篇一：菜羊养殖与牛肉食品加工综合开发报告
某某市某某政府
菜牛养殖与牛肉食品加工综合开发项目
可 行 性 论 证 报 告
一、项目背景
某某镇地处某某省某某市最东端，毗邻某某省某某二县，辖20个行政村、2个居委会，3.1万人口。山岭面积39.2万亩，天然宜牧草场面积6万余亩。这里曾是革命前辈战斗过的地方，是老革命的故乡。由于受地理、交通、环境等客观因素制约，经济发展相对滞后，农民增收非常缓慢，2003年人均纯收入才1150多元，是某某省内典型的老、边、穷山区乡镇。
中央一号文件出台，随着降低农业税、减免农业特产税、粮食直补和良种补贴政策的落实，激发了农民发展菜牛养殖的积极性。根据我镇牧草资源优势和菜牛养殖产业的基础，年初，镇党委、政府研究决定把菜牛养殖与牛肉食品加工综合开发作为我镇增加农民收入，建设小康家庭的支柱产业来抓，促进我镇农业持续、快速发展。
二、项目实施的主要内容和预期目标
1、建设菜牛集散中心，形成产业龙头。
A在某某村境内利用火烧山林迹地开辟一个连片600亩的人工示范牧场，饲养菜牛500头。
B在牧场内建立科研、服务、繁育、集散体系，带动和服务全镇的菜牛养殖业的发展。
2、改造培育天然草场，扩大产业规模。
A全镇退耕还草5000亩。
B改造天然草场25000亩。
C引进种牛1000头。
3、建立流通加工体系，提高综合开发效益。
A项目实施头二年以繁育为主，由开发中心负责集散、流通工作。 B项目实施后二年通过招商引资，建立综合加工体系，做大、做强营销工作，创办一个年产值达1000万元的牛肉食品深加工厂，并打造好某某品牌。
三、项目有利的条件和存在的困难
有利条件：
1、具备丰富的牧草资源：
全镇拥有地域面积320平方公里，位居某某市第一(原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:菜牛养殖可行性报告)位，山林面积39.2万亩，天然草场6万余亩，春、夏、秋鲜嫩牧草十分丰富；全镇3.2万亩稻田栽种一季优质稻，农药施用少，污染小，有1.6万吨稻草可作越冬饲料。
2、具备适宜的自然环境：
我镇由于独特的地理环境和广阔的森林覆盖，小气候特征十分明显。常年平均气温16.78~17.6摄氏度，最高39.1摄氏度，最低零下2摄氏度；年降水量1500—1600毫米，相对湿度70%；冬天不冷，夏天不热，秋天不燥，土地肥沃，雨量均匀，环境无任何化工污染，空气新鲜，水质纯净，牧草清秀，对牛无任何健康影响。
3、具备养殖技术经验：
某某地区有着悠久的养牛习惯，广大农民在实际中积累了丰富的饲养、繁育、防病、治病的经验。特别是近二年来，某某市畜牧局把某某作为畜牧业重点扶持地区，举办养牛技术培训班6期，新的饲养技术传授到了千家万户。镇畜牧技术服务站有干部职工15人，技术力量雄厚，具备承担技术服务、指导、防疫工作的能力。
4、具备良好的发展氛围：
镇党委、政府把发展菜牛作为惠及千家万户，建设小康社会的大事来抓，领导机构健全，服务组织完备。利用草资源发展菜牛使广大农民得到了实惠，提高发展了菜牛的积极性。某某畜牧局把某某作为重点地区给予重点扶持，全镇实施菜牛兴镇富民战略的浓厚氛围已形成。
5、具备发展的设施条件：
省道横贯境内，镇内主干道皆已硬化，100%的村和80%的组修通公路，交通运输方便。小水电已并入大电网，电力供应充足。通讯网络健全，无线通讯遍及每个山冲角落。
存在困难：
1、农民资本缺乏，全镇去年人均纯收入才1150多元，大部分群众尚无任何资本积累，无力扩大养殖规模。
2、政府财政困难：目前镇财政尚处负债运行阶段，无力投资支持产业发展。
3、国际贸易人才缺乏：菜牛出口产品缺乏国际贸易人才，出口产品结构单一等因素影响，外贸出口潜力难以发挥。
四、项目开发的产品前景和市场需求
（一）市场现实供求状况：牛肉以其丰富的蛋白质含量，营养价值极高，并具有滋阴补肾、活血之功能，历来就倍受消费者青睐，现在还是广大农村人口逢年过节、婚丧喜庆的上等佳肴。目前市场价格在8元/市斤左右浮动，是猪肉价值的1.5倍，牛肉市场还处于供不应求的状态。
2、国内需求发展预测：按照小康建设标准，人均年消耗牛肉将达30公斤，在生猪饲养普遍采用化学添加剂的情况下，追求无公害绿色食品的广大消费者趋向于无毒、无害、营养价值更高的草食肉类。由此推断，未来国内市场牛肉需求将日益扩大，国内每年需求都将达6000万头的规模。
3、国际需求发展趋势：一是我国加入WTO后，作为主要农产品出口国，牛肉出口量将明显扩大。二是由于国际生态环境破坏，沙漠化加剧，草原缩减，造成一些国家特别是不发达国家菜牛的养殖呈明显下降趋势，国际市场为维持供求平衡必将要寻找新的货源。三是一些欧洲国家虽专业化生产程度较高，但因疫病（疯牛病）流行，导致无法生产，加剧了国际市场的供求矛盾，所以未来国际市场需求将明显扩大。
4、低成本生产更具发展潜力。从目前菜牛养殖成本可以看出，人工牧场专业化、自动化生产成本日益提高，而利用天然牧草饲养成本十分低，对比之下，我镇菜牛生产占有成本低、效益高的市场竞争优势。
从以上几点可以明显看出，我镇发展菜牛产业和牛肉食品加工业市场前景将十分广阔。
五、项目投资预算和投入方式
（一）政府负责建设集散中心投资预算：
1、土地30年租金：600亩×500元/亩=30万元
2、翻耕土地：600亩×100元/亩=6万元
3、草种投入：600亩×100元/亩=6万元
4、播种工资：600亩×50元/亩=3万元
5、牛舍建设：500头×2平方米×100元/平方米=10万元
6、道路建设：30万元
7、科研、服务大楼：400平方米×500元/平方米=20万元
8、草料冬贮仓库：1000平方米×200元/亩=20万元
9、引种、科研、培训：50万元
10、冷藏、医疗设备：30万元
11、草场维护及其他支出从饲养收益中解决，不作投资预算。以上合计205万元。
（二）政府补助、贴息支持农民发展投资预算：
1、退耕还草5000亩，政府解决草种投入100元，计50万元；
2、天然草场改造2.5万亩，每亩补助50元，计125万元。
3、引进种牛1000头，每头补助500元，合计50万元。
4、贷款贴息10万元。
合计235万元，二项总计投资440万元。
六、项目经济效益分析
项目投资总效益分析：政府通过建立集散中心和扶持农户发展菜牛，总投资440万元，二年后可发展到1.2万头的存栏数，每年可
篇二：家庭农场建设项目可行性研究报告
绿农家庭农场建设项目可行性研究报告
第一章 家庭农场建设项目总论
1.1项目提要
1.1.1项目名称：绿农家庭农场建设项目
1.1.2拟建设地点：泥阳县泥阳镇泥阳村
1.1.3项目建设单位：绿农家庭农场
1.1.4项目总负责人：田希望
1.1.5建设内容：种植基地建设、养殖基地建设、特色种养殖基地建设，农产品加工、酿造等基地建设及生产所需机械设备购臵，办公生活用房、库房及良种引进等建设。
1.1.6项目建设的指导思想：积极响应国家农业发展政策，打破传统一户为单位的农村经济发展模式，大力宣传“一带一”（一个农场带动一个村庄），的农村经济发展模式。
1.1.7项目建设期限：2013—2017年（5年），项目计划分三期建设，一期主要组建种养殖基地；二期主要组建特色种养殖基地；三期主要农业产业发展的后续产业建设。
1.1.8项目预计投资：该项目预计投资1195.2万元，其中企业自筹695.2万元；申请政府扶持资金500万元。
1.1.9项目预期效益：该项目建成后，正常年的销售收入为442.5万元，年均利润总额65.8万元。
第二章 家庭农场建设项目建设 背景及建设必要性
2.1项目背景
2.1.1国家有关政策
2013年中央一号文件提出,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。其中,“家庭农场”的概念是首次在中央一号文件中出现。国家将加大对专业大户、家庭农场和农民合作社等新型农业经营主体的支持力度，实行新增补贴向专业大户、家庭农场和农民合作社倾斜政策。鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转，发展多种形式的适度规模经营。鼓励有条件的地方建立家庭农场登记制度，明确认定标准、登记办法、扶持政策。探索开展家庭农场统计和家庭农场经营者培训工作。推动相关部门采取奖励补助等多种办法，扶持家庭农场健康发展。
2.1.2地方政策发展规划
甘肃省委、省政府出台一系列政策，扶持培育家庭农场、农业企业、农民专业合作社等新型农业生产经营主体，加快土地流转促进适度规模经营。我省东西狭长，一家一户分散经营造成土地使用碎片化、种植结构差异大、农产品生产与市场需求不接轨等问题。由当地种田能手、养殖大户、经营能人集约化经营土地发展家庭农场，当地农民放心将土地流
转给他们，他们优化土地、资金、技术、机械等要素，促进承包地向特色产业集中、促进产业向规模连片发展。目前，通过家庭农场等新型经营主体流转土地，全省玉米制种、马铃薯、蔬菜、啤酒大麦、中药材、苹果等特色优势产业土地流转规模经营，推动了特色产业规模化、标准化、专业化发展。
我市“家庭农场”建设现状及发展对策中明确加快培育家庭农场，是我市发展现代农业的现实需要。我们将加大宣传力度，健全土地流转服务体系，争取出台支持家庭农场发展的扶持政策，加大对家庭农场的奖补，积极培育发展家庭农场。加大宣传力度，提高农民发展家庭农场的积极性、加快推进农村土地承包经营权流转、积极开展示范家庭农场建设、加强对家庭农场的服务指导、加快社会化服务体系建设。
2.2项目建设的必要性
2.2.1发展农业和农村经济的需要
当前，随着城镇化的不断发展，数以亿计的农民工进城打工，有很多农民工还长期在城市驻扎下来。而与之相对应，在不少村庄则出现了“青壮年荒”，或者说是“劳力荒”，村里留守的大多是老人和儿童，青壮年已经不愿意或者因工作原因不能不便回家种地，大量的耕地主要靠老人打理。尽管有日益发展的农业机械化帮忙，但年龄越来越大的老年人们还是越来越感到力不从心了。另外，在土地上不管是老年人当
家还是青壮年耕作，各家各户传统的生产模式已经没有多少活力，土地的生产效率较低，农民的信息采集能力、决策能力、抵御风险能力、博弈市场的能力、盈利能力都非常有限，以至于不少农民只能盲从和赌博，在农业的“大小年”现象中随波逐流。应该承认，当前的农业格局已经制约了农业的再发展，应该承认，我们又站在了农业改革的十字路口。发展“家庭农场”是一个正确的改革方向。无疑，“家庭农场”模式符合农民的需要，符合农业农村发展的需要，符合国情。
2.2.2农村产业结构调整、加速农业产业经营的需要在现行土地分散到户的条件下，由于可交易的农产品的数量有限，农民往往把那一小块属于自己的耕地看作是生存的重要来源，在我国农村的很多地区农业产业结构单一，核心问题是农产品结构单一，这种单一的产品结构直接导致农产品供给与需求的脱节，深层次上它影响农民收入的提高，制约我国全面建设小康社会目标的实现。我们的政策和组织行为就是要去诱发市场的拉力，在这里确立一个适应市场要求的制度成为迫切的任务。家庭农场制度正是适应这一要求的产物，在家庭农场条件下，由于农产品的可交易量有较大的增进，农场内外部的需求增大或者说需求的价格弹性增大，表现为需求曲线平坦，同时由于农产品的生产受土地等自然条件和农场企业经营目标的制约，其供给弹性相对较小，表现供给曲线陡峭，在这种供给曲线的斜率绝对值大于
需求曲线斜率绝对值的时候，根据经济学理论，农产品价格围绕供求均衡点的摆动会趋于收敛，即在农产品的供求市场，会得出一组价格与产量的最优组合，这种组合减少了消费者和生产者剩余，使农产品市场进入均衡状态。当然作为一个理性的“经济人”，家庭农场主不希望自己处于一个低水平价格的均衡状态下，而希望自己的产品能卖出一个好价格，这种价格在农产品结构单一的条件下是不可能实现的，即是说，农户要生产出有竞争力的产品，而竞争力的具体实现又依赖于产品的高度异质性，因此家庭农场制度的实行有利于促进产品结构多元化，从而有利于优化我国的农业产业结构调整，同时加速农业产业经营。
2.2.3扩大农村就业和增加农民收入的需要
发展家庭农场是增加农民收入、促进农业现代化的必然选择。在市场环境较好的条件下，如果农民收入水平低下，其原因不外乎是农户的经营规模小，劳动力的有效工作日少，未能实现充分就业。扩大农户经营规模，让农户在农业中忙起来，使专业化的家庭农场成为我国农业的主要组织形态，农民收入水平提高才会有坚实基础。
2.2.4促进统筹城乡发展，建设和谐新农村的需要
统筹城乡发展、推进新农村建设，有利于拉近城乡差距，消除社会矛盾，促进社会和谐；有利于减少农村资源消耗、改善生态环境，实现公共资源合理配臵和共享，加快建设小
篇三：XX特种养殖基地有限公司可行性分析报告蜗牛养殖与加工工程
可
行
性
分
析
报
告
目 录
第一章 总论……………………………………………………(6)
一、项目提要
二、可行性研究报告编制依据
三、综合评价和论证结论
第二章 项目背景及必要性……………………………………(8)
一、项目建设背景
二、项目的经营现状
三、项目建设的必要性及目的意义
第三章 建设条件 ……………………………………………(10)
一、地理位置及区域范围
二、自然条件
三、项目区的社会经济条件
四、项目实施的有利条件
1、基础设施
2、政策环境
3、资源优势
4、市场优势
第四章 建设单位的基本情况………………………………(13)
一、建设单位概况
1、项目单位
2、项目单位性质
3、项目单位现有人员构成
二、研发能力
1、技术来源与合作方式
2、技术产品类型及领域
3、技术成果状况
4、人工养殖技术
5、蜗牛深加工技术
6、蜗牛养殖技术主要指标
第五章 市场分析与销售方案…………………………………(15)
一、市场分析
二、产品生产及销售方案
（一）养殖
（二）加工
三、销售队伍和销售网络建设
第六章 项目建设方案…………………………………………(18)
一、项目规划和布局
二、蜗牛加工的工艺流程
1、蜗牛罐头
2、蜗牛酶
3、蜗牛保健品
三、项目具体建设内容和规模
1、土建工程
2、设备引进
3、种苗引进
4、技术引进和技术中试
5、其他
（一）10万只蜗牛种螺养殖及其幼螺孵化场建设方案 （二）1000吨商品蜗牛生产实施方案
（三）蜗牛加工基地建设方案
四、工程实施进度表
第七章 投资估算和资金筹措…………………………………(23)
一、投资估算表说明
二、项目建设投资估算
1、项目投资总额
2、项目投资估算表
3、资金来源与筹措
三、资金使用计划
第八章 财务评价………………………………………………(26)
一、 基本参数
二、财务分析
第九章 环境影响评价…………………………………………(27)
第十章 农业产业化经营与农民增收和效益评价……………(28)
一、农业产业化经营
二、农民增收
三、其他社会影响
第十一章 项目组织与管理……………………………………(30)
一、组织机构
1、机构职责
2、劳动定员
二、项目经营管理模式
三、技术培训
第十二章 可行性研究结论和建议…………………(32)
一、可行性研究结论
二、建议
第一章 总 论