篇一：强化建筑工程的财务管理分析
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强化建筑工程的财务管理分析
作者：杨宾仓
来源：《建筑工程技术与设计》2015年第10期
【摘要】 本文针对我国目前建筑工程财务管理存在的问题展开分析和讨论，研究其影响因素，并提出相关对策，促进财务管理在建筑工程企业中能够发挥积极有效地作用。
【关键词】 建筑工程；财务管理；对策
一、建筑工程财务管理现存问题
1、财务管理的体制不完善
目前，我国建筑工程的企业管理制度并不完善，管理质量不高，建筑队伍的建设也较为混乱，财务管理制度尚未发挥出其应具备的作用，制约了企业的利益获得，阻碍了监督部门的相关工作，为建筑企业自身带来了较多的负面影响。
2、招标过程形式化
就建筑工程现状而言，企业并未建立较为合理的竞争机制，在购买材料渠道上较为单一，不容易将类似的机械和材料的质量进行多家的对比，使得企业盲目的购买，在很大程度上浪费了资金成本。由于没有采取有效地采购行为，在此过程中容易出现大量的腐败行为，相关负责人进行权钱交易，获得个人利润，进而影响了建筑企业的大经济利益，难以提升企业的管理质量。
3、财务管理人员整体素质较低
就我国目前大多数建筑企业而言，财务管理人员的素质水平不高，财务管理能力较弱，没有经过专业的培训，部分财务管理工作人员并没有充分的意识到财务风险的存在，认识只停留在只要管理好资金，就可以避免财务风险的发生。从领导的角度来看，管理层并未高度重视财务管理人员的素质提高，未能及时对相关工作人员进行专业知识及技能的培训，在一定程度上影响着企业的发展。
4、权责划分不明
在建筑企业内部设有相关的财务管理制度，工作人员应当尽到其责任和义务，可是，在实际的建筑施工过程中，存在着诸多问题。有些财务管理人员只利用了权力但是没有承担责任，存有严重的有权无责的不良现状，建筑企业财务管理混乱，追究制度不完善，从而导致了我国国有资金的大量流失。
篇二：怎样强化农村财务管理论文
试论如何强化农村财务管理
【摘 要】农村财务是整个农村经济管理的基础，渗透到农村经济活动的全过程，涉及千家万户农民的切身利益。新形势下，一定要强化农村财务管理，及时解决财务管理过程中出现的问题，使农村财务管理工作逐步实现制度化和规范化。介绍了强化农村财务管理的措施，主要包括：加强组织领导，提高干部群众的财务意识；完善农村财务管理的规章制度；实行村级会计委托代理制；提高素质，搞好农村财务管理队伍建设等。
【关键词】农村财务；管理；农村经济
农村财务是整个农村经济管理的基础，渗透到农村经济活动的全过程，涉及千家万户农民的切身利益，其管理的好坏直接关系着党在农村各项政策的贯彻落实，关系着农村集体经济的发展，关系着农村社会的稳定，关系着农民的切身利益和实际要求，历来是农民群众关注的热点和焦点，也是当前农村工作的重点。所谓农村财务管理，是指对直接归农民集体所有、支配、管理的各种资产所发生的一切收入及其使用、分配等财务活动的核算、计划、监督与控制的行为。在党中央、国务院和各级政府的高度重视下，近些年来农村财务管理情况得到了明显的进步，有力地促进了农村的稳定和经济快速发展。在国家按照“多予、少取、放活” 的方针和公共财政的理念以及实行 “一免四补”为核心的惠农政策的背景下，农村财务管理出现了一些新情况。新形势下，我们一定要强化农村财务管理，及时解决财务管理过程中出现的问题，使农村财务管理工
篇三：试论如何强化房地产企业内部财务控制
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试论如何强化房地产企业内部财务控制 作者：李军
来源：《财经界·学术版》2014年第06期
摘要：随着我国经济的飞速发展和国民综合实力的不断增强，国民对居住条件的要求不断提高，使得房地产企业发展前景相当广阔。随之而来的是一系列房地产企业的崛起。本文以房地产企业为研究对象，严谨的分析概括了此类企业的财务管理方法，深入浅出的分析了各种财务管理方法并给出了一定的建议。
关键词：内部财务控制 控制体系 现状
一、引言
我国经济实力不断增强，人均收入水平不断地提高，使得对住房条件的要求不断增加。增长的需求刺激了不少的房地产商，从而相继创办房地产企业。然而作为一个企业，最最核心的就是财务，毫不夸张的说，企业对财务的控制程
二、内部财务控制特点
从现行角度来说，我国房地产企业发展拥有得天独厚的外部发展环境，所以财务工作的中心就落在了企业内部的财务控制，对内部的财务管理就是对整个企业的管理。要制定一套完整的财务控制体系，但是由于经验等方面掌握的不够充分使得体系不够完善，漏洞很多。又由于在目前经济条件下，我国经济的发动力量就是房地产。有漏洞的财务控制体系使得企业经济受损，进而影响到我国经济的发展速度。为了解决这个问题就要更优秀的人才建立更完善的财务管理体系，减少资金方面的失误，使企业健康蓬勃发展。
（一）周期长，所需资金金额巨大
众所周知，房地产项目要经过许多繁重复杂的程序，无论是建设用地费用、建筑材料费用还是工人工资开支都是巨额的资金流动，资金月多的项目耗费的时间也就越长，规模也就相应的扩大。有公寓楼、写字楼、商业楼等都要充足的资金才能完成，然而这些投入不是在项目完工后就能收回的，需要经过销售环节，所以在资金问题上必须做好完整的前期规划控制才能使工程顺利完成。
（二）投资风险很大，需要小心
虽然房子是现代人的生活必需品，国内的需求量很大，房价也在波动中稳步上涨。但是正如上文说到的，这个行业开发周期长、资金巨大。长时间的管理和运营必然会造成一定程度上