篇一:APP项目计划书
APP项目商业计划书
第一章项目概要
摘要是APP项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。
第二章公司介绍
一、公司成立与宗旨
二、企业简介
三、注册资本及变更情况
四、组织结构
五、经营范围
六、公司管理
1.董事会
2.管理团队
3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第三章技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、APP项目产品状况
1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产(商标/知识产权/专利等)
三、APP项目产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
四、APP项目的客户定位、形象定位等
五、APP项目SWOT分析
第四章 APP项目环境分析
一、政治法律环境
二、经济环境
三、社会环境
四、技术环境
第五章 APP产品市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、区域市场分布
四、影响APP产品市场需求的主要因素
五、APP产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况
六、APP产品市场趋势预测和市场机会
第六章 APP市场竞争分析
一、APP行业垄断状况
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率
等)
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比
第七章市场营销
一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二、销售政策的制定(以往/现行/计划)
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策 (销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七、产品价格方案
1.APP产品定价依据和价格结构
2.影响APP产品价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算
九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据
第八章经济评价
一、投资与经营预测
1.APP项目总投资估算
2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据)
二、APP项目资金安排
1.资金来源渠道
2.资金结构
3.资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、APP项目财务评价
1.财务评价报表
1)财务现金流量表
2)损益和利润分配表
3)资金来源与运用表
4)借款偿还计划表
2.APP项目盈利能力分析
1)项目财务内部收
益率2)资本金收益率
3)投资各方收益率
4)财务净现值
5)投资回收期
6)投资利润率
3.APP项目偿债能力分析(借款偿还期、利息备付率及偿债备付率)
1)资产负债率
2)流动比率
3)速动比率
4)固定资产投资借款偿还期
五、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
六、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
七、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
八、吸纳投资后股权结构
九、股权成本
十、投资者介入公司管理之程度说明
十一、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十二、杂费支付(是否支付中介人手续费)
第九章资金退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第十章风险及规避
一、资源(原材料/供应商)风险
二、APP市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、APP行业竞争风险
七、政策风险
八、财务风险(应收账款/坏账)
九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十、破产风险
第十一章管理
一、公司组织结构
二、核心管理团队分析
三、管理制度及劳动合同
四、人事计划(配备/招聘/培训/考核)
五、薪资、福利方案
六、股权分配和认股计划
第十二章 APP项目主办单位财务分析
一、财务分析说明
二、财务指标分析(APP项目主办单位近3年的财务状况)
1.盈利能力
2.成长能力
3.营运能力
4.偿债能力
第十三章附录
一、附件
1.营业执照影本
2.董事会名单及简历
3.主要经营团队名单及简历
4.专业术语说明
5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6.注册商标
7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
8.简报及报道
9.场地租用证明
10.工艺流程图
11.产品市场成长预测图
二、附表
1.主要产品目录
2.主要客户名单
3.主要供货商及经销商名单
4.主要设备清单
5.市场调查表
6.预估分析表
7.各种财务报表及财务预估表
篇二:怎样写APP计划书
我们每天都会收到拥有APP创意的人们的电话和邮件,他们想知道把这样的APP做出来需要多少钱。在Calvium,我们尽可能帮助他们,但有时候做这样的报价真的很难。询问一款APP的价值,就和询问一条绳子的长度一样(译者注:意思是不知道明确的范围)。因此,尽可能多地阐明你的想法尤为重要,并且最好拥有一份产品计划书来说明你的想法。
许多人只有他们创意的基本思路,却想先把这些告诉给工程师,利用他们在行业领域的专业知识来充实他们的想法。这很好!许多代理公司都提供日结算服务或者是咨询服务,如果你还不自信,可以花些时间来确保你的APP创意值得做下去。 但如果你确信你的创意可行,并且你正想要雇佣一些人来为你做这个事,接下来你就需要写一份产品计划书。撰写一份计划书并不容易,所以在给你报价之前,先来看看下面列出的几点我们需要知晓的、最重要的事项。
目标和背景
明确你想你的APP做什么,这点十分重要。你的APP会解决一个实际问题么?它是一款用来促进“替代性学习”的游戏么?(译者注:替代性学习是指借观察他人的行为来掌握复杂的刺激,反应、强化相互关系的学习方式。)列出你的项目目标,不仅能帮助我们了解你的APP,还能帮助你自己巩固你的想法,并了解到其余的产品功能。
如果你做了任何关于你项目的市场调研,就应该把它加到你的项目目标中去。 受众
(这款APP)是为谁而做的呢?答案似乎很明显,但了解你APP的服务对象,也能帮助揭示那些你未来会做的其他功能,并能帮助我们了解到这款APP的用户体验应该是什么样的。如果你服务的对象是小孩子,视觉设计就应该不一样,例如它的按钮就可能更大些。
操作系统
你想要你的APP运行在iOS?Android?Windows?还是都包括?以我们的经验来看,许多人都会开发Android和iOS程序。明确你的APP运行在哪种操作系统,会是决定你APP价格最重要的一点,因此,你应该仔细考虑这件事。同时这也会影响我们下一步该怎么做。
原生或混合?
用iOS和Android开发一款APP,就像用法语和中文写同样一篇论文一样。我们虽然是在做同一件事,但却采用了两种完全不同的策略。每种操作系统有不同的开发语言,因此如果你想进行原生开发,就需要花费双倍成本。混合开发能降低成本。如果你清楚地知道原生和混合开发的区别,那就告诉你的代理公司你想要什么。如果你不确定,他们会给你建议,告诉你他们认为哪种方式最适合你的项目。(不知道原生/混合的含义?那就看看这篇博文《原生VS混合APP》) 时间线安排
你的工作是否已超期?你的合作伙伴是否也超期了?试着尽可能详细地给出项目结束日期。
功能设计
这是关键。如果可以的话,当APP开发完成时,写出未来会出现在app store上的产品介绍文案。这会强迫你以一种简洁清晰的方式描述APP的功能。
除非你是个设计师,否则最好把定义用户界面和体验设计的工作交给你选择的代理公司。但是,需要详细定义好APP的功能,否则很难给出精确报价。通常来说,开发任何APP,第一步都是进行详细的功能说明,这些说明包括所有你用户可能遇到的屏幕大小,以及操作APP的交互方式。
但是,尽管你仔仔细细地描述了一组功能列表,代理公司可能只给出一个大概的报价。
我们总是认为一款优秀的APP需要把一件简单的事情做到极致,但做这事的方法是它的一系列功能点。例如,如果你的APP需要“让你在街上遇到大坑时能发”,它会有如下几个功能:
在你的报告中自动记录你的位置。
? 让你在报告中附上一张照片。
? 点击按钮后自动发给正确的人。 ?
思考一下额外的功能点,想清楚是否这些功能有必要,或者当增加功能会超出预算时,这是否值得。
下面举例说明可能严重影响你成本的几个功能:
?
?
?
?
? 推送提醒。需要发出提醒或别的什么吗? 地理定位。需要知道你在哪儿,或者显示你要去的地方吗? 社交化。需要分享到facebook或其他平台吗? 需要登录么? 有用户属性么?
价格模型。人们会为你的APP花钱么?会有APP内购么?
? 人们会给你评分或评价么?
? 会链接到网站上去么?(你的网站、youtube等)
? APP的内容来自于数据库还是内部系统? ?
视觉设计
大多数代理公司都有“驻家办公”的视觉设计师,他们都精通移动设计。这些设计师都很好沟通,因为他们知道怎么做最好的设计,而不喜欢来来回回扯皮。如果你和这样的“驻家办公”团队合作,他们则需要遵循自己的设计规范(来设计)。任何你能给他们的指示,对他们而言都很有用。你知道你想要什么颜色、什么字体么?你想要什么样的标识logo?理想情况下,如果你有关于品牌的指导方针,你也应该告诉他们。
运维计划
你可以和你所选的开发工程师讨论运维计划,但你最好表现出你知道你的APP需要进行运营维护,并且你已经想过怎么做。(可以看看我们关于APP运维以及为何应该这么做的博文)
额外信息
提供一张带有全部联系人详细信息,以及每个参与项目人员的简历的额外表格很有用,表格中包括电子邮箱、角色和职责,以及电话号码和照片。
总结
写产品计划文档,不仅能帮助你认识到你的APP会是什么样子,也可以向开发人员证明你的能力,并让他们知道你会是个很好地合作伙伴。
但值得注意的是,最好只是把你的计划书作为参考文档,而不是当成铁则不可改变。很可能在初期你的APP会面临许多变更,然后你所选的代理公司就会告诉你这些情况,并帮助你做出这些决定。
篇三:app项目策划书
校园移动应用策划书--
校园微服务
策划者:孙乾栋
2015年 3月 26 日
目录
一、项目概要
1.1 市场调查
随着科技的进步、电子产品的普及,手机已是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。根据网易科技的数据,90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%,而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,是青年用户手机 app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。如图 1.1 所示。
根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为 app 泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。
1.2 产品介绍
本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件的主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品,使 app 不再快速泡沫化,是我们的目的。
众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的是,对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此,我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。
该产品的基本功能有:
1.3 SWOT 分析
SWOT 分析见图 1.3.
O S
1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络1.意向性强:针对大学生,主攻单词。
覆盖区的不断扩大。
2.学习新法:独创学习分享平台,收获人
2.大学生是移动应用的主要用户,有较气与 知识。
大的市场份额。
3.友学共存:既是聊天分享的平台,又是
3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台,学习不再孤单。
发展参差不齐,且模式单一,无法引
4.掌中宝:丢弃厚厚的单词本,随时随地,
起学生的学习欲。
简单快捷地记忆单词。
T W
1.易被模仿,需不断更新创新。
2.移动应用产品更新换代快,需有用户非 1.有益学习的娱乐方法有待完善。
常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有较
大的市场影响力。
图 1.3 SWOT 分析
二、项目实施
2.1 开发流程
本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右,工作流程与详细时间分配如图 2.1 所示。
项目提出,市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段
团队建设产品测试阶段细化
用户体验及反馈
后期运营维护 产品推广运营产品上线
2.2 开发团队
2.2.1 人员组成及要求
作为一个独立的开发项目,人员必须包括:产品经理(1 人),程序开发人员(2 人),测试专员(1 人),运营团队(4人),UI 设计(1 人)。各职位要求如下:
1.产品经理:具有通信、计算机等相关专业知识,有独立的软件开发经验,能熟练使用网络测试工具,熟悉软件开发架构与流程;有良好的团队协作能力、沟通表达能力,有一定的项目管
理经验; 富有激情,有较强的执行能力和带队能力。
2.程序开发人员:计算机、软件工程等相关专业,熟悉开发框架,能够独立完成 android 开发;精通 Java、C/C++等编程语言,熟悉 Http 协议;有良好的编程思维和代码规范习惯,踏实好学,善于协作。
3.测试专员: 计算机、软件工程等相关专业,有丰富的 APP 使用经验;了解 android 应用软件的测试框架和流程,熟悉 QA 标准, 精通测试软件的使用,具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力;严谨细心,心思缜密,善于协作。
4.UI 设计师:视觉传达、美术设计等相关专业,精通 APP 交互设计;精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平,了解市场对交互设计的要求,能够准确把握用户的审美需求;耐心负责,有较强的沟通理解能力、团队协作能力。
5.运营团队:营销策划、市场运营等相关专业,有丰富的产品运营经历和营销手段,能准确把握市场动向和社会热点;有项目推广、 管理经验,较强的市场调查和数据分析能力,熟悉 APP 上线、维护流程;有较强执行力,热情善于交往,思维敏捷,良好的团队合作精神。
2.2.2 人员分工
在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中,工作人员的详细分工如表一所示。 表一职能描述
岗位 名称 职能描述
1.按照公司要求制定项目计划,负责团队建设,人员规划,合
理分工。
2.评估市场、风险等,确定营销策略,制定经费预算表,落实
人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等
产品 A 材料,完成任务审批。
经理3.定期召开团队会议,了解项目进展,解决难题,实时调整战 略部署,并及时向公司汇报进展。
4.把握市场动向,分析市场需求,分析反馈数据并及时调整战
略布局,指导完成各阶段任务,必要时能够参与程序编写、 测试以及制定销售策略。负责整个 APP 生命周期各项工作
的监督、管理。
1.按照用户需求确定程序功能,并进行模块化设计,按照产品
B1经理的分工完成本人的程序编写任务。
程序2.调试编译自己所完成的部分,进行详细标注,并完成功能模 开发块化。协作搭建后台及数据库。
3.相互检测对方程序的完整、简洁性,修改并达到最优化。根
B2据测试专员的测试结果修改自身 BUG,并进行最优化调整。
4.根据后期反馈数据修改模块功能,进行产品升级和维护。
1.对各版本软件进行测试,记录和描述问题现象,分析 BUG 原 测试 C 因,撰写测试计划书和报告书。
2.反馈测试体验,提出针对性的修改方案,参与和分析用户体
验调查。
北京讯鸟软件有限公司
1. 参与和分析用户体验调查,能够按照市场需求把握用户界
面风格、内容,编写市场需求文档、产品需求文档。
UID 2. 进行产品架构设计, 负责客户端和用户界面的设计、修改、设计 优化,产品的形象定位和宣传广告设计,配合程序员完成