农商银行半年工作总结

小草范文网  发布于:2017-01-18  分类: 半年工作总结 手机版

篇一:信用社2012年度个人工作总结

2012年度个人工作总结

---责任重于能力

时光如水,岁月如梭,一年的时光转眼过去了,一年来在各位领导和同事的关心帮助下,我认真提高自身思想素质,加强学习业务技能,积极履行岗位职责,较好地完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的提高,能够自觉遵守国家的各项金融政策法规,。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强理论学习,提高自身综合素质。

为适应新形势的发展需要,不断加强自身修养。一是利用业余时间认真学习金融业务知识,认真学习联社下发的各种文件、资料,使之能够融会贯通,学以致用,提高业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力。立足干中学,学中干,学中用,不断地充实和提高自己的业务技能和管理能力。二是学习法律知识和各项规章制度,强化自身的法律意识,加强思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;能够加强自身爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心。我能够积极配合其他同事工作,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,力求做一名合格的农商行员工;积极参加联社举行的各种学习、培训活动,认真做好学习笔记,并在实际工作中加以运用;为更好地适应工作奠定良好的基础。

二、恪守规章制度,履行岗位职责。

我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够采取积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务。我深知:责任重于能力,丝毫马虎不得。我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就有可能出现风险;因此,我不断的提醒自己,不断的增强责任心,提高工作质量,尽心尽职做好各项工作。

三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。

“团结他人,与人为善”一直是我待人的准则。在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习、相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断地进行自我定位,更新观念,与同事们能搞好团结,服从领导的安排,积极主动的做好其他工作,为全社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。

四、工作中存在的不足

回顾一年的工作,自己感到仍有不足之处,主要表现在以下几个方面:

(一)与同事配合不够默契,处理问题的方法简单。

(二)业务能力方面提高不快,法律知识较少,还需要努力学习。

(三)自己所做工作与其他同行相比还有差距,特别是财会知识和文字材料写作

还需要进一步提高。

五、下步工作计划

2013年,我将认真弥补自身不足,认真学习业务知识,提高自身素质,履行工作职责,服从领导,当好领导的助手。首先加强与领导、同事之间的沟通与理解;其次转变思想观念,及时了解掌握信用社财务工作中存在问题的艰巨性、复杂性和多样性。认真学习金融财会知识,提高财会业务能力。认真学习法律知识和各项规章制度,力求上进,为完成2013年的各项目标任务,为德清农商银行的发展,做出自己应有的贡献。

总之,一年来,在领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到了较大程度的提高,虽然在有些方面还存在着很多不足。但我相信,在领导和同事们的的关心帮助下,我必定会把工作做得更好。

汇报人:张二娃柜员号:8811314 2012/12/29

篇二:XX农村商业银行信贷管理部2011年度工作总结

XX农村商业银行信贷管理部2011年度工作总结

2011年,在总行党委的正确领导和科学决策下,XX农村商业银行信贷管理部认真贯彻执行国家宏观经济、金融政策和银监会贷款新规,按照省联社及XX市办要求,以科学发展为主题,以服务县域经济为主线,以提高资产质量为核心,以完善信贷制度为基础,以加强信贷检查为重点,以“三项整治”及“信贷资产质量专项整治”为契机,以扩增贷款规模、实现安全效益为目标,取得了显著的工作成效。

一、资产业务运行情况

(一)各项贷款增量情况。各项贷款年末余额310,716万元,较年初增加64,100万元,增速25.99%,分别占凤城银行业金融机构存量贷款的43%和贷款增量的47%,完成全年净增计划的100%。其中:1、农业贷款年末余额123,554万元,占各项贷款总量的39.76%,较年初增加5,420万元;

2、农村工商业贷款年末余额126,516万元,占各项贷款总量的40.72%,较年初增加24,425万元,其中:农副产品深加工企业增加6,962万元,制造及加工企业增加9,165万元,地下资源开发企业增加5,872万元,其它企业增加2,426万元;3、其它贷款年末余额60,646万元,占各项贷款总量的19.52%,较年初增加34,255万元。

(二)各项贷款累放情况。各项贷款累放额635,299万元,较上年增加287,696万元。其中:1、农业贷款累放额158,085万元,较上年增加9,950万元;2、农村工商业贷款

累放额152,062万元,较上年增加17,092万元;3、其它贷款累放额325,152万元,较上年增加260,654万元。

(三)各项贷款累收情况。各项贷款累收额568,834万元,较上年增加272,835万元。其中:1、农业贷款累收额150,308万元,较上年增加8,841万元;2、农村工商业贷款累收额127,629万元,较上年增加37,532万元;3、其它贷款累收额290,897万元,较上年增加226,462万元

(四)到期贷款回收情况。全年累计到期贷款金额570,211万元,累计收回568,834万元,因天灾人祸等不可预见原因,尚有1,377万元到期贷款未能及时收回,到期贷款回收率99.75%,较上年回收率上升2.45个百分点。

(五)小企业贷款情况。小企业贷款年内净增58,680万元,增速46.37%,同比多增15,554万元,实现了“两个不低于”的目标,即当年增量不低于上年、增速不低于全部贷款平均增速。

(六)贷款利息收入情况。全年贷款利息收入26,034万元,完成全年收息计划的120.13%,比上年多收息5,995万元。其中:贴现收入3,489万元,比上年增收2,755万元。

(七)正常贷款中逾期贷款清收情况。正常贷款中逾期贷款年末余额796万元,占各项贷款总量的0.26%,较年初下降4,261万元,较年初占比下降1.79个百分点。其中:正常贷款中逾期90天以上贷款年末余额零。

(八)借名、假冒名贷款排查清收情况。全辖共查出借名贷款2,124笔,金额7,653万元,尚未发现假冒名贷款,排查率100%;已清收转化526笔,金额1,783万元;年末剩

余1,598笔,余额5,870万元,占各项贷款总量的1.89%。

二、工作措施及成效

(一)完善制度,做到有章可循。

为防控贷款风险和强化信贷管理,适应新形势、新任务的客观需求,我部对照银监会和省联社贷款新规的要求,以 “三项整治”、“信贷资产质量专项整治”工作为契机,结合全行信贷工作实际,先后出台了《信贷档案操作规程及管理办法》、《农村工商业抵押(质押)和保证担保贷款操作规程及处罚规定》、《农户和自然人保证担保贷款操作规程及处罚规定》、《农户和自然人存单质押和门市房抵押贷款操作规程及处罚规定》、《农户小额贷款操作规程及处罚规定》、《林权抵押贷款操作规程及处罚规定》、《保证担保贷款管理补充规定》、《放款岗位职责》、《贷款支付岗位职责》、《票据中心岗位职责》、《票据贴现业务操作流程》、《到期贷款及不良信贷资产管理暂行规定》、《股权质押贷款操作规程及处罚规定》、《信贷资产专项整治工作方案》、《借名、假冒名贷款专项整治工作实施方案》、《抵质押贷款风险排查整治工作实施方案》等信贷管理制度,并不断完善原有的信贷管理制度,为全行信贷工作有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究奠定了坚实基础。我部还按银监会“六项机制”要求,对小企业信贷业务实行单独考核与激励管理,将客户数、业务量、资产质量、授信收益等作为考核客户经理业绩的主要指标,同时建立尽职贷前调查、贷后检查和问责、免责制度,有效规范了小企业客户经理的工作职责和行为道德。

(二)从严管理,确保资产质量。

1、严把审贷关口。一是对贷款报审资料的合法性、合规性、真实性、完整性、有效性、一致性、合理性进行认真审查,充分识别客户和业务风险,对发现的重大风险隐患及时进行风险提示,沟通相关客户信用风险信息。二是严格执行国家信贷政策,对房地产业贷款实行有保有压,对国家限制发展的产业及高耗低效项目不予支持。

2、督导贷后管理。一是对新增大额贷款,我部派专人逐笔实地进行再调查和再核保,并逐户进行贷后跟踪检查,及时发现、分析并解决存在的问题,将风险消灭在萌芽状态中。二是对重点企业及项目贷款,我部指定专人定期进行调查分析,适时掌握企业运行质态,为信贷决策提供科学依据。

3、加大检查力度。一是制定信贷检查计划,加大现场检查力度,而且检查有底稿、有现场检查人员及被检查单位负责人签字、有处罚意见、有总行下发的通报、有分支机构的整改报告、有回头看,并对屡次检查屡出问题者给予从重处罚。二是对14家重点分支机构存量和增量贷款进行了全面检查,对查出的问题进行了严肃处理,并给予经济处罚,限期整改完毕。三是利用信贷管理系统进行非现场监测,对各类信贷风险进行预警,把监测发现的问题及时汇报给主管领导并传达给现场检查人员,对存在问题的业务进行跟踪记录,直至问题彻底解决后将资料归档管理。三是加大对违规贷款的查处力度,绝不姑息迁就,有效遏制了跨区、超权、借名、挪用等违规贷款的发生。

4、实行严格问责。一是实行逾期贷款按月考核处罚制度,既考核当月到期贷款的回收,也考核当年累计到期贷款的回

收,凡新形成逾期贷款在一个月内未能收回的,每笔罚经办信贷员50元、罚分管信贷的支行副行长30元、罚支行行长20元。二是严格实行责任追究,对因违规而形成逾期贷款等问题的28位责任人进行了严肃处理,其中:27人在岗责任清收、每月只发生活费,1人被解除劳动合同。

5、做好其它工作。一是对正常贷款中逾期及逾期90天以上、到期、欠息等贷款进行监测、预警提示、清理与督导。二是采取包支行、包户及现金清收、贷款重组等多策并举的措施,协调、督导分支机构做好借名、假冒名贷款的排查及清收化解工作。三是做好全辖信贷资产质量变化及风险状况分析,监测和检查大额贷款和突发性信用风险,收集大客户以及临时确定的特别监测客户的信息资料,定期形成综合分析报告。四是做好信贷管理系统、个人征信及企业征信系统等日常维护与管理工作,为防范信贷风险提供良好的信息保证。五是指导分支机构做好信贷资产五级分类工作,对存量贷款实行动态调整,科学反映潜在风险。

(三)调整结构,支持小型企业。

我部把支持小企业作为全行发展的战略选择,以深化融资服务为主线,以优化经营结构为导向,在创新机制、增添活力上狠下功夫,做到工作推进有力度、支持发展有深度、服务客户有广度,促进了小企业又好又快发展。一是根据小企业“小、频、快”的业务模式,在产品创新上形成基础融资产品、集群服务方案和特色增值服务三大类产品,并通过专业机构+专职团队+专门流程,形成相对独立的营销和风险管控体系。二是结合县域经济资源特色,细分目标市场和目

篇三:2015上半年总结营山农商银行财务会计部

营山农商银行财务会计部

2015年上半年工作总结

2015年是营山农商银行开局之年,业务经营和内部管理等方面也面临着更高的要求。我部紧紧围绕总行的既定战略目标,以“风险控制年”为契机,以规范化管理为基础,以增收节支提高效益为目标,不断夯实财务基础工作,回顾半年工作,我部主要从以下几个方面着手加强财会管理。

一、梳理健全相关财务管理制度。为了在制度上与新成立的农商银行相接轨,我部年初在全县范围进行会计规范化调研,对门柜操作、登记簿管理、档案管理等方面征求了前台工作人员意见,并制定了《营山农商银行门柜操作规范化管理办法》(讨论稿)、《门柜业务操作规范化考核表》、《关于进一步加强档案管理的通知》等,对各业务机构从账户管理、日常业务操作、反洗钱到会计档案管理等全部纳入规范化范畴,实行量化考核,百分制计分,力争门柜基础操作达到一个新的标准。

二、加快推进账户迁移工作的落实。为加强账户管理,与人民银行账户系统衔接,我部清算中心组织专人负责账户迁移工作,目前,工作方案上传人行成都省分行已通过,71个网点银行机构代码申请成功,已与各网点全部核对账户,正在作收回全县账户许可证。

三、加强费用管理,规范报销流程。今年初我部制定了《营山农商银行总行费用管理办法》,五月讨论通过了《营

山农商银行营业机构业务费用管理办法》,让各机构填报费用有章可循。同时严格审查费用的合法性、真实性、合规性,控制财务成本。

四、继续推行柜员制网点上线。今年,在总结我县已实施柜员制网点经验的基础上,结合省联社新的“柜员制管理办法”,加快全县营业网点柜员制操作步伐。通过制定实施方案,完善管理办法,加强培训学习等措施,解决员工业务技能和服务水平的问题,为柜员制成功实施打下了良好基础,目前已在全辖全部实现柜员制。

虽然上半年我行财会工作取得一定成效,但是通过风险排查、专项稽核和办事处的案防巡查等一系列专项检查,发现很多网点在内部管理、门柜操作等方面依然存在诸多问题,特别是某些网点在同一违规行为上屡查屡犯、屡禁不止。现针对门柜操作和内部管理中出现的问题作以下要求。

一、规范门柜操作,做好会出达标管理

在上半年的检查中反映出门柜操作存在的主要问题集中在:未按规定执行“四双”制度、未执行平行交接制度、未执行一日三碰库制度、网点负责人不按规定调阅监控及查库、不按规定对单位存款进行对账、柜员离岗未临时签退系统、单人营业经办现金业务、登记簿不齐、库存现金超限额、自助设备管理和操作不合规等,这些问题在我行前台机构普遍存在,尤其是双流支行,每次检查都能发现一系列违规行为。究其原因,一方面是门柜人员有规不循,有禁不止,另一方面是管理人员履职不到位,带头违规,上行下效,也可

看出部分新员工无“章”可循(规章制度文件内容混乱、缺失),因此我们今年要门柜操作规范化管理。一是要以“风险控制年”为契机,加强制度学习,加重处罚力度,真正树立员工的合规经营意识。财务会计部要按照省联社所制订的操作手册,结合我行实际,制订门柜操作规范化管理办法。按照“一项业务,一个流程,一套制度”的要求,对现有制度进行梳理、修订和完善,整理成册,特别是结合近年来案件易发多发高发的关键岗位和环节,健全制度,查漏补缺,使之覆盖各个部门、各个岗位,贯穿各项业务、各个环节,实现事事有制度、操作有流程、事后有监控

农商银行半年工作总结

、工作有评价。

二、加强档案管理,切实防范风险

档案是在日常业务办理过程中接收或形成的,记录和反映本行经济业务事项的,具有保存价值的文字、图表等各种形式的信贷资料、会计凭证、会计账簿、财务报告和会计资料等。它在会计工作和经营管理工作中具有多方面的重要利用价值,能为经营管理提供历史信息,提高决策能力。因此,加强会计档案管理,充分发挥会计档案作用是一项非常重要的系统性工作,需要常抓不懈。

但是,在上半年的多次检查中发现,我行档案管理存在很多问题,例如档案不按要求整理,随处丢弃,随意放置;档案管理混乱,不按规定交接;档案未落实专人管理,导致个别机构的档案存在人为损毁和丢失,潜藏着极大的风险隐患,比如今年5月,监察保卫部调阅消水支行2010年发放的一笔贷款档案,居然找不到任何资料;档案未按规定及时

销毁,有的会计档案达到保存年限后未申报销毁,不利于查阅和管理。档案管理是内部管理的基本要素,发现如此多的问题让人触目惊心,财务会计部要尽快制定档案管理办法,加强考核力度。各前台机构要进行专项清理,检查档案有无遗失,按年度分类别归档保管,超保管年限的按规定销毁,指定专人专柜保管档案,对档案室要做到整洁、防盗、防火、防潮、防尘等。

三、实行精细化管理,加强财务成本控制

预算在传统上被看成是控制支出的工具,但新的观念是将其看成“使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种方法”。所谓全面预算就是采用货币计量的方法,把我行的全部经济活动过程的正式计划,用数量和表格的形式反映出来,换句话说,编制全面预算就是财务部门根据我行拥有的全部资产、负债情况,把涉及我行战略目标的所有经济活动联结在一起,并规定如何去完成的方法,使内部各职能管理部门和管理人员能够明确在计划期间应做些什么,以及怎样去做,从而使我行按照预算体系,进行科学的经营管理,用来代替“长官意志”和主观臆测,保证我行获得最佳经济效益。

1.做好财务管理的基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划,控制,分析和考核工作。强化约束,完善监督,实行管理制度化。财务制度是财务活动所遵循的行为规范,是在业务经营活动中处理各种财务关系的准则。建立健全财务管理的规章制度,是有效开展财务管理

作的基石。

2.加强财务部门建设,强化管理职能。财会人员要自觉学习专业知识,学习同行业先进的管理方法和经验,取其精华,更新观念;同时要不断加强自身的思想品德修养,树立“爱岗敬业、忠于职守、坚持原则”的职业道德,以确保对各项财务工作具体管理服务职能落到实处。

3.科学制定目标,编制财务预算。财务管理需要内部共同配合,所以会计人员要利用财务会计的历史资料及有关信息,特别是对存款、贷款、成本、利息收支等各项指标进行科学的整理和分析,预测经营前景确定年度总体的经营目标。对总体经营目标进行分析,找出目标设置中存在的问题和不足,提出有针对性的解决方法和措施。同时,还要充分利用政策优惠条件,结合财务制度管理规定,合理避税,降低企业成本,增加效益。

4.落实管理制度,提高财务的控制和约束能力。对确定和核定的财务目标,要充分考虑财务预算的约束,围绕实现财务预算开展工作。

5.实行费用限额控制管理。根据各网点的业务总量、存贷规模、经营效益和管理区域大小等测算下达费用额。各机构要科学合理分配,实现费用效益最大化。总行财务会计部要严把费用审批程序,同时要加强对专项费用的调查核实。

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