篇一：专项治理自查报告
专项治理自查报告
一、 特别提示
根据"加强上市公司治理专项活动"自查事项，经公司认真自查，公司治理方面存在以下有待改进的问题：
(一)公司内部管理制度需进一步完善。
(二)公司董事、监事及高管加强对相关政策、法律法规的持续学习。同时中、基层管理人员及员工的培训工作需要进一步加强。
(三)公司经营管理队伍和技术队伍建设进一步提升与加强。
二、公司治理概况
公司自上市以来，能够按照《公司法》、《证券法》、《公司章程》等规定规范运作，在法人治理结构、信息披露、投资者关系管理等方面取得了一些成效，得到了监管部门和广大投资者的认同。
(一)公司治理结构完善
公司目前已经按照相关法律法规的规定，建立健全了包括股东大会、董事会、监事会和公司管理层在内的法人治理结构，其中，董事会还下设了战略决策委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会。公司拥有健全的法人治理结构，符合《公司法》、《证券法》等法律法规的规定。
(二)公司各项议事规则建立情况
根据《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等有关法律法规的规定，我公司制订了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》（党风廉政建设自查报告）、《独立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事会专门委员会实施细则》、《投资者关系管理制度》、《关联交易管理制度》等各项规则和办法，符合相关法律、法规和规范性文件的规定。
(三)法人治理结构运作情况
1、关于股东与股东大会：公司股东大会的召开程序和执行情况符合国家法律法规和公司章程的要求，同时聘请常年法律顾问对股东大会进行现场见证。在提案审议过程中，公司董事、监事和高级管理人员能够积极听取参会股东的意见和建议，认真负责的回答股东的提问，保证了中小股东的话语权。
2、关于董事与董事会：公司董事会成员5人，其中独立董事2人，专业背景搭配合理。专项治理自查报告专项治理自查报告。专业委员会构成符合相关法律法规的要求。独立董事由具有金融、财务等专业背景的人士构成，能够按照公司章程有关规定，履行相应的职责，发表独立性意见。
3、关于监事与监事会：公司监事会成员3人，其中由职工代表出任的监事2 名，监事会的人数和人员构成符合法律、法规的要求。监事任免机制合理，选聘过程严格，任职资格符合相关规定。公司监事能够按照《监事会议事规则》的要求，做到认真、诚信、勤勉、尽责，对公司重大事项、财务状况以及公司董事和其他高级管理人员履职情况的合法合规性进行监督，维护公司及股东的合法权益。
4、关于公司经理层：公司经理层能够忠实的履行职务，取得了良好的经营业绩。公司经理层实行重点工作、责任指标、基层服务打分考核应计提工资总额的考核办法;最近一年，公司已按照考核办法对高级管理人员进行了考核和评价，并在职务等级和薪
资水平的确定以及年度绩效奖励的发放中予以体现。公司经理层没有越权行使职权的行为，董事会与监事会能对公司经理层实施有效的监督和制约，不存在"内部控制人"倾向。
5、关于内部控制情况：公司建立了比较完善的内部管理制度，主要有法人治理结构管理制度、安全生产管理制度、经营管理制度、人事管理制度、财务管理制度和绩效考核管理制度等。这些制度在工作中能得到较好的贯彻执行。经理层通过董事会决策对公司生产经营计划、资金调度、人员配备、财务核算等进行集中统一管理。专项治理自查报告
2、随着证券市场的快速发展，相关的新政策新法规相继出台，公司董事、监事、高管人员及相关人员应加强有关方面的学习。在不断学习中更好地把握经济政策动脉，理顺公司管理头绪，抓住公司治理核心。
3、公司近几年发展迅速，虽然通过招聘和培养，大专以上学历人员占全体在册职工比例有较大提高，基本建立了人才充实、结构清晰、运作有效的管理团队和技术团队，但总体上不能完全满足公司的快速发展的需要。公司将以上市为契机，进一步加强和完善经营管理队伍和技术队伍建设。
四、公司的整改措施、整改时间及责任人
针对上述自查存在的差距、问题和不足，公司拟定以下整改计划和措施。
1、公司虽已按照上市公司治理和经营发展需要建立了一系列规章制度，但随着证券监管部门和交易所新出台或修改了一系列法律法规和管理制度，因此公司需要对相关制度要重新梳理并及时修改和完善。对此
整改时间：2008年10月30日前
整改责任人：公司董事长、总经理、董事会秘书
2、公司将进一步加大学习培训，采取外聘和内训相结合的方式，内部定期培训及外出学习相结合，使培训成为公司一项日常工作。加强公司董事、监事及高管对新修订各项法规文件进一步学习与提升，及时的领会与掌握，提高其规范运作意识，进一步提高公司整体的规范运作水平。专项治理自查报告各类报告。同时加强公司内部中、基层管理人员及所有员工的专业素质和能力培训，建立公司培训制度，储备人才力量，为公司生产经营的人才后备资源提供保障。
整改时间：定期培训和不定期培训
整改责任人：公司董事长、董事会秘书、综合办公室主任
3、进一步加强经营管理队伍和技术队伍建设，逐步建立起人才充实、结构清晰、运作高效、激励有效的管理团队和技术团队。不断加强公司内部管理创新、治理创新、技术创新、产品创新，学习与借鉴外部优秀公司的经验和做法，制定激励机制，鼓励全员参与，互相监督，共同提高，公平竞争，合理建议，不断从基层中提拔优秀的管理人才和技术人才。
整改时间：经常性
整改责任人：公司董事长、总经理
五、有特色的公司治理做法
1、公司已引入了独立董事制度，制定了《独立董事工作制度》，并在《公司章程》
中明确了独立董事的职责和权利，明确了公司要为独立董事工作提供方便，从而有力地保障了独立董事在充分了解公司信息的基础上发表独立意见，有效地维护了公司全体股东特别是中小投资者的利益。
2、公司已在董事会下设立了提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会、战略决策委员会等四个专门委员会，规定其专门负责公司人事、绩效与薪酬、财务会计、投资与战略等重大事项的预审查。
3、公司通过建立完善的治理结构规范企业决策和员工行为，规范投资者管理;通过企业"诚信为本，科技立业"理念的深入浸润，增强企业核心凝聚力，推进精神文明建设，塑造良好的企业形象;以丰富多彩的文化生活，比如开展运动赛，卡拉OK大赛，劳动技能大赛、技术创新、小改小革等活动，陶冶出企业团队健康高尚的道德情操、团结友爱的精神风貌和求实进取的工作作风，促使广大员工爱岗敬业、和睦共处，为企业发展注入了无穷的活力。公司将通过员工与企业的共同发展，为股东创造利润;为员工创造机会;为客户创造价值;为社会创造财富。
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篇二：文化产业自查报告
xx县2011年文化工作
自检自查报告
尊敬的考核组：
根据市委办《关于开展2011年度全市检查考评工作的通知》精神及《普洱市文化工作检查考评》评分要求，现将我县2011年文化工作自评自查情况报告如下：
一、组织领导（分值20分，自评20分）
调整充实了县文化产业发展领导小组，成立了领导小组办公室。贯彻落实省市文化建设工作会议精神。制定了文化发展规划，把文化工作纳入党委、政府重要议事日程，纳入国民经济和社会预算的盘子，纳入领导干部政绩考核体系。党委、政府重视文化工作，研究部署文化工作。建立文化建设工作机制，推进全县文化事业发展。
工作情况：一是成立了以县委书记为组长、县长为常务副组长，县委、人大、政府、政协分管领导为副组长，各有关部门主要负责人为成员的文化产业发展领导小组，并根据人员变动及时调整充实，同时，明确县文化产业发展领导小组办公室为县委宣传部内设机构，设副科级主任1名。二是根据省市有关文化建设工作会议精神，制定下发了《关于加快阿佤文化生态旅游业的决定》，《xx佤族自治县人民政府关于xx县城私人建筑物民族特色“穿衣戴帽”工程管理的实施意见》，《xx县“八个一”加强民族文化建设》等文件，明确了文化建设工作发展目标任务、办法措施和相关政策。三是把文化发展和建设纳入县委、政府重要议事日程，经费投入列入地方财政预算。结合我县实际，县委、县政府提出了“文
化兴县”发展战略，明确了“坚定不移地走加快民族文化生态旅游产业发展之路”。在全县每个村（社区）配备1名文化宣传辅导员，每人每月补助60元，纳入县财政预算。制定《xx县宣传思想文化工作目标考核责任书》，每年对全县各乡镇和各部门单位的文化建设情况进行考核，作为领导干部政绩考核之一，并将文化发展规划纳入全县国民经济和社会发展“十二五”规划。四是县委、政府高度重视文化建设，把文化建设工作作为县委常委会、政府常务会等重要会议的重要议事日程。五是加强对文化工作的调研，了解掌握全县文化工作情况，今年专门组织有关部门到部分乡镇和文化单位对xx县文化事业和文化产业发展现状及对策进行调研，并撰写调研报告2篇。六是建立文化建设工作机制，共同推进全县文化发展。
二、经费投入（分值15分，自评15分）
逐年增加对文化事业建设、文化产业发展的经费投入以及文化部门工作经费，确保地方财政对图书馆、文化馆、博物馆、乡镇综合文化站等文化、广电和精神文明建设等基础设施建设配套资金到位。
工作情况：一是年内安排文化外宣专项经费100万元，非物质文化遗产和文物保护专项经费11万元，阿佤文化传承小组工作经费10万元，图书馆公共服务经费6万元（报刊杂志2万元、农家书屋工程2万元、资源共享工程2万元）。二是投入5100万元用于县城主街道建筑民族特色改造工程；安排第十一届茶节闭幕式及木鼓节经费330万元；投入600万元拍摄电影《阿佤山》。三是边疆“解五难”文化大蓬车送戏
下乡活动经费5万元。歌舞团文化送戏下乡活动暨制作服装道具经费5万元。四是广播电视专项经费13万元（广播电视开路电费5万元，农村电影放映2131工程3万元。村村通工程项目维修维护费5万元）。广播电台更新设备经费20万元，电视台更新设备经费、新闻补助经费40万元。村级文化体育活动场地建设项目经费30万元。五是安排县民族歌舞团参加《我要上春晚》、省第十一届新剧目展演、第八届中国舞蹈“荷花奖”大赛、省市群众文化广场舞蹈大赛等文化活动经费60万元。全县用于文化事业建设、文化产业发展、文化惠民工程等文化建设工作的经费投入约6325万元。
三、文化事业建设（分值20分，自评20分）
贯彻落实“文化惠民工程”，做好标志性文化设施规划建设，积极开展群众文化活动，加强对文物和非物质文化遗产的保护力度，实现图书馆、文化馆等公共文化服务设施免费开放。
工作情况：一是始终把解决群众普遍关心的入学、看病、学科技、听广播、看电视等民生问题作为施政理念的重要着力点来抓，认真贯彻落实文化惠民工程，巩固边疆解“五难”成果。目前，我县完成20户以上“村村通”广播电视工程安装9592套，广播、电视覆盖率分别达97%和98.1%，2011年主要对各乡镇“村村通”设备进行维护和维修。2010年完成了“两基”迎国检工作，2011年全县适龄儿童入学率达99.51%，九年义务教育普及率达100%，脱盲率达99.5%，五乡两镇均建有成人技术学校，2011年，县医院引进德国西门子双排螺旋CT、日本电子胃镜、彩色多普勒B超后，又购置
了数字化X线成像系统（DR），大大提高了对各种疾病的诊断率，让xx人民大病也不用出县就能诊断、治疗，有效解决了群众看病难的问题。通过落实各项政策和整合资源集中投入等，使边疆解“五难”工程取得了实效，给贫困山区群众带来看得见、摸得着的实惠。以建立“农家书屋”拓宽文化服务方式，丰富群众多层次、多样化的文化需求，目前，全县共有农家书屋34家，爱民书屋6家，总占地面积约2050平方米，藏书约6万册，有效解决了群众看书难的问题，5乡2镇均建有综合文化站。二是全面启动了县城建筑物民族特色改造工程，规划建设一批具有地方特色的标志性文化设施和公益性文化事业重点项目。实施县城建筑物进行民族特色改造，目前，主街道勐卡路沿线已开工实施建筑物民族特色改造62幢(含完工34幢，在建28幢)，一期主街道改造工程完成后，将继续向其他主要街道延伸，有序推进。江三木落剧院作为体现民族文化特色的标志性建筑重点打造，同时，加强对佤族博物馆、群众体育健身设施等公益性文化设施的管理，真正发挥其作用。三是积极开展文化活动，丰富群众精神文化生活。举办第十一届中国普洱茶节闭幕式暨2011中国佤族木鼓节大型文化活动，活动期间举行了乡镇民间歌舞展演、迎宾晚会、闭幕式展演、千人拉木鼓、剽牛、篝火狂欢等系列活动。“春节、国庆”等节日期间组织各乡镇开展文化活动312场次，参加活动78000人次。举办纪念建党90周年书法、摄影、美术作品展览等系列文化活动，得到了全县群众的认可和好评；四是成功申报国家级非遗项目——佤族神话史诗《司岗里》，按照“保护为主，抢救第一，合理利用，
加强管理”的工作方针，对现有的省级重点文物保护单位“三佛祖遗址”、县级文物保护单位“革命烈士纪念碑”、“勐梭大寨佛寺（原傣文碑）”、“勐梭南归佛寺”进行维修保护。第二批阿佤文化传承小组学员顺利结业，完成第三批阿佤文化传承小组招生工作。五是县图书馆、文化馆及体育健身设施等公共文化设施已全部免费向社会开放。县图书馆总流通册次为11786册，借阅人次10280人次，资源共享服务7121人次，举行“读书宣传周”活动，积极为干部职工提供了大量有价值的书刊；县文化馆免费向观众开放书画摄影等展览。佤族博物馆投入使用，全年接待参观人数1050人次。
四、体制改革（分值10分，自评10分）
按照中央省市要求，进一步深化县民族歌舞团等公益性文化事业单位内部三项制度改革，推进文化行政管理体制改革，完善广电网络传输机构整合，加强文化市场综合执法改革，落实文化体制改革政策。
工作情况：一是按照中央省市要求，完成了阶段性改革任务。针对县民族歌舞团、文化馆、图书馆不同情况，分别制定了不同的改革方案，分类指导，稳步推进。县民族歌舞团等文化事业单位基本完成了内部三项制度改革，实行全员聘任制，新进职员按规定签订劳动合同，办理相关保险。二是根据《xx佤族自治县人民政府机构改革实施意见》[2011]10号文件要求，已完成了县广播电视局和县文化体育局的合并，现已正常开展工作。三是广播电视信息传播网络公司实现“一省一网”。根据上级部门关于广播电视事业单位体制改革要求，云南广播电视网络公司xx支公司于2005年3月转为企
篇三：镇2015年半年自查报告
丁河镇2015年上半年工作自查报告
2015年上半年，丁河镇党委、政府在县委、县政府的坚强领导下，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕建设“经济强镇、农特名镇、生态优镇、文化大镇”这一奋斗目标和年初确定的目标任务，在“三严三实”总要求引领下，在“四个全面”战略布局指引下，统筹推进各项工作，经济社会持续健康发展、社会大局和谐稳定、人民群众安居乐业。
一、上半年工作完成情况
一是主要经济指标完成良好。截止6月底，全镇完成生产总值
6.8亿元，同比增长10.2％；地方财政一般预算收入完成338万元，同比增长12.6％；全社会固定资产投资额完成2.9亿元，同比增长 17.5%；农民人均纯收入达到6800元，同比增长10%。实现经济目标时间过半、任务过半，重点工作、重点工程分别达到了预期目标，为全年目标任务的圆满完成奠定了坚实基础。
二是工业经济难中求进、稳中提升。半年来我镇抓项目强支撑，
抓园区促集聚，抓服务强保障，推动了工业经济平稳运行，前6个月实现工业总产值2.8亿元。项目建设快速推进，新上兴旺食品公司、嘉华电缆厂、三太子菌果公司、康乐农副产品公司、金泰公司、高档苗木花卉培育基地等6个项目，引资额共计7.9亿元，到位资金5.21亿元；新开工年生产能力1.8亿元的康润食品公司和年生产能力5000万元的嘉华电缆厂两个项目，产业集聚区规模不断扩大，工业总产值稳步提升。
三是特色农业集聚优势、巩固提升。猕猴桃：以简村万亩猕猴桃生态高效农业示范区建设为载体，按照产业化的要求，狠抓猕猴桃基地的发展、管理，推进猕猴桃基地上档升级，着力打造西峡猕猴桃产业第一大镇。前6个月共完成嫁接任务1200亩，完成基地拉丝配套面积2000亩，在凤山、北峪等村共修建灌溉蓄水池7座、大口井1眼，有效解决了猕猴桃基地灌溉用水问题。对丁河村2014年建造的300亩基地，进行了升级打造，各项标准达到国内最先进水平，为我镇乃至全县树立了标杆。为引导果农标准化种植、精细化管理，镇桃办从4月下旬开始分片分区针对灌溉、落果、授粉等工作举办技术培训12期，对农民技术员实行十天一督查、一月一
检查、三月一初评，确保各项任务落到实处。在6月中旬，组织全镇农民技术员对12个重点村基地建设管理情况进行观摩、交流、总结，开阔眼界、找出不足、提振精神，确保丁河猕猴桃产业健康稳定发展。食用菌：半年来，镇菌办根据香菇生产情况，按期按季节巡回全镇29个村进行技术指导，解决群众各类疑难问题，重点在楸树村、古峪村、德胜村、大林村等食用菌种植大村举办食用菌种植技术培训4次，参加人员1600余人次，大大提升了群众种植技术，为实现食用菌优质高产打下了坚实的基础。同时，新建菌果专业合作社5个，在陈阳村建设香菇工厂化制售菌棒加工厂一处，在美丽乡村简村新建30万袋食用菌标准化基地一处。丁河香菇市场持续壮大，前半年交易额突破5亿元，新上香菇加工企业3家，新增保鲜冷库60座，新增购销门店达45家，出口退税达400万元，对地方财政收入起到巨大的拉动作用，丁河香菇市场作为国内最大的鲜香菇交易集散地优势凸显。
四是城乡建设协调联动、持续提升。坚持规划、建设、管理三位一体，集镇、新农村齐头并进，着力改善人居环境，推动城乡建设协调发展。一是推进集镇建设，完善公共基础设施。对翠屏山大
道、迎宾大道、丁河老街及312国道进行硬化、绿化、亮化，推动道路升级改造；建设丁河人民广场和哪吒迎宾游园，已启动建设丁河中心幼儿园，文化娱乐等配套工程进展迅速；投资12万元对集镇200多盏路灯进行调试、维修和更换，方便群众夜晚出行；投资15万元高标准建成丁河镇镇级总体规划展示中心和两个村级规划展示室，包括沙盘模型、展板和规划厅；对集镇翠屏山大道、312国道及迎宾大道等部位实施立体改造，现已完成规划设计，共涉及1546间门面，预计年底完工，为争创五星级集镇奠定基础。二是打造美丽乡村，深化农游一体。争取项目资金1500万元，在简村实施“绿、洁、畅、亮、美”工程，对该村主次干道进行升级改造，引水入庄，沿线增加游园及景观水系，“清水环绕、绿树成荫、整洁有序、环境优美”的生态农业与旅游观光一体化乡村已初具规模。目前，道路工程完成95%；垃圾、污水收集处理工程完成95%，日处理140吨、160吨的污水处理站已完工，铺设污水管网4460米，建公厕3座，投放大型垃圾箱30个、垃圾筒100个、垃圾清运车1辆；绿化、亮化工程完成95%，简石路、广场路、育才路两
侧正在修砌花池，培土绿化，54盏路灯已安装到位，共栽植竹子、红叶石楠、金叶女贞等绿化苗木260余万株；民生配套工程建设完成80%，街心游园和老戏台广场已完工，社区服务中心及哪吒广场已完成垫方、基础处理，框架正在浇筑；省科技示范园区9个大型宣传牌已安装到位，简村入口牌坊及9组生态门已完成施工，在简村营4、5、6组做景观墙、生态墙、文化墙26处，安装雕刻墙画31处。另外，丁河村美丽乡村已完成整体规划，有望年底前开工。三是开展清洁家园行动，营造宜居环境。以省级卫生镇复验为契机，按照“三清四化”的要求，通过电视跑边字幕、电子显示屏、悬挂过街横幅，营造出丁河是我家、爱护靠大家的良好氛围。对集镇段卫生实行门前三包，对房前屋后的环境进行治理，查处整改柴火堆、建筑废料、生活垃圾等乱堆乱放现象48处，在东岗、简村、茶峪、木寨、奎文、邪地、大沟和北峪新配置大型垃圾箱40个，新建改造公厕4处，城乡面貌显著改观，群众生活环境显著改善，群众幸福指数明显提升。四是续建康馨社区，改善群众居住条件。投资900万元续建了50套居民住宅和部分健身设施，进一步改善了居民居住环境，提升了集镇品味。