篇一：商业地产招商运营管理策划终稿
全程策划顾问之
经营管理策划报告
承蒙信任，我公司非常荣幸地提交XX·东方广场经营管理策划报告，供贵公
司参考与决策时鉴！
任何商业项目开发销售成功只是成功了一半，如何保证招商成功及实施长期的经营管理，保障发展商、投资客、经营者、经营管理者多方利益最大化才是真正意义上的成功。
本案是建立在前期市场调研及营销导入的基础上，结合市调结论、市场定位、产品定位及营销整合等而制定的经营策划报告。具体内容包括项目综合评估、项目发展定位、经营管理分析、项目经营模式分析、租金价格定位、物业管理收费标准、经营管理组织架构、经营管理收益分析。依据此报告将可指导后期的经营管理实施，并确立项目招商与销售实施，具体操作细节和最终数据表现将根据市场动态及项目进展情况而做适当调整。
经营管理的实施是一个随市场变化而必须随时调整的系统工作，取决于经营管理团队对市场的把握、经营户的掌控、专业的经营管理水平。因此本案未必能全面周详地对所有经营管理细节都考虑在内，本公司希望随着工作的推进而逐步深化，以达到使项目开发、招商、销售、后期经营管理圆满成功的目的。
敬祝细阅！此呈
目 录
第一部分 项目综合评估
一、 市场综合评估
二、 项目概况
三、 项目SWOT分析
四、 项目市场定位
第二部分 项目发展定位
一、 物业发展定位
二、 租售模式定位
三、 投资者投资模式定位
四、 经营定位
五、 经营业态组合
第三部分 项目经营管理分析
一、 经营管理定位
二、 物业管理定位
三、 经营管理实施前提
第四部分 项目经营模式分析
一、 商业物业营销误区
二、 租售模式分析
三、 租售模式定性
四、 招商模式定位
第五部分 物业管理收费标准
一、 物业管理费定价因素
二、 物业管理费定价依据
三、 物业管理费收费标准
第六部分 经营管理组织架构
一、 组织管理架构图
二、 人员配备
三、 职能职责
四、 运作机制
五、 激励机制
六、 监督机制
七、 约束机制
八、 信息反馈及控制机制
九、 量化管理及标准化运作
第七部分 经营效益分析
一、 收入分析
二、 支出分析
三、 利润分析
第一部分项目综合评估
一、市场综合评估
（一） 建湖消费者特征
1、人均GDP突破10000元，个人消费潜力增强。
2、在吃、穿、玩方面消费支出较大。
3、崇尚海派（上海）文化，消费观念较为时尚。
4、注重产品品质，追求品牌。
5、向往环境优美的购物场所，渴望得到优质的服务。
6、投资房地产物业意识较强，投资商铺逐渐兴起。
7、购铺以自营为主， 投资商铺出租者有上升趋势。
8、口碑宣传效应较为突出。
（二） 建湖零售业特征
1、建湖零售业处于自然的集市发展阶段，缺少合理的城市规划及经营管理引
导。
2、商业服务仍以传统的线型街道为依托布局，缺少大商家及相对集中的核心
商圈。
3、地段仍然是决定商业价值的绝对因素，缺少主题式商业及龙头商业。 4、 服务功能单一，缺少集购物、休闲、娱乐、餐饮等一站式消费场所。
5、商业形态多为物质需求型的生活、生产用品小商铺，缺少成规模、上档次
的购物场所。
6、部分业态缺乏中高端产品的市场供给。
7、大多商（市）场缺少统一的经营管理、正规的物业管理。
8、城市现有业态无法满足日趋增长的消费需求。
附表：建湖与盐城其它县（市）零售业态比较|如下表
篇二：开发区采访稿件
全力创优环境 打造投资“洼地”
——写在***开发区被批准为省经济开发区之际
江苏***经济开发区大事记：
1.2006年4月，被***省政府批准为省级经济开发区；
2.2005年9月，被***省批准为***省首批15个重点工业园区之一；
3.2002年3月，被***市政府批准为市级经济开发区；
4.2000年，***县委、县政府酝酿筹备兴建***经济开发区。
编者手记：
洼地效应
“洼地”，顾名思义，低凹的地方。水往低处流，有一片洼地就可以形成一个水洼，这是一种自然现象。在经济发展过程中，人们把这种自然现象引申为一个新的经济概念，叫“洼地”效应。
立足***经济现状，建设良好的经济环境，加大对外开放力度，营造投资“洼地”，吸引外地乃至境外投资者来***投资兴业，是***经济发展的最佳途径之一。
要形成投资洼地，关键是要有一个好的投资环境。招商引资、开发区建设是市场经济活动，资金和项目流向哪里，要由市场说了算，投资者看重的是综合投资环境。营造投资
“洼地”，必须遵循科学发展观，统筹考虑经济发展全局。 组织的重视 人民的期望
开发区建设离不开县委县政府的重视，
开发区成长离不开管委会的努力，
开发区的壮大离不开各界的支持。
***报社特派记者：在这四年中，开发区从无到有，从小壮大，到今天被批准为***省经济开发区，你认为最重要的因素是什么？
***：***省***经济开发区从2000年酝酿到现在，在风雨困境中茁壮成长，富有顽强的生命力和成长速度，这与***县委、县政府的领导以及上级各有关部门关心帮助是分不开的。自2002年3月经***市政府批准成立以来，在县委、县政府的正确领导和有关部门的关心支持下，以科学发展观为指导，深入贯彻省市经济开发区工作会议精神，成立了以县长为组长的招商引资工作领导小组,出台了《***县鼓励工业项目投资优惠政策》，强力推行“基础先行、项目突破、机制创新、环境优化、以人为本”的发展战略，重点在项目规划、配套建设、资源整合、帮办服务、环境优化、企业用工等方面下功夫，各项工作取得了新突破。时任***市委书记的仇和同志也是经常挂念着***经济开发区的建设，到开发区视察并指导工作。县委县政府领导经常到开发区指导工作，并亲身参与投入开发区建设。可以说，***经济开发区每条道路上都有上级领导关心帮助的身影。令人高兴的是，全县正逐渐形成一种重视外商，善待外商的氛围。积极招商引资，投身开发区建设潮流正在形成。开发区大踏步前进，是组织的殷切希望，人民内心的期盼。
过得硬的专业招商队伍
全民招商 专业招商 定向找商 以商招商
***报社特派记者：招商队伍作为开发区发展壮大的一
支生力军，请问***领导，***经济开发区是如何形成一支专业过硬的招商队伍的？
***：招商引资实行分线作战,一条线由主要负责同志带领精干人员抓项目的引资和开工；另一条线由一名副职组织开展单位日常工作。县直各单位、各乡镇的主要负责同志带领人员亲自外出招商，将大部分时间和精力都投入在招商引资工作上。与此同时，以招商引资为切入点，鼓励机关事业单位干部在岗创业、离岗创业，全县数千名干部招商离岗创业，奔赴在经济工作的主战场，为招商引资工作做了应有的贡献。先后开展了“招商引资突击月”、“万人招商百日竞赛”、“项目开工百日竞赛”、“百组千人招商引资百日竞赛”等系列竞赛活动。通过竞赛活动，进一步明确了目标强化了措施，使招商活动高潮迭起，形成一次次冲击波，产生巨大的项目推进爆发力，不断将招商引资工作向深入。在县委、县政府的统一部署下，坚持把招商引资作为开发区建设与发展的“生命线”，拓展招商领域，调整招商战略，努力实现招商引资工作上的新突破。
1、是优化招商队伍。把年纪轻、学历高、能力强的同志放到招商第一线，培养一批专业型的招商骨干和谈判能手，适应开发区招商引资的需要。
2、是突出招商重点。在招商项目上，突出产业配套、资源利用和龙头培育；在招商区域上，积极策应产业梯度转移趋势，瞄准珠三角、长三角尤其是苏南、浙江等地，加大招商力度。
3、是整合招商方式。以县直机关、各乡镇派驻定点招商干部队伍为依托，宣传造势，广交客商，建立招商网络体系。以杉鑫服饰、富泽纺织、依田丝丝绸等进区大型企业为载体，诚邀他们作我们的招商代表，大力开展以商引商。 筑巢引凤、基础先行
没有水缸就装不了水，没有池塘就养不了鱼。基础设施投资，是***经济开发区发展壮大的先决条件，是吸引客商的法宝。
***报社特派记者：基础设施作为吸引客商的一个有力武器，开发区是如何看待这个问题的呢？
***：按照县城“北扩西进”的建设思路将开发区的规划纳入县城的整体规划，由南京大学对开发区进行规划设计，将开发区着力建成园林式、生态型***新区。
1.是坚持高水平规划。按照“一次规划、分期实施”的原则，进一步完善丝绸织造区、服装生产区、有机食品加工区、机电加工区等产业发展载体和功能分区，逐步建成特色产业集聚区。
2.是坚持高标准配套。按照“企业围墙以外开发区建”的承诺，千方百计加大基础设施投入，搞好基础设施配套，采取财政拨一点、建设主体掏一点、施工单位垫一点的办法多渠道筹集建设资金，将道路、桥梁、路灯、通水、通电、通讯等配套工程建设任务分解落实到有关部门，明确标准、质量和时限，加快建设速度，减轻财政压力。
3.是坚持高质量管理。对在建的道路、供水、排水、供电、通信、绿化等工程，明确工程责任人、工程建设标准和竣工时间，强化组织程度，对在建工程的安全、质量、文明施工等方面进行督促检查，确保工程质量和安全生产落到实
处。
经过四年的拼搏，***经济开发区形成了“五纵七横”的路网框架，同步配套了供电、电信、广电、供水、排水等设施，实现“六通一平”。区内的热电联产、地表水厂和污水处理厂等基础设施项目正全面开工建设。可以说，***经济开发区基础设施的建设，为客商来洪投资兴业提供了完备的基础设施服务，满足客商在洪投资兴业的基础设施要求。开发区管委会以“围墙内的客商做，围墙外的我来做”的标准，来鞭策自己，为客商提供完善的基础设施服务。 全心全意为客商服务 打造“服务型”开发区
真正吸引外商的，是一个地方的综合社会环境。如何营造真正良好的社会环境呢？返还税收、减免行政事业性收费，在降低经营成本方面对外商有最直接的吸引力，在吸引外商投资方面有着积极的作用。但这远远还未足够。一个地方的投资环境，是这个地方的综合社会环境，涉及到经济的和非经济的各个方面，软环境建设是打造投资洼地的根本。
***报社特派记者：优化服务，亲商安商，软环境建设是打造投资“洼地”的根本。请问***领导，在提高软环境建设方面有什么得力措施？
***：教育工作人员树立客商至上、客商发财我发展的理念，在行动上坚持只服务、不干预，只帮忙、不添乱，只设路标、不设路障，只讲可行的办法、不讲不行的理由，做
篇三：安庄招商引资稿放大优势抓招商080226
安庄镇：放大优势抓招商
近日，记者在安庄镇项目工业园区采访时，只见投资1亿元的玻璃纤维加工项目车间已全部建成，工人师傅们正准备安装机械设备。该项目达产后，年可实现销售收入1.5亿元，利税2000万元。与此同时，投资2000万元的大型肉鸭养殖屠宰加工项目、1000万元的骨科制药项目等6个在建项目也正在加紧施工建设。安庄镇把招商引资作为加快经济发展、建设经济强镇的重要举措，积极挖掘自身优势，放大优势抓招商，目前全镇已形成机械制造、轻纺加工、新型建材、建筑安装等多业并举的产业格局。
安庄镇地理位置优越，济微、泰东公路两条省道交错而过。为充分发挥良好的交通优势，进一步提高全镇经济发展水平，这个镇将工业园区进行了精心打造包装，高标准建设了安庄、马埠两个工业创业园，制定了税收减免等一系列优惠政策，不断加大项目充填力度，吸引了三英纺织、元峰精麻、宏伟建材、玻纤加工等企业扎堆入驻，成为它们的创业乐园。落户镇工业园区的三英纺织有限公司，员工规模由原来的30多人扩大到现在的350多人。近年来该公司相继投资1.5亿元，引进了喷胶棉、仿丝棉、复合材料等多个项目，年销售收入达到1.5亿元，利税3000万元，成为全镇企业膨胀发展的排头兵。
同时，这个镇还突出资源、产业、区位三大优势，在放大优势、拉长产业链上做文章。大力实施“走出去，引进来”战略，主动出击，采取小分队招商、信息招商、以商招商、委托招商等多种形式进行招商，抓大带小，全面发展。全镇各级不断更新思想观念，“算着账招商”，力争多引进税收贡献大、市场前景好、科技含量高、带动能力强的项目，引进外来活水，推动镇域经济超常规、跨越式发展。发挥有机蔬菜、大樱桃等特产和温泉、石材、河沙等矿产资源以及人力资源优势，大力引进资源开发项目和劳动密集型项目；发挥轻纺、建材、机械加工产业基础较好的优势，着眼产业配套，大力引进关联度高、发展前景好的大项目。依托全镇1.6万亩有机蔬菜，引进了投资1亿元的安东有机蔬菜加工项目；依托轻纺加工产业优势，三英纺织有限公司与泰安客商合作，投资1亿元新上了玻璃纤维加工项目；依托机械制造产业优势，华美机械有限公司与山东青岛通用机械进出口公司合资9000万元的通用机械加工项目，也正在加紧洽谈；温泉资源的开发利用也正在有条不紊地加紧进行，目前已完成初步规划设计。截止目前，这个镇先后引进各类项目25个，到位资金1.2亿元，民营经济发展到45家，规模企业发展到10家，并有1家企业进入全市纳税百强。
梁新 梁中华
树立“工业立镇”意识，把招商引资、项目建设作为经济工作的重头戏来抓。既要全面出击，四处招商选商；又要注重发挥企业招商主体作用，支持镇内企业扩能、技改、联合联营上项目，实现自我发展。要注重项目建设效益。要充分发挥资源、产业优势。要继续强化落地项目的跟踪服务。加大对新上企业的扶持力度，协调解决企业在资金、招工等方面遇到的困难和问题，使企业开足马力生产，迅速形成规模经营，尽早提供大的税收，实现工商税收的大幅增长。要加快园区资源整合，搞好园区充填，切实做到有序建设、集约发展，提高效益，增加税收。马埠工业园建设要尽快破题，进一步完善基础设施，制定优惠政策，吸引外商
前来投资创业，把马埠工业园打造成外来投资者的“创业乐园”。
梁寨镇全力抓好招商引资工作 促进产业升级
面对交通不畅、区位优势不明显、产业链条薄弱等招商难题，梁寨镇不等不靠，把2006年确立为“招商引资年，全民创业年”，抓住县里外派招商分队的机遇，及时调整招商重点，大力实施“走出去，引进来”战略，主动出击，采取小分队招商、信息招商、以商招商、委托招商等多种形式进行招商，围绕我镇机械制造、建材、煤化工、农产品加工、木业、泡沫六大产业优势扩大规模、拉长产业链做文章，抓大带小，全面发展。树立以诚招商、以情招商新思路，进一步改善和优化投资环境，引进外来活水，推动镇域经济超常规、跨越式发展。
强镇靠工业，工业靠项目，项目靠招商，为此，该镇先后出台了《梁寨镇招商引资奖励办法》、《梁寨镇软环境治理办法》等一系列措施，形成了全镇上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，努力创设招商安商的软环境。党委政府要求机关干部要实事求是、以身作则、民主决策、雷厉风行、积极为项目单位出谋划策，为客商排忧解难。对落户客商做出了多项承诺，那就是在法律允许的范围内做到四个不限：不限发展比例、不限发展规模、不限经营范围、不限开业条件。作出四个保证：保证企业生产经营环境、保证协调好各部门关系、保
真抓实干、成绩喜人。目前，梁寨镇已形成四个合同项目：依托我县新兴电动车产业，成功引进了西安一家投资1000万元、日产3000台电动三轮车铝轮项目，成为破冰之履；河北客商刘经理5000万元的型材、夹层板、高档汽车刹车装备也紧随其后；徐州客商投入3000万元的物流项目、浙江客商2.3亿元房地产开发项目也陆续入驻梁寨，将形成该镇新的经济增长点。四个在建项目：上冻客商投资800万元兴建的徐州康宝制冷、山东青岛客商投资1000万元的复混肥生产项目、安徽客商投入600万元的高档泡沫包装材料项目、韩国客商投入600万元兴建蔬菜精加工项目。目前，还有6个项目正在洽谈当中。
大兴安岭翠岗镇全力抓好招商引资工作
浏览次数：670 发布时间：2006-6-29
新林区翠岗镇把招商引资工作作为经济工作的头等大事纳入“一把手工程”抓牢、抓实，大搞宣传，广开渠道，全民动员，形成了全党抓经济，全民抓招商的良好局面。
这个镇本着“全面发动、形成氛围、突出重点、逐项突破”的原则，不断加大招商引资工作力度。他们充分利用广播、简讯、板报、宣传标语等一切可以利用的宣传工具，全面加大招商引资工作的宣传力度。并将招商引资的优惠政策和奖励办法等有关内容印成宣传册发放到基层各单位和全镇居民的手中，大造招商引资的强大声势，提高全镇职工群众对招商引资意义的认识，调动各方面的积极因素，形成招商引资的浓厚氛围。镇党委号召科级干部、股级干部、机关干部、人大代表、统战对象要有敢于攀高结贵的精神，以打电话或写信的方式，向远方的亲朋好友全面介绍本镇的资源优势和招商引资的优惠政策，做到有亲招亲，有友招友。目前，镇党委通过各方面关系以党委的名义向外界有经济实力的有志之士发招商函86封。
优化招商环境。这个镇在招商引资上突出“三个结合”，即招商引资工作与全面调整产业产品结构相结合，与大力发展自营经济相结合，与职工自主结业相结合，专门成立了招商引资工作领导小组，下设了招商引资办公室，重新制定了管用的措施，进一步规范行政执法行为，坚决纠正服务意识差、办事效率低、执法不公、勒弄卡要的不正之风。把各部门统一到招商引资工作上来，形成全力，把投资商“满不满意”作为标准，全力为招商引资搞好服务。并在工业区内设立醒目的标牌和宣传板，全力保护好投资商的合法利益，进一步优化招商环境，使投资商得到丰厚的实惠，真正实现“亲商、安商、富商”。
发挥资源区位优势 盘活闲置固定资产----苗山镇全力抓好引资项目
时间： 2001-8-27
８月１７日，记者到莱城区苗山镇采访，却没有找到一个主要负责人，一问才知，党委书记李元水到镇新引资投产的飞翔工具厂参加开业典礼去了，而镇长陶宗升则于８月１５日即到北京洽谈一个投资３０００万元的养殖项目去了。于是，我们来到了飞翔工具厂，李元水对我们说：“苗山镇地处交通要道，山场面积大，有着明显的资源优势和区位优势，这段时间，我们积极响应市委号召，全力推进招商引资，已引进项目１０余个，引资总额５１９万元，超额完成了区委下达的引资指标。并且还有几个大项目正在洽谈中。”合乡并镇后的苗山，面积大、人口多、底子薄，仅靠自身经济发展有一定难度。５月９日，市里召开的招商引资动员会，给他们指明了发展方向，带来了发展契机，他们立即成立了由党委书记任指挥，分工负责人任副指挥，轧钢厂、经贸办、工商、税务、土地、环保等部门参加的镇招商引资指挥部，在认真分析研究之后认为，苗山虽然穷，但也存在着资源丰富、闲置资源多、交通方便等许多有利条件。于是，镇党委政府专门研究制定了《苗山镇关于招商引资的有关奖励政策》，明确提出，不论什么身份，什么职务，谁为苗山引进资金项目，谁就是苗山的功臣。同时，加大对外宣传的力度，将自身丰富的矿产资源介绍出去。几个月来，全镇先后发出信函３０００余封，电话传真５０００余次，电脑传真邮件２０００余件，吸引了外地的大量客商。干桥村选矿厂虽然有丰富的磁矿石资源，但因缺少资金不能正常运转，为吸引外资，该镇将丰富的矿产资源作为引资的“法宝”，拿着这张“王牌”，镇政府帮助企业负责人四处宣传介绍，莱钢集团矿产公司得知这一情况后，立即派人前来分析论证，并果断与该镇签订了投资２００万元的合作合同。目前，该厂生产的矿粉已源源不断地销往莱钢等地，取得了良好的经济效益。西沟崖村３００亩山场被家住济南市中区七贤镇济南军区卫生学校的王林看中，王林以５０万元的价格买断５０年荒山使用权，目前王林已利用酸枣嫁接１８个大枣品种１０多万株，使荒山成为了名副其实的“绿色银行”。此外，漫道矿泉水厂、见马铁矿、石湾村长石加工基地也都依托自身丰富的资源优势，吸引外资成了新的经济增长点。 乡镇合并后，原苗山、常庄、见马都有一些闲置厂房和设备，一方面造成了资产的大量浪费，另外也不利于管理。为此，该镇在盘活闲置资产上狠下功夫。出路，出路，只有走出去才能有路，在这方面，镇党委书记李元水身先士卒，为盘活原常庄轧钢厂闲置资产，他先后三次到南博山镇与申其孝谈镇上的优惠政策、发展决心和前景，最终促成了双方的合作。在采访飞翔工具厂厂长申其孝时，他由衷地说：“我能从博山回到莱芜办厂，主要是感动于镇领导的真诚和镇上出台的优惠政策，这里确实是为我提供了一个最优越、舒心的发展环境。”苗山轧钢厂是该镇最大的乡镇企业，由于多数产品不能适销对路，厂内近千万元的固定资产及２００亩厂房被闲置。为盘活这一资产，该镇自年初开始，把目光瞄准了线材生产这一省内空白项目。５月份镇党委书记李元水和厂长张恒玉到广西灵川航昌钢铁厂主动介绍自己的资产优势，并邀请厂家来参观考察，终于达成了投资２０００万元生产线材的合作协议。此外。新泰铜业有限公司以租期三年、１０万元的价格租赁了见马选矿厂闲置厂房、设备。临沂市兰山区南坊镇乔家顶村的李守振租用苗山轧钢厂的厂房、设备成立了利民胶合板厂。截止目前，全镇的闲置资产已全部盘活，４４０万元闲置资产得到了充分的开发和利用。苗山镇驻地交通便利，地理位置优越，２０５国道、 （水东路、苗颜路三线交汇，可以说发展路域经济具有得天独厚的优势，于是，该镇以小城镇建设为载体，不断扩规模、上水平，制定了详细、科学的发展规划，沿路经济在统一规划中各具特点，２０５国道两边以加工为主，水东路以饮食服务为主，苗颜路以经销、养殖为主，其中汽车配件、二村建材一条街已形成规模。 在依托区位优势招商引资方面，该镇党委、政府真正做到抓大放小，要求驻地商贸区充分立足自身实际，对口招商，“八仙过海，各显神通”。同时专门出台了关于加强投资软环境建设的规定，要求做到各类投资项目的审批服务工作，为外来投资者创造良好的生产生活环境。苗山供销宾馆老板王庆柱，为人热情厚道，临沂市兰山区枣沟头乡俄庄村的刘连银以前来苗山联系业务时，多次在供销宾馆住宿，受到王庆柱无微不至的照顾，十分感动，决定辞去原先的工作，到苗山来和王庆柱投资共同发展。６月份，刘连银投资２１万元新上的两台塑料制品机组在苗山工业园落户。目前，该厂生产各种规格的食品用塑料桶，市场前景十分看好。
乾元镇全力抓好四季度招商引资
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发表日期：2005-10-21 12:17:20 【编辑录入：ys】一是抓好委托招商。瞄准杭州、温州等资本输
出重点地区，开好一次招商会，充分利用当地有影响、有实力的商会组织和中介服务机构，设立招商网点，聘请招商顾问，推行代理招商，建立信息畅通、反馈及时的重点地区招商网络。二是抓好以商招商。以引导外来投资企业增资扩股和发展新项目为突破口，充分利用功能配套和产业链延伸，形成“引来一个，带来一批”的集聚效应。三是抓好特色产业招商。目前，该镇工业园区的电光源产业已形成一定集聚优势，下一步将加大主题园区的规划建设力度，以吸引更多的项目进区落户。四是抓好企业自行招商。对企业进行一次再动员，压任务、定奖惩，鼓励企业在引进项目、资金、技术等方面有较大突破。
玉皇庙镇全力抓好招商引资
今年以来，玉皇庙镇党委、政府立足本镇实际，下大气力抓投资环境建设，努力营造“环境招商、感情亲商、诚信安商、以商招商”的良好氛围。
一、抓思想观念，强化发展意识。进一步解放思想，创新发展思维，增强危机感和紧迫感，立足本镇，放眼全市、全省甚至全国，突破与周边地区比较、四平八稳的陈旧思想；突破自我纵向比较、年年进步的保守思想，镇党委政府在全镇上下提出“看不到差距就是差距”、“不发展是落后，发展慢也是落后”、“稳定是基础，发展是出路”的口号，在全镇上下牢固树立了“发展是第一要务”、“发展是硬道理”、“发展是解决一切问题的治本之策”的思想观念。
二、抓领导，强化责任意识。立足“为官一任，造富一方”，在招商引资和项目建设中，主要领导亲自抓，班子成员全力抓。党政主要领导既当指挥员，又当战斗员，既当教导员，又当勤务员，80%以上的精力抓招商引资、抓项目建设。班子成员继续实行副科级以上干部招商引资责任制，每人每月拿出100元工资作为招商引资抵押金，年终依招商完成情况兑现奖惩。
三、抓环境优化，强化服务意识。坚持“区位不优环境优”，在国家政策允许的范围，为外商提供最优质服务。进一步深化完善“为企服务联动工程”，抓好政府提速，提高办事效率，对落户项目实行“包揽式”、“保姆式”、“一站式”服务。四是抓招商方式，强化创新意识。实行经贸、工商、税务、土地等部门联合办公制度，所有引进项目，随到随办，最长一周之内办妥所有手续。建立领导定期走访企业制度，对了解到的意见和问题，及时改进工作，实行企业“110”联动制，打好环境招商牌。印发1000份调查问卷，排查企业治安状况及企业在生产生活中遇到的问题，排查情况，掌握重点。在此基础上，投资3万元，为全镇28家企业统一定制了高标准的快速报警牌，公开向企业承诺服务内容和报警电话。目前，镇属企业从报警、接警到现场，控制在5分钟以内。在进一步完善各种行之有效招商引资方式的基础上，结合我镇实际，进一步调整招商策略，突出招商重点，实施集中突破。目前已形成“以外引外”、“以情引外”、“蹲点招商”、“顾问招商”等行之有效的招商局面。
孔镇调动一切积极因素全力抓好招商引资
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发布时间：2006-4-13被阅览数：781次 来源： 乐陵市招商局
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一是动员全社会的力量，扩大招商引资面。加大舆论宣传力度，充分调度和发挥广大干部群众的积极性、创造性，大力推进全民招商，在全社会真正形成千军万马招商，千方百计招商的浓厚氛围。二是多种招商方式并用，突出产业、企业招商，选准落脚点。孔镇立足实际，准确定位，选准招商引资突破口。根据产业和资源优势，筛选建立符合孔镇产业环境、适应市场要求、产出效率好的招商引资项目库。突出企业招商，发挥企业招商的主体作用，重点抓好宏胜棉业、长龙调味品、弭家地毯厂的招商工作，利用企业的基础和资源，发动他们增资、引资，联系客商和项目。进一步抓好小分队招商，带上项目，有目的、有方向、有针对性的主动上门联系客商，寻找合作机会。三是坚持招商引资“一把手”工程，抓住招商引资工作的关键点。坚持
党政“一把手”拿出更多的时间和精力，抓好招商，对重大项目亲自过问、亲自督办，及时研究解决工作中存在的困难和问题。力争取得突破性成效。四是严格落实责任制，自我加压。要求副科级以上干部必须引进一个投资超50万元的项目，一般干部和支部书记必须引进一个投资超20万元的项目，对招商情况实行每季度一考核通报，对无实质性进展的给予通报批评，对年底完不成任务的给予一定经济处罚。五是全力优化发展环境，完善服务环境，创造具有强大吸附力的招商引资“小气候”。进一步加强政策引导。在现有政策的基础上，实施最大程度优惠、最富有吸引力、最有利于降低企业发展成本的政策，切实解决企业发展的资金、土地、人才等瓶颈制约。进一步营造“你投资我服务，你困难我帮助，你前进我护航，你发展我支持”的良好服务氛围。进一步改善服务方式，从体制上强化为企业的服务，突出、强化综合服务功能，加快建立技术、信息、中介服务平台，营造重商、安商的良好环境。