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客户需求调查报告

小草范文网  发布于:2016-10-15  分类: 调查报告 手机版

篇一:用户需求调查报告(实例)

C8产品需求调查报告

常见需求调查方式有:

? 与用户交谈,向用户提问题。

? 参观用户的工作流程,观察用户的操作。 ? 向用户群体发调查问卷。

? 与同行、专家交谈,听取他们的意见。

? 分析已经存在的同类软件产品,提取需求。 ? 从行业标准、规则中提取需求。

? 从Internet上搜查相关资料。

1用户注册与登录

2用户登录后管理功能

3系统设置-基础资料设置

1

4系统设置-出入库类型

5系统设置-客户应收余额期初

6系统设置-供应商应收余额期初

7产品发布

2

8库存系统

9销售管理

10采购管理

3

4

篇二:客户需求分析报告

姓名:

班级:信管1101学号:

日期:2013.10.12

信息工程学院 2013.10

客户需求分析报告

首先,我们没有被学校安排去实习,因为有甲骨文这个培训,所以是自己找的一家公司去实习。

职位:售前客服;

公司:杭州三讯服饰有限公司; 产品:男士休闲商务鞋。

杭州三讯服饰有限公司是一个新兴的电子商务型公,于2013年正式经营淘宝天猫商城。公司目前主要由视觉、运营、仓储和售后等部门一同协作进行。年轻有活力是我们的资本,干劲有冲劲是我们的原则。

奇伦(QILUN)坚持推动“优质,轻便,简约,舒适,时尚,个性”的消费理念。每双鞋子都是我们仔细斟酌,充分考虑实用性,时尚性等因素后产生的,有了他,你将成为新一轮的焦点。

一、产品的竞争能力分析:

(1) 品牌定位

我们公司以休闲鞋为主,注重舒适,凸显品味,内外兼修,塑造完美,把传统的经典风格与现代时尚融合,在突出个人品味与个性的同时,又不失优雅与体面以高品质为核心,把实用与时尚前卫相结合,主要迎合现代青年在日常工作生活。 (2) 成本优势

奇伦公司在杭州,厂家在温州,温州有大量的鞋厂,有大量的资源,减少了制作鞋子的成本,上规模、产量大,设备利用率高,工资费用低廉。 (3) 技术优势

公司研究与开发新产品的能力强,生产的技术水平和产品的技术含量高。研究出新的工艺,降低现有的生产成本。技术创新,招揽新的人才。 (4) 质量优势

公司的休闲鞋材质都是头层皮,鞋底是橡胶,皮革风格软面皮。消费者在进行购买选择时,虽然有很多因素会影响他们的购买倾向,但是产品的质量始终是影响他们购买倾向的一个重要因素。严格管理,不断提高公司产品的质量。

二、对不同的客户群体进行分析:

我们公司的客户群体主要是20-40岁左右的青年男子。但是作为售前客服的我,我发现

询问的客户青年男子反而占得比例不大。下面对于几种不同的客户群体我来进行分析。

1、20-40岁为自己购买的男子:他们对自己买鞋子不会向售前客服询问太多的问题,只想知道最基本的问题,比如:鞋码的标准度、色差等等;如果合适,他们就会下单,也不会顾虑太多,觉得只要舒服就可以。售后:男性如果觉得鞋子没有什么太多的问题(比如鞋子破了,质量不好之类的),他们都不会进行要求退换货,而且还会好评。

2、女性:因为我们的店铺经常会有活动,每个月的11号都会有进行促销活动,那么新

老客户在我们的维护下也会时常来光顾。就比如父亲节到了,很多都是想买鞋子给他们的父亲,那么对于女性来说,就会考虑比较多的因素,他们对产品的需求就会大大增加: (1)他们看中的适合不适合父亲的风格; (2)如果鞋子不合适,可不可以进行退换货; (3)鞋子色差大不大;

(4)价格的优惠程度可以再降低(或者赠送优惠券); (5)还会与其他店铺进行比较,再做最后的选择

通常,这样的女性客户进行询问之后不会马上下订单,他们还会再进行考虑,这就是所

谓的潜在客户,然后是一个好的客服,就会进行推销,说服他们进行购买,最终成为忠实客户;如果告诉他们这款鞋子在活动结束之后或者再不下单,可能就会恢复原有的价格,那么有很大一部分的女性客户会马上下单,抓住这个心理,那么潜在客户就会成为真实客户。

不仅是女儿买鞋给父亲,更(本文来自:WWW.xiaocaoFanwEn.cOM 小草范文网:客户需求调查报告)多的是女性买给他们的老公或者男朋友或者亲人,他们的消

费方式,对产品的需求以及习惯与上述说的差不多。虽然我们卖的是青年男子的鞋,但是女性占得比例反而比男性大的多。

不单单在售前女性的顾虑比较多,售后也一样,他们在收到鞋子之后,如果发现有色差,

或者之前答应送的小礼物(袜子、鞋垫等)没有进行赠送,他们还会继续找售后客服进行咨询,直到他们满意。

篇三:卷烟客户服务需求调查分析报告

卷烟客户服务需求调查分析报告

为进一步了解广大零售户当前的服务需求,以期向客户提供更为优质、有效的服务,让广大零售户持续获得满意服务,东山分公司按照零售客户服务需求调研操作指南,开展客户服务需求调查活动,现将调查情况进行汇总报告。

一、调查工作基本情况:

1、调查对象:******营销部辖区内卷烟零售户,按业态和业务类别,分层随机抽样调查100户。

2、调查时间:2012年7月20-30日

3、调查方法:问卷调查法

4、调查数量:共发放100份调查问卷,回收100份。

5、调查项目:

基本信息、订货服务、拜访服务、送货服务、专卖支

持、客户培训、投诉咨询、总体评价、意见建议等十项内容。

6、调查人:客户经理

二、调查汇总

经复核、编辑、录入,形成初步汇总结果。

(一) 订货服务

订货方式中电话订货、网上订货方式是客户较适应的一种,终端机订货和手机订货基本无需求。客户全部认需要订货前指导,因为短息有些老人不会看,新商盟网上订货平台需要占用时

间比较长,因此需要客户经理提前指导订货是非常有必要的。

(二)拜访服务

拜访频率的选择体现了客户对客户经理依赖的程度,也是体现客户对客户经理需求的程度,有80%的客户对客户经理一周拜访一次较为满足,有2%的客户对有无客户经理的拜访服务表现无所谓。数据表明两个极端,一是客户对烟草服务、政策已经配合很好,需要客户经理上门拜访服务就可以独立处理相关的营销问题,说明客户忠诚度和满意度较高,也说明我们的网上订货基础较好;另一方面,说明客户对客户经理的表现无所谓,客户经理的作用体现不出,客户经理服务市场的能力较低倒致客户不信任客户经理。建议认真深入市场,了解客户的真实心态。

(三)送货服务:

从问卷上可以看出客户对于当天订货隔日送货的需求是较大,高达93%,没有人要当天订货当天送货模式,次日送货要求有7%,因此,采取当天订货隔日送货模式,是比较合理的办法。

(四)专卖支持

95%的客户需要进行市场监管,说明市场存在问题仍不容忽视。对合理定量问题有58%客户认为没有必要,有5%的客户要求开展真假烟识别服务.

(五)客户培训

在调查中我们可以发现客户对于自己经营情况是最关心的问题,因此对我们开展的培训活动相当有兴趣,要求公司能够在

一定的程度上帮客户提升经营业绩。

(六)投诉咨询

咨询投诉渠道有电话方式占95%,客户认为这样可以及时反馈问题;要求在受理之日起三个工作日之内占96%。

(七) 对烟草公司服务总体评价

客户对我们的服务评价1分评价有0%,2分的客户占0%,评价3分的0%,评价4分的45%,打分为5分的客户有55%。

2012年7月23日

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