高级会计工作总结

小草范文网  发布于:2016-11-01  分类: 会计工作总结 手机版

篇一:高级会计师工作总结

高级会计师工作总结

本人自1996年5月,通过全国统考,取得会计师专业技术资格以来,单位和工作几经变动,96—97年8月,在中国*****公司财务处,具体负责所属**房产公司的财务管理和会计核算工作;97年9月,经省级机关公务员公开招考并被录用,进入浙江省**局财务审计处,从事所属企业的会计管理和审计工作;1999年取得注册会计师资格,期间被浙江**会计师事务所聘用为特约审计人员;1999年9月初调入浙江省**集团有限责任公司财务部工作,2000年8月始,本人受集团公司委派担任浙江******公司财务部经理。不同的工作经历,给了我很好的锻炼机会,丰富了我的阅历,开阔了我的眼界,并促使我不断努力学习,掌握最新的财务会计知识,以出色地完成所担负的工作。下面,我重点就最近三年担任浙江******公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作,做业务总结。

一、加强制度建设,拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。

加强企业的财务管理工作,其目的是要为企业的效益服务。浙江******公司,总资产超过

4.2亿,下辖六家分公司,两家全资子公司,兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异,会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上,认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶,首先应从制度上下功夫。因此,我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手,先后主持出台了四个制度,基本完善了财务管理内部制度体系:

1、拟定《浙江******公司开支审批暂行办法》,规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认,改变了以往多头审批,财务监督不力的状况。经过两年的运行, 2003年我又重新修订和完善了《浙江******公司开支审批办法》,进一步明确了责权。

2、根据国家新出台的财务、会计政策法规,结合本公司的经营特点和管理要求,执笔修订了《浙江******公司财务管理暂行办法》和《浙江******公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查,对存在的问题出具书面整改通知,逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。

二、抓管理,促效益。

预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标,完成目标所使用的资源,以及衡量目标是否达到的标准,是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识,我积极推动公司预算管理工作,理清工作思绪,将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机,逐渐转变了公司偏重会计核算,轻财务管理的局面,促进公司管理上台阶。

1、 重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司2001年度、2002年度和2003年度的公司财务预算。在预算编制过程中,依据各经营单位近几年的实际经营情况,以及对未来市场经营环境变化的预测,充分考虑各种有利和不利因素,通过二上二下的协调沟通,汇总编制预算草案,报公司预算管理委员会通过,最终确定公司预算目标,确保各项预算指标的合理性。

2、以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下,力主压缩

银行贷款,2001年3月和2002年1月,压缩了公司长期银行贷款4000万元,有效地控制了财务费用的支出,提高了资金的使用效益。

3、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全企业的经营成果。2000年8月上任始,公司帐面应收账款2512.49万元,占公司流动资产的24.75%。针对现状,重新制定了公司的信用政策,对客户的信用程度作出评估,要求各经营单位按客户信用程度的高低,决定应收账款数额的高低,控制坏账风险。对信用程度较低的单位,如***,尽管是集团内的兄弟单位,管理政策一视同仁,加大现收比率,控制应收账款额;同时加大应收账款的催收力度,有难度的客户,亲自上门参预催讨,起到了一定效果,减少了坏账损失。2003年7月止,公司账面应收款1834.5万元,占公司流动资产的12.14%,比三年前减少了677.99万元,占流动资产比例下降了12个百分点。

通过上述工作,切实提高了财务管理工作的成效,一定程度上促进了公司经济效益的不断提高,2000年公司实现净利润118.2万元,2001年实现净利润925.25万元,2002年实现利润1896.42万元,每年的利润增长都超过了100%。

三、明确责职,提高工效。

为提高工作效率,首先,通过几次内部调整,定人定岗,明确职责,减少工作中的磨擦,发挥出团队作用,调动起内部每个员工的工作积极性。其次,树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念,主动配合业务部门,在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上,做好月度财务分析;为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。由于工作较为出色,财务审计部被评为公司2001年度先进部室(综合测评第一)。

与此同时,积极推动公司的会计电算化进程。2001年初,公司本部会计电算化软、硬件配置完成,同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训。同年6月,完成了会计电算化初始工作,通过二年多的平稳运行,电算化已能满足公司本部的核算要求,极大地提高了公司会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求,以及各分公司分散经营的状况,我计划年内在所有分公司推行会计电算化,并与公司本部实现联网,实施方案正在拟定中,以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。

四、发挥专长,做好参谋。

我的工作重点之一,是通过对月度、年度的财务分析,及时并动态地掌握公司营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为领导决策提供可靠的财务依据。针对****分公司亏损的现状,提出了《关于****分公司经营思路》,供领导决策参考。

对公司的投资项目,能使用较为科学的方法做财务可行性测算,在***更新等项目的测算上,充分考虑货币的时间价值和风险控制,改变已往静态的,不注重现金流量的决策方法,较好地控制了投资风险,为领导决策提供了财务依据。

根据掌握的财务信息,汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的分析报告》,对公司各经营单位现状进行了评述,提出自己的观点,为公司三年规划的编制工作,尽了自己的努力。

五、加强业务培训,提高工作能力。

坚持执行会计人员继续再教育的规定,认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行,组织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能力考试,提高了计算机的实际操作能力。

鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求,继续进行在职专业学习。2003年7月,我参加由香港国际商学院开设的,为期半年的财务总监(CFO)高级培训班,学习财务管理的最新理论知识。通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情,目前,公司财会人员中,2

人正在进修本科,1人进修研究生,2人取得注册会计师资格,2人正参加注册会计师资格考试。通过学习,不断充实了自身的专业知识,提高了业务能力和综合素质。

注意对下属单位会计人员的工作指导,通过日常的工作检查及时向他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。

经过这三年的努力,取得了一定的工作成绩,也存在着不足。但是这三年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力,使我的政策水平和工作能力得到了长足的锻炼,今后,我将更加注意学习,努力克服工作中遇到的困难,进一步提高职业道德修养,提高业务学识和组织管理水平,工作上新台阶,为企业作出新贡献。

篇二:高级会计师专业技术工作总结

专业技术工作总结

1995年会计大专毕业分配后,我即开始从事会计工作,至今已在会计岗位工作16个年头。2002年我考取会计中级专业技术资格,2003年被所在集团公司聘为会计师。2005年3月我被集团公司提拔至其控投子公司财务部工作,任公司财务部部长。

任职会计师的七年时间里,无论在集团公司从事具体会计工作,还是在子公司财务部主持会计工作,我都坚持做到爱岗敬业,尽职尽责,执业谨慎,诚实守信,廉洁自律,遵纪守法,实事求是,坚持准则,不断学习,提高技能,参与管理,努力贡献。在我和财务部全体人员在共同努力下,我公司财务管理工作在集团公司连年名列前茅。现将七年任职期间的主要专业技术工作进行汇报:

一、集团公司期间的主要工作情况

我在集团公司财务处工作了四年,主要负责集团所属全部子分公司、直属单位及集团处室的财务预算编制与考核。本集团是国有重点煤炭集团,原煤年产量4000万吨以上,各种成员单位众多,包括原煤矿10座、洗煤厂8座、地面生产单位7所(水泥、机电、煤气、化工、建筑、电力、多种经营)、办社会机构几十个(学校、医院、生活后勤等)、以及集团直属单位和处室等。为了加强集团内部各单位经营管理,提高集团公司整体经济效益,集团把财务预算作为最重要的一项管理手段。面对每年近百家成员单位的财务预算编制任务,

为了充分做到预算指标科学合理、预算考核恰当有效,真正发挥财务预算管理促进集团提升经济效益的作用,每年四季度我在财务处处长带领下到所有主业单位和主要辅业单位进行调研。听取汇报、收集数据、实地参观,在充分掌握各单位生产经营条件和状况后,第二年元月、二月根据集团公司确定的年度经营目标(产销量目标、利润目标等),以成本控制为财务预算编制重点,区别不同行业单位特点按照综合平衡预算法编制预算指标。二月中下旬,财务预算初稿与各单位交换意见,并向集团领导专题汇报,然后将基层和上层提出的合理意见进行预算修改。经上报集团董事会审议通过后,财务预算以文件形式下达执行。

集团财务预算管理实行月度考核、半年奖罚。我在月度预算考核中,严格执行预算指标,对完不成的单位要求向集团领导提交报告,并帮助分析实际结果与预算标准的差异,提出改进意见和建议;对完成较好的单位分析其经营工作的优点,建议集团领导在集团内宣传推广,充分发挥预算事中控制功能。在财务处工作的四年里,我通过在财务预算工作上的不懈努力,实现了集团领导通过财务预算促管理、提效益、上水平的工作目标,受到集团领导表扬。2003年被太原市经委评为“2002年经济工作先进个人”。2005年3月,经集团总会计师推荐,我被提拔至集团控股子公司任财务部部长。

在集团财务处期间,我还负责每月集团利润会计核算、编报煤管局月度财务快报、为集团经营决策提供事前财务分析、撰写财务分析

报告等。

二、子公司期间的主要工作情况

任子公司财务部部长后,我将重点放在财务工作统筹、组织和协调方面。首先,对财务部人员进行了适当调整,补充有专业技能的年青人到财务部,并安排在重要业务岗位,提升了财务部整体执业能力。支持大家考职称、学专业,鼓励参加集团内外的各类业务培训。我还将集团公司财务预算管理办法移植到本公司,组织本公司财务、生产、供应、机电等生产要素单位的专业人员,把集团对本公司财务预算指标按照生产要素分解到各内部单位,制定出内部单位财务预算,由各单位负责人与本公司董事长签定责任书,进行月度考核、抵押兑现,财务预算管理同样对本公司经济效益产生了积极作用。为了提升会计基础工作水平,我比照矿井安全生产标准化办法,组织编制了《会计基础标准化考核办法》,奖励会计人员干标准活、上标准岗。针对本公司煤炭销售在途煤量大的情况,我组织编制了《在途商品煤管理办法》,加强了在途煤量与销售部门、与集团公司、与相关部门的对帐工作,有效保护了企业的重要资产。在企业纳税方面,完成依法纳税义务,与税务部门保持良好关系,为本公司争取了税收优惠。积极配合各级审计,认真对待审计意见,连续五年获得无保留意见财务决算审计报告。在其他会计工作方面,本公司财务工作也多次受集团公司表扬。

特别需说明的是,本公司是经中央批准,纳入全国第二批资源枯

竭政策破产后而新成立的集团公司控股公司。我上任之时,正是破产公司清算收尾,新公司刚刚成立。因此,中央破产政策、清算期间核算、破产补助审定、中央补助申领、办社会职能移交等相关企业重大事项我都有参加,这也极大的丰富了我的专业从业经历,使我获益非浅。

三、专业学习方面

当今世界,经济飞速发展,财务工作越来越复杂,对会计专业技能也提出了更高要求。因此,我始终树立坚持学习的重要思想,并努力付之行动。2005年7月我用三年时间完成了会计专业本科学业。2004年6月参加了中国煤炭工业协会组织的“新会计准则与税务筹划”培训。2005年9月参加了省管局组织的财务会计培训。为了适应会计电算化工作要求,2005年7月我考取了省计算机应用能力初级证书。虽然在主持财务部工作后,工作时间多、学习少,但我每年都参加会计继续教育学习,并且考试合格。

16年的会计工作中,我能经历这么多重大经营事项、完成这么多重要工作任务、参与了中央级的企业破产工作,我觉得我比大多数会计人员是幸运的。伴随着我16年从业经历,我的专业知识不断丰富,执业水平不断提高,

高级会计工作总结

专业视野不断扩展,我发现我已经离不开我的会计专业,我深深的爱上了它。

篇三:申报高级会计师职务任职资格业务工作总结范文

申报高级会计师职务任职资格业务工作总结范文

1、杜文艳主要业绩

杜文艳,女,1972年8月出生于黑龙江省牡丹江市,大学本科学历学历,高级会计师职称,国家注册会计师。1989年1月至2001年6月,历任黑龙江省牡丹江市第一建筑工程公司财务科出纳、主管会计、财务科长,2001年7月至2003年9月任黑龙江省通源会计师事务所审计部注册会计师;2003年9月至2004年1月任江苏昆山致远企业管理顾问有限公司国内审计部襄理职位;2004年2月至今,任太仓港协鑫发电有限公司财务部总账会计一职。自从参加工作后,杜文艳女士无论是在企业基层财务工作岗位上,还是从事企业财务管理的工作,她始终任劳任怨,干一行爱一行,始终以饱满的热情和认真负责的态度对待工作,以锲而不舍的精神研究工作,严于律己,工作勤奋,兢兢业业,在平凡的企业财务工作中做出了不平凡的业绩,为企业生产经营保持稳定、持续发展作出了积极贡献。通过长期不懈努力,她在政治思想和工作上取得了骄人的成绩,并于2006年被太仓港协鑫发电有限公司评为先进个人。

一、勤奋学习,刻苦钻研

不断学习是她人生的准则。学习是打牢基础、做好工作的前提,是成就事业的关键。她始终认为学习是第一位的。只有加强学习,才能把握人生航向,增强敏锐性和洞察力,在复杂多变的形势面前自觉做到思路清晰、工作到位,才能按时保质完成各项工作任务。为此,杜文艳自从从事财务工作以来,始终紧紧围绕党的基本理论、路线方针政策和财务会计业务知识进行学习,并全面学习贯彻现行的财经政策、财务会计法律法规。通过学习,进一步增强了贯彻执行党的方针政策的自觉性,增强了明辨是非的能力,工作的原则性、主动性和预见性明显增强,驾驭企业财务工作工作的能力得到进一步提高。在繁忙的工作中,杜文艳女士勤奋好学,于2002年4月全部通过国家注册会计师全科考试,取得国家注册会计师全科合格证书。2002年9月通过获得高级会计师资格证书。在长期的学习过程中,她把学习和自身工作实际结合起来,她形成了对学习有独到的见解,一是认识学习的重要性。学习能够使人掌握知识,增长才干,了解时政,明确方

向,陶冶情操,修身养性,发展特长,成就事业。要进一步增强学习的紧迫感和责任感,把学习寓于工作之中,养成学习的好习惯,把学习当作工作的重要组成部分,使学习成为自己的自觉行动。二是增强学习的针对性。就企业财务工作的实际特点来说,要突出对财经政策理论法规的学习,提高工作的敏锐性;突出对企业财务管理及会计专业知识的学习,提高业务知识和工作技能。

二、尽心尽责,爱岗敬业

杜文艳女士自参加工作以来,尽心尽责,敬业爱岗,具有强烈的事业心和责任感。经过多个行业的财务工作,她打牢了坚实的财务专业知识,积累了大量丰富的企业财务和会计工作实践经验,但为了使公司财务工作精益求精,使企业财务工作为企业管理做好服务工作,在做好繁杂的企业财务基本核算工作的同时,她仍不断刻苦钻研业务。在具体财务工作中,她热情高、责任感强,以身作则,自觉遵守财务纪律,不徇私情,规范了公司财务管理,使公司的财务管理工作严格做到了制度化、规范化和办公自动化。

从2004年进入太仓港协鑫发电有限公司从事财务工作以来,她作为公司总账会计,协助部门经理做了大量工作,取得了显著的工作成绩:

一是积极配合部门经理进行公司资金运作,有效降低融资成本和财务费用。在公司融资及资金运作过程中,她充分利用各银行之间的业务竞争杠杆,通过积极地沟通争取下浮贷款利率,为公司解决了大量的资金融资成本。

二是协助公司下大力气清理往来账,通过细致深入的工作收回各往来单位欠款近2亿元;并协助经理理顺了与各股东方资金关系。

三是从加强财务规范管理入手,对公司的贷款担保,存款质押,资金拆借,贷款规模及银行进行了认真梳理和规范,从中发现了一些不规范操作行为,这些不规范的财务行为可能会给公司带来较大经营风险,于是她主动向部门经理反应了这一情况并深入研究实际情况,提供了较为切合实际的解决方案。

四是接受了苏州地税局的税务稽查,在检查前组织财务部门内部进行了自查和整改,并在检查中全面配合苏州地税局的税务稽查工作,在稽查工作结束后及时与苏州地税局的工作人员解释和沟通,以最大限度减少损失。为配合集团上市需要,接待了香港德勤会计师事务所及毕马威会计师事务所的审计调查,为审计调查工作整理、提供了大量的财务资料。

2005年太仓港协鑫发电有限公司(原环保发电公司)因股东原因将股权转让给国华公司。在项目谈判期间,她积极配合并参与了公司对国华太仓发电有限公司(四期项目)的股权转让的谈判,协助组织进行了对拟转让资产的审计、划分、资产评估、公用系统资产及土地的转让谈判大量工作。在谈判工作中,她作为公司财务的人员,积极会同审计评估单位,对拟转让资产进行审核评估,在谈判中杜文艳女士全面考虑、综合分析,精打细算,既保证了双方固定资产均为完整资产,又使双方在公用系统资产的使用中相互制约,保证双方对系统使用的顺畅。通过双方几十次艰苦谈判,最终双方达成转让协议,并成功的探索出了国有企业与民营企业同生共存、互利双赢的合作新模式。

在企业发展中,杜文艳女士紧紧把握以效益管理为中心,不断完善财务管理制度,把财务管理贯穿公司运营的全过程,促进资金流、信息流和物流管理,紧密围绕公司的财务目标和效益目标运行。围绕“三个流”的管理,采取了一系列具体措施。公司先后出台了公司原料采购和公司物资审批流程实施办法以及财务工作业务流程、操作流程等,还优化了资金支出审批流程,提高了应对市场变化的反应能力和投资管理水平。在资金流管理上,公司建立健全了一整套内控制度,保证了资金主要流向生产建设和市场经营等方面,并逐步朝建立对项目投资的效益及市场营销方案的测算机制迈进。在信息流管理上,公司初步建立了财务软件系统并运用到采购、库存等非财务部门,不仅提高了财务人员的财务管理意识,还有效强化了非财务人员的财务管理意识。在物流管理上,通过对发电用煤等原料的物流管理制度及管理新模式的探索和物资供应方式的优化,公司发电成本开始得到有效控制,公司生产经营效益得到逐步提高。

随着公司生产经营规模的不断扩大,特别是为了适应公司拟上市的要求,这就要求公司必须有一种先进的、科学的管理手段来与之相适应,为了配合公司发展壮大的需要,杜文艳女士积极配合财务经理和公司其他财务工作人员大胆进行财务改革创新,组织公司实施了ERP信息化工程建设,全面推进了公司ERP信息化建设的进程,积极引入先进财务管理软件,应用先进的管理理念与管理工具,确保各项管控措施的落实,使公司的各项业务处于预算的控制范围之内,为公司实现全面预算管理创造了新的平台。实现了由财务部门来全面核算全公司的所有业务。此项软件系统囊括了采购管理、成本管理、公用文件、固定资产、集团管

理、决策分析、库存管理、权限中心、数据库复制、销售管理、员工管理等模块,很好地完成了资金结算部的银行转账、费用支付、客户、供应商结算、一般收款等业务,通过这一措施的实施,增强了透明度,达到了市场增效,加强了对国华太仓发电公司的财务管理、销售、财务与物流整合、生产管理、制造成本的统一管理,提高了工作效率,大大有效降低了公司的生产经营成本。

三、清白做人,无私奉献

作为一家大型外商投资企业的总账会计,在工作中,只要是她要求别人干好的,她自己首先积极主动干好,而要求别人不做的,她自己也是坚决不做。各项工作她都是带头做好,时刻冲锋在前,面对苦难的工作任务,她从不推诿,也从不抱怨,她明白,只有这样,别人才能口服心服,公司财务经营部其她普通员工才愿意为公司尽心尽力的工作。

作为公司总账会计,她坚持着不做假账的理念,杜问艳女士自己堂堂正正做人、清清白白做事的人生基本信条,在从事公司财务会计核算的工作岗位上,她从来没有利用手中的职权占过公司一分钱的便宜,也没有凭借权利为自己谋一分钱的私利,真正体现了一个新时期优秀会计工作人员的优良品质和高尚的道德水平。

杜文艳女士热爱本职工作,她把时间和精力全都用在了工作上。多年来,她舍小家顾大家,她一直保持着和财务公司工作人员一道加班加点的工作习惯,早上班晚下班,且经常加班加点,有时甚至通宵达旦地工作。正是由于这种勤奋努力,使得公司的各项财务工作走在了全公司的前列。在工作中,她不摆架子,工作中广泛征求意见,认真研究,善于处理各种复杂事务。在与其他工作人员交往过程中,她即坚持自己的原则,又能够灵活变通,在公司中拥有良好的人际关系,公司的人都爱找她聊天倾诉。在工作中,她十分讲求工作方法,充分调动和发挥其他员工的工作积极性,共同搞好工作。在她的努力工作下,太仓港协鑫发电公司的财务管理工作取得了较好的成绩,得到了公司领导层的一致好评。

随着太仓港协鑫发电有限公司的不断发展壮大,对公司财务工作提出了更高、更严格的要求,杜文艳女士时刻感到自己肩上责任的重大,在繁忙的工作之余,她还在坚持不懈的加强学习,力求不断提高自身素质和工作业务能力,争取为太仓港协鑫发电有限公司更加美好、更加辉煌的明天,做出更大的贡献。

2、姜晔同志主要业绩

姜晔同志于2006年加入浏河镇<苏州巨能发电配套设备有限公司>(中外合资企业),担任财务管理工作,管理公司会计工作二年来,她通过自身的勤奋和努力,以及务实而富有建设性和创造性的工作作风,迅速溶入本公司的具有重型机械制造业特殊性的财务成本核算与财务管理工作中。成为一个合格而优秀的会计工作与会计管理者.

一、主导建立、完善公司会计职能系统,提高财务会计信息质量。

2005年底,<苏州巨能发电配套设备有限公司>注册成立并开始正常生产经营。企业开创初期,百事待兴:厂房改造、机械设备、人才配备……需要处理的问题纷繁芜杂。财务部门的建立、规范和整顿工作更是迫在眉睫。2006年初姜晔同志参加本公司工作以后,怀着极大的热情、强烈的事业心和责任感开始了规范公司财务管理的工作。

她为了让公司财务工作尽快走上正轨,刻苦钻研业务。在公司发展初期,会计核算主要以手工操作为主,会计基础工作薄弱。为规范会计基础工作,姜晔同志组织人员针对工作中存在的问题采取有力措施,加强会计人员培训,加强会计法规和会计制度实施力度。为实现公司财务工作信息化管理,提高财务工作效率及管理能力,她建议并实践引进了国内先进的财务管理软件,处处以现代化企业的标准,规范各项业务操作,对企业整体管理水平的提高起到了有力的推动作用。

为更好规范会计基础工作,姜晔同志针对公司的具体情况及在整个财会领域中存在的问题作了细致而全面的调查、研究,从对公司建章立制入手,逐步规范各种票、证、账、表的使用。在具体财务工作中,她热情高、责任感强,以身作则,自觉遵守财务纪律,不徇私情,规范了公司财务管理,使公司的财务管理工作严格做到了制度化、规范化和办公自动化。

二、参与公司战略管理,提高公司整体管理水平。

在企业发展中,姜晔同志紧紧把握以效益管理为中心,不断完善财务管理制度,把财务管理贯穿公司运营的全过程,促进资金流、信息流和物流管理,紧密围绕公司的财务目标和效益目标运行。围绕“三个流”的管理,采取了一系列具体措施。公司先后出台了<财务报支规定>,<固定资产管理规定>,<公司资材盘点制度>,<公司材料采购权限规范>和<用款计划与资金统筹安排流程>等审批流程实施办法以及财务工作业务流程、操作流程等,还优化了资金支出审批流程,提高了应对市场变化

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