篇一：2014年12月23日企业财务管理经验谈
一单选题，每题只有一个正确答案 (本题共有 5 道，共 20 分)问题 1 : 财务分析中通常用（）来反映公司的问题您的选项正确答案答案 鱼骨图 雷达图 红绿灯 甘特图得分 : 0/4问题 2 : 在通用电气的案例中，被并购整合过来的公司，如果没有做大做强，一般会当成（）来管理您的选项正确答案答案 部门 独立分公司 集团 子公司得分 : 0/4问题 3 :
通用电气，西屋电气，BASS 的财务管理者皆在（）中充当重要角色您的选项正确答案答案 公司管理 产品营销 预算控制 战略制定得分 : 0/4问题 4 : 先进企业的财务工作者在做的四件事中，第一件是（）您的选项正确答案答案 战略财务 融资 税收筹划 投资得分 : 4/4问题 5 : CFO 动物论中考拉代表从事（）工作
您的选项正确答案答案 审计 财务管理 利益关系人管理 战略管理得分 : 0/4 二 多选题，每题至少一个正确答案 (本题共有 10 道，共 40 分)问题 6 : 财务要实现自我价值，必须有（）选项正确答案答案 从战略层面思考问题 搭高效的团队 建可执行的标准, 流程和体系 持续的创新得分 : 4/4问题 7 : 中国 CEO 最关注的三大头疼问题是（）
选项正确答案答案 如何获得收入的增长 如何消减成本 如何构建灵活的运营 如何获得品牌效应得分 : 4/4问题 8 : 下列属于精细化的作业过程有（）选项正确答案答案 制定每一周的工作计划 建立报告体系 建立项目跟踪 建立管理自查表得分 : 4/4问题 9 : 孔雀在做财务工作时用到的模型可以有（）
选项正确答案答案 80,20 原则 屋顶图 冰山体系 紧迫性，重要性模型得分 : 2/4问题 10 : 从思维模式的角度看，合格的管理者必须具备（）选项正确答案答案 战略思维，财务思维 运营思维，业务思维 金融思维 合规风险思维得分 : 4/4问题 11 : 以下哪些措施可以帮助企业构建灵活的运营（）
篇二：通用电气的财务管理之道
通用电气杭州厂财务管理故事
GE—通用电气公司，是全球最大的跨行业经营的科技、制造和服务型企业之一。公司产品和服务范围广阔，从飞机发动机、发电设备、水处理和安防技术，到医疗成像、商务和消费者融资、媒体，客户遍及全球100多个国家，拥有30多万员工。作为国际大公司，也不会错过中国这片热土，迄今为止，GE的所有工业产品集团已在中国开展业务，拥有12,000多名员工，并建立了50多个经营实体。2006年GE在中国的销售收入达54亿美元。GE现有6个产业部门：基础设施、工业、医疗、商务融资、消费者金融、NBC 环球，在中国均有业务。作为世界知名财富500强企业，其财务管理以其独特的体系方法，闻名业界。
我有幸在其基础设施部下的杭州工厂中工作过一段时间，对其业务管理，财务运作略有了解，也受益匪浅。通用电气在杭州有一家制造企业，通用电气杭州有限公司，更名自通用电气亚洲水电有限公司，公司更名源于业务的转型，通用电气于2003年收购了瓦纳（杭州）发电设备有限公司而成立的。克瓦纳（杭州）发电设备有限公司，由挪威克瓦纳能源公司与杭州发电设备厂于1996年5月合资组建而成的。公司主营水力发电机组设备的生产以及水利发电项目的承建。 通用电气杭州能源工厂隶属于GE基础设施部GE infrastructure之下的GE能源，成为GE能源亚太制造工厂中的一员，成为了名副其实的GE全球供应链当中的一环，也成为了GE能源集团全球战略的组成部分。能源集团主要经营能源的生产与传输，其中一环便是各种发
电设备的生产与销售。集团将与发电设备相关的设计，制造，销售，售后服务分布于全球不同地区，既服务于集团整体运行成本，也兼顾市场销售与业务。在中国，考虑到较低的劳动力成本以及蓬勃增长的发电设备消费市场，GE将基础件制造以及产品售后服务店安排在中国。亚太的能源工厂主要包括沈阳的风机组装厂，秦皇岛的维修服务厂，杭州能源以及在越南的工厂（作为应对中国成本上升的第二梯队）。而杭州，定位为亚太地区的备货机动工厂，客户绝大部分面对集团内部企业，主要在美国和欧洲，为他们提供发电设备的基础部件，与先前在克瓦纳时期主要从事水电项目整体设计生产完全不同，这也是公司基于市场的变化，调整公司战略之举。
新并购后续又随之转型，当时公司面临许多问题:
一、公司业务自收购以后开始转型，从原先承接水电类大型项目建设生产，转型为非水电基础件流水线生产。从原先项目制销售转变为单件产品销售；产品类型从水电整套设备转变为燃机，蒸汽机等发电机单套的基础部件，变化较大。对公司财务来说，核算方式重大转变，从项目归集转变为单件计算；并且由于是新产品，对实际发生成本的经验有限，对财务核算，生产计划提出更高的要求。事实上，公司收购转型后，由于各种原因，转型后公司一直处于亏损状态。
二、随着08年金融危机不断扩大，集团公司的业务规模也一定程度受到影响，公司销售也面临较大的压力，公司内部客户，也价格也相应比较敏感，加之自05年国内开始汇率改革以来，人民币对美元、
欧元基本处于升值通道当中，对公司销售形成一定压力，控制生产成本势在必行。
三、公司收购继承了原杭发厂人员，同时也接受了原厂的工作方式和管理风格，作为以前的国有企业，与通用电气对工厂的要求以及作为亚太备货工厂的定位有一定的差距，生产效率，质量管理，有待改进。
公司首先加强人员管理。当时美国能源集团派遣了资深管理人员来负责杭州业务，任命了总经理，同时自国内招聘了有十多年工厂管理经验的宝洁公司高级管理人员为公司财务经理，招聘一批有外资经验的年轻人加入公司，活跃公司运作，充实公司各个部门。财务部门首先扩容，从原有的5人团队（包括财务经理，总账，会计，税务，出纳）扩充至15人。在原基础上，增加财务核算人员，强化财务分析与生产统计，从会计师事务所聘请人员规范公司核算体系和账务管理。基本保持50%人员负责财务报表，50%人员负责公司生产运行数据分析统计。
人员充足之后，公司财务开着了一系列工作。首先是统一公司核算体系。通用集团旗下有六大产业部门，为了统一管理，集团公司一直有自己的统一的财务核算方式，即所谓的GE GAAP。GE GAAP严格意义上就是会计准则，他源自美国的US GAAP，但有着更为具体的“使用说明”，公司根据多年发展的经验，将所涉及账务操作进行严格的统一，保持整个集团，所有业务部门以标准的方式处理账务，力求更
为准确有效地反映真实的业绩状况。其次提升公司ERP系统，加强公司数字化核算，财务部就有直接从ERP系统顾问公司中聘请的顾问加盟团队，力求更有效更快捷地发挥ERP系统在公司核算中的作用。同时培训公司业务部门，使整个公司运作通过ERP系统，让系统融入日常工作的开展中。此外，强化财务与各个业务部门合作。财务不是简单地记账报销，不是数字游戏，部门中根据工作需要，与各个业务部门都有对口人员，一方面负责各个部门财务管理，同时强化统计分析，让各个部门的领导时时刻刻有财务意识，处处想到算账，时时关心自己的“数字”，知道自己就是公司财务报表的编制者，自己部门的运行与公司财务报表息息相关。
随着人员的充实，标准的统一，系统的完善，财务运作的深入，财务管理逐渐走上正轨。在公司领导的推动中，财务开展了三方面的工作，以加强公司管理，分别是全面的财务预算管理、严格的成本控制、配套的考核激励管理。在后续推行的两年中，实现了公司扭亏为盈，同时理顺了公司运作体系，引入了激励体制，公司业务逐渐好转。 首先是公司预算管理。每年十一月，公司开展几乎为期一个月的来年财务计划，OP（operation plan）。由总经理领导，财务负责，对公司下一年的运行进行仔细的预估。由销售部门根据集团公司的销售采购计划安排全年生产，分配不同的生产部门，由“主计划”统一安排产能，同时评估人工成本；采购部门根据市场情况预测采购成本；同时根据产能及成本反馈集团公司。预估产生两块结果，生产部门根据预估安排的生产节奏与计划，并且作为来年生产节奏的标准，协调
进度；另一块是部门运行费用，每个部门经理由此
除了全面财务预算，公司开展了方方面面的成本控制，以配合公司整体运作。首先是业务外包，公司与集团公司统一，将日常运作中的通用部门，或者通用环节，统一外包，减轻日常御座成本。财务部中，固定资产管理，员工差旅费用的审核支付，统一由公司GBS操作。IT部的ERP系统管理维护工作，外包给相应的维护公司，派专人驻厂维护。作为集团公司的优势，合并相似部门的工作，统一操作，在成本较低地区设立机构，均有利于公司整体运行成本的降低。此外公司统一参与集团公司资金池，与银行合作，统一资金安排调度，最大限度地降低持有的净头寸。获得高于银行的利息费用以及低于自身贷款的融资成本。此外，公司开展作业管理，由业务部门与财务部门合
篇三：2015年上半年同类上市公司主要财务指标对比(电缆电气行业)
2015年上半年同类上市企业主要财务指标
通过上市企业对外公开披露的2014年上半年财报、2015年上半年财报的数据，结合本公司实际情况，更好地分析与行业其它公司的异同。以下是长园集团、沃尔核材、汉缆股份、长高集团、深圳惠程五家上市企业的主要财务指标如下：
截至日期2015年6月30日。 1.长园集团
注：数据来源于通达信行情系统以及深圳证券交易所公开数据。
2. 沃尔核材
注：数据来源于通达信行情系统以及深圳证券交易所公开数据。
在2015年上半年期间，公司营业收入同比缓慢增长1.12%,营业成本缓降1.6%，销售费用增长近15%的情况下，净利润出现了大幅增长，近3.63亿元，增幅达820.99%，主要是得益于当期企业的投资收益达3.37亿元。同期存货持续增长，增幅达19.85%，经营活动现金净额降幅121%，对企业经营现金流构成了一定的压力。
3.汉缆股份
注：数据来源于通达信行情系统以及深圳证券交易所公开数据。
4.长高集团
注：数据来源于通达信行情系统以及深圳证券交易所公开数据。
5.深圳惠程
注：数据来源于通达信行情系统以及深圳证券交易所公开数据。
在2015年上半年期间，公司营业收入出现同比大幅下降，达-56.91%,营业成本急降55.66%，销售费用降9.76的情况下，净利润却出现了大幅增长，近1.09亿元，增幅达5135.22%，主要是得益于当期企业的投资收益达1.55亿元，销售商品收到的现金增长-46.84%，在一定程度上反映了公司主营业务经营面临压力。