篇一：2016年上半年个人工作总结范文_十二篇
2016年上半年个人工作总结范文_十二篇
2016年上半年个人工作总结范文_十二篇
2016年上半年个人工作总结篇一：
2016年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面
我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处，核对山西办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。
我本着"把工作做的更好"的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：
1、统计情况：能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况：山西办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。
3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。现在空车过磅，就能做到发运数基本准确。
4、水分化验：以前港口发运数出现短少情况，都会出现责任不明确，到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。
三、存在的不足
总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时。
三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是充当"算盘珠"。
四、下半年的工作打算
下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
2016年上半年个人工作总结篇二：
2016年，是播种耕耘的一年，是开拓创新的一年，是务实进取的一年。回顾2016年上半年的进展，公司引才立志、阔步向前，公司建设取得重大成果，人员队伍逐渐壮大，管理机制不断完善，市场开拓积极开展，为进一步发展壮大奠定了良好基础。公司发展欣欣向荣，本人也努力工作，积极进取，不断提高理论知识和工作业务水平，认真完成领导交待的各项工作任务。在公司领导及同事的关怀、帮助与支持下，在工作方式、思考模式、专业技能、思想认识等方面均有了较大提升，现将入职三个月以来的工作总结如下：
一、工作体系和工作方式有了很大改进。自入职以来，在公司领导的指导和帮助下，个人对项目策划、品牌策划、网站运营等各方面工作均有了较为全面的了解，在框架搭建、思考角度、市场运营等有了更深刻的认识，工作方式不断改进，在工作推进中更加注重项目与公司实际情况的结合，使得工作成果返工率快速下降，工作效率得到较大提升。
二、专业技能得到较大提升。结合公司的实际项目工作，不断加深对行业认识的广度和深度，逐渐对生物技术、新能源、新材料、文化产业、教育培训有了全面而深入的了解，对行业发展规模、发展趋势、发展策略不断有新的认识。在地产园区策划方面，策划体系逐渐成熟，工作路径与模式逐渐清晰。在PPT制作方面，在版面风格、表达方式、结构设计等方面快速提升，可以更准确、清晰、简洁地对项目进行表述。
三、取得了系列工作成果。在三个月的时间里，认真工作，扎实推进，完成了五项地产园区策划、四项单独行业分析以及网站建设和企业简介等品牌策划工作。在园区策划方面，主要参与和完成了"XXX规划方案"、"XXX规划方案"、 "XXX规划方案"等。在行业分析方面，主要参与和完成了XXX、XXX等研究工作。在网站建设运营方面，参与网站版式和内容设计，负责日常资讯整理和移动客户端工作。在企业简介方面，参与完成XXX企业简介，正在进行策划XXX企业简介。此外，周度行业资讯整理已基本形成一定机制，定期负责行业分析与资讯的收集整理工作。
回顾这几个月来的工作，本人本着尽职、认真、努力的原则，踏实做好本职工作，在工作认识和业务技能上取得了很大进步，但同时也认识到自己的不足之处，工作方式有待改进，知识体系有待完善，专业技能有待提升，在接下来的工作和学习中，需要继续努力，不断创新，主要从以下几方面提出新的奋斗目标。
一、继续加强自身学习，提高业务水平。紧紧围绕公司发展目标，继续提升在产业园区策划(规划)方面的知识素养，不断吸收转化生物技术、文化产业、新能源、新材料、教育培训等产业的最新动态和发展趋势，创新认识和思路，与公司业务结合，提出更切合实际和更具前瞻性的规划建议。不断提升自己的语言表达能力与沟通能力，提升自己的逻辑思维能力和判断能力，提升自己的PPT制作技能，全面锻炼提升自己的综合素养。
二、改进工作方式，促进业务体系规范化。在工作中，从规范化、模版化、标准化、常态化出发，在项目策划、资讯整理、网站更新等方面改进工作形式与方式，形成公司制式模版，逐渐建立公司的数据库，形成公司自身的风格体系，不断向规范化运营发展。
三、提升思想认识，参与公司的全面建设。本着谦虚认真、团结共进的原则，加强与公司同事的沟通与协作，互相帮助、互相提高，为公司形成良好的工作氛围做出自己的贡献。踏实进取，提升认识，不断提高自身工作的自觉性，积极为公司发展建言献策，为公司实现快速发展贡献自己的微薄之力。
最好，希望在全体同事的共同努力下，公司发展欣欣向荣，实现突破与快速发展。2016年上半年个人工作总结篇三：
今年以来，办公室工作在领导班子的坚强领导下，在分管领导的正确指导下，在各科室的大力支持下，我们严格按照"勤于学习、善于落实，勇于创新、敢于担当"总体工
作思路，充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用，高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导安排的各项工作任务。
一、上半年工作小结
办公室工作千头万绪，工作杂性、艰巨、繁琐，在众多的工作事项中，我们始终把政务服务作为办公室工作的重中之重，花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。
(一)当好参谋助手。办公室按照全年工作目标任务，密切关注和把握全局工作重点和工作动态，前瞻思考，超前谋略，为全局提供富有实效的政务服务。今年上半年，按照领导的统一部署。我们组织筹备召开了30人以上大型会议3场，上级督导检查会2场，工作指导会议8场，我们认真完成各类会议材料，做好会议方案，会议通知等工作。
(二)办文打造精品。公文代表着单位的形象，其质量高低，直接反映办公室工作的水平。在办文上，我们坚持"两手抓"，第一手是抓公文起草工作。对重要文稿实行分管领导牵头理思路，办公室主任出提纲，人员收材料，千锤百炼成文稿的工作方法。强化精品意识，既重"文以载道"，又讲究成文之法，追求文字表达"准、实、新"，从领导平常说话中琢磨其思路，从每次领导改稿中体会其风格，力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明，彰显领导风格。另一手抓好公文运转工作。在格式上，保证规范性，在内容上保证可行性，在程序上保证合理性，在时效上保证及时性。上半年，办公室收取上级卫生行政部门文件61份，其中需上传下达办理的54份，由办公室直接办理的7份，占办文率的11.4%。
(三)信息力求快准。办公室始终坚持及时、准确、全面地报送宣传信息。我们在信息工作中努力做到"收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段"，确保信息快速报送。今年以来，办公室撰写各类信息24条，上报XXXXXXX24条，上报XXXXXX22条。
(四)综合协调水平不断提高。综合协调是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作直接关系到领导班子决策能否落到实处，关系到办公室工作的质量和效率，关系到办公室工作的整体形象。今年以来，我们注重加强上下左右的相互沟通协调，切实完成了各项综合性工作任务，积极营造了把握全局和服务全局的良好氛围。
二、存在的问题与不足
今年以来，办公室在领导的深切关怀和兄弟科室的大力支持下，尽己所能，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，谈不上骄人的成绩。回顾半年来的工作，感受颇多，工作中遇到了一些问题，也看到了存在的不足。一是由于平时多忙于事务性工作，专业学习放松，知识面窄，缺少大局观念。在处理工作矛盾和突发问题时缺少批评与自我批评。
二是同事间缺乏沟通，工作中有找不到人，办不成事的现象。
三是忙于做好自己分工范围内的工作，相互协调工作做的不够主动，站位不高，大局观念不强，相互补位意识淡薄。
三、下一步工作打算
一是加强政治理论及业务知识的学习，拓宽知识结构，不断更新的思维理念，紧跟中心工作步伐，保证信息宣传及文字工作再提高;
二是增强服务意识，擦亮服务窗口，热情接人待物，坚持文明礼貌用语，与兄弟科室搞好配合，在提高"想干事"的热情、"会干事"的本领、"干成事"的水平上力求新突破;三是后勤保障、会务接待精心细心，打造精品;保密工作、文书档案工作水平全面提升，争一流。
四是继续争创"创先争优示范岗"，做到"文出我手无差错，事交我办请放心" >2013财务下半年工作计划
>财务部2016年上半年工作总结及下半年工作计划
>2015销售员上半年工作总结及下半年工作计划
>公司2015年下半年工作计划
2016年上半年个人工作总结篇四：
各位同仁：大家好
今天大家欢聚一堂，隆重召开我们公司2016年度上半年工作总结大会。按照公司的工作部署和既定的工作目标，2016年是建设工程整体完工的一年。为了完成建设目标，我们坚持项目建设为中心，全面保障工程进度，较好的完成了项目建设的各项任务。现将半年来的工作总结如下：
一、上半年工作完成情况
(一)内务工作情况：
1、制度建设
为确保公司管理逐步走向正规，综合部根据公司发展的实际需求，在不断修订原有制度的基础上，新制订了《学习制度》、《办公用品、办公设施管理制度》、《日常行为制度》、《周、月工作计划上报制度》、《安全巡查值班制度》等一系列的规章制度，从工作、生活、纪律等多方面对员工做出更明确、更严格的要求，并且加强了监督、检查力度，用制度来规范员工的工作和生活，从而保障各项工作的顺利开展。
2、公司组织机构、人员编制和岗位设置
根据公司发展的需要和拟定的运营模式，经大量的考察、调研，并结合公司实际情况报集团公司批准后，确定了四部门的机构设置。同时依照《员工招聘录用办法》通过内部竞聘演讲、审核、试用等程序，完成了生产部、营销部的部门负责人，及各岗位工作人员的招聘录用工作。
3、薪酬待遇和绩效考核思路
公司的生产运营，必须有合理的薪酬待遇和激励机制作保障。公司今后的薪酬体系和绩效考核的思路，将按照公司发展的理念、运营模式，结合员工的岗位和工作性质，细致的划分薪酬待遇级别，并把薪酬待遇和生产效益、岗位职责分别挂钩，进行量化，从而来调动员工的工作积极性。
4、综合管理
根据公司发展的需要，明确了公文管理、考勤假期管理、档案管理、车辆及驾驶员管理、办公用品和财产管理的相关流程及登记管理程序。所有用品的购买和使用严格按照计划审批、价格审定、采购、入库登记、领用出库的流程办理，并和财务部对接按照固定资产和低值易耗品分类登记入账，把用品财产按照使用划分责任到人。
员工的综合素质是决定公司发展的重要因素，公司发展需要高素质、高水平的队伍。针对现有工作人员实际工作经验缺乏的现状，公司利用各种会议邀请设备厂家的专业技术人员对公司员工进行指导培训，通过以会代训代学的方法，不断提高员工的理论知识。其次还边学边用把学到的知识充分结合到实际中，通过一系列的学习员工的专业素养有了明显的提高。
为提高员工生活质量后勤保障方面充分利用现有资源，搞好种植养殖，保障食堂绿色菜品供应，减少外购，在降低运营成本的同时，使员工吃出营养、吃出健康。
(二)项目建设情况
1、储煤系统完成情况：
煤建工程已完成总量的90%，累计完成投资3270余万元。其中土建部分所有主体工程全部完成，目前仅剩装饰布线等收尾工程，两个月内可以做到全面完工。栈桥安装工
程完成60%，热力管网砼结构完成67%，砖混结构完成55%内部管道安装完毕;设备安装、室内照明及电缆支架安装工作进展顺利。
2、铁路系统完成情况：
总工程量、总投资额
铁路系统已完成的工程有：路基土石方全部完成;轨道工程钢轨铺设4.49公里全部完成， 道岔铺设完成5组;装卸货运综合楼、职工宿舍、边修线料具间、红外探测站房基础及主体框架全部完成;管线预埋全部完成。总计完成投资 元，已完成总工程量的60%。
3、辅助设施完成情况
今年辅助设施方面建设工作较少，其中生活区绿化工作4月25日全部完成，绿化面积4000余平米，完成投资41.7万元。其次，生产区住宿综合楼建筑面积928平米已经按计划开工建设，厂区的回填及硬化10月份可基本完成。
4、安全文明施工落实情况
根据公司的一贯要求，在项目建设的过程中始终秉持安全第一、质量第二的理念。多次组织人员对施工现场安全隐患及施工人员的安全教育情况进行了实地排查，并依据公司下发的《安全文明施工管理办法》、《安全质量管理制度》，对发现的问题做出了相应的处理。并在每周工程例会对安全文明的施工情况进行通报，做到警钟长鸣，确实把安全工作落到了实处。
(三)财务管理工作
上半年财务部与施工队结算款项4，746.46万元，采用了2，060万元的外借银行承兑汇票，2，686.46万元的货币资金。期间财务部分别对煤建系统(中化六建)、铁路系统(中铁四局)的款项支出多次进行核实，查看对方的外购合同、汇总报表等等，尽可能督促施工方做到进度款专款专用。每月按照固定的时点完成月结核算、税务申报、报表编制，对款项往来情况一一核对，确保账账相符、帐表相符、账实相符。
二、存在的问题和不足
1、由于前期工作重点的不同，随着工作重点的逐步转移，目前公司制度建设及考核机制的构建与工程的建设进度尚有一定差距，在一定程度上会对公司的总体发展带来一定的影响。
2、队伍建设和管理规范方面尚有一定缺失，管理人员经验不足，管理水平有限，导致部分工程对接出现误差，影响了整体工程建设进度。
3、工程建设即将完成，我们对后期运营的准备工作仍不充分，为不影响公司的正常运营，必须不断加以改进和完善。
4、土地征用、供电、合作等手续的办理尚未全部完成，而且总包单位与分包单位协调配合不到位等情况也时常发生，这些因素都可能会影响到建设目标的顺利完成，要尽快改变工作态度，改变工作作风。
三、下半年工作安排
(一)完成目标建设任务，做好试运行准备工作;
1、随着工作重点的逐步转移，我们的工作范围也在不断扩大，所以在接下来的工作中必须突出工作重点，抓好工程进度，坚决消除麻痹意识做好收尾工作。
2、按照公司的总体规划与目标，九月底必须完成整体工程的调试试运行工作。可以说时间短、任务重，所以工作中我们必须团结协作、密切配合才能顺利完成拟定的建设任务，才能达成调试试运行的工作目标。
3、指派专人积极与铁路局进行合作磋商工作，尽快达成合作入股、铁路维管及开通手续办理等方面的工作。
篇二：2016上半年工作总结
江北大队2016年上半年工作总结
2016年上半年，在区政府及市支队党委的正确领导下，我大队坚定不移地贯彻党的十八大会议精神，以防火灭火工作为中心，以“严明纪律、强化管理、确保安全”专题学训活动等为重点，以创建先进大队为工作目标，狠抓队伍管理，提升部队的战斗力，狠抓火灾隐患排查整治，确保火灾形势平稳。现将上半年工作情况总结如下：
一、大队主要工作和成绩
(一)、抓班子建设，以求真务实的班子引领团结进取的队伍。
大队十分注重“龙头建设”，牢固树立“用过硬的班子带过硬的队伍，用过硬的队伍创过硬的业绩”的指导思想，大力加强班子自身建设。大队始终坚持落实民主集中制原则，凡遇到重大问题均组织开展集体讨论，并按照具体分工抓落实。同时大队高度重视警营文化建设，经常性组织官兵开展文娱活动，先后组织官兵与辖区学校教职员工开展足球赛友谊赛2次，与宁江区政府办公室开展篮球友谊赛2次，并先后在大队内部开展警营好声音、拔河比赛及演讲比赛等，王静雅同志在支队组织的警营好声音比赛中荣获第一
名。通过上述活动，丰富了官兵的业余文化生活，形成了拴心留人的良好局面。
（二）、抓部队管理，不断提高队伍正规化水平。一是认真抓好条令条例的贯彻落实。大队按照“严明纪律、强化管理、确保安全”专题学训活动方案要求，严格落实规章管理制度，时刻用条令条例约束官兵的行为，规范官兵的日常养成和一日生活制度。同时大队领导经常深入中队，积极了解中队执勤备战状况，多次对中队日常管理工作进行指导。二是加强对新兵的管理教育，大、中队干部每月均与全体新兵进行交心谈心，详细询问新兵身体状况、家庭情况、个人爱好、兴趣特长，来部队有何想法、打算，以及来队后的生活、训练、学习等情况，切实掌握了解新兵思想状况，确保部队安全稳定，为新兵训练管理教育和执勤训练工作的顺利开展打下坚实基础。三是加强日常精细管理。大队在管理上“大处着眼，小处着手”，管理抓细节，教育抓养成，在确保部队中心工作和稳定的大方向不动摇的前提下，干部、班长一起跟班作业，对中队官兵在训练、作风、卫生等方面进行量化考评。四是牢牢拽住安全这根缰绳。大队以安全“五无”创建活动为契机，从制度上、管理上、措施上狠抓落实，确保活动开展取得实效。每月定期召开安全形势分析会，分析事故苗头，认真落实安全防事故措施。对车辆器材进行经常性维护保养,同时大队加强了对“人、车、
酒”的管理，特别是对行政车辆和执勤车辆，以及公勤人员的八小时以外和节假日的管理，做到了及时发现问题及时纠正苗头、及时消除隐患，有效地遏制了事故案件的发生。
（三）、抓战斗力建设，大力提高部队灭火救援能力。
一是规范执勤基础工作。大队始终把灭火执勤能力放在首要位置，全面加强官兵体能和业务技能水平，积极开展辖区情况“六熟悉”，对辖区重点单位、道路、水源进行了全面的熟悉，切实做到每一名官兵心中有数。同时，大队结合总队、支队数字化预案制定标准，按照上报计划逐月对重点单位灭火救援预案进行修订完善，并聘请地方专业人员配合进行摄像录像及视频后期制作，确保了数字化预案的准确性。目前，大队已按照计划完成了10家重点单位的数字化预案制定。大队充分结合季节变化及辖区火灾形势，定期组织中队开展灭火实战演练，中队开展重点单位灭火演练24次，确保部队随时可以拉得出，打得赢。二是积极开展练兵活动，扎实做好日常训练工作。在冬季练兵工作中，大队加大训练力度，增强训练的针对性、适用性和有效性。为确保官兵训练成绩提高，大队积极协调松原职业技术学院，并确立了该学院体育场为大队官兵训练场地，为官兵训练提供了方便。同时中队合理安排训练计划，体技能科目穿插进行，不断提升官兵训练积极性。在今年总队组织的冬季体能考核中，大队团体总分获得支队第三名。新兵下队后，大队领导
十分重视，要求中队成立了工作小组，安排经验丰富的士官担任新兵班班长，在新兵训练过程中，结合新兵实际情况，逐步提高训练强度和难度，确保新兵训练工作的安全开展。三是出色地完成了灭火和抢险救援任务。截止5月11日，中队成功地完成灭火救援任务350次，其中，扑救火灾321起，抢险救援10起，社会救助19起，出动消防车404辆次，消防官兵2025人次，抢救被困人员8人，疏散人员285人。大队官兵在战斗中充分展现了“灭大火、救大灾”的战斗能力，圆满的完成了灭火任务，赢得了群众和上级领导的一致好评与肯定。
（四）、加强防火监督检查，保证火灾形势高度稳定
1、深入推进全省冬春火灾防控工作。江北大队石圆博大队长针对冬春火灾防控“百日攻坚、重拳整治”专项行动向区政府进行了专题汇报，刘金凡副区长听取汇报后立即协调各部门，全力支持消防部门开展工作。在政府领导，各部门联合的高压态势下，对商场市场、宾馆饭店、公共娱乐，高层地下建筑、易燃易爆企业、"三合一"建筑等场开展了全面的检查，确保火灾形势持续稳定。
上半年江北大队共检查单位1009家次，发现火灾隐患517处，整改火灾隐患524处，临时查封9家，三停8家，罚款12万元，行政拘留6人，专项行动期间，江北大队对重点单位的法人及管理人进行了约谈，告知其相关隐患及责
任，同时制订整改计划，签订承诺书，切实提高单位的主体责任意识。
2、联合检查，大密度排查洗浴汗蒸场所。为吸取四平市梨树县郭家店镇太平洋洗浴中心2月15日火灾爆炸事故，江北大队与安监局、质监局联合召开了会议，认真部署洗浴汗蒸场所的排查整治工作，形成了以安监局为主导，消防、质监、派出所民警为辅助的联合检查组，对辖区所有洗浴汗蒸场所进行检查，并形成记录，对于不符合营业条件的场所一律关停，对违反规定的场所一律依法依规处理，共检查单位28家，下发责令改正通知书15份，查临1家，通过联合检查，消除了一批火灾隐患，惩治了社会单位的违法行为，更加有力的保障了辖区的火灾形势稳定。
3、分级管理，增强公安派出所监督检查能力。江北大队对15个公安派出所进行了业务指导，通过集中培训和轮训两种形式，提高公安派出所消防民警的业务水平，包片监督员蹲点帮扶，与派出所民警共同检查三级单位，现场指导培训。上半年，江北大队共召开集中培训3次，基层指导21次，帮扶检查单位42家，有效提升了对三级单位的监管能力。
4、召开现场会，着力建设微型消防站。按照部局《社区微型消防站建设标准》要求，进一步推动社会微型消防站建设工作，根据辖区街道社区实际选取代表性社区积极开展
篇三：2016年上半年工作总结和下半年工作计划
2016年上半年工作总结暨下半年工作计划
——工程一部 杨永祥
2016年上半年，在公司各级领导的支持与帮助下，在各兄
弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下，工程一部比较圆满地完成了所承担辅助系统设施设备值守与维护服务，完成了上海中心园区楼宇设施的日常维护修缮任务，确保了园区各设施设备的正常运行。2016年上半年园区及周转房的零星维修总量达
1434起，比去年同期增长15%，在人员紧张的情况下，报修工作效率，工作质量都有明显提升，报修每日完成率97%，每月完成率96%，为保障生活设施设备良好运行，创造安全舒适的工作生活环境，打下了坚实的基础。现将半年来的工作总结如下，并对下半年的工作进行进一步的规划。
一、上半年工作回顾
进入2016年，为进一步提升部门的整体服务水平，我们提
出了服务技能向专业化迈进的目标，通过组织内部培训，外部交流，提升员工基本工作技能，通过网络、书报了解行业最新动态，丰富了管理知识，开阔了视野，也给上半年的工作注入活力，主要体现在：
一是设备管理持续优化，如果说2016年以前我们对基础设
备管理工作的侧重点只是让设备维持正常运行，有效使用的话，那么进入2016年，我们管理思路则是转向了如何通过优化管理让公共设备（如暖通系统，供水系统等）运行在最佳状态，发挥
最大效能。为提高园(本文来自：wwW.xIAocAofaNwEn.com 小 草范 文 网:2016年上半年工作总结12)区公共区域环境温度舒适度，通过对楼宇自
控系统的持续优化改进，使暖通空调系统与楼宇自控系统完美对
接，目前已经实现了员工餐厅，健身房等室内温湿度的自动调节。
办公区、卫生间排风系统实现了定时运行；为保证园区生活供水
的安全性与稳定性，今年2月份，我们在园区各栋各楼层供水末
端选取了65个测试点，逐一进行了水压测试，随后根据测试结
果对供水系统压力进行调整，使各楼层水压最高层到最底层保持
在0.45-0.25 Mpa，保证了供水系统安全，也使得供水系统末端
水龙头出水柔和，噪声降低，还达到了节约用水的效果。针对照
明系统部分灯具，如走道筒灯，T5日光灯，射灯等普遍存在使
用寿命短，更换频繁，同时产生废弃物较多的实际情况，在今年
的维修工作中，陆续选用性价比较高的新型LED光源，取得了较
好效果。
二是转换工作思路，确保设备维保工作做严做实。 暖通空
调系统每年有2次换季停机时间，为40天左右，充分利用这段
时间做好设备保养，对空调系统安全度夏越冬显得尤为重要，从
3月份开始，就已开始了今年暖通空调系统保养前的准备工作，
包括人员调配，物料采购，4月19日，整个系统的保养工作全
面开始，保养项目包括空调热泵机组，空调箱，风机盘管保养；
空调循环水系统管道清洗，水质处理，管道保温层修复，阀门更
换等同时进行，参与保养人数最多达到每天14人，截至5月25
日，历时44天，完成全部保养工作，维护保养空调设备732台，
维护空调管道1820米，更换管道阀门374个，保养规模为部门
历年单次设备保养最大的一次。通过近期对空调设备运行状态，
运行数据的分析，整个暖通空调系统的运行效率明显提升；暖通
空调循环水系统管网与生活供水系统管网分属2个系统，但系统
结构、组件相近，在制定今年的设备保养计划时，把暖通空调水
系统管网与生活供水系统管网维护合并执行，提高了维护工作效
率，有效遏制了管网跑冒滴漏的现象，基本保证2套系统管网的
安全稳定运行。
在确保重要基础设施设备维护保养的同时，对于辅助设施设
备也尽量做到应保尽保，如门窗，公共卫生间卫生设备，公共区
域照明，热水器等都纳入每月定期检查维护，上半年，完成公共
区域门窗检查维护6次，检查维护各类门窗978扇，维修调整
46扇，更换门锁14把，更换闭门器4套，加装闭门器3套， 调
节闭门器23个； 检查维护公共卫生间门6次，累计加固维修
16扇；检查公共区域卫生设备6次，维护维修公共卫生间、C栋
宿舍卫生间等卫浴设备140次，其中维修、更换各类阀门23个，
维修、更换淋浴头36只，疏通卫生间下水堵塞7次，疏通马桶
堵塞12次，维修公共卫生间小便池感应器8次；检查C栋宿舍
卫生间水龙头2次，累计查出52个台盆龙头出水偏小，对此进
行了清洗处理，并更换水龙头过滤嘴11个；照明系统灯具维修
323次，更换各类灯管211只，更换各类整流器47个。
三是园区楼宇设施的零星修缮工作，园区楼宇设施的零星修
缮工作安排，以计划性维护修缮为主，并做到日常随报随修，维
修标准严格遵守公司与上海中心签订的综合服务合同的服务标
准，维修质量与维修进度都较去年有明显提升，在过去的半年里，
室内外墙面，底板，瓷砖维护数量较去年同期增加了15%。墙面
维修主要集中在C栋宿舍、公共通道、楼梯间、B栋地下室、武
警楼、周转房等处，累计维修维护墙面总面积2435平方米； 今
年1月及5月份，分别对园区公共卫生间、C栋1楼应急食品仓
库等墙面瓷砖进行检查维护，清除空鼓、松脱瓷砖，并重新粘贴，
维修瓷砖面积87平方米。木地板维修以平整无明显色差为标准，
上半年完成维修186平方米，主要集中在B栋6层办公区及C栋
宿舍。
房屋漏水维修，发现一处，维修一处，上半年完成C栋房屋
零星漏水点23处，B栋漏水点13处，A栋漏水点3处。
玻璃更换，本年度上海中心园区门窗玻璃共破损8块，周转
房门窗、阳台破损玻璃5块，已全部更换，更换玻璃面积39.79
平方米。
油漆刷新工程按照每年1次的维护标准，从1-5月份，相继
完成C栋员工餐厅顶部护栏、 C栋2-6层客房阳台栏杆、B栋内
阳台栏杆除锈刷漆维护，共计约365米。 园区道路维护整修
800米，路沿破损修复6处，更换破损雨水井盖4个；对园区人
行道积水严重的低洼路段安装了路面排水系统，安装排水管18
米，加装排水井2处。上半年共完成各类办公桌椅、文件柜、餐
厅桌椅、宿舍床柜等家具维修71次。
对于周转房的修缮服务标准，响应时间，与中心园区执行
同一标准，在应对生活影响较大的报修项目时，我们都会尽可能
在最短时间内解决问题。上半年完成周转房各类维修37次，维
修内容主要有：室内墙面维修210平方米、卫浴设备维修11次、
门窗维修3次，更换门锁2把，阳台漏水维修3次，灯具维修3
次，空调设备维修2次，洗衣机维修1次，燃气灶、排油烟机维
修2次。
二、存在的问题
翻翻半年来的工作，值得欣慰的是，虽然面对部门人员紧张，
工作量大等因素，仍积极、认真、稳妥地开展各项工作，感觉是
充实的，但忙中屡有出错，工作中存在的问题必须正视，主要表
现在：
1、管理方面的问题
部门管理虽有制度有流程，但对流程管理重点环节的把控尚
不到位，对于制度执行力度不够，导致在设备值守巡视环节出现
巡视不到位，值班岗交接不认真，报修处理环节有拖沓现象，反
馈不及时等。
2、员工素质意识方面的问题
部分员工缺乏急业主所急的服务意识、工作责任意识、环境
维护意识、安全防范意识、节能意识等等，这都有待进一步加强，
工作能力的培养也是一项长期的任务。