财务管理
当前位置:首页 > 论文范文 > 财务管理 > 列表页

汽车租赁公司的财务管理规章制度

小草范文网  发布于:2016-10-28  分类: 财务管理 手机版

篇一:出租汽车公司“财务管理制度”

财务管理制度

第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。

第二条公司财务部门的职能是:

(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。

(三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。

(四)厉行节约,合理使用资金。

(五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。

(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。

(七)完成公司交给的其他工作。

第二条 公司各部门和职员办理财务事务,必须遵守本规定。

《财务管理制度》财务工作岗位职责

1

第三条 会计的主要工作职责是:

(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。

(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润和执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。

(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资金。

(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

第四条 出纳的主要工作职责是:

(一)认真执行现金管理制度。

(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白抵压现金。

(三)建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。

(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。

(五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。

(六)配合会计做好各种帐务处理。

(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

《财务管理制度》财务工作管理

2

第五条 会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。

第六条 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

第七条 财务工作人员办会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐,都必须在记帐凭证上签字。

第八条 财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。

第九条 财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。会计报表每月由会计编制上报一次。会计报表须会计签字或盖章。

第十条 财务工作人员对本公司实行会计监督。

财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。

第十一条 财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或主管副总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。

出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。

3

第十三条 财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。

财务工作人员办理交接手续,由总经理办公室主任、主管副总经理监交。

《财务管理制度》现金管理

第十四条 财务人员支付现金,可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取,不得从现金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情况确需坐支的,应事先报总经理批准。

第十五条 财务人员从银行提取现金,应当填写《现金领单》,并写明用途和金额,由总经理批准后提取。

第十六条 公司职员因工作需要借出现金,需填写《借款单》,经会计审核;交总经理批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款,在当月工资中扣还。

第十七条 符合本规定第二十五条的,凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证,经手人签字,会计审核,总经理批准后由出纳支付现金。

第十八条 发票及报销单经总经理批准后,由会计审核,经手人签字,金额数量无误,填制记帐凭证。

4

第十九条 差旅费及各种补助单(包括领款单),由部门主任签字,会计审核时间、天数无误并报主管副总经理复核后,送总经理签字,填制凭证,交出纳员付款,办理会计核算手续。

第二十条 无论何种汇款,财务人员都须审核《汇款通知单》,分别由经手人、部主任、总经理签字。会计审核有关凭证。

第二十一条 出纳人员应当建立健全现金帐目,逐笔记载现金支付。帐目当日清月结,每月结算,帐款相符。

《财务管理制度》会计档案管理

第二十二条 会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册,标明月份、季度、年起止、号数、单据张数,由会计及有关人员签字盖章(包括制单、审核、记帐、主管),由总经理指定专人归档保存,归档前应加以装订。

第二十三条 会计报表应分月、季、年报、按时归档,由总经理指定专人保管,并分类填制目录。

第二十四条 会计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计档案,须经总经理批准。

《财务管理制度》处罚方法

5

篇二:汽车租赁公司管理制度大全(1)

银通公司规章制度

目 录

(1)企业理念篇

汽车租赁简介--------------------------------------------------------------------(3) 汽车俱乐部简介------------------------------------------------------------------(4) 远景----------------------------------------------------------------------------(5) 使命----------------------------------------------------------------------------(5) 价值----------------------------------------------------------------------------(5) 举措----------------------------------------------------------------------------(5) 精神----------------------------------------------------------------------------(5) 经营理念------------------------------------------------------------------------(5) 目标----------------------------------------------------------------------------(5) 共同理想------------------------------------------------------------------------(5) 座右铭--------------------------------------------------------------------------(5) 企业观--------------------------------------------------------------------------(5) 观念----------------------------------------------------------------------------(6) 行动----------------------------------------------------------------------------(6) 业务范围------------------------------------------------------------------------(6) 经营方针------------------------------------------------------------------------(7) 公司管理基本诉求----------------------------------------------------------------(7) 租赁理念------------------------------------------------------------------------(7) 俱乐部理念----------------------------------------------------------------------(7)

(2)企业行为篇

部门工作岗位描述----------------------------------------------------------------(8) 租赁部租车流程-----------------------------------------------------------------(16) 人事管理制度-------------------------------------------------------------------(17) 办公管理制度-------------------------------------------------------------------(62) 行为举止-----------------------------------------------------------------------(77) 礼节规范-----------------------------------------------------------------------(77) 职业道德规范-------------------------------------------------------------------(79) HL汽车员工基本标准-----------------------------------------------------------(79) 经理人标准---------------------------------------------------------------------(80)

培训计划-----------------------------------------------------------------------(80)

(3)企业视觉篇---------------------------------------------------------------------(81)

企业标准名称(略)

企业标准字体(中文、英文)(略)

企业标识(略)

企业标准字(略)

企业标准色(略)

企业图案组合(略)

企业事务用品识别设计(略)

企业内部环境形象展示(略)

企业外观形象展示(略)

企业封套、样本(略)

(4)HL汽车俱乐部

俱乐部管理机构-----------------------------------------------------------------(82) 附:

安技部奖惩制度----------------------------------------------------------------(89) 办公室考评标准----------------------------------------------------------------(91) 租赁部主管考评标准------------------------------------------------------------(95) 前台文员考评标准--------------------------------------------------------------(101) 司机考评标准------------------------------------------------------------------(106) 俱乐部文员考评标准------------------------------------------------------------(111)

租赁公司简介

天津市HL汽车租赁有限公司,成立于1997年,是天津市首家私营汽车租赁公司,目前是天津三大汽车租赁业之一,同时也是天津市租赁协会副会长单位。

9年来,公司稳步发展,本着“客户为先,以服务争市场”的宗旨,以“满意源于优质的服务”

为口号,服务于社会。我们以稳步经营求发展的经营理念,不断完善自我的经营方针,提高服务质量,采取以客户为主,以服务争市场的营销理念,在各大国有租赁公司不断退出租赁市场的环境中,我们果断、及时的调整自己的经营方针与服务手段,以争得广大客户的认可而达到今天企业的规模。现在又成立了天津HL汽车俱乐部有限公司,为广大有车一族提供一个流动式五星级的服务,我们在以汽车租赁为基础的前提下,采用多元化的经营方式开发出:与旅行社联合组织自驾车旅游等活动以拉动租赁市场。现在我们租赁用小轿车150余部,主要以普桑、桑塔纳2000型、帕萨特B5、广州本田及得利卡等中、高档车为主;工程车租赁主要以叉车及装载机为主,现已发展10余部,主要为开发区的合资单位及港口小型集装箱储运场提供配套服务。下一步我们将为配合企事业单位车改而提供班车及公务用车,开展为合资或独资配套成套车队及为集团客户提供旅游用车的服务,由主要针对零散租赁客户逐渐向为长期租赁的集团客户服务的方向发展。

公司采用先进的管理体系,对租用车辆实施GPS卫星定位信息管理,现已完成利用网络对车辆的监管与调度,降低了风险,提高了效率。并制作了HL汽车管理系统,利用网络实行现代化的办公管理。

现租赁网络基本覆盖天津全境,现在正与北京、秦皇岛、保定、太原、承德及石家庄的汽车租赁公司和俱乐部紧密磋商力争在近期实现以津京塘,保定、京石、黄石、京沪五条高速为圈界内的汽车救援、导航及通租通还的服务,以提高服务平台迎揽更多的客户。

完整的工作体系,一流的服务,标明着HL蒸蒸日上。让我们携手并进,在时代的潮流中迈向国际化。

汽车俱乐部简介

天津HL汽车俱乐部有限公司,是与天津市HL汽车租赁有限公司并行的企业之一。成立于2002年,经过4年的发展俱乐部现有会员 名。

HL汽车俱乐部以当今先进的汽车文化理念和国际流行的会员制方式,进行网络化全程目标管理,并向广大有车一族提供汽车方面的综合服务,使之享受到专业化、系统化的车辆保障体系和衣食住行等多方面的优惠超值服务,带给会员超前的汽车理念和星级的享受。

俱乐部突出汽车理念,以体现汽车文化氛围的会员制形式组成。采用国际上通用的管理模式,以车辆为单位接纳会员,实行一车一卡一站式的综合服务体系。

2005年HL汽车俱乐部致力于与银行合作开发联名卡的同时也在原会员收费不变的基础上,建立了属于俱乐部自己的渡假基地,每年一次的免费渡假基地的住宿让会员真正的从日常繁杂的工作中解脱出来。洗车网络遍布市内六区,除每年十次免费洗车外,我们的网络成员还可以为您提供付费洗车的大客户优惠价格、保险公司的大客户优惠价格和赔付政策切实地为会员带来实惠和方便,每年一次的免费体检让会员真正地享受到人车共健康的绿色生活理念。联名卡将为持卡会员提供免费的、便捷的金融服务。

天津市HL公司组织结构图

远景

汽车行业的服务。

使命

满意的服务。

价值 精诚团结的队伍,高效的组织结构,专业化的能力,科学的管理方法,为广大客户提供任何涉及塑造与培养一流的人才,逐步完善服务流程系统,使HL始终保持一流的水准,为客户提供100%

良好的口碑与充足的实力,领导的变革意识使公司发展具有推动力;尊重人才、重视人才,良好的工作环境与合作氛围;本土化优势与国际化眼光,符合时代的发展。

举措

明确各部门工作职责,建立高质、高效的流程系统,始终保持客户对我们的重视程度;培育员工危机意识与开拓意识,珍惜今天,创新明天;吸引人才、留住人才,为人才创造高起点、高发展的空间;进行科学化、系统化、人性化管理,具备现代管理水平与实力;

精神

诚信为本、服务为先,不做最大的,只做最好的!

经营理念

思路清 节奏快 起点高 步子稳,以稳步经营求发展。

目标

依托HL在天津汽车行业的优势,拓展汽车俱乐部、旅游等服务项目,力争成为一家跨行业、跨地区的集团公司!

共同理想

用我们共同的梦圆每个HL人自己的梦!

座右铭

满意源于服务。

企业观

企业精神——自我超越 锲而不舍

企业哲学——内和 外争 睿智 卓越

企业风格——今日事 今日毕

企业文化——活力 凝聚力 战斗力 想象力

观念

目的观——先定目标后做事。

竞争观——展现自身的长处,以有比无,以长比短。

道德观——以社会道德要求自己,以职业道德为服务标准。

服务观——诚实助人,客户至上。

价值观——为客户提供尽善尽美的服务,体现自身最大价值。

篇三:汽车租赁公司管理制度大全

HL公司规章制度

目 录

(1)企业理念篇

汽车租赁简介--------------------------------------------------------------------(3) 汽车俱乐部简介------------------------------------------------------------------(4) 远景----------------------------------------------------------------------------(5) 使命----------------------------------------------------------------------------(5) 价值----------------------------------------------------------------------------(5) 举措----------------------------------------------------------------------------(5) 精神----------------------------------------------------------------------------(5) 经营理念------------------------------------------------------------------------(5) 目标----------------------------------------------------------------------------(5) 共同理想------------------------------------------------------------------------(5) 座右铭--------------------------------------------------------------------------(5) 企业观--------------------------------------------------------------------------(5) 观念----------------------------------------------------------------------------(6) 行动-------------------------------------------------------------------------(本文来自:WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 网:汽车租赁公司的财务管理规章制度)---(6) 业务范围------------------------------------------------------------------------(6) 经营方针------------------------------------------------------------------------(7) 公司管理基本诉求----------------------------------------------------------------(7) 租赁理念------------------------------------------------------------------------(7) 俱乐部理念----------------------------------------------------------------------(7)

(2)企业行为篇

部门工作岗位描述----------------------------------------------------------------(8) 租赁部租车流程-----------------------------------------------------------------(16) 人事管理制度-------------------------------------------------------------------(17) 办公管理制度-------------------------------------------------------------------(62) 行为举止-----------------------------------------------------------------------(77) 礼节规范-----------------------------------------------------------------------(77) 职业道德规范-------------------------------------------------------------------(79) HL汽车员工基本标准-----------------------------------------------------------(79) 经理人标准---------------------------------------------------------------------(80)

培训计划-----------------------------------------------------------------------(80)

(3)企业视觉篇---------------------------------------------------------------------(81)

企业标准名称(略)

企业标准字体(中文、英文)(略)

企业标识(略)

企业标准字(略)

企业标准色(略)

企业图案组合(略)

企业事务用品识别设计(略)

企业内部环境形象展示(略)

企业外观形象展示(略)

企业封套、样本(略)

(4)HL汽车俱乐部

俱乐部管理机构-----------------------------------------------------------------(82) 附:

安技部奖惩制度----------------------------------------------------------------(89) 办公室考评标准----------------------------------------------------------------(91) 租赁部主管考评标准------------------------------------------------------------(95) 前台文员考评标准--------------------------------------------------------------(101) 司机考评标准------------------------------------------------------------------(106) 俱乐部文员考评标准------------------------------------------------------------(111)

租赁公司简介

天津市HL汽车租赁有限公司,成立于1997年,是天津市首家私营汽车租赁公司,目前是天津三大汽车租赁业之一,同时也是天津市租赁协会副会长单位。

9年来,公司稳步发展,本着“客户为先,以服务争市场”的宗旨,以“满意源于优质的服务”

为口号,服务于社会。我们以稳步经营求发展的经营理念,不断完善自我的经营方针,提高服务质量,采取以客户为主,以服务争市场的营销理念,在各大国有租赁公司不断退出租赁市场的环境中,我们果断、及时的调整自己的经营方针与服务手段,以争得广大客户的认可而达到今天企业的规模。现在又成立了天津HL汽车俱乐部有限公司,为广大有车一族提供一个流动式五星级的服务,我们在以汽车租赁为基础的前提下,采用多元化的经营方式开发出:与旅行社联合组织自驾车旅游等活动以拉动租赁市场。现在我们租赁用小轿车150余部,主要以普桑、桑塔纳2000型、帕萨特B5、广州本田及得利卡等中、高档车为主;工程车租赁主要以叉车及装载机为主,现已发展10余部,主要为开发区的合资单位及港口小型集装箱储运场提供配套服务。下一步我们将为配合企事业单位车改而提供班车及公务用车,开展为合资或独资配套成套车队及为集团客户提供旅游用车的服务,由主要针对零散租赁客户逐渐向为长期租赁的集团客户服务的方向发展。

公司采用先进的管理体系,对租用车辆实施GPS卫星定位信息管理,现已完成利用网络对车辆的监管与调度,降低了风险,提高了效率。并制作了HL汽车管理系统,利用网络实行现代化的办公管理。

现租赁网络基本覆盖天津全境,现在正与北京、秦皇岛、保定、太原、承德及石家庄的汽车租赁公司和俱乐部紧密磋商力争在近期实现以津京塘,保定、京石、黄石、京沪五条高速为圈界内的汽车救援、导航及通租通还的服务,以提高服务平台迎揽更多的客户。

完整的工作体系,一流的服务,标明着HL蒸蒸日上。让我们携手并进,在时代的潮流中迈向国际化。

汽车俱乐部简介

天津HL汽车俱乐部有限公司,是与天津市HL汽车租赁有限公司并行的企业之一。成立于2002年,经过4年的发展俱乐部现有会员 名。

HL汽车俱乐部以当今先进的汽车文化理念和国际流行的会员制方式,进行网络化全程目标管理,并向广大有车一族提供汽车方面的综合服务,使之享受到专业化、系统化的车辆保障体系和衣食住行等多方面的优惠超值服务,带给会员超前的汽车理念和星级的享受。

俱乐部突出汽车理念,以体现汽车文化氛围的会员制形式组成。采用国际上通用的管理模式,以车辆为单位接纳会员,实行一车一卡一站式的综合服务体系。

2005年HL汽车俱乐部致力于与银行合作开发联名卡的同时也在原会员收费不变的基础上,建立了属于俱乐部自己的渡假基地,每年一次的免费渡假基地的住宿让会员真正的从日常繁杂的工作中解脱出来。洗车网络遍布市内六区,除每年十次免费洗车外,我们的网络成员还可以为您提供付费洗车的大客户优惠价格、保险公司的大客户优惠价格和赔付政策切实地为会员带来实惠和方便,每年一次的免费体检让会员真正地享受到人车共健康的绿色生活理念。联名卡将为持卡会员提供免费的、便捷的金融服务。

天津市HL公司组织结构图

远景

汽车行业的服务。

使命

满意的服务。

价值 精诚团结的队伍,高效的组织结构,专业化的能力,科学的管理方法,为广大客户提供任何涉及塑造与培养一流的人才,逐步完善服务流程系统,使HL始终保持一流的水准,为客户提供100%

良好的口碑与充足的实力,领导的变革意识使公司发展具有推动力;尊重人才、重视人才,良好的工作环境与合作氛围;本土化优势与国际化眼光,符合时代的发展。

举措

明确各部门工作职责,建立高质、高效的流程系统,始终保持客户对我们的重视程度;培育员工危机意识与开拓意识,珍惜今天,创新明天;吸引人才、留住人才,为人才创造高起点、高发展的空间;进行科学化、系统化、人性化管理,具备现代管理水平与实力;

精神

诚信为本、服务为先,不做最大的,只做最好的!

经营理念

思路清 节奏快 起点高 步子稳,以稳步经营求发展。

目标

依托HL在天津汽车行业的优势,拓展汽车俱乐部、旅游等服务项目,力争成为一家跨行业、跨地区的集团公司!

共同理想

用我们共同的梦圆每个HL人自己的梦!

座右铭

满意源于服务。

企业观

企业精神——自我超越 锲而不舍

企业哲学——内和 外争 睿智 卓越

企业风格——今日事 今日毕

企业文化——活力 凝聚力 战斗力 想象力

观念

目的观——先定目标后做事。

竞争观——展现自身的长处,以有比无,以长比短。

道德观——以社会道德要求自己,以职业道德为服务标准。

服务观——诚实助人,客户至上。

价值观——为客户提供尽善尽美的服务,体现自身最大价值。

本文已影响