篇一：龙湖商住楼工程劳务合同稿22
高层商住楼工程劳务分包合同
项目发包人： （以下简称甲方）
劳务承包人：邵阳市安泰建筑劳务有限公司曾快清（以下简称乙方）
甲方在 商住楼工程，建筑面积约4.6万平方，因生产需要现将该项目的建筑劳务分包给乙方承担施工生产，按着《合同法》、《劳动法》遵循优势互补、诚信自愿、合作互赢的原则，经双方充分协商达成本合同，以资共同遵照实行：
一、承包内容：
1、施工依据参照开发商2013年在邵阳市第二建筑设计研究院设计的施工图内容和建筑面积平方包干定价内容见附表一，装饰项目包干内容见附件二；不能计算建筑面积的分项工程，如消防预埋及消防水池、人工挖孔桩、车库地表以下工程及建筑面积以外工程列乙方总承包,但工程量另行按实结算。
2、室内水安装至房间三个用水点（卫生间、主卫、厨房）；室内电安装至用户表端，用户表端后室内强弱电均只预埋线管至每间房梁底且不穿线。厨卫、屋面排水接至每栋室外的主排水管检查井内；避雷按图施工。
3、该工程所需木工用元丝、元钉、钢筋工所用的扎丝和各工种所需用的铲子、灰桶、锯台、电钻、钢筋下料机、弯曲机、拉丝机、切割机、电焊机、各项手执工具及劳保用品、雨鞋、雨衣、手套、安全帽、安全带。
4、非承包内容：电梯、消防、楼梯、阳台拦板栏杆、外墙漆涂料,大理石干挂,外墙及屋面保温隔热、防水工程、防火门、进户门及铝合金窗制安、欧式构件,室外水电及施工图上不属土建范围的二次装饰项目。
5、承包性质：承包内容中除注明的外均为包工不包料的纯劳务承包性质。
二、质量要求与验收：
1、砼采用商品砼，其各施工段的强度等级按甲方提供的施工图进行浇筑，浇捣前应对模板湿水，并确保砼浇捣的连续性及捣振密实性；楼面砼实行随捣随抹，达到表面平整并及时养护好。
2、砖砌项目的砌筑应按图分中弹线，确保横平竖直，干砖湿水，砂浆配比正确，砌灰饱满，交搓可靠，确保预留洞口位置正确，并及时清理落地灰渣，争取回笼利用。
3、木模制安严格按甲方支模方案进行施工，要求支撑体系平稳牢固，按图确保柱墙梁板内控几何尺寸，厨卫反边模采用钢马櫈支撑以防砼渗水，清水模板面外用塑胶纸贴缝，并做好自检校正加固；场内用料清理，旧材循环利用，拆模的楼层清理，工作面的安全围护、拆模时的安全支档警戒，完工木模材料运至指定地码堆；拆模后因走模引起砼不平整的凿除补灰整理。
4、钢筋制安应严格按图示规范要求准确下料，并应符合平法规范要求，直径10内的钢筋凭乙方料单，甲方在外进行加工后提供给至施工现场，50公分以外的短头材应采用闪光对焊合理搭配使用，按要求垫好保护层并负责交验，对交验存在的问题及时整改。
5、外脚手架按挑架或爬架方案施工,严格按施工规范要求进行搭设并满挂安全网和安全兜网，按方案要求铺设操作层和防护层脚手板并外设挡板；负责安全通道、地面防护棚，“四口、五临边”支档的安全防护和缷料平台的搭拆及材料水平搬运和拆除后的堆放、扣件清理。
6、装饰：内外粉刷要求剪力墙柱刷水泥胶铺订钢丝网，砖墙面湿水、灰浆按要求配比，达到不起壳、不空鼓，确保平整垂直，公用区墙面要求光滑。并按规定做水泥砂浆门护角，窗台及暗踢脚；外墙每层做分层线以防收缩开裂。
7、验收方式：本项目实行边施工边验收，对分项、分部及隐蔽工程均实行自检后经甲方施工员和监理工程师检查验收为准，对达不到验收要求的及时提出、及时整改，直至达到要求为止，对局部确需返工或整改的损失由乙方自负。
8：总之，该工程原则上按照设计图和合同承包内容，结合现行施工规范标准确保实物性全面达到合格，按着保修条例规定当业主验收合格后，劳务分包方对其分包的施工质量不再承担保修责任，工程质保期内的保修自然由总包甲方接管承担。
三、甲方职责：
1、负责提供施工图4套和各项施工方案及工程进度计划，并按进度计划及时提
供工程所需的一切原材料，提供民工住房和生产生活用水用电并由乙方统一开设民工食堂；塔吊、施工电梯、砼输送泵、砂浆搅拌机等主要机械与机操及维护由甲方有序安排进场。
2、负责各项技术，安全生产交底和现场主控轴垂直测量放线工作，检查各班组日常施工生产，督促质量、进度、安全及文明施工措施与奖罚。并此商定施工电梯在主体第8层安装到位，负责提供每层所需的施工二级配电与用水增压及夜间施工照明灯具。
3、及时组织有关部门人员对已完分项工程进行验收，以便快速进入下道工序的施工；提供良好的文明施工场地和环境，协调好周边关系，并依据合同约定及时向乙方进行劳务结算与付款。
四、乙方职责：
1、乙方负责根据本合同优化组合各项工种的施工作业技术队伍，按甲方提供的合符实际的施工方案，有序的进度计划如期完成各项合同施工科目，在施工过程中认真听取甲方、质监、业主及监理的工作指导安排和监督检查。
2、乙方必须精心组织施工作业，严格按照施工图和有关技术交底进行施工生产，保证工程质量，按照施工规范要求达到合格交验标准，如造成质量事故，其反工工料所产生的经济损失均由乙方自行负责。
3、遵守甲方与业主的一切规章及保卫制度，每周各班组参加项目部相关交底例会，认真贯彻实行并将其落实情况及时反馈项目部;乙方有义务教育每个职工遵守工地文明施工管理条例,做到不打架不拿工地财物,若出现个案行为的由乙方视情论处。
4、乙方在甲方项目部內设立劳务专项办公司,对派往工地的主要现场管理及技术人员的实行考勤制，落实岗位责任制;乙方主要管理及技术人员离开工地一周以上需取得甲方同意；否则，每缺勤一天罚款200元，以此类推。
五、结算办法：
1、根据承包内容属平方包干的，设有车库的从车库地表面起算，均按一单位平方建筑面积劳务包干定价实行大包干，每平方的劳务工价含合同内辅材及工机具与现场施工管理用工工资在内，商定按 295.8 元/㎡实行包干。
2、不能计算建筑面积的各分项，消防预埋按建筑面积双方商定劳务包干价按6元/㎡;人工挖孔桩、车库地表以下工程，消防水池及建筑面积以外工程量按2006定额工日用量标准,每定额工日按75元计算人工费，计时工按实际签证每综合工日按160元计；完工后双方及时办理结付。
3、建筑面积计算依据按2006年《湖南省建筑装饰装修工程消耗量标准》的规则计算,屋顶构架及女儿墙劳务工费均在平方包干内；以上劳务工价均不含各项税金和社保费，乙方只凭领据领款。由于工地条件受限乙方劳务人员住宿可能需对外租住,如需对外租房其租房费用双方商定由甲方出资3万元给乙方实行包干。
六、付款方式：
1、乙方自垫一个月的民工生活费和工程所需的工机具及合同辅材费,进度款支付标准主体按月实际完成面积乘以包干价的50%，砖体按月完成面积乘以包干价的15%,内外装饰粉刷亦按月完成建筑面积乘以包干价的各15%标准办理进度款支付;每月底乙方申报实际完成平方工程量,甲方在两个工作日內审核办理支付,如此类推。
2、 其余尾款待验收合格一月内双方办理峻工结算付至总额的98%，留2%尾款作为质保金;保修从验收日起计算,水电保期为半年,土建为一年,保期内出现保修经费由乙方负责,如甲方通知乙方不来及时保修的,需甲方代劳的其费用甲方直接从保修金中列支;水电与土建分别期满时无质量问题则按结算总额各退付1％。
七、安全责任：
1、乙方必须遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按建筑安全操作规程进行施工，教育上班人员有高度的安全意识，认真抓好安全生产、采取必要的安全防范措施消除事故隐患。
2、乙方在动力设备、机械操作、输电线路、地下管井、临边洞口、临街要道施工时应做好安全防护设施，发现安全隐患应及时整改；在施工现场应配带安全帽及相应防护用品以防高空坠物与触电现象的出现，如发现乙方人员不戴安全帽的，每人每次罚款30元。
3、甲方（业主）为乙方民工在社保站办理劳动意外工伤保险为不记名建工保险;乙方应提供身份证复印件和各特殊工种上岗操作证，以便配合甲方办理相关手续。
4、在施工过程中如发生安全事故，应立即报告甲方项目部，以便呈报保险部门；
累计费用在壹万元以内的由乙方负责，超过的部分由甲方联合保险部门协同承担；上班人员在工地吵架、打架、开玩笑或违规操作，醉酒上班，造成的安全事故甲方概不负责。
八、其它约定：
1、乙方劳务公司授权承包人曾快清（身份证号：43052219600425241x）为乙方唯一代表，负责处理与甲方的一切经济往来事宜。甲方不认可其他以任何形式与乙方合作的关系实体，不与乙方相关的任何单位或个人发生经济关系。
2.合同押金的交退方式：本合同签订生效一周内由乙方向甲方交合同履约金20万元,进场一周退还10万元,基础完工至正负零余款全部退清给乙方。
3、乙方须设立一个甲方能控管的银行专用账户,以便硧保乙方民工工资安全。乙方必须按月足额支付劳务工资，向其劳务本人提交工资支付清单并将劳务人员工资发放登记表（必须有劳务人员本人签字）交甲方备查。
九、工期与处罚：
１、本合同基础及主体工程工期为14个月，装饰与安装工期为10个月，即从2013年9月18日起至2015年9月18日止，具体以甲方施工计划为准。乙方必须按照甲方总体进度要求保质保量保安全地完成本合同工程范围内有关的所有工作内容。
２、乙方工作进度应满足甲方施工进度的要求，是否加班或赶工，应在服从甲方安排和工程进度的前提下由乙方自行决定;当乙方进度滞后时，甲方有权要求乙方增加劳务人员和配套工具的投入，费用由乙方自理。
3.乙方拒不执行或组织不了人员，工期仍达不到甲方或业主的施工进度要求时，甲方有权分割乙方部分剩余工程量，并按其分割工程量与合同承包单项价另加10％从乙方工程款中扣除，乙方必须服从，由此造成的经济损失由乙方承担。
４、在施工过程中由于乙方自身原因造成超过本合同工期，每超过１天，甲方按1000元／天给予罚款；在正常情况下每提前１天，甲方亦按1000元／天给予奖励。
十、违约责任：
1、因甲方资金原因拖欠进度款或支付金额达不到合同金额的均按拖欠额月息两分标准计息给乙方,还应承担乙方涉及经济损失。因原材料供不应求或机械故障等其他原因造成乙方停呙工的，甲方为考虑乙方劳务队伍稳定则应从第三天起承担乙方实际人数每人每天50元的停工生活费。
2、在履行本合同过程中，如发生争议，可由双方友好协商解决，协商不成的条款且单方又拒不遵照实行者，均可视为违约，守约方可根据违约条款所产生的单项经济损失向违约方进行索赔。
篇二：总包合同交底内容
总包合同交底内容
一、 总包合同的组成部份解释顺序
本合同附件和补充协议书、洽商变更等明确双方权利义务的纪要、协议、本合同补充条款、本合同协议书、本合同专用条款、本合同通用条款、合同协议书中标通知书、投标书及其附件、现行标准规范及有关技术文件、工程预算书。 二、 工程概况及合同工作范围 1. 以补充条款中约定的施工范围为准。
2. 因合同签订时无法准确详细地罗列工程范围，在合同口径留设中约定：“承包范围
或施工范围有增减，发包人在设计交底后详细施工界面的通知中具体明确调整，承包人不能因承包施工范围调整要求增加工程工期。本合同暂未包含的其他附属工程，由发包人以补充协议的方式委托承包人施工，承包人不能拒绝。” 三、 合同工期
1. 本合同的“工期约定”；
2. 竣工工期的确认标准。（补充协议工期约定） 四、 质量控制目标及合同规定执行的规范、标准； 1. 补充协议及合同协议书约定的“工程质量”标准； 2. 专用条款约定的“质量与验收”； 3. 通用条款约定的“质量及检验”； 4. 要求质量验收一次合格。 五、 工程结算办法：
1. 主要涉及工程计价原则，甲供材料、认质认价材料、其他乙供材料的结算方法。 2. 工程结算、材料结算、财务结算的区别及要求。 3. 预结算的报送要求、审核时限要求。
4. 结算中部份费用的处理原则：总包管理及配合费、水电费、安全文明施工措施费、
建筑垃圾外运费、垃圾处置费等。
5. 主要合同条款：补充协议“工程结算办法”及其附件。 六、 工程付款办法：
1、合同约定付款比例、付款方式、进度款申报、进度款审批以及与进度付款有关联的条款。主要详补充协议“付款办法”，其他与付款办法有关联的条款，如
a) 违约条款中：“承包人不得以任何理由和事项为借口拖欠民工工资，若因承包人拖
欠民工工资，导致民工集体闹事，如拦马路、影响公共交通秩序、干扰政府正常办公及扰乱社会秩序等不良行为发生，根据事件的严重程度，每发生一次，发包人有权要求承包人支付5000元的承约金，同时，每发生两次，除按上述规定给付违约金外，发包人有权把工程进度款累计支付的控制比例降低5%，即发生两次，累计进度款支付控制比例由原来的70%降至65%，发生四次，累计进度款支付控制比例降至60%，以此类推，最低降至50%。”
b) 附件九中“（三）乙方随工程进度同步完成竣工图的编制，并接受甲方的检查和达
到甲方《建设工程竣工图管理办法》的要求，否则甲方可以把乙方月度进度款的支付比例从70%降低到60%、基础结算总价的支付比例从70%降低到60％；情节恶劣的可对乙方处以每次5000.00～20000.00元的违约金处罚。” 2、安全文明措施费预付金额。
七、 合同对本工程的材料、设备采购、验收的规定。
材料交底主要由材料组进行材料交底。但应特别注意合同中对附件中已给出的认质认价材料单价的处理方式：“承包人按认价的材料价格与预算定额中相应材料的价格调整价差后，即使该认价材料市场价格有变化，也不再作任何调整。” 八、 工程保修：
1. 保修期起算点：“工程保修期从工程备案验收合格后6个月开始计算。” 2. 保修年限：“保修期分别为地基基础和主体结构按设计文件规定的合理使用年限；
屋面防水和有防水要求的卫生间、房间和外墙面的渗漏保修期5年；外墙门窗周边的防渗漏由门窗安装塞缝单位负责保修5年，其他分部分项工程保修期为2年。”
3. 保修金比例：“结算总价的1%”
九、 合同关系及合同涉及各方之间的权利、义务与责任；合同双方的违约责任；
补充协议“违约责任”；通用条款“双方一般权利和义务” 十、 合同执行中的常见索赔、争议及处理方式； 1. 索赔的处理原则： 2. 争议的处理原则： 3. 常见案例：（详见附件）
1) 对于总包配合费及管理争议的处理方式 2) 对于认质认价材料市场单价上涨时的处理方式。
3) 对于施工单位与材料供应商（认质认价部份）采购供应合同签订时的付款争议
的处理方式。
4) 定额使用时产生的计价争议的处理方式。 5) 发包方原因造成的索赔及处理方式。
6) 不可抗力因素造成的索赔。要特别注意不可抗力的定义。 十一、其他
合同交底记录
篇三：化龙湖项目策划书(完整版)
化龙湖(北湖)项目
管理策划书
中建三局第三建设工程有限责任公司
二00九年十一月十五日
目 录
1总则????????????????????????????? 1 1.1 策划依据??????????????????????????? 1 1.2 策划目的??????????????????????????? 1 1.3 其他????????????????????????????? 1 2 项目概况及初始风险清单???????????????????? 2 3 施工组织策划????????????????????????? 3 3.1 总进度计划?????????????????????????? 3 3.2 分包策划??????????????????????????? 4 3.3 主要材料采购策划??????????????????????? 5 3.4 周转材料和主要机械设备使用策划???????????????? 6 3.5合同条款及往来函件风险化解策划 ??????????????? 8 4 工程商务策划????????????????????????? 9 4.1合同（质量、工期等方面）条款明示和隐含的风险策划??????? 9 4.2价款风险清单????????????????????????? 10 4.3价款风险化解策划??????????????????????? 10 5 资金流量策划????????????????????????? 12 附举例：各阶段降低成本措施????????????????????13
1
新希望中鼎国际项目管理策划书
1 总则 1.1策划依据
1.1.1 工程总承包合同； 1.1.2 施工图纸；
1.1.3 招、投标文件，如投标报价书、答疑文件、投标施工组织设计、对业主的承诺；
1.1.4 合同交底； 1.1.5 其他文件。 1.2 策划目的
1.2.1 识别风险，使分公司相关部门和项目部全体管理人员明白风险何在，
1.2.2.1 成本目标：降低成本2 %，另行化解投标及市场风险金额共计 。 1.2.2.2 工期目标：合同工期为 289日历天，预计竣工日期为 269日历天，提前工期 20天。 1.2.2.3 质量目标：
1.2.2.5 主要材料及周转材料控制目标：
1.3 其他
1.3.1 本项目管理策划书由分公司及项目经理组织相关管理人员共同编制。 1.3.2 本策划书为绝密文件，装订4本，由分公司工程科、商务部门、项目经理、项目商务人员严格控制。其他人员在传阅过程中不得复印，不得外传。
2 项目概况及初始风险清单
2
表1 化龙湖项目概况
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表2 化龙湖 项目初始风险清单
分公司商务部门编制： 分公司生产经理： 总工： 分公司经理批准： 日期：
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