篇一：备孕爸爸注意让睾丸凉下来
备孕爸爸注意让睾丸凉下来
为什么要让睾丸凉下来？。
很简单，因为精子是通过睾丸制造的，如果睾丸温度太高，会影响精子的数量和质量。。 睾丸过热会影响精子的产生，导致数量减少。
精子的制造始于睾丸，即阴茎下面阴囊中的两个腺体。因为睾丸对温度非常敏感，所以悬垂在体外。睾丸的温度得保持在适宜的34C，比人体正常体温低4℃左右，最利于精子生成，温度过高则暗伏“杀机”，将对睾丸产生不良影响，损伤生精功能。。
美国纽约大学的泌尿学工作者，早年就发现大量的不孕不育症患者，男士的阴囊温度高于正常人阴囊温度，特别是有特发性不育症或精索静脉曲张的男子，其睾丸的温度比有生育能力的男子为高。。
精子质量下降也与睾丸过热有关。
现在不孕不育的病患数量似乎与日俱增，造成不孕不育的原因多样，其中精子质量下降是重要原因之一。少精、弱精、无精等问题越来越突出，年轻化趋势也十分明显。然而，对这一现象的原因，却并未有很好的解释。。
精子质量下降百分之六七十是找不到具体原因的。不过，也不能忽略了生活中一些小事对精子造成的影响，如泡温泉、蒸桑拿、熬夜等。。
因为无论是研究还是临床都发现，男性的阴囊温度高于正常阴囊温度的话会不利精子存活。特别是有特发性不育或精索静脉曲张的男性，其睾丸的温度比有生育能力的男子更高。。
不少男子为表现出健美身材，长期穿紧身裤，使阴囊皮肤的散热功能得不到发挥，进而增加睾丸局部温度，有碍精子产生。睾丸是产生精子的器官，经常用很热的水盆浴、桑拿浴，使阴囊经常处于高温状态，
就会影响睾丸的生精功能。所以，备孕爸爸必须注意让睾丸凉下来。。 #备孕##情趣备孕#。
爱乐活母婴育儿攻略孕前准备。
备孕爸爸注意让睾丸凉下来
备孕爸爸注意让睾丸凉下来
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篇二：201508001 炎炎夏日下那一道独特的风景
201508001炎炎夏日下那一道独特的风景
文/陈红彬 银禧物业 产品策划师
今年夏天，对我来说，热得有点干，有点燥。坐在办公室满脑子想着方案、想着创意，可结果呢？用春晚上的一句话形容就是“七天憋出六个字儿。”空调呼啦呼啦地响着，知了没完没了地叫着，再加上不时的一声声车辆鸣笛声，这是一曲多么“动听”的夏日交响乐啊，“动听”得我都空了。
我想，该出去走走了，劳动创造智慧，生活启迪灵感，说走就走。于是我从办公室二楼走到了一楼，保洁阿姨们在来回地检查和清扫案场，置业顾问们在忙着和客户交谈??
我想应该走得远一点。于是我走出了营销中心。顶着炎炎的烈日，踩着软化了的沥青，向前、向前、再向前??那是什么？有水，有荷花，还有人，他们是谁？他们在做什么？我情不自禁地走向前去，是他们！是物业公司的同事们！是马晓伟、张钦富和张宗伟！他们头顶烈日，脚踏一潭浊水，双手在不断地挥动，像战士一样匍匐前行，时而抬起头，看看前面的水面，时而站起身，锤锤后背。荷花池中的杂草，随着水波妩媚地摇着头，似乎在嚣张地嘲笑这三人的“自不量力”，仿佛宣告着自己是不可战胜的。可是随着一步、两步、三步??数不清的步伐后，他们在水中蹒跚着，双手却抓满了一把把一堆堆无数的杂草。
上岸了，他们清理完了杂草，在齐膝深的水中，踏着淤泥，一步一步走来。天哪！他们竟然没有穿任何防具，依然是那身治安服，还
有那一双双挂满了污泥的黄胶鞋。他们笑着走来，那么阳光，那么灿烂，那一刻，我觉得这个世界都是美的了。
再次回到办公室的时候，空调依然在响，知了依然在叫，汽车的鸣笛声依然声声入耳，而我的心却平静了许多。有些美好，其实就在我的身边；有些感动，其实就在我的眼前。炎炎夏日下那一道独特的风景，在刹那间好像也给我的方案提供了些许灵感??
篇三：201506006关于“执行力”
201506006关于“执行力”
文/肖冠群 财务部 副经理
不善舞文弄墨，这次的房德故事该如何落笔呢？猜想写房德故事的初衷，我想应该是两个方面：第一是发掘身边那些体现房德精神、激发正能量的人和事；第二是爆光那些目前仍做得不到位，需要改进的地方。这么一想，似乎就有了灵感。
公司一直在提倡“执行力”的重要性。为了提升整个集团的执行力，以集团运营中心为主导，各公司各部门一直在不断地深度挖掘有效提升执行力的方法，费了很大的精力。去年，我们对“执行力”做了专项的培训，也出台了涉及各个方面的制度。然而，我个人觉得其中很多制度从字面上看虽尽善尽美，各个方面都有所考虑，看似相当成熟，前期认为推行的效果也应该不错。但是，自制度出台之后，对于此类制度的执行情况：实际有没有推行？推行的实际效果如何？这一块公司似乎没有给予过较多关注。
以会计中心为例（包括各财务分中心），目前很多制度在实际执行过程中存在着以下诸多问题：1、部分制度只停留在纸面上而根本没有有效地进行推行；2、部分制度仅仅是出台的那一段时间有过切实执行，待时间一长，由于各种原因，该制度又被束之高阁；3、部分制度在推行过程中，其他部门由于种种理由不予配合，导致财务人员执行该制度的意愿降低，从而使得执行效果大打折扣；4、个别财务人员本身对执行该制度的意义理解不够，导致制度执行过程中出现懈怠的情况??
因此，个人认为与其花费很大的精力去制定虽面面俱到、但实际未有效执行或未对执行效果进行有效反馈的N多“制度”，还不如根据公司、部门实际情况，制定一些接地气能够有效解决实际问题的制度，并且在制度推行之后，公司要对制度的执行情况进行监督反馈，同时加强对未对成文制度的专业化管理。
执行力的提高是一种需长期修炼的能力，需要每位同事和公司共同努力。任何一项制度在制定时或许看似并无纰漏，但在实际执行的过程中还是会出现各种问题，而发现并解决这些问题将会更有利于公司的发展。
不知不觉，絮絮叨叨也写了这么多，对于房德故事撰写的执行，好像也没有那么难(本文来自：wwW.xIAocAofaNwEn.com 小 草范 文 网:风吹蛋蛋凉下一句)。其实只要开始做了，一切都会顺理成章。