篇一：著名连锁策划人刘根基：生鲜水果店连锁加盟选址技巧
AAA 国际品牌运营机构——中国营销策划公司十强
生鲜水果店连锁加盟选址技巧
——著名连锁策划人刘根基
开店并非简单的加减乘除，它要牵涉到开店选址、店面装修、开店进货、销售等诸多环节。而对以水果连锁加盟店来说，开店选址更是关键的第一步。所谓 “ 一步差三市 ” ，开店选址差一步就有可能差三成的买卖。这跟人流活动的线路有关。为什么开水果连锁加盟店要做好的第一步是店铺选址？因为一旦选定了店铺，就得掏钱足下店铺。所以在开店选址中需要谨慎，且要善于抓住时机。适当的店址对连锁店的销售有着举足轻重的影响。甚至有人以 “ 位置，位置，再位置 ” 来着力强调店址的重要性。店址选择得当，就意味着享有优越的 “ 地利 ” 优势。
超市商铺 ( 商场、超市内的档位 )
超市往往伴随居住区而生，拥有聚集人气的先天优势。很多超市将水果档位对外招商的方式在经营，在超市经营水果专柜较独立商铺来说成本要低，经营灵活，因此风险也较低。不过，超市水果专柜是依赖于超市而产生的，因此超市经营得好坏将直接影响超市水果专柜的赢利状况。所以，选择有实力的超市经营商或者已经树立起良好口碑的超市，会起到事半功倍的作用。但有些超市在招商时存在一些陷阱，因为商场要收的各种费用还有很多，没经验的人和商场合作，一定要在签合同前问清楚、谈好各项费用的金额，并写入合同。社区商铺 ( 住宅、生活区内的店铺 )
社区商铺开水果店将成为潜力最大的店铺类型之一，这在水果行业已形成了共识。一般来说，水果专卖店的销售活动范围通常都有一定的地理界限，因为社区客源相对固定。选好社区商铺是水果专卖店进行合理选址的基础，它有助于制定经营策略，成功地运用经营策略可以为水果专卖店打好牢固的根基，提高专卖店的形象，创造和推动顾客的特定需求，与顾客建立一种相互信赖的关系。把生意做到顾客心里，让他们心甘情愿地成为回头客，这是社区水果专卖店经营策略的根本所在。
商业街商铺 ( 商业区、街道上的店铺 )
最繁华的不一定最好， “ 旺铺 ” 这个字眼经常出现在商业街，旺铺之所以旺，是因为它有超大的人流量，但开水果店并非一定要在人流量超大的地方华强北、东门这样的商业街人流量够大了吧，但很少水果店会开在这样的地方，因为这样的地方租金价格高不可攀，其风险也会相应增加。而且此类位置佳、地段好的所谓 “ 经典旺铺 ” ，其价格往往已被抬至一个很高的价位区间，若盲目入市，可能存在很大的风险。但可以选择人流量较大的街道上的店铺，要想赚钱，开店地点的调查千万马虎不得。
影响店铺选址主要因素
开店选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民和单位的情况。对经营连锁加盟店来说，客流的大小直接影响到收入的多少。因此，选择旺铺才能有较好的收益，但好地段也意味着价格较高
篇二：蔬菜超市加盟信息
80后卖菜小伙欲打造专业的品牌蔬菜连锁
蔬比得蔬菜连锁超市寻杭州盟友
商报讯（见习记者 楼安娜）时下，老百姓对买菜的方便性和即时性需求日益突出。以居民日常生活消费为出发点的蔬菜超市成了满足这一需求不可或缺的项目。
品牌蔬菜连锁超市模式易操作
作为蔬菜超市这一新型商业形态的倡导者，早在2006年底，80后小伙刘洪舟就在济南创办了第一家无公害蔬菜超市。去年，他又在杭州拱墅区连开5家蔬菜超市——蔬比得蔬菜
超市。
据了解，蔬比得蔬菜超市以销售蔬菜为主，同时提供调味品、水产、肉蛋禽类等产品，实现了消费者一站式购齐的模式。“相当于把大型超市里的生鲜部门独立出来。”刘洪舟说，“我们把蔬菜超市设在社区周边，一方面以便宜的菜价、便捷式购物服务周围居民，另一方面，在蔬菜超市的管理中，我们大量引用了大型超市的管理标准和要求，特别是充分体现了超市对基础管理的要求，比如新鲜、高质量的商品，卫生、良好的购物环境，严格的商品管理，时尚的消费引导等等。”
刘洪舟强调，加盟品牌蔬菜连锁的优势在于统一的管理，即在品牌形象设计、超市布局、蔬菜采购、经营人员管理等方面有统一的标准，便于加盟商操作。
蔬菜超市加盟门槛低
加盟或可得4万元“年终奖”
“我们要把蔬比得打造成专业的品牌蔬菜连锁超市。”刘洪舟充满信心地对记者说。据介绍，目前，蔬比得蔬菜超市处于营销成熟期，每店日均销售额在5000元左右，并有上百个意向加盟商。
眼下，蔬比得准备趁势而上，在杭州广发英雄帖，寻找志同道合的盟友。“加盟超市的门槛很低。不用加盟费，只要对这一行感兴趣，在杭州有一个65平方米以上的店铺和15万元资金就可能成为我们的一员。不但如此，在今年春节前跟我们合作的加盟商，经营满一年还可获得公司4万元奖励金，这会在加盟合同里写明。”刘洪舟表示，这只是蔬比得连锁化的第一步。
此外，刘洪舟提议，若有居民觉得买菜不便，也可以告诉“蔬比得”。他们会在实地考察后把蔬菜超市开到社区周边。
蔬菜超市加盟电话：18605718654
网站：8908.com
篇三：果然美水果店协议书
果然美水果店协议书
1,凡加入果然美水果店运营团队的成员必须严格遵守按时值班的制度,如果有事不能值班的要找其他成员替班,事后应还上.
2,每天夜班成员在下班前须打扫卫生将冰箱内的水果清理干净果盘也要洗净,垃圾也要处理不得留到明天.削皮水果如有剩余由值班者分账处理,另注意十点之后非特殊情况,尽量不要再切水果以免造成浪费现象.
3,周末值班者凡在店内值班时间达三个小时以上者将给予五块钱的补贴.
4,团队成员非特殊情况不得中途退出,如无故退出者必须担负一定的责任,处罚方式为个人入股不退还直接作为违约金充公当作团队运营资金.
5,当天值班者不得无故提前离开,非特殊情况不得请外人参与账务处理和现金结算业务. 6,在现金和账单结算时必须保证有两人在场,不得单独记录及携带现金离开水果店.
7利润分配上将采取平均分配制度,初定于每周六晚上提取分红,不定期也有可能将分红用于团队聚餐
以下是团队成员的大概工作安排:
1何晰悦负责每日的收入和支出及进货账单.
2黄庆军负责现金保管并监督何晰悦财务工作及进货的规划.
3江南负责店内装饰及一些宣传工作包括价格牌及装潢等.
4康光耀和陈盼负责物料的采购包括竹签,纸杯,塑料袋及酸奶等.
5雷晓彬和郑敬挑负责水果店内的水果摆放,篮子处理及市场调查..