2016安全上半年工作总结

篇一：安全科2016年上半年工作总结及下半年工作计划

安全保卫科2016年上半年工作总结

及下半年工作计划

2016年上半年工作总结

2016年上半年，安全保卫科认真按照集团安全考核体系进行工作部署，以落实安全主体责任工作为重点，全面开展安全教育培训工作，建立安全监督长效机制，加大监督检查力度，健全基础资料，夯实基础工作，强化安全管理，着力整改风险隐患，确保了我司安全体系工作稳步推进。具体工作如下：

一、落实安全责任，签订安全责任书。

1. 起草完成了公司安全责任书，并层层签订安全责任书，根据目标考核项目进行各部门工作安排，每半年进行一次安全考核。

2.对科室基础资料进行认真整理，完成各类基础资料的更新，并更新培训记录、培训签到表、安全隐患检查整改记录、特种作业人员登记表等基础资料。

二、强化安全培训，提升全员安全理念

1.及时进行新员工入厂安全培训教育。

跟进人力资源部新员工进入情况，今年组织召开了3场三级安全培训教育，培训人数76人，目前三级安全培训教育达标率达到100%。

2.开展专项的消防安全培训。

上半年专项消防安全培训组织召开了两次，培训人数为70人，组织了仓库人员进行灭火器使用培训及军训、零部件人员灭火、应急救援、疏散等培训演练。

3. 组织叉车司机专项培训。

组织召开了全厂叉车司机安全培训，培训针对叉车操作规程、厂区限速、车间叉车行驶路线等进行培训，培训人数为17人。

4.对外来人员进行安全培训。

针对我厂外来的运输司机进行一次安全培训，宣贯我司的规章制度，培训人数14人。

5、要求各车间开展安全培训。

要求各个车间进行安全培训教育，内容包括规章制度、操作规程、交通安全等，并签字留存培训记录。

三、加强消防安全管理。

对全厂的消防器材实行属地管理，统计灭火器数量并制定区域图，消防栓张贴检查表落实到个人并定期进行消防器材点检，同时进行消防演练，目前正组织人员参加集团运动会。

四、落实安全检查制度，加强安全检查力度。

制定了安全检查制度，按照制度要求进行安全检查，车间班组每天进行安全检查、车间科长每周组织进行一次安全检查，安全保卫科每月组织一次安全检查（与节假日安全检查一起进行），积极跟进检查出来的各类安全隐患并上报公司领导层。同时安全值班人员对厂区车辆的检查、班后车间情况进行检查，及时跟进各类隐患。

五、做好各类评价、预案备案等工作。

上半年公司进行了“三同时”项目，完成的有安全预评价、职业卫生预评价第一次评审会，零部件职业卫生预评价，应急预案备案工作。

六、配合品质部积极完成整车准入各项工作。

积极配合整车准入资料准备及各项规章制度、部门资料跟进等工作，通过整车准入的审核

七、与xx集团对接，积极准备安全体系的搭建工作

积极与xx集团安保部及xxx安环部进行沟通，落实两个集团的各项安全要求，同时准备xx集团安全考核的各项准备资料，制定完成计划，我司共需要77项各类安全文件，目前完成11项，现场安全整改项目（机械设备的防护装置、沟渠盖板，护栏，安全标志）正在积极的落实推进。

八、重视日常的工作，提高工作效率

1、每月进行劳保数据统计及申购、发放工作，夏装工作服的布料、款式选定及工作服数量统计与发放工作，及时的完成了工作所需。

2、动火作业许可证的管理。严控动火作业，消除不安全作业，动火作业现场进行常态化检查，每天进行动火作业检查。

3、大门车辆进出管理、人员出入管理。规范大门进出功能，发放各类临时通行证56个。

4、加强保安管理，严把公司大门。对车辆进行出入安全检查，人员出入进行登记，每周召开保安例会，对保安进行教育，提升公司的形象。

5、对全厂进行监控布点，目前正在与供应商进行方案商讨。

6、落实安全检查，每天对车间进行巡查，及时发现不安全因素。

2015年下半年工作计划

1、 严格按执行新员工三级安全培训教育，增加全员的安全培训教育，不断增强全员安全意识。拟在下半年各部门（车间）组织一次安全教育视频观看并保留签到记录。

2、 组织部门、车间自查自纠活动，列出发现的隐患整改项目，积极跟进整改情况。

3、 组织开展公司的应急预案演练。

4、 持续开展安全监督检查，加强监督检查力度，坚决消防风险隐患。

5、 加强承包商管理，制定相关方安全管理制度，严格落实外包队、工程建设单位施工安全措施的落实，确保施工作业安全进行。

6、 开展安全体系搭建工作，落实基础资料及现场整改项目。积极落实两大集团安全部门的相关要求。

7、 完成公司应急预案备案、整车职业卫生预评价评审通过。

8、 开展公司交通安全方面的管理（兼职司机名单整理、移车司机的考核、培训教育等）。

9、 完成厂区视频监控的建设。

10、 积极完成其它基础性工作任务。

安全保卫科

2016年6月22日

篇二：2016年上半年安全工作总结

2016年上半年安全工作总结

XXX2016年上半年的安全生产工作在XX公路管理局、XXX交通运输局的正确领导下，在XXX公路局安全生产领导小组的具体安排下，紧紧围绕改革、稳定、发展的大局，牢固树立“以人为本”的理念，充分认识安全生产的重要性，认真落实上级关于安全生产的一系列重要指示精神，全面加强管理，确保安全生产警钟长鸣，确保安全生产万无一失。在全局干部职工的共同努力下，安全工作出现了较好的局面。现就我局上半年的安全工作情况汇报如下：

一、成立安全生产领导小组

为了更有效地抓好安全管理工作，2016年成立了以局长XXX同志任组长，其他班子成员任副组长，相关股室负责人任组员的安全生产领导小组。

二、健全了安全生产责任体系

为了更好地抓好全年的安全管理工作，今年局主要领导与分管领导签订《XXXX2016年安全工作目标管理责任书》7份；局分管安全工作的负责人与养护股、路政大队、工程股、行管股负责人签订《责任书》XX份；与应急突击队员签订《应急突击队员目标管理责任书》XXX份；与驾驶员签订《交通安全责任书》XXX份；以上《责任书》，确保了安全生产一层抓一层，层层抓落实；确保了安全生产横向到边，

纵向到底，不留死角。

三、健全了安全生产工作例会制度、加大了隐患整改力度

局安全生产领导小组坚持安全例会制度和例行巡查制度。上半年，局召开安全例会六次，组织安全检查三次，下发《督促隐患整改通知书》XX份，全部在规定的期限完成内整改，并且就整改情况进行了书面回复，整改率100%；正在统筹落实整改XXX人民政府挂牌督办的安全隐患一处（G347线防撞护栏不符合规范），进一步加大对护子潭桥的监管力度。对特殊时段，即“春运”、“五一”、“安全生产月”的安全保障工作都作出了具体安排，并且下发了红头文件，要求各部门照章认真执行。对危桥险段、施工现场、办公生活场所等容易发生安全事故的重点部位加大检查力度，及时整改，强化了节假日期间的安全值班制度。在节假日期间，对全局所有机动车辆集中入库、统一管理，非经局安全生产领导小组同意，任何人都不能擅自调动。

四、制定安全工作应急预案

为了确保公路突发事件的有序处置，我局狠抓了安全应急力量的建设工作。

1、以红头文件向各部门下发了《2016年公路局安全应急工作方案》、《2016年XXX“安全生产月”活动方案》；

2、组建了14人的应急突击队，配置了专业的应急抢险

机械设备，贮备了相应的应急抢险物资等；

3、明确了启动应急抢险方案的启动条件等。

五、规范施工现场管理

1、以制度的形式规定，进入工程建设和养护作业现场的人员必须进行岗前基本安全知识培训和安全生产交底，并同民工队伍签订《安全生产合同》；同进入作业现场的机械设备签订《安全生产合同》；

2、规定在每天开工前，必须重新完善和整理各种警示标志标牌；必须按要求划定作业区，并设立规范的隔离标志；作业现场人员必须著警示服，戴安全帽和佩戴标识人员身份的胸卡等，确保作业现场安全生产。

六、上半年部分安全资金投入情况

截止到目前，贮备融雪剂100余吨、沙石料4000余立方米。购标志服60套、标志牌警示牌60余块、锥形筒200个、雨衣60套。修复波形护栏5653米，修补油路坑槽20246.5 平方米。

七、“安全生产月”活动情况

在本次“安全生产月”活动中，我局共书写标语16条、张拉横幅8幅、“以会代训”28人次。

八、下半年工作重点

根据工作当中暴露出来的问题，下半年我局安全工作的重点将主要(本文来自：WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 网:2016安全上半年工作总结)放在三个方面：

1、健全、完善、及时更新安全生产责任制；

2、重点抓隐患整改，加大对薄弱部位的及时监控；

3、加强安全应急快速反应能力的建设。一是加强件建设，一是加强人员素质的建设，两手抓，两手都要。

篇三：(最新)企业2016年上半年安全工作总结及下半年安全工作打算

2016年上半年安全工作总结及下半年安全工作打算

集团公司：

今年以来，我们以党的十八届五中全会精神为指导，紧紧围绕集团公司年度安全工作目标，牢固树立安全“红线”意识，强化“大系统安全”理念，落实企业安全生产主体责任，深入开展了安全隐患大快严集中行动和全国“安全生产月”活动，强化特殊时期安全管控，积极运作安全生产管理网络，实现了上半年安全生产。现将上半年安全工作开展情况及下半年安全工作打算汇报如下：

一、上半年安全工作开展情况

1、建章立制，统筹规划，坚定安全发展理念

牢固树立“以人为本、生命至上”和“安全第一，预防为主，综合治理”的中心思想，认真贯彻落实集团公司2016年度工作会议精神，结合集团公司安全工作部署和公司实际，制定了《关于做好2016年安全工作的意见》、《安全工作考核办法》等八项安全文件，为2016年安全工作开好头、起好步提供了制度保障。坚持每周召开一次安全办公会议，每月召开一次安全工作会议，对上一阶段安全工作进行总结，对下一阶段安全工作进行安排，通报“三违”罚款情况和机关管理人员深入现场写实情况，有效促进了各级管理人员尤其是车间、部门一把手抓安全生产工作的积极性。

2、明确分工，强化落实，确保各级人员履职到位

我们将强化安全责任意识作为践行“两学一做”的有效手段，采取多项举措筑牢安全生产工作防线。一是组织管理人员认真学习了法释?2015?22号、集团公司《关于深入开展企业安全生产主体责任落实情况专项执法检查的通知》等安全文件要求，让“责任是安全之魂，世间万事成于严、作于实”的观念深入人心。二是制定了安全生产主体责任专项检查方案，并以集团公司历次监督检查为契机，在保证上述检查问题得到有效整改落实的前提下，开展了安全生产主体责任自查自纠，全面细致彻底排查整治安全隐患，防患于未然。三是“三项

制度”改革后，为确保各层级安全履责到位，我们对调整后的管理人员安全职责进行了重新明确，组织各层级签订了安全责任状和安全承诺书，形成了一级抓一级、层层抓落实，纵向到底、横向到边的安全生产网络。四是自5月份开始，炼油一段正常运行、炼油二段停产的实际情况，给安全生产和员工稳定工作带来了挑战。我们一方面要求炼油、发电车间严格控制气量、压力等参数，组织员工学习应急预案，保证系统安全平稳运行；另一方面要求管理人员加强与员工特别是专业技术人才沟通，了解其思想动态，关心关爱、真诚帮助特别困难员工，保证员工队伍稳定。

3、提升境界，多措并举，确保特殊时期安全生产

全国“两会”以及春节、“五一”等法定节假日是政治敏感期，也是事故易发期，越是在这种重要节点，我们越是坚持安全第一的思想不动摇，精神不懈怠，标准不降低，力度不削减。为确保特殊时期安全生产，我们组织学习了集团公司系列安全办公会议纪要，按照上级要求抓好安全工作各个环节。一是提升安全境界。“它山之石，可以攻玉”，组织员工学习了青岛胜利桥段市政工程“4.2”和滨州市“5.30”较大中毒等事故，举一反三吸取事故教训，树牢安全“红线”意识，消除思想松懈麻痹、盲目乐观和疲劳厌战、管理弱化等不良倾向，坚决遏制各类安全不良苗头。二是明确工作思路。结合上级工作安排和公司实际，制定了安全生产工作方案，领导干部严格执行了值班带班和请销假制度，节日当天由公司主要领导带班，加大了中夜班等薄弱时段巡查，并开展了安全生产包保活动，协助包保单位抓好安全生产工作，推动安全关口前移、重心下移。各车间进一步加强了员工思想教育工作，班前会进行酒精测试，做到“一观三讲”，即：观察员工精神状态，讲现场安全注意事项，讲安全防控措施，讲安全工作细节，切实把好安全第一关。三是加强应急处臵。我们始终将训练一只来之能战、战之能胜的应急队伍作为抢险救灾的决胜环节，平时积极开展应急演练，仅今年上半年就相继开展了三次练兵，分别是1月8日与龙口市消防二中队的联合消防演练、4月20日与某市消防支队的联合

消防演练、6月28日利用二段停产装臵开展的临时停电应急演练，提高了应对突发情况的现场处臵能力和与地方消防部门的协同作战能力。四是强化检修特殊时段安全管控。四月份春季停产检修期间，我们严把检修项目安全技术措施的制定、审核、学习、落实等各个关口，强化作业现场安全管控，确保了检修期间作业安全。作业期间要求外来施工人员备齐配足安全防护设施，落实好安全措施，确保作业安全。同时，为进一步抓好外来施工安全，我们实施了“属地监管”措施，即施工队伍在谁的责任范围施工，责任区单位必须派人抓好施工安全。在前期的精心筹划和中后期的严密管控下，顺利完成了春季检修任务。

4、动态排查，强化管控，确保安全隐患可防可控

牢固树立“隐患可控、事故可防”理念，根据上级工作要求，制定下发了《关于开展安全隐患大排查快整治严监督集中行动的通知》，在月度安全隐患排查基础上，由总工程师牵头开展了安全隐患“大快严行动”。截至目前，共排查出安全隐患10项，均制定了安全防护措施，实施动态控制。通过专项检查、巡查、突击抽查等方式，持续加大不安全人物、薄弱时段、薄弱环节检查力度，消除不稳定因素，目前共组织安全综合检查15次，查出问题158条，查出的问题均按照“五落实”要求，明确了整改责任人、具体整改措施和完成时限，并按时组织验收，确保了问题整改不留死角。

5、未雨绸缪，注重防范，确保厂区安全度汛

根据集团公司、集团公司《关于做好2016年雨季“三防”工作的通知》要求，我们制定下发了《某公司关于做好2016年雨季“三防”工作的通知》，成立了雨季“三防”领导小组，制定了考核办法，明确了考核内容和具体标准，加大责任落实力度，确保雨季“三防”工作顺利开展。设臵了雨季“三防”材料库，各种防汛设备和物资做到专人管理、专库存放，并定期进行检查维护，确保专用物资随时可用。组织相关人员对公司排水系统、防雷设施、配电箱、电缆等进行了全面检查，按照“谁检查、谁负责、谁主管、谁负责”的原则，对排查出的安全隐患采取有针对性的防护措施，消除安全隐患。各车间相继

完成了责任范围内的排水沟疏通工作和漏雨建筑物的排查维修工作，相关部门严把工程质量关，确保雨季安全生产。为进一步做好雨季“三防”工作，公司以连续降雨威胁北厂区生产为假想敌，于5月19日组织了专项应急演练，成功实施了现场防水、排水方案，提高了应对恶劣天气的现场处臵能力。

6、注重细节，提高质量，确保安全基础工作执行到位

一是强化消防安全管理。为进一步做好火灾防控工作，按照上级工作要求，我们分别于市消防大队、集团公司签订了消防安全承诺书，并与公司消防重点部位负责人签订了安全责任书，建立了“一企一策”消防档案，完善了智慧消防安全服务云平台资料，推进了微型消防站和消防控制室达标工作进程，并于5月21日开展了消防安全评估工作，进一步提升了消防安全工作质量和全员消防安全意识。二是加大安全培训力度。上半年共计培训员工4341人次，共组织开展了职业卫生、消防、应急、机电技术、检维修等18次厂级培训，组织了7次车间级培训，并根据《安全生产法》规定，及时组织了18名安全生产管理人员安全资格证和29人特种作业证初训、复训工作，不断提升安全管理人员整体素质和能力。三是保障员工身心健康。不断加大职业卫生防治工作，建立完善了职业病危害风险分级管控体系，依法为员工缴纳了工伤保险，在厂区显著位臵张贴了职业卫生牌版，及时组织接触职业危害因素的员工进行了职业健康查体，足额发放劳动防护用品并督促员工正确佩戴和使用，并联系职业卫生检测机构对厂区职业病危害因素进行了检测，并按照要求及时对检测结果进行公示，依法依规保障员工合法权益。四是丰富安全管理文化。大力开展了“安全生产月”活动，我们提前制订了活动方案，先后举办了“安全生产月”活动启动仪式、主题签名活动，在宣传栏醒目位臵张贴了“安全生产月”启动仪式宣传照片以及安全生产事故案例、职业卫生和消防常识等宣传资料，共发表了3篇“安全生产月”宣传报道，开展了安全常识、法律法规和特殊作业安全规范等全员培训，并组织了安全生产知识考试。为进一步提高全员安全意识，普及安全知识，扎实开展了“三个一”

活动，即主要负责人安全公开课、安全生产谈心谈话和安全承诺宣誓，组织员工参加了某省“守护生命、平安某”网络答题和某市百万职工“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”安全生产知识网上答题，积极选派人员代表集团公司参加了某市举办的“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”安全生产知识电视大赛。

二、存在的问题和不足

一是安全基础管理有待于进一步加强。安全基础管理工作仍然存在标准不高、要求不严、管理不细等问题，需要加大现场管控力度。二是安全意识有待于进一步增强。在员工中仍然存在一般“三违”现象，特别是安全帽不系带，不按规定正确佩戴劳保用品，员工上下班骑电动车、摩托车不戴头盔等现象，需要进一步强化员工安全意识教育。三是工作作风有待于进一步改进。有的管理人员深入现场如同“蜻蜓点水”，偏远区域、高空区域去的少，白天巡查的多，中夜班巡查的少。

三、下半年安全工作打算：

1、明确职责，强化安全责任落实。一是明确安全管理责任。按照“谁安排谁负责”、“谁主管谁负责”、“谁签字谁负责”的原则，对分管工作、安排工作必须一抓到底，落实好主管领导的直线责任，对重点工程、特殊作业实施“一对一”盯靠，落实好安全连带责任。二是落实属地监管责任。是谁的管理范围，谁必须对责任范围内的安全生产负责，特别是外委单位施工期间，必须安排专人对施工进行全程跟踪和监督。同时，按照各单位职责范围，对分管范围内的各项施工实行全程盯靠，做到“属地监管”。三是健全安全生产监督机制。坚持好安全隐患“大排查、快整治、严监督”集中行动，执行好《机关管理人员深入现场管理办法》，加强全员、全过程、全方位的安全管理与监督。

2、防大于治，加强风险预控管理。“主动预防”是生产安全最基础最根本的方法，要将管理关口前移，超前防范。一是完善风险预控举措。结合工作实际，将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作