篇一：基于ERP的财务管理需求分析与研究
基于ERP的财务管理需求分析与研究
[摘要]文章通过对财务管理的需求分析，概述了财务管理的功能，明确了财务管理分系统与其他分系统之间存在的信息联系，从而实现最大透明和快速的信息传递，达到财务管理与后台业务信息的高度共享。实现提高企业财务管理水平的目的。
[关键词]财务管理；信息；需求分析
企业实施ERP系统(Enterprise Resource Plannlng)的实质就日常业务处理而言。是将财务部门与业务部门成为相互间的信息系统的供求方，是运用信息技术将企业内的资金流、物流和信息流集成，实现企业内部的生产、库存、经营、供销等业务与财务的互动管理，把实物形态的物资流动直接转换为价值形态的资金流动，保证业务和财务信息的交互协同，使其协调动作，从而实现整个系统工作绩效最优。
一、财务管理需求分析
企业财务的基本职能是反映与监督公司的财务状况和经营成果，包括各项成本费用支出和收入，为财务信息的内外部使用者提供真实、全面、适用的财务信息，指导企业改善管理、增收节支，提高经济效益。财务管理存在如下管理需求：
第一，实现业务(采购、生产、库存、销售等)与财务集成，避免人工登账的麻烦与失误，确保财务信息能及时反映业务情况。避免数据的重复输入和重复存储，提高数据的准确性和一致性，实现物流、资金流、信息流的统一。
第二，加强对应收账款的管理，有效地控制赊销情况，防止人为坏账的产生，准确掌握客户欠款情况，定期进行账龄分析，对各项应收账款及时对账和催款。
第三，采购的物料要及时地进行验收、入库和记录，通过财务与库存的集成，及时、准确地了解企业库存状况，并采取科学的控制手段降低库存，减少库存资金的占用。
第四，建立客户和供应商的信息档案，详细记录主要客户的回款情况、资信状况。记录供应商的生产运营情况、供应的产品信息及与各个供应商的历史交易情况。
第五，通过建立固定资产和在建工程的信息档案，对企业固定资产和在建工程的状态和分布情况能够实时掌握和跟踪分析，加强对其利用和控制。
第六，成本核算需要采用标准成本制度，定期比较实际成本与标准成本的差异，并进行成本差异分析，为企业全面降低成本提供依据。
篇二：ERP在财务管理中的应用_毕业论文
上海财经大学成人教育学院
毕业论文
题目：ERP在财务管理中的应用
学生姓名：沈拦洪
学生学号：2009921545
指导教师：
专 业：会 计 学
2013年08月
ERP在财务管理中的应用
摘 要
随着互联网的发展和应用的普及，越来越多的事物被冠以“e”这个字母。可以说，网络革命把许多事物都e化了。在这种背景下，人类最古老的行业之一—“会计”正经历着一场新的变革。而ERP（EnterpriseResourcesPlanning）在会计领域的应用则是这场变革的一个突出趋势。ERP在会计领域的应用导致了传统会计作业模式向新模式的转移，文章对此进行了探讨。
关键词： ERP 财务会计 新模式
目录
一、 ERP发展及内涵
二、 ERP在财务会计管理中的应用
三、 ERP导入对会计人员角色的影响
四，ERP在财务管理中的问题及对策
五、ERP在财务会计领域的应用前景
一、 ERP发展及内涵
ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是由美国
著名的计算机技术咨询和评估集团Carter Group Inc提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP-II(Manufacturing Resources Planning“制造资源计划”)基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想，是一种基于计算机辅助信息管理系统的现代企业管理模式。它致力于企业管理的各个活动环节上，充分利用现代信息技术建立信息网络系统，整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件，实现资源的优化配置，加快企业对市场的反应速度，从而提高企业的管理效率和水平，并最终提高企业的经济效益和竞争能力.
ERP的发展大致经历了三个阶段:
MRP(Material Requirement Planning，物料需求计划)阶段，也称作基本MRP阶段；闭环MRP(Closed loop MRP)阶段；MRP-Ⅱ(Manufacturing Resource Planning，制造资源计划)阶段和ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源计划)阶段。在此发展过程中，财务管理信息系统实现了由封闭、单一的孤岛式财务管理到涵盖企业所有经济业务的全面企业管理，从对财务信息的事后反应到对财务管理的事中控制和事前计划的转变。
ERP应用系统很好地实现了企业信息集成和共享以及层次丰富的功能，其应用系统分成四大模块：生产控制模块（计划、制造）、物流管理模块（分销、采购、库存管理）、财务模块（会计核算、财务管理）和人力资源管理模块。财务部分进一步细分为账务处理、现金管理、固定资产管理、应收应付（拨付）款管理、成本核算、销售核算、报表管理、财务分析、财务预算管理、财务信息web发布管理等模块。
ERP是整合企业内部资源的企业经营管理系统，使企业业务数据统一化，全部在线处理。从技术层面看，它是利用信息技术成果，对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合，从而减少环节，提高生产率，增强企业竞争力。从管理层面看，它又是一个较完整的集成化管理信息系统，包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、材料等管理系统。从电子商务运作系统看，ERP是基础工程，没有ERP，企业信息管理就失去了支持，整个电子商务的品质就要打折扣。因此，ERP作为崭新的现代管理手段，它的核心管理思想就是实现对企业经营管理各方面的信息资
源进行有效的整合与管理。
二、ERP在财务会计管理中的应用
总体上讲，ERP在会计与财务管理中的应用有两个特点：一是宏观层面的ERP的架构在扩张；二是微观层面，即ERP物理模块在不断细化。这两者的互动中，推进了会计作业模式的变化。
从宏观层面讲，财务会计的作业方式，长期以来主要体现在事后收集和反映会计数据上，在管理控制和决策支持方面的功能相对较弱，不论是及时性上，还是有效性上，都难以展现它的作用。当企业发生危机时，它又总是首先反映在财务危机上，不是缺少现金，就是缺乏持续经营所需的资本。在引入ERP以前，随着电脑的普及，会计系统的信息处理一般都是应用电脑作业，或是引入其他硬件来提高其自动化水平，这对满足会计核算的一般要求来说已是一大进步。但这只是将手工会计向计算机系统进行的简单复制与移植，减轻了会计人员的工作强度与难度，对提高企业经营决策水平作用有限。在业务流程的临近和与其他系统的集成上，则受到技术与功能不足的限制。因此，ERP在会计与财务管理中的应用，不仅相当程度上反映了上述缺陷，而且，依托这一平台，可以进行更广泛的，包括客户、供应商、分销商和代理网络、各地制造工厂等的各种经营资源、各种信息的集成，从而为企业科学决策提供更好的服务。
从微观层面讲，即ERP物理模块走向细分化。现阶段在财务会计领域，主要涉及以下方面：
1.ERP系统在会计中的应用。会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付账、现金、固定资产、多币制等部分构成。因此，从物理层面看，ERP的会计核算模块，涉及总账模块、应收账模块、应付账模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块和工资核算模块，等等。
以现金管理模块为例，它主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。它包括对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。在ERP软件中，一般都具有票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。此外，它还和应收账、应付账、总账等模块集成，自动产生凭证，过入总账。
篇三：ERP对企业财务管理的影响毕业论文
题目：浅谈应用
作 者
系 别
指导老师
完成时间 (本文来自：wwW.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:erp与财务管理论文)学号： 西安外事学院 毕业论文 ERP系统对企业财务管理的提升届 别专 业职 称
摘 要
本文在介绍ERP基本概念的基础上，阐述了ERP环境下企业财务管理的特点以及ERP 环境下企业财务管理的应用现状，并着重分析了ERP对企业财务管理的影响，ERP是企业的资源计划系统，企业实施ERP能扩大财务管理的内容，加强成本管理，优化企业管理模式等，但其在应用过程中也出现了与管理要求不相适应，发展不平衡等问题，本文也针对这些问题，提出了一些可借鉴性的改善措施。
关键词：ERP；财务管理；影响；对策
Abstract
This paper introduces the basic concepts of ERP based on ERP environment, expounds the characteristics of enterprise financial management and ERP management application, and emphatically analyzed the ERP influence to enterprise financial management, ERP is an enterprise resource planning system, enterprises in the implementation of ERP can enlarge the content of financial management, strengthen cost management, optimization of enterprise management mode, but in the application process has appeared and management cannot meet the requirements, development is lopsided wait for a problem, the article is aimed at these problems, put forward some reference and improvement measures.Keywords: ERP, Financial management, Influence, Countermeasures
西安外事学院毕业论文
目 录
摘 要 ................................................................... I Abstract ................................................................ II
一、绪 论 ................................................................ 1
1、引言 ........................................................................ 1
2、综述国内外研究现状 ........................................................ 1
3、论文各部分的安排 .......................................................... 2
二、 ERP的内涵及其在财务管理中的应用 ..................................... 2
1、ERP内涵 .................................................................... 2
2、ERP在企业财务管理中的应用 ............................................... 4
三、ERP对企业财务管理的影响 .............................................. 5
1、改善了会计核算的业务流程，扩大了企业财务管理的内容 ................... 5
2、将财务管理与生产管理相结合，为财务管理提供了实时、全面、准确的信息 . 5
3、改变了企业资金管理模式，细化了成本核算 ................................. 6
4、使新的业绩评价方法成为可能 ............................................... 6
5、支持企业的全球化经营 ..................................................... 6
四、ERP在企业财务管理应用中存在的问题 .................................... 7
1、对ERP系统的认识不足，企业财务管理人员在应用时存在风险 ............... 7
2、ERP系统与企业管理要求不相适应，其发展呈现出不平衡状态 ............... 7
3、存在财务控制缺失风险 ..................................................... 8
4、ERP系统在实施过程中出现的各种矛盾 ...................................... 8
五、利用ERP提高企业财务管理水平的对策 ................................... 9
1、加强对ERP的认识，优化财务管理机构的设臵 ............................... 9
2、选择合适的ERP系统软件，提升企业资金管理水平 .......................... 9
3、运用ERP 提升企业财务分析与预测能力 .................................... 10
4、运用ERP，提升企业的财务决策与计划能力 ................................. 10
六、结论 ................................................................ 10
参考文献 ................................................................ 11
致谢 ................................................................. 12