大多数女人已经视美容为生活一部分,她们希望在美容方面能够保持青春,而整形她们更趋向于微整形。现在的美容整形市场真是成熟期,但是市场上很多的整形机构都没有完善的设备和专业的人才。这方面需要改进,才能够在众多美容机构中脱颖而出。许多人愿意在美方面投钱,所以,我公司认为,这个行业有大前景,市场需求量逐渐加大从而就有大市场。

竞争对手分析:我们是一家刚刚成立的美容整形有限公司,现在面临的竞争对手有:真伊整形、当代整形医院。。。。。。它们的技术和顾客知名度、公司实力等都已经成熟,客户群体也比较固定。要想分一杯羹,就必须在它们的基础上创新,更正传统的整形。创建一个顾客与医生的交流群,对彼此的意见进行交流,好的建议就采纳,做到能真正让顾客更满意放心。

宏观环境分析:市场第一要素----人口环境分析,人口数量直接决定市场规模和潜在容量,人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等,也对市场格局产生着深刻影响,再加上人口流动及人口构成等因素,影响着美容整形行业的营销活动。

SWOT分析

优势 :我国人口数量大,随着我国经济发展人民生活水平日益提高,群众爱美意识的增强将带动国内美容整形行业的发展,因此我国美容整形市场是一个极具潜力的市场,这是该行业发展的根本动力。

美容整形行业法规逐步完善,相关部门的监管将有利于行业健康有序发展。

劣势:国内美容整形企业数量众多,市场秩序混乱。一些中小企业服务较差,以低价扰乱市场竞争,同时对行业口碑和消费者认知造成了不良影响。缺乏国际知名品牌,难以打入国外市场。

机会:我国美容整形行业目前处于发展阶段,属于完全竞争类市场,国内尚无垄断型企业,近几年随着我国居民消费水平的不断提升,美容整形市场一直保持着较高的增长速度,因此我国美容整形市场存在较大的发展机会。

威胁:国外品牌竞争,近年来国外美容整形公司不断进入我国市场,在我国市场上占据了越来越多的市场份额,给行业企业造成愈来愈大的冲击。

1.4营销策略

公司注重三种营销渠道:网络营销、电视广告营销等。

网络营销:关注国内一些性价比很高的专业网站。这类网站,虽然流量少但广告投入也少,所以效果还是成正比的。最大的卖点是将整形医院的网站做成行业内知名的网络品牌。网站架构、功能重组。在线调查系统,留下访客的QQ、邮箱等,为电子邮件精准营销铺路。

篇三:微创整形美容医院2015年美博会活动策划方案02-28

**微创整形美容医院2015年美博会活动策划方案

一、 目的

1、 展示**医院品牌实力 2、 洽谈医院招生加盟合作 二、 主要内容及实现目的的途径

1、展示**整形美容医院形象 途径:

? 参展模特礼仪人员的精神面貌、礼仪礼貌、业务能力的展示。 ? 宣传物品反映出精美度、吸引度、美誉度、影响力。 ? 体现展区特色表演吸引目光,聚焦人气 2、开发新顾客 途径:

? 在前期电话邀约或邮寄邀请函的方式邀约以前美容院老板或者店长,到会后展示公司文化和医院重点品牌项目,面对面的介绍交流,

及相应的促销政策,达成合作意向。

? 通过美博会展会现场表演,吸引客商围观、咨询、交流,与有积极意向的客户达成合作意向。

? 通过展会现场与参观的客商现场交换名片或签名互换通讯方式,搜集大量第一手美业客商资源,在展会结束后回访及不断的跟踪、交

流,最终达成合作。

3、现场订单签订合作协议书(招商加盟合同) 途径:

? 与通过电话邀约之前有电话联系的美容院老板进行签订合同 ? 以现场促销优惠政策吸引新顾客进行合作

? 对有意向但还犹豫不决的客户,提供较大的优惠和与之实力相配的方案,签订合作意向书(不是合同书) ? 对没有现场签合同的客户,要留下深刻的积极的印象,并给予全套**医院资料,诱导客户在美博会期间及会后半个月内与我公司开展合作。

三、参展流程

7:40 工作人员琶洲B展馆集中

7:40-8:40展馆布置、工作人员化妆、模特化妆

8:40-10:40兼职在会场外找定位置一竖排整齐站好,手举广告牌及宣传资料和礼品等待派发 09:30-12:00展馆内进行特色表演吸引人气 12:00-13:30 午餐时间

13:30-15:30兼职在场内进行派发传单 14:30-16:00 在场内进行特色表演 17:00 结束当天活动

四、美博会时间:2015年3月9日-------2015年3与11日 五、美博会地址:

六、美博会参会人员及分工

原则:所有人员都有义务引导和吸引客商到**医院的展区参观交流和接待。

? 总负责人:。 负责整体策划、指挥、决策、指导及总结工作。 ? 总指挥:。 负责整体策划、布展、指挥、决策、指导及督查等工作。 ? 副总负责人:

? 登记处负责人:负责客户签到、互换通讯方式及派送资料。 ? 布展、撤展: 协助:全体人员。 ? 展区内招生负责人: ? 展区内微整形负责人: ? 财务处:

? 生活后勤及资产管理处:

七、物料准备、完成时间、责任人:

本文已影响