篇一：2013年大商新玛特驻马店总店卖区长竞选演讲稿——姜燕
大商新玛特驻马店总店卖区长竞选演讲稿 尊敬的各位领导，大家好，本人姜燕，来自人力资源部，担任前台接待工作。俗话说的好，山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵；今天在这里，姜燕话不在多，贴心才行。
今天我站在这里就是为了竞聘卖区长一职，对于这份工作的认识和规划，就请大家稍后和我一起随着幻灯片慢慢的了解。
首先向大家介绍一下我这次竞聘卖区长的主题，天高任鸟飞，海阔凭鱼跃；同携手，共奋进。
俗话说得好，一般那些有着美好未来的人都是有着一段美丽的过去的，那么就先请大家和我一起回顾一下那些美好的过去时光吧。 前台的工作一直都是简捷而不简单，繁琐并不复杂，灵活可不散漫，认真少点严肃。
所以说，前台的工作一定要达到以下的要求：
一.用最佳状态微笑面对每一位顾客
二.认真解答顾客所提出的问题
三.接受顾客的意见或建议，并及时给予解决
四.为顾客的购物之旅提供最大的便利与服务
五.用好的服务态度和工作效率达到顾客的满意
六.打造良好的前台环境，努力保持公司的形象
回顾了过去，才信心百倍的展望未来，伟大领袖毛主席说过，俱往矣，数风流人物还看今朝。
既然是展望未来，就一定要清楚地知道自己所要从事工作的性质。
请大家看大屏幕，卖区长是商业中最接近零售终端的管理者职位，他必须对一线的销售、员工管理、后方协调有个整体的了解。在整体大环境下一直保证“一切为销售让路”的理念难度很大。因为一线很多事情是突发的、是需要卖区长马上做出判断并在第一时间给出解决方案的，它考验的不仅仅是书本上的那些理论，真正考验的是一名合格卖区长的掌控能力。面对来自外界的各种阻力，寻找最佳解决问题方案的能力。
同样的，我也针对这一问题总结出了以下几点，
那我就用三个必须来描述一下。
一.必须认识和了解公司的发展历程，知道公司的经营理念和企业文化
二.必须清楚的知道公司管理结构以及各部门的关系
三.必须掌握所在部门的工作内容以便更好的融入其中
卖区长这份工作不容易，但是，要想成为一名优秀的卖区长其实也不难，只是一定要找准原因，请大家再看大屏幕。
要想成为一名优秀的卖区长，
第1.了解品牌
品牌发源地、产地；熟知品牌所在位置
第2.熟悉货品
知道哪些是畅销款，畅销货品的价格带，不同品牌专柜的货量、是否出现断码现象等
第3.分析销售
每天、每周、每档活动、每个月、每一季度的销售都要认真分析，分析销售好或不好的原因，针对销售好的专柜怎么样维持，针对销售不好的专柜如何改善
第4.掌握竞争店
随时掌握竞争店的销售情况：货品、活动力度、客流量、营销氛围等。这些都需要有一定的了解。
大家都说卖区长的工作在公司是有着承上启下的作用，还要再外加中间环节，这话一点儿都不假，卖区长要是想做好工作和以下几个方面是一定分不开的，公司、厂商、顾客。
对公司：为公司创造利益，身为员工，最基本的素质就是对公司忠诚，一切要以公司的利益角度出发，维护公司的形象，保守公司的机密。 对厂商：要达到合作共赢的关系，卖区长要和厂商建立良好的合作关系，加强沟通，在活动内容、货品、人员等方面都要进行沟通，以便更有效的解决问题。
对顾客：卖区长要为顾客提供最精心的服务，这一点在处理客诉方面尤为重要。
今天的努力，是为了明天的微笑，让我们的今天做的更加完美。我坚信，唯有奋斗多壮志，敢叫日月换新天。我相信，在我们的共同努力下，驻马店大商新玛特的明天会更加美好。
以上就是我对未来工作的总结和计划。
卖区长这个工作对我来说是一个展现自我，挑战自我的平台，现在我对这份工作是充满了期待和极大的热情，并且呢也对自己信心十足。
在这次演讲的尾声，和大家分享一下我的座右铭，它一直不断地激励着我：
世间自有公道，付出总有回报；说到不如做到，要做就做最好。 我的演讲完毕，谢谢大家！
人力资源部姜燕
2012年08月27日
篇二：竞聘报告
脚踏实地，做最好的自己
大客户部项目开发科科长 马超 尊敬的各位领导、同事：
大家好！
在我作竞聘报告之前，有一个小小的请求，处于对竞聘岗位的负责，我认为官方定制的8分钟报告时间是远远不够的。希望在座的领导同事，能与我一起完成整个竞聘报告的分享与探讨。
我的脚下是一个幸运的舞台，但我深知：机遇、挑战、责任并存。对此我的态度是：抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。感谢公司领导和同事对我的信任和支持，能够在大商集团这个快节奏、高效率的大家庭里工作，我感到十分荣幸。同时感谢公司给我创造了这次公平竞争、展示自我才华，实现自己人生价值的机会。所以我毛遂自荐来竞聘“项目开发科科长”一职，希望得到领导及各位同事的肯定，同时，我也有充分的自信和决心做好这项工作。
首先，做一下简单的自我介绍：
我叫马超，毕业于平顶山学院计算机信息管理专业，辅修商务管理。2008年8月，参加大商集团校园招聘，以“储备干部”身份进入大商，现已有将近4年的时间，伴随着大商集团的一步步壮大，先后担任过金博大百货4楼休闲运动卖区卖区长助理、2楼少女少淑卖区卖区长助理等一线工作岗位，现任职于地区集团大客户部开发科开发员一职。
对竞聘岗位的认识和理解：
一、 定位认识：
在当今社会谁赢了客户，谁就赢了市场，赢得了效益。所以客户资源现已成为各大商场必争的蛋糕。建立“以客户为中心”的经营理念，也是开发工作的“精髓”。通过细分会员、团购客户市场，了解不同行业、不同领域的客户消费特点，挖掘客户多元化、层次化的诉求，实施整合营销或提供个性化服务，从而为客户创造价值，为企业创造利润。
二、职责认识：
1、对全省会员、团购工作制定发展方针。
2、开拓创新市场营销模式。
3、负责团购、会员的对外传媒的建立与完善
我竞聘的这个岗位，我认为自己有以下几点优势及工作业绩： 第一、理论知识
我在校学习的是计算机信息管理专业，荣获Adobe公司颁发的网页设计产品认证专家资格证书，参与团购、会员网站构架的建立工作。同时还选修了《管理学》、《市场营销学》等课程。工作中，活学活用Office办公软件和数据库知识建立每月、每周全省团购、会员数据总结分析并进行领导短信息的编辑、发送。生活中，自学培训技能知识，组织同事分享经典书籍、专业知识及室外拓展活动。
第二、实践经验
1、业务经验：
沟通洽谈：在沟通洽谈过程中，始终确立互惠互利、共赢发展的
理念，坚持“热情、诚恳、灵活、冷静”原则，妥善处理洽谈中遇到的各种问题，努力促进项目的成功。
从2009年年底到2011年9月，通过大客户部开发科的不懈努力，大商集团“一卡通”的异业态商家使用地点达到10个类型60余家店铺。会员卡消费打折的合作商家也近百家。虽然依照规定有些合作已经停止，但是这样的数据足以证明个人谈判能力的体现。同时也为日后其他合作的洽谈奠定了坚实的基础。
客户服务：对待客户有耐心，有原则。在原则之上最大程度上的满足客户的需求，是我和所有为其提供服务的人员统一的工作标准。 自2009年4月进入大客户部至今，开发科筹备、组织了滑草、烧烤、植树、剪纸、养生、讲座、自驾游等数场VIP会员聚会。“聚会”像是大商人与顾客心与心之间的一抹彩虹，把繁杂都市的顾客带入大商精心打造的世外桃源。
对外传媒：利用最快速、最有效的宣传方式，将大商会员、团购资讯以及活动第一时间传递给广大受众。同时也将地区集团大客户部最好的一面展现给大家。
在大客户部工作的三年里，发挥自身的语言优势，多次在报纸、内刊、杂志中发表有关大商团购和会员工作的文章及活动宣传短信的编写。同时撰写、收集大客户部宣传短片的相关内容。联合各大媒体组织大商集团与异业态商家的联盟签约仪式。
工作流程：熟悉部门内部的每一个业务流程和工作流程，更方便于以后工作的开展。
2、管理经验：
作为一名基层管理者，我承担了实际的管理工作。
例如：筹备和主持大商集团全省各店铺团购和会员每季度的工作会议；收集并整理全省各店铺每月、每周的团购总结分析；下达领导任务，布臵团购、会员工作；监督执行大客户部颁布的各项规定等。 第三、学习能力。
工作中一直秉承“择其善者而从之，其不善者而改之”的信念，善于学习同事和领导的优点，并会把它运用到日常的生活和工作中去，如果见到有人做的不好，也要反省一下自己有没有类似的情况，有则改之，无则加勉。 在这里我尤其感谢李部长和部门内同事的关心与指导，李部长的知人善用，让我最大程度的发挥出自身潜能；同事们的悉心照顾，教会了我为人处世的道理。是他们，让我在成长中学到了很多经验，也是他们让我更有信心做最好的自己。
第四、注重团队意识，有强烈的事业心和责任感。
“没有完美的个人、只有完美的团队”，“1+1〉2”的营销理论也很好的诠释了团队合作的重要意义。正因为如此，大客户部史无前例的开展了部门内的团队建设工作，很荣幸由我来组织、培训同事们每周两次的学习。从《做最好的自己》到《哈佛家训》再到户外团队拓展活动，每一个故事、每一条哲理、每一次出行都能让同事们感受到不同的人生体会和团队合作的重要意义。通过不断的学习与分享，不仅培养了我的责任心，同时也让我在工作中更加自信。
第五、不足之处：
工作方法相对单一，工作效率有待提高。
整改措施：学习全面的思考问题，做事学会变通，举一反三。学习合理安排时间，制定计划，提高工作效率。
假如我是项目开发科科长
我的工作规划：
一、自身思路和定位进行有效的改善和提升
二、会员开发工作的规划
三、团购开发工作的规划
四、建立团队内部有效奖惩机制
五、对竞争对手的深入了解和所在市场的把握
六、建立部门内成员专业知识和团队协作的培训机制
一、自身思路和定位进行有效的改善和提升
1、工作态度上：变被动接受工作任务为主动制定工作计划；工作方法上：变按部就班为积极创新；工作效率上：变一般性为高效性。
2、认真贯彻落实上级领导下达的各项任务，引导、协助全省店铺创造优异的团购销售业绩，提供优质的VIP客户服务。
3、督导和规划开发科各成员的日常工作，激发每一位成员的工作热情，营造愉快的工作环境。
二、对会员开发工作的规划
1、在这样一个竞争激烈、错综复杂的社会，人们每天都会面临着各个方面给自己带来的压力，聚会便成了人们放松心情、释放压力的方式之一，开发科每季度筹备组织一次会员聚会，以别出心裁的聚会
篇三：店长竞聘书
篇一：店长竞聘稿
演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
感谢公司，使我有
机会站在竞聘的演讲台上！感谢在场的各位，平日里对我的帮助和鼓励，让我有能力和信心
参加这次竞聘！
我有严于律已、诚
信为本的优良品质，我信奉诚实待人、用心做事的理念。
如果我是一名店长。
我将重点做好本门店内的日常团队建设，在遵守公司制度的前提下，在工作中形成我们自己
的日常行为规范，保证公司、经理下达的各项指令，以最快的速度布置落实到每个人、每个
点。我将经常性的采取：欣赏员工的长处、及时表扬与赞美、开展内部竞赛等对团队成员之
间进行恰当的业绩导向的激励，提高员工的工作积极性和工作热情。
经常与我店周边地
区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门进行沟通，创造良好的外围环境，以减少不必
要的麻烦。
如果我是一名店长。
我将利用信息化技术和库房软件，加强商品进、销、存的管理，对库房的产品分时间、分批
次的登记，随时掌握销售和库存的产品，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库
房商品管理趋于科学化、合理化。
如果我是一名店长。
我会对我的员工利用工作间隙进行礼仪课的培训，让他们在原有的基础上更上一层楼，不仅
从形象上，而且在素质上加强专业和销售心理学的学习，让员工认识到我们销售的不仅仅是
一颗颗红枣，而是我们好想你公司对客户身心健康的美好祝愿和关怀，是我们好想你公司对
客户的浓浓的情感。
如果我是一名店长。
如果我是一名店长。
今天，我充满信心
的竞聘店长，如果失败，我会微笑面对，总结经验，在以后的工作中加以改进，为下一次的
进步努力。
谢谢大家！
年 月日
篇二：店长 竞聘书
竞聘
书
各位领导，色彩的家人们大家早上好；
我叫xx现任二店店助一职，首先感谢公司给了我这次竞选的机会，经过在公司工作和学习，
我对公司有了更深的了解，也感悟到了很多。在色彩这个大家庭中，店长的帮助和团队的氛
围让我有机会学习并提高自身素质，以及管理能力。对于我来说这次既是机会也是挑战，面
对挑战我必须去战胜它。
面对这次竞选，要从自我改变和自我提升做起，要做好一个店长首先要知道一个店长的价值
和使命。每一个员工都是一个有机合作的战斗团队，店长要做好以身作则，带好头真正的做
到让大家心往一处想，劲往一处使。
加强我们的业务学习，主要是与顾客之间的交流，后期对顾客的服务，真正做到体验式销售
的宗旨。
我会努力在公司与同事之间处理好之间的关系，加强与同事的沟通，以便掌握更多的销售技
巧和管理能力。
搞好公司与商场和员工三者之间的关系，处理好在三者间管理上出现的矛盾，加强对上级的
服从能力和执行能力，增强与员工的销售能力，加强新员工的培训，在业务方面主动交流，
互相沟通。
销售终端的直接管理者是店长，销售量与交易量的成效比例，直接与店长的管理能力和带头
作用有直接关系，所以店长的责任和压力是重大的，但是我会以这种责任和压力为提升销售
能力的源泉，我会以一种不服输的心态接受公司领导给我们店的任务，超过其它竞争对手，
努力为泉舜2店的销售量添加我的一份力量。
我的演讲到此结束
谢谢大家
2015年3月7日
篇三：店长竞聘报告
看一
下，希望对你有用！
《竞聘报告》主要包括以下三方面内容：（1）对本人现任岗位的总结。现任工作完成出色，
在众店员中脱颖而出，这是竞聘店长的起码要求。对现任职务的总结，就是要找出自己的闪
光点，并将闪光点真实地反馈给决策层；（2）为何要竞选新的岗位及你的胜任能力。这是要
表明自己的意向和心态，以及对店长岗位的认识；（3）获得新职后如何开展工作的计划。
另外，你还可以选择“找领导谈话”的方式，主动摊牌，表明心态。
前期工作做得扎实
了，在竞争过程中只要你能自信、精神饱满地参加每一轮角逐，让大家感受到你的昂扬斗志
和执着信念，那么，你离竞聘成功就不远了
下面一个例子，看一下
李梅是笔者的高中
同学，在一家连锁药店工作，最近为了竞聘店长的事心事重重。“你行内有没有熟人啊，能不
能给老同学一点建议？”隔行如隔山，既然老同学把她的“前途命运”寄托到我这个门外汉
身上，我只好找朋友求助了。我想起了德州老百姓大药房的门店经理曾爱龙。他是个热心人，
一顿饭的“代价”就让我圆满完成了老同学交代的任务。
店长是门店组成的核心部分，是门店赢利和管理水平能否提高的关键。
（1）指导能力能拓宽下级的视野，人尽其才，能按已有的规范管理培育下级，传授切实可行
的方法和技艺；同时还要有帮助下级尽快改正错误、并培养他们迅速成长的能力。（2）敬业
爱岗热爱零售工作，对工作充满责任心。（3）学习和创新能力懂得医药知识，熟悉零售业务，
并有一定开拓精神。（4）能与周围人和谐相处包括对顾客和员工亲切热情等。
同时，竞聘店长需要做竞聘演讲，要针对店长的工作职责，突出自己的能力，取得连锁企业
对你的信任。
这些都直接影响领导对你的能力的评价。
当然，竞聘的心态也很重要，这是对竞聘者能否做一个合格店长的考验。无论成败，作为竞
聘者都要保持一个良好的心态。即使失败，也要微笑面对，总结经验，在以后的工作中加以
改进，为下一次竞聘做好准备。
呵呵，听起来很受用呢。
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尊敬的各位领导、
同事大家好：
如果我是一名店长，
我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能
力精，沟通能力好。
我曾经在多个门店
工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。
为了我所在门店的
正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在
第一时
渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一
个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。
另外我认为做为一
名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我
的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：
2、要务实：即是眼
睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基矗
一、店面行政管理
1.建立逐级管理制
度，岗位职责分工细化，自上而下。
二、经营管理
以上是我对店内管
理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果公司领导能够提供这个平台给我，
我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的决定是对的，我决不会辜
负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信“月
亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。
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大家好，我是百草
堂平安店的一名成员，做为一名收银员，我的职责是严已律己，做好自己本分的工作，热情
服务．耐心的做好没一件事情；不做任何有损白草堂形象的事情，因为我是一名新员工．有
太多的不足请大家谅解，我会在学习中不断的完善自己，努力的成为一名白草堂合格的成
员．希望大家帮我见证今天的承诺，我会以实际行动来表明今天的决心．．．．．．
假如我是店长
我会准确的掌握医学知识．做到有问必答，我想这不但是我的职责，更是做为店长最基本的
道德素质；我会树立良好的形象，从自己做起，决不放肆自己以权谋私，在上班时间做与工
作无关的事情；我会在课余时间努力的精读医学．不放过任何的瑕疵，努力的让自己成为一
名＂业余医学专家＂这决不是空口凭证，这是我做为店长对自己最简单的要求．
假如我是店长
我会要求我的员工在一定时期内上礼仪课，让他们在原有的基础上更上一曾楼，不但是从素
质上，而是多方面的发展，要加强专业知识的培训．还要学习心理学．因为做为一个药店的
员工来说．你不但要专业知识精，更重要的是要学会和顾客交流，不但要了解他所需要的．还
要满足他所需要的，更重要的是要找到真正适合他的药品，因为我们的服务宗旨是，为了老
百姓的利益而服务；我相信在我的领导下，每个人都会成为社会精英；白草堂也会蒸蒸日，
走出河南．走出世界．冲出亚洲．．．．
假如我是店长
我会制定一系列的惩罚措施,做到奖赏分明,有错必追,有奖必对.不遗漏任何破绽,不忽略任
何奖赏;让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步,慢慢的成为一个有纪律的
人..........
最后祝白草堂生意越来越兴隆,每天都有好的收成,还是那句话,白草堂总有一天会走出河南,
走出中国,冲出世界...
让我们大家共同期待那一天的到来吧
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店长竞聘报告
尊敬的各位领导、
各位同事：
1{ir4x$kj j大
家好！
jt$a-n感谢公司，
使我有机会站在演讲台上，感谢在场的各位给我参与这次竞聘演讲的勇气和力量，在此请允
许我对大家说一声：“谢谢”！
)\%v-~]0ah我叫===，
是========，====年==月==日来到公司，系==大学服装工程与设计专业的应届毕业生。
;^ pj*~(j.p g 生活在社会大家庭的环境里，自律是首要的！如果连自己都不能约束好，其它的一切都是空
谈、都是没有意义的。驻外的工作人员更是尤为重要！ 时刻保持饱满激情的生活、工作态度。
有这样一句话：“优秀是一种习惯”。事情的结果尽管重要，但做事的过程更为重要。这就像
一个企业，只要你是优秀的、只要你有优秀的习惯，能拿出饱满的激情。就拿我来说，从一
开始就犯了一个浮躁的习惯，但我觉得我们年轻人浮躁并不是一个坏的现象，为什么只有我
们年轻人容易浮躁？因为我们年轻、因为我们有活力、有激情。
不断完善自己的专
业素养和实践能力。