篇一：公司行政部个人工作总结及计划
时光飞逝，转眼间XX年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千??虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入学习，掌握技巧；加强管理，改进服务；大胆探索工作新思路、新方法，促使我们的工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！，
XX年终工作总结：
行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
XX年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将XX年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正：
一、人事管理方面
根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
1．本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
2．搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。
3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4．搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。
5．充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
四、工作中的收获
懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的不足：
过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定
成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、 由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、 抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
4、 对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下来的(原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:行政部工作个人总结)个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
总的来说XX年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的不足，但这一切的一切相信也会随着 XX年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。
六、XX年工作计划
搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一
个执行者。要想带好一个团队，需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。XX年行政部将从以下几个方面着手工作：
1．搞好新厂的基础建设和规划布局。
2完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，XX年行政部的工作将以此为中心。
3加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，进行iso体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助。
4 协助部门工作，加强团队建设。
继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。XX年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是XX年行政人事部工作的重心。
篇二：2014年行政部工作总结
2014年度行政部工作总结
首先感谢各位同事对于行政部一年来的支持与帮助，我们的主要工作集中于公司内部管理及为大家提供必要的后勤保障。所以首先请允许我代表公司向一直坚守在工作第一线的食堂、保安、保洁的同事表示感谢。我把他们亲切的称为吉祥三宝。他们从不参与考勤管理，但他们从未缺勤。谢谢你们的付出！
2014年同事们普遍反映，行政部就一个字：“抠”，像我一开始说的，我们为大家提供必要的后勤保障，但同时我们也在削减不必要的支出。当然，2015年我们在抠的同时还会更加注重人性化，由于每个部门每个人的工作职责、工作开展方式不尽相同，所以为了避免不必要的浪费，我们削减了一些没有必要全面铺开的开支，但我们会根据每个人的个性化需求合理增加个性化的支出。希望大家有需要时多与我们部门沟通。可以通过面对面或网络等方式进行。
2014年主要工作：
1、不断完善公司内部管理制度，未完待续；
2、公司硬件设施整修、维护、保养；
3、适应新时代发展变化，建立以现代网络为基础的沟通平台；
4、推进公司人才培养与储备；
5、落实市级文明单位创建工作，在这里也想感谢财务部顾燕萍同志的大力帮助；
6、提供公司日常运转必须的后勤保障。
羌总时不时的就会提醒我，我们部门叫做行政管理部，不是简单的后勤保障部门，单纯的逛淘宝发给大家，那个部门叫仓库。他也一直叮嘱我不要做个纯粹的仓库保管员。所以我对自己的要求也不断严格。既然是管理部门，对于明年的工作我们还是将主要精力放在管理上。2015年行政管理部将着力推进以下工作：
1、内部管理制度继续完善。
A、根据每位员工的工作职责、部门特点制定个性化的工作任务并作为年终考核指标；(或有难度但不应该放弃尝试)
B、市级文明单位创建工作将落实到每一位38周岁以下员工工作任务中，一些参观类、慰问类活动采取轮流制；
C、加强员工执行力，对于布置的合理任务，不能按时完成的，或将在年终考核中予以体现；
D、继续完善新型网络沟通平台如集团公司QQ群、微信群等，加大必要沟通力度，减少非必要八卦聊天等(此类聊天大家可自由建群开启)；
E、明年起建议不再布置普通员工年终总结任务，希望大家写一篇题目叫做《你想公司为你做些什么，你想为公司做些什么？》的文章，可长可短，不要顾虑自己的想法是否幼稚、可笑、夸张、不合理，马云说：一个不被人嘲笑的梦想，就没有去实现它的必要。大家现在可以开始思考起来；
F、建议对有突出贡献的员工予以重奖，对造成公司巨大损失的予以重罚。
2、内部维修整改
A、节前组织一次大扫除，有些同事自己那张脸涂得光鲜亮丽可以当镜子照，穿着也是绫罗绸缎华彩无比，可是那张办公桌、电脑机箱简直堪比废品收购站。真的，希望大家动员起来，这是自己工作的环境，给自己一个交代，也给自己的下一代一个好的榜样；
B、公司硬件维修保养还请大家及时与行政部沟通，大家可以在行政部办公室的黑板上留下一些个人办公环境内硬件的报修信息，也可以留下公司共用部位的各类报修信息，不要得过且过，熟视无睹。更可以提出一些建议如何来改善工作环境，用更加经济可行的方法让我们的工作环境更适宜温馨；
C、公司各类费用将在本月底陆续公布，请大家关注。
3、人力资源管理
A、拟成立文印室，专门负责公司各类文件的打印、复印等，有助于纸张的统一管理，有利于公司文件的统一格式化；
B、建议增加公司内部之间岗位的调动力度，以保持公司员工的新鲜感和工作积极性，我们公司的办公室格局本身是不利于部门之间沟通的。除了物质激励，精神激励也很重要，特别是一些学历较高的年轻人，对他们而言有时更看重一些培训、锻炼及晋升的机会；
C、虽然公司员工的离职或变动率很小，但细数公司十余年来，也有近 人退休或离职或加入，那么新进员工融入公司的时间比较漫长，这是个值得重视的问题，一位新员工熟悉整个公司各部门及各位同事的时间久的要用上几年，很难想象他将来在本职工作上的效率会
有多高，因为自他一进入公司就是一种懈怠消极的姿态，所以明年起不管有没有新进员工加入，必须要有一套快速熟悉公司运转情况、人员结构的流程，行政部会想办法指定，希望大家一起帮助我们完成；
D、公司内部运作机制及在建工程的详细情况，部分或者可以不夸张的说大部分非直接接触的老员工都是稀里糊涂云里雾里，建议建立公司内部培训的机制，至少要让大家了解一些必要的运作情况，专业知识。不要一个房地产公司的员工走出去别人问起，连自己公司开发的项目在地球的哪个角落都说不出来。我想培训主要从几个方面入手：①、工程建设情况包括地理位置、进度等要了解；②、财务部各类报账规范及基本的财务知识要了解；③、兄弟部门主要的工作职责工作任务要了解；④、领导层的工作有一个初步的了解；
E、其实公司里不乏人才，这次的农村职称考试我就发现，虽然这次考试校方在最后阶段对答案进行了通报，但我们公司全体参试人员大家齐心协力，在通报之前就已经完成了试卷，大家还很好的利用新媒体、新网络平台进行了互帮互助，像我们赵严明同志作为国家一级建造师毕竟不是盖的，计算题一个人轻松搞定，并且他那天是去助人为乐的，人品和能力都是我们公司不可或缺的。那天我是真的感受到团队的力量是无穷的。我们公司真的是不乏人才，顺便跟大家介绍一下去年8月份刚来我们公司的新超副总陈志良同志，这其实也是我们部门的职责。他是国家注册一级建造师、国家注册造价师、注册工程师、注册中级经济师以及农村高级工程师，现在主要负责新超各项目的安全、质量等环节。我们在座的特别是年轻人应该多向这几位前
辈学习。这里我也是向陈总汇报一下，这次的考试让我们看到了希望，几位领导你们也要更加增强信心，公司内不缺乏成为人才的苗子，这帮子家伙平时吊儿郎当、好吃懒做，一部分是温水煮青蛙懒惰惯了，一部分是演技派装的，他们有能力去拼一下更高级别的考试。借此也引出我部门的下一项任务，15年将加大培训考试的力度，并会适时出台激励机制，现在这套办法正在酝酿修改中。希望大家转变要我学为我要学，花点心思在学习培训及考试上，让自己也对进入公司这些年来不管是忙忙碌碌还是浑浑噩噩的职业生涯有一个交代。
4、建议活动
拟在工程项目节前结束施工后筹备集团公司台球比赛，丰富员工的业余生活，增强凝聚力，以部门为单位开展，借此机会将五楼会议室台球桌更换。当否请领导批示。
我今年的总结其实不像是总结，更像是我两年来在行政部任职后的所思所想与大家一起分享。
有一点我要和大家分享的是希望大家理解行政管理部所有的新规章制度、新激励方法都不是针对某位员工或者某些员工，作为陈总、毛书记及羌总着力推行的各类制度也好奖惩也罢都不是为了危及各位的核心利益。一切的目的只有一个，希望将新月浦集团原先因为业务量的减少而逐渐消磨的斗志找回来，所有的规章制度最终只会让我们的业绩得到提升，收入得到增长，认定了这点我们部门才会着力去进行改革。
这些话就像我的咳嗽一样，是发自肺腑的。希望与大家共勉。
篇三：行政人员工作总结两篇
行政人员工作总结两篇
范文1：
回首这一个多月以来的工作，自己在工作和学习中都有了长足的进步，同时也存在缺点。工作中我喜欢用笔记录下自己每天的工作内容，总结自己的得与失。现将试用期期间的工作总结如下：
一、工作汇报：
(一)财务方面：
1、熟悉了公司财务、人事管理制度及财务报销工作流程等;
2、熟悉了以前年度财务数据和财务报表，并对以前年度的会计凭证、账册、报表等会计资料进行整理、归档与妥善保管;
3、掌握了公司账务处理及各类财务报表之间相互关系和计算依据;
4、掌握了工资和奖金核算制度;
5、掌握了固定资产、低值易耗品、无形资产、存货、版权成本等的摊销依据与核算依据。
6、完成了3月份记账凭证及账务处理工作;并按照税法规定，完成了3月份国税/地税/个税等相关税费的计算与申报工作;
7、完成了营业执照的年检工作;(上海分公司营业执照年检正在办理中)
8、完成了20xx年度企业所得税汇算清缴工作及确定了总分支机构企业所得税的分配比例;
9、咨询上海分公司返税事宜，并跟踪返税结果(进行中);
10、完成第一季度企业所得税预缴工作、第一季度工会经费申报工作;
11、依据销售及采购合同，结合20xx年x月至今的财务数据，完成了往来款项与合同金额的核对工作(投资方调查财务工作备用);
12、日常财务审核及其他临时工作;
(二)行政人事方面：
1、了解上海新公司注册进度并跟进;
2、整理银行融资担保所需资料并跟进;
3、协助完成3月份优秀员工榜专栏工作;
4、编写的文件、通知、申请、工作总结等有：
A、综合管理部3名员工的《岗位职责说明书》。
B、 关于20xx年度企业所得税纳税调整的申请
C、 关于节约员工饮水质量和饮水成本的建议
D、关于对开具费用发票内容的要求的通知
E、关于员工激励方案的申请
F、关于快递收发的管理办法
G、第二季度员工集体活动的初步计划方案
H、3月份工作总结、第二季度工作计划等
二、第二季度工作计划与安排：
三、工作中存在的不足：
1、财务方面：专业知识匮乏，数据分析与财务管理方面经验不足。
改进方法：加强专业知识的学习，结合公司财务特点要求，及时与同行业人士沟通，正确并合法进行财务处理工作。
2、行政人事方面：没有形成系统的管理思路，缺乏工作经验，缺乏自信心;与人沟
通时，语言表达逻辑性较差。
改进方法：通过后期具体工作实践，不断积累经验，同时多请教、多学习、多沟通; 积极参与公司集体活动，主动发言，树立自信心，提高语言表达能力。
3、业务方面：对于公司业务方面了解的不够深入，不能结合财务数据给予公司业务方面提供合理的参考意见。
改进方法：应加强同事间的日常沟通与了解，尽快熟悉公司业务内容及业务范围。
四、思想与心态：
一个陌生的工作环境、一个陌生的行业、一个陌生的公司结构(总/分支机构)、一个不熟悉的税种，一切的一切，刚开始时让我感到陌生与新鲜。经过一个月多的磨合与努力，使陌生变成熟悉，使不知所措变成适应。工作中，不断要求自己摆正心态，以乐观积极的心态去面对一切人和事，这不仅使我的工作能够顺利进行，同时与同事之间能够相处融洽。
五、总结：
以上是我这一个多月以来的工作总结。首先，非常感谢***在工作中给予我的巨大帮助和支持(***曾对我说您是伯乐，但我自认为不是良驹)，其次，感谢其他同事的鼓励与合作。我很庆幸自己能在这样的环境中工作，虽然有压力，但我有信心去完成工作任务，因为有这样一群人，焕发着朝气的为这个公司注入自己的动力，我为自己能成为其中的一员而感到骄傲和自豪。在以后的工作中，我将会熟悉更多的相关业务，用笔记录下在这里的点点滴滴，不断鞭策自己，与公司共同发展、共同进步!
范文2：
综合部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、税务等机关单位的各项检查。综合部的工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案......每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证出国留学网万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对综合部工作人员也同时适用。综合部人员虽然少，但在这几个月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，综合部部的综合能力相比之前又迈进了一步。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将2012年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正：
一、人事管理方面
根据各部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
⒈办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
4.对后勤保障工作也做到了保证。
5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待过集团领导、业务合作单位、当地政务单位，接待标准以大方得体为准则，切合企业形象，活动健康、正面，充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长"，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。⒋充分引导员工勇于承担责任了解职责。以前公司各职能部门职责不清，现要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
四、工作中的收获
能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了"上传下达"。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。
五、工作中存在的不足：
过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，综合部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、 由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、 抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
4、 对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!