篇一：浅谈知识经济时代下的企业财务管理
浅谈知识经济时代下的企业财务管理
摘要本世纪中期知识经济时代的到来,使企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化,现代企业要提高财务管理效率,就要不断学习新知识,树立知识经济时代的财务管理观念。从创新企业财务管理观念谈起,浅析企业财务管理的新目标、新内容、新形式,提出适应经济快速发展形式的新的经济环境下的财务管理模式,以抵抗知识经济时代对企业财务管理的冲击,增强企业生存能力和发展潜力。
关键词知识经济;财务管理;企业
财务管理是企业经济管理的重要部分,是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称。20世纪中期以来,以电子计算机技术为核心的第三次技术革命,改变了人类生活和生产方式,整个社会进入一个全新的知识经济时代,知识成为企业发展的重要动力,企业财务管理的基本要素面临着从财务资本向知识资本的扩展,财务管理的内容和形式与工业经济时代的理财活动也迥然不同。作为一名财政管理专业学生,充分利用所学专业知识,来分析如何做好知识经济时代下的企业财务管理。
1知识经济时代下的财务管理观念
知识经济时代的到来、信息技术的发展,使企业的财务管理不再局限于本企业、本地区,而是要加强对世界经济形势变动的分析,及时掌握和了解相关的各类信息。企业要以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财,要有以人为本的观念、信息观念、无形资产观念、风险理财观念、知识化理财观念、知识资本观念、竞争与合作相统一的观念。
1.1以人为本的财务管理观念
以人为本的财务管理观念就是以人的发展为出发点,围绕人的价值来开展财务管理活动,协调以财务关系为表现的人的关系,充分调动人的积极性和创造性,最终实现企业的发展。企业的财务管理部门应树立以人为本的思想,建立责任权利相结合的财务运行机制,以激励和约束来强化人的积极性、主动性和创造性,从而有利于企业顺利有效的开展财务活动,进行财务管理,实现财务管理的最终目标。
1.2信息化的财务管理观念
在知识经济时代,信息的传播、处理和反馈速度以及科学技术的发展越来越快,一切经济活动必须以快、准、全的信息作为向导,经济活动空间缩小,企业商业交易和决策可在瞬间完成,并出现了所谓的“媒体空间”、“网上实体”、“网上银行”。因此,在知识经济时代,企业财务人员应牢固树立信息财务管理观念,全面、准确、迅速、有效的收集、分析和利用信息,进行财务决策、资金运筹及资本管理。
篇二：知识经济时代下的企业财务管理
知识经济时代下的企业财务管理
摘要：科学技术成为第一生产力，在新世纪里科学技术将以前所未有的速度突飞猛进，管理必须变革才能跟上时代发展的步伐，科学和管理是推动人类进步的两大动力。，现代企业要提高财务管理效率，就必须不断的学习新知识，树立知识经济财务管理理念。变革传统工业时代的管理模式，寻求适应知识经济发展的新管理模式，已成为本世纪的重大课题。
关键词：知识经济；财务管理；面临的问题
中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）12-0-02
引言
知识经济不仅对人类的生产方式和生活方式产生深远的影响，而且还必将带来管理科学和实践的剧烈变革。在现代企业管理中，财务管理是与企业获得最佳经济效益紧密相关的最直接、最有效的管理环节。在现如今的经济市场条件下，企业的财务管理有着更为广泛的影响。，维持良好的财务状况，实现收益性与流动性统一，成为现代企业管理决策的标准。许多企业在经营管理方面特别是财务管理上，为了适应市场经济发展的需要，已经作了大量艰难的探索和改革，来提高企业的经济效益。
一、建立基于知识经济财务管理的创新体系
1.做好企业财务管理目标的创新
在科技创新和其成果转化过程中产生了两种后果，使得财务管理
篇三：浅谈知识经济时代的企业财务管理--
浅谈知识经济时代的企业财务管理 摘要：伴随着我们进入二十一世纪，同时知识经济时代也宣告了它的到来，现代企业要提高财务管理效率，就必须不断的学习新知识，树立知识经济的财务管理理念。本文即从更新企业财务管理理念谈起，分析了企业财务管理在知识经济时代下所面临的问题，同时提出了相应的对策。 关键词：知识经济 财务管理 面临的问题 对策
财务管理是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称，是企业管理的重要组成部分。在现代企业管理中，财务管理是与企业获得最佳经济效益紧密相关的最直接、最有效的管理环节。尤其在当今知识经济市场下，企业的财务管理有着更为广泛的影响，其领域也是在不断拓宽，部门的设置已位居各管理机构之首，因此，维持良好的财务状况，实现收益性与流动性统一，成为现代企业管理决策的标准，财务形象已成为企业的主要形象，企业的运营目标已主要反映为财务目标。在新的市场要求下，知识经济时代对企业财务管理提出新的要求，财务管理要不断更新观念。
1 知识经济时代下的企业财务管理理念
知识经济时代的到来，客观上要求现代企业应树立新的管理理念。企业的财务管理不再局限于企业的生产经营活动，而是表现在生产服务的同时，将管理的领域拓展到能创造利润或者说是能带来无形资产的其他领域。
1.1 人本化财务管理
人是经营活动的主体，是企业发展的主体，也是发展的最终体验者，因此应把人类自我发展提高到经济和社会的中心地位。重视人的发展和管理是现代管理发展的基本趋势，也是知识经济下财务管理发展的客观要求。企业的每一项财务活动都是由人组织、操作和管理的，其管理成效如何也大多取决于人的知识和智慧以及人的努力程度。企业的财务管理部门应树立以人为本的思想，将各项财务活动与人联系起来，建立责任与权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，以便更大程度的调动人的积极性、主动性和创造性。在这种人文环境下，有利于企业顺利有效的开展财务活动，进行财务管理，从而实现财务管理的最终目标
1.2 信息化财务管理
在知识经济时代，信息的传播、处理、和反馈速度以及科学技术发展的速度均越来越快，信息就成为了市场经济活动的重要媒介，一切经济活动都必须以快、准、全的信息作为向导。随着知识经济时代的飞速发展，数字化技术的先导，信息高速公路为主要内容的新信息技术革命，使企业商
业交易、决策可在瞬间完(原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:浅析知识经济时代下的财务管理)成，经济活动空间大大缩小，并出现了所谓的“媒体空间”、“网上实体”、“网上银行”。这就决定了在知识经济时代里，企业财务管理人员应牢固的树立信息财务管理观念，从全面、准确、迅速、有效地收集、分析和利用信息入手，进行财务决策和资金运筹及资本管理。
1.3 知识财务管理
在激烈的知识经济市场中，知识成为最主要的生产要素和最重要的经济增长源泉，这是知识经济的主要特征之一，以此相应的，未来的财务管理将成为决定财务管理是否能够创新的关键性因素。因此，企业财务管理人员必须牢固树立知识化管理理念。
1.4 风险化财务管理
在现代市场经济中，由于市场机制的作用，任何一个市场主体的利益都具有不确定性，客观上都存在着蒙受经济损失的机会与可能性，即不可避免地要承担一定的风险，而这种风险，在知识经济时代，又由于受到各种因素的影响，将会更加增大，因此，企业财务管理人员必须树立正确的风险观，善于对环境变化带来的不确性因素进行科学预测，有预见性地采取各种防范措施，使可能遭受的风险损失尽可能降低到最低限度。 2 知识经济下的企业财务管理所面临的问题
2.1 财务管理目标呈多元化趋势
知识经济时代,知识资本的地位凸显,财务管理的目标不在只是以往单一的实现“股东利益的最大化”,而是同时追求相关主体的利益,呈现出“主体多元化”的趋势。这是因为知识资本的重要性使得单位利益不仅仅归属于股东,利益分布的范围较为广泛,因此在进行财务管理的时,要注意平衡各相关主体的利益,唯有如此,才能稳定企业军心,更好地促进发展。
2.2 资产结构变化加速
知识经济时代,知识资本是企业发展的首要资本和最大竞争点,换言之,知识资本在企业资本结构中占主导地位。工业经济时代,厂房、设备等有形资产是企业资产的主要结构,而随着知识经济时代的到来,企业的资产结构中无形资产所占比重飞速上升,成为企业的主要资产。因此,必须对无形资产的管理予以足够的忠实,进行相应的财务管理变更,以加强和完善企业的无形资产管理。
2.3 风险管理重要性凸显
网络时代,很多经济活动已经实现了网络化虚拟化,这使得各方面信息传播、处理以及反馈的速度大大超过以往,从而增加了企业的决策风险。信息传播的高速,使得知识的积累和更新速度也得以加快,致使企业的经营者
和工作人员会来不及适应企业内外部环境的发展变化。同时，科技技术的发展,尤其是高新科技的发展,使得企业产品的寿命周期不断缩短,这就加大了产品设计、开发的一系列风险,从而加大了存贷风险。其次，由于“媒体空间”的无限扩展,使得国际间的资本流动加快,由此使货币风险进一步加剧。在追求高收益驱动下,企业将大量资金投放在高新技术产业和无形资产上,使投资风险进一步加大。因此,风险管理成为知识经济时代企业财务管理相当重要的一个问题。
2.4 现有财务管理理论已不能满足知识经济时代的决策需要
目前的财务管理理论主要是针对传统工业经济时代的经济模式编写的,侧重对有形资产的投入分析,较少涉猎无形资产的投资与增值,因此,其已经不能满足知识经济时代的投资决策需要,这一问题在企业实践中越来越明显。
3 知识经济下的企业财务管理的应对策略
3.1 必须树立企业财务管理的新思维
3.1.1投资主体多元化
随着资本市场的不断开放,市场准入门槛降低,大批外资银行和外国企业进入中国,大量外国资本涌入中国市场,企业应紧紧抓住这一机会,积极寻求与外资合作的机会,提高企业管理水平,实现投资主体多元化,不断优化企业法人治理结构。
3.1.2财务管理人本化
以人为本的财务管理理念就是以人的发展为出发点,围绕人的价值来开展财务管理活动,协调人与人之间的关系,充分调动人的积极性和创造性,最终实现企业的持续发展。
3.1.3财务风险最小化
企业理财目标是企业价值最大化,而财务风险最小化。企业防范财务风险有两个重要内容：一是制定详实的财务计划,建立应对变化机制,减少未来财务风险的影响；二是建立风险预警机制,做到科学地预见可能出现的风险,变被动为主动,防患于未然。另外,还可充分利用各种保值等手段,主动规避或转移风险。
3.2 加强财务管理人员的自身建设
随着知识经济的不断发展,现代社会知识、理论、方法、技术都在飞速发展,知识更新周期越来越短,作为一名财务管理人员必须加强业务学习,及时进行知识更新,以适应知识经济发展的需要。一名优秀的财务管理人员，首先要有良好的职业道德，有高度的敬业精神和工作责任感。其次要
求财务人员努力学习，钻研业务，更新观念，具有完善的知识结构，熟练的工作技能和严谨的工作作风。再次是对法律、法规的精通和掌握，不仅是一般性的了解，而且要从理论上加以研究。
3.3 必须完善财务管理信息网络系统
企业信息化是一场革命,是带动企业各项工作创新和升级的突破口。企业要不失时机地抓住和利用信息化所带来的机遇,大力推进企业信息化建设,不断研制开发财务管理方面的软件,努力提高企业整体素质,切实增强企业的市场竞争能力。因此要加强软件的改进，完善软件功能，建立健全会计信息网络系统，实现信息资源共享。
3.4 提高风险管理水平
随着知识经济的发展，以高新技术产业为内容的风险投资在企业投资总额中的比重日趋上升，使得风险投资和风险管理在财务管理中的重要地位进一步提高。这就要求相关机构首先要加强调查研究，运用科学方法搞好对投资项目的可行性分析，提高投资决策的科学性，减少和避免投资失误给企业造成的损失。其次，改进无形资产价值补偿方式。在高新技术企业中，无形资产是企业资产中的主体部分，在企业发展中居于支配性地位。与有形资产相比，无形资产投资收益取得的时间很难准确预测，超额收益也存在不确定性，无形资产的投资风险远大于有形资产的投资风险，无形资产应采取类似于固定资产加速折旧的方法进行摊销。
3.5 资本结构实现优化组合
资本结构是指企业各种资本的价值构成及其比例,合理安排债权资本比例可以降低企业的综合资本成本率、合理安排债权资本比例可以获得财务杠杆利益,合理安排债券资本比例可以增加公司的价值。资本结构是企业财务发展的基础。重新优化企业的资本机构:首先,要重新确立金融资本与知识资本的比重关系。其次,要重新调整金融资本内部的比例、层次、形式。最后,要重新确立知识资本的各种权益形式和期限结构,尤其是要确立人力本本的产权形式。优化创新资本结构的原则是通过融资和投资管理,使企业各类资本形式动态组合达到收益、风险的相互配比,实现企业知识占有和使用量最大化。
3.6 财务分析实现准确性
财务分析为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据。在知识经济时代,财务分析需要重视对知识资本的分析,要客观评估知识资本价值,定期编制知识资本报告,披露企业在技术创新、人
力资本、顾客忠诚等方面的变化和投资收益,使信息需要者了解企业核心竞争力的发展情况。
3.7 财务分配实现公平性
知识经济时代,财务分配由按资分配调整为按经济要素分配,而知识日益成为经济发展的首要因素,因此,在财务分配方式上确立知识资本的地位,将知识作为考量和分配财务利润的要素,实现财务分配的公平和公正,同时,也可以这样的方式激励成员积极投入知识资本,促进企业良性循环发展。
参考文献 ：
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