篇一：医院投资与医院筹建
医院投资与医院筹建
民营资本进入医疗产业的选择
近年来，中国医疗服务市场规模不断扩张，高端医疗服务的需求逐渐增长。随着社会经济发展，中高端收入人群迅速崛起，人们对医疗服务提出了新的需求。一项针对高端消费者的调查显示：86%的被访者“不满意”目前的医疗服务。
富裕人群和在华外籍人士注重服务质量与私密性，不愿接受公立医院嘈杂拥挤的就医环境，他们对价格不敏感，或是享有高端的医疗保险，能够承担高额的医疗费用。
我国目前高端医疗服务主要集中在肿瘤防治、心脑血管疾病防治、神经系统疾病防治、妇幼儿童疾病防治、生殖医学中心、整形医学中心、五官科(眼科)中心七个领域。高端医疗的形式日益多样化，并向专业化发展，高端专科医疗市场潜力巨大。
面对民营资本在国家政策鼓励下，进入到医疗产业这一产业链，如何定位？如何决策？如何选择适宜自身发展的道路？这将是一个战略高度的“伪命题”。
医院的投资并不是“钱多人傻，病人速来的时代”，很多民营医院的豪言壮语在实际运作过程中沦为拍卖。风靡一时的深圳某医院，拥有全国一流的设备，一流的专家，打造一流的肿瘤医院，5年后在亏损、无力经营状态下，以底价6.5亿元拍卖，拍卖的款项也许远不能够弥补前期经营亏损的欠款。
为了使“伪命题”能够实实在在变成真论题，我们必须要清楚以下几个投资战略名词。
投资医院必须知道的名词
轻资产 即指投资成本小，规模小、设备简单，嫁接第三方资源，以高端服务为主的医院类型。如现在发展较好的轻资产医院类型有牙科、眼科、美容、妇儿、体检等高端专科医院。轻资产类型医院短期发展迅速，但发
展到一定阶段以后，其核心竞争力会受到新进入者的挑战。但是轻资产医院转型方便。对于新进医院行业、试水医疗产业链的中小型财团，建议可先从轻资产做起，后进行转型，轻重结合，才能有更好的发展。
重资产即指投资大，成本回收时间长，规模大，重设备投资的医院类型。如大型综合医院以及高端肿瘤专科医院等 。重资产的优势在于门槛高，属资金密集型投资，竞争力相对较小，逐利空间将会有较大的弹性，适合于资金雄厚、综合实力较强的大型企业及有丰厚资金背景的大财团。
轻资产投资热，重资产前景广阔
就目前而言，高端专科医院主要集中在轻资产领域。与眼科、牙科、妇儿等等轻资产类型医院相比，肿瘤、心脑血管等高端专科医院的数量还很少，但据《2012年中国卫生统计年鉴》数据显示，恶性肿瘤、心脏病、脑血管病已成为导致我国城市居民死亡的前三大疾病，这些疾病需要长期性治疗，需要私人医生式的医疗方式，由此可见肿瘤等重资产专科医院市场需求将逐渐增加，前景广阔。
近年发达一线城市的医院投资比例
上海、北京、广州的高端专科医院涉及妇产、儿科、眼科、牙科、体检、康复治疗、肿瘤、脊柱手术等多个领域。上海、北京、广州的高端专科品牌超过40家。近年来，人们对妇产和儿科服务的要求提高，为了减少等待时间、享受高质量服务，愿意付出高价格，妇儿专科医院的占比为15%，眼科、牙科和体检因为门槛较低，占了高端专科医院的60%，它也是民营企业投资的主要集中领域。
专业的市场调研、正确的定位及发展战略是医院经营成败的关键
随着高端医疗服务需求的不断增长，医院投资产业链更加广阔，但医院属于一个高技术、高知识含量的产业，市场风险也非常高，投资者需谨慎选择医疗产业链投入。从医院筹建， 市场调研、分析，到战略规划，投资者都必须用尽心思。正确的定位及发展战略是指引医院之“船”远航的灯塔，决定着医院经营成败的关键。众所周知的深圳龙珠 医院，这座昔日广东省投资规模最大的民营医院，却深陷债务泥潭，最终面临被拍卖的命运。龙珠医院拥有世界最先进的医疗设备、最先进的管理模式、环境优美、 师资力量雄厚、技术和服务各方面也都非常好，但最终还是以失败告终，原因很多，在此不一一探讨。只是提醒各位投资者在进行医院投资、医院筹建时必须通过专业、严格、全方位的市场调研及分析评估，从而找出适合市场及自身长远发展的差异化竞争、发展战略。
民营医院投资禁忌：不要与公立医院形成竞争格局，而是形成互补态势
企业进行医院产业链投资、医院筹建时务必进行科学、合理、专业的规划，切勿盲目跟风市场投资。除了应进行投资成本估算，考虑自身财务承受力，做好各方面压力测试，如经营压力测试、管理压力测试等，找到正在适合自身发展的投资类型。另外投资方向、发展战略的确定一定要从当地实际市场需求出发，如当地市民医疗需求、发病率情况、竞争市场状况、经济状况、医疗卫生、人口状况等，尤其要加强竞争市场的研究，避开与公立医院的竞争，避免恶意的价格竞争，而应该形成医疗产业互补态势，为医疗市场注入新鲜血液。
医疗投资的另一当今热门解读：《养老地产》
相关调查报告显示，目前我国60岁以上的老年人口已超过1.9亿，并以每年3.2%的速度急剧增长，我国已成为人口老龄化国家。老年人口基数大、发展速度快、来势凶猛，因此解决老年人的养老和居住问题是摆在我国和各个城市面前的一个紧迫的社会问题。在房地产宏观调控不断深化的背景下，房地产企业的生存发展模式也正在发生深刻的变革。养老产业、健康产业与房地产的结合已成为趋势，养老地产迎来了发展的重大机遇，越来越多的开发商涉足养老与健康地产领域。
我国60岁以上老年人口数
养老地产是一个模糊概念，涉及范围非常广阔，下面让我们抛开理论去寻求真实的本质。
养老地产，从建筑设计、园林规划到装饰标准，这类老年地产的建筑产品开发接近于高端住宅产品开发的规
律，创新核心在于适老化设计。养老地产实现了品质地产和优良健管家服 务的有机结合，从护理、医疗、康复、健康管理、文体活动、餐饮服务到日常起居呵护，增加设施设备和精心打造专业管理团队。养老地产主要的产品形态包括：保 险资金推出的升级版的养老机构，如养老院，把养老地产视做商业地产项目长期经营；开发商推出的养老地产项目。养老地产进入分老年公寓、老年病康复及新兴的 养老模式三种方式进入 。
老年公寓 即指老年式养老公寓，是专供老年人集中居住，符合老年体能心态特征的公寓式老年住宅，具备餐饮、清洁卫生、文化娱乐、医疗保健服务体系，是综合管理的住宅类型。老年公寓的租售方式比一般住宅更为复杂，一般住宅都通过住宅销售实现房地产开发的最终目的，而老年公寓则需要根据老年人市场需求的多种形式，采取租、售结合的方式满足老年人入住，其中一定比例的住宅面积可以实现销售，另一部分须满足租用、度假等需求，并且公共服务设施更需要通过经营来实现收回投资，因此老年公寓的运营模式要采取灵活多样的销售方式保证其正常经营。
老年病康复 指注重老年人慢性疾病康复治疗，如老年糖尿病、冠心病、高血压、脑溢血、脑血栓等老年人常发疾病，旨在提高老年人生存质量，如帮助肿瘤晚期老年人提高其生存质量。专为老年人提供全程精细化的疾病康复训练与治疗服务。
新兴的养老模式 是指集养老、医疗、生活、娱乐等功能于一体的老年养老康复医疗模式。它是一种新兴的将医疗产业链灌入养老地产，将老年养老、老年康复、老年疾病治疗结合到一起，为老年人提供高品质全方位的养老康复服务。它是社区，又像医院；是医院，又像社区。
新兴养老模式将有更大的发展潜力
随着社会经济的发展，老年人将会有更多的存蓄，加之养老制度的健全，越来越多的老年人将会有自己的养老住宅，养老公寓市场将逐渐萎缩。而配套医疗产业与养老地产结合的新兴养老模式，随着社会的发展及高端医疗服务需求的增长，将会具有更大的发展潜力。但是养老公寓投资小，而老年病康复及新兴的养老模式投资相对较大。
养老市场潜力大，风险也不容忽视
养老市场虽潜力巨大，但由于其要求的专业化程度高、国内可借鉴的成熟经验较少，且国际经验与本土化接轨能力严重不足，致使开发商进入养老地产领域时在养老社区的规划设计，养老机构的运营管理，养老项目的盈利模式等方面遇到困境。初涉养老领域的开发商可根据自身情况及当地状况选择合适的投资模式，可考虑养老、养生、住宅、护理配套等多业态产品滚动开发模式，利用多盈利点组合彼此互补的方式提高项目收益，控制项目风险。
综上所述，我们希望民营资产在进入医疗产业过程中能够有盈利的空间，为将来的医疗产业发展扩张服务，取得共赢局面。同时与公立医院泾渭分明的定位，为不同社会群体的需求服务，进入健康发展的良性循环。
如果很多民营资本进入到医疗产业链都面临亏损、倒闭，这种情况势必影响更多资本的进入，将对形成多层次的医疗格局起阻碍的作用。也无法对一支独大的公立医院形成意识冲击，整个医疗产业将缺乏活力。
篇二：案例解读“地产+医疗”5种模式
案例解读“地产+医疗”5种模式
互联网+自被提到国家战略高度后，目前已热得发烫。最近，方兴、华远、正荣等纷纷与小米、腾讯、360合作，打造智慧社区。但笔者认为，在新一轮的“地产+X”浪潮中，“互联网+”并不是唯一的，对房地产来说，医疗同样是一个巨大的风口。
图1 卫生总费用增长
来源：统计年鉴，海通证券研究所
根据国务院发布的《关于促进健康服务业发展的若干意见》，到2020年，中国的健康服务业总规模达到8万亿元以上，而2012年我国医疗卫生总费用达到2.8万亿，这意味着到2020年平均复合增长率为17%！（图1）目前已经有13家上市房企介入医疗行业，包括恒大和万科。如何才能成功站上这个飓风口？笔者特地梳理了当前医疗地产的5种模式，总有一种适合你。
直接收购社会上一些成熟医疗机构的股权，藉此进入医疗地产行业，有代表性的开发商是恒大集团、宜华地产和世荣兆业。
?恒大集团：打造医疗旗舰
财大气粗的恒大集团在“医疗+地产”的道路上频出大招。其目标是在新型国际医院、医学美容及抗衰老、健康管理、养老产业等四大业务领域积极探索，创造新的利润增长点。
推进方式：收购了香港一架上市公司，改名为恒大健康，推进在医疗健康产业的布局。
项目进度：1、今年3月，恒大健康已与海南省、韩国原辰（韩国最大的医疗整形机构）达成三方合作，将在博鳌乐城先行区建立国际级医学美容及抗衰老中心；
2、选址在天津的首家恒大原辰医学美容医院即将开业；3、恒大集团与哈佛附属布莱根医院组成的联合团队，正在三亚海棠湾实地考察，为在中国共建新型国际医院选址。
盈利模式：自建医院、医学美容中心等，通过医疗健康服务带来收入，并带动养老地产等的发展。
独特优势：截至去年年底，恒大在全国147个城市有305个大项目，业主总数370万且每年还将新增七八十万人，有着丰富的社区资源和产业开发经验。恒大健康考虑引入先进的医疗技术及设备，借助互联网技术整合庞大业主的群体，为社区居民提供全方位的医疗健康服务。而养老产业方面，恒大健康则有意向在全国多个中心城市设立养老服务机构，满足老年群体对健康生活的各项需求。恒大集团预计，今年在中国至少6个一二线城市设立分支机构，年营业收入超过160亿元，服务人群超过5000万人。
?宜华地产：收购+参股
宜华地产以7.2亿元收购广东众安康后勤集团股份有限公司全部股权，并以1.2亿元收购深圳友德医科技有限公司20%股权，进军网络医院行业。
广东众安康后勤集团股份有限公司是中国医院后勤社会化服务的领先企业，主要从事医院后勤服务全方位一体化管理，涉及医院机电管理，消防管理，保安、保洁服务，导医、导诊、病人陪护服务，病人餐饮服务，医疗设备物资管理，医院手术室、重症监护室等医疗设施的洁净工程建设，以及医院信息化建设等业务功能。
通过两次收购的宜华地产成功介入医疗行业，并且医疗板块业务超过了地产板块，正式更名为宜华健康，得到资本市场的高度认可，估值在一年内暴涨近10倍。
?世荣兆业：曲线跨界进入
与宜华地产单刀直入不同，世荣兆业选择的是“曲线跨界”的方式。其通过旗下全资子公司世荣投资出资1000万，以增资方式取得珠海至和置业投资有限公司（简称“至和置业”）81%股权，从而获得“横琴国际生命科学中心”项目的投资、开发及经营权利。
在此之前，至和置业已与珠海市横琴新区管理委员会、广州医科大学附属第一医院，就投资建设“横琴国际生命科学中心”项目签订了《战略合作框架协议》。因此，世荣兆业控股后即获得了“横琴国际生命科学中心”项目的投资、开发及经营权利。
横琴国际生命科学中心项目位于国家级新区横琴新区，规划用地面积约20万平方米，计容建筑面积约40万平方米。项目内容主要包括：投资一所三级甲等综合医院，配套病床数不少于1000张；建设先进的智能健康疗养康复中心；引进国内外最先进的基因研究机构，设立临床基因研发和检测中心；开发医学研究中心、国际交流与会议中心等商业服务配套设施。
小结：通过股权收购直接获取成熟的医疗专业和管理团队，可以有效降低风险，特别对于想要介入医疗的中小房企来说，是最为明智的选择。因此带来的缺点是品牌影响力会较小。
图2 未来龙头开发商将沿产业链打造综合竞争优势
来源：海通证券研究所
在较大规模地块内进行建筑集群规划，实现医疗机构的区域集中，也是开发商延伸到医疗行业的一种流行模式，代表企业有燕达集团、珠江地产。
已经全面运营的“燕达国际健康城”，占地面积50万平方米（不含附属用地），总建筑面积110万平方米，总投资约100亿元人民币，包括燕达国际医院、燕达金色年华健康养护中心、燕达医学研究院、燕达医护培训学院、燕达国际会议中心等5个项目。
通过远程可视系统，世界各地的人们都可以通过电脑清晰了解燕达国际健康城的全景和各功能及每座豪华的建筑。远程会诊通过宽大的屏幕，实现医生与患者零
距离沟通。燕达金色年华养护中心入住者的家人想探望亲人，也可以通过养护中心探亲室的屏幕，在家里利用电脑或电视屏幕，就可与亲人面对面亲切的交谈。
珠江地产与从化政府共同打造的“珠江生命健康城及科技CBD项目”（俗称从化珠江新城），规划总面积约2万亩，总投资超过500亿元。这一项目将集医疗、养生、教育、休闲、养老、总部经济于一体。以高端医疗和现代服务业为核心，依托“重粒子肿瘤治疗设备”等尖端医疗设备和技术，面向全球市场提供顶级的医疗健康、安养休闲、教育科研和后台服务等综合服务。
小结：与中小企业收购股权介入相比，打造医药健康城的投入资金要庞大的多，适合土豪地产公司玩。虽然前期对资金的要求会很大，但是能够极好地树立品牌影响力。
大型房企的手笔更大，选择一些在医疗行业有地位的机构进行合作，是与其身份匹配的进入方式。
案例：2013年，万科国际儿童医院项目签订了四方框架协议。万科企业股资产管理中心、上海新虹桥国际医学中心建设发展有限公司、复旦医疗产业投资公司等签署共同建设上海新虹桥国际医学中心复旦万科国际儿童医院的框架协议。按照协议，项目总投资2.5亿人民币，由万科企业股资产管理中心、上海新虹桥、复旦医疗三方出资，万科控股。出资方按照投资占股比例分享收益。同时可以通过为业主提供优惠就医、健康管理等增值服务，带动地产业务的发展。
小结：该种方式的优势是获取的医疗团队优秀，大品牌公信力强；劣势是门槛过高，耗资巨大，中小房企玩不起，只适合万科等大型实力房企玩。
篇三：十大房地产商
万科、恒大、中海、绿地、保利、金地、绿城中国、富力、雅居乐、华润置地
2012中国房地产上市公司综合实力榜
2012年05月22日 17:13:17 中房网我要评论(0)
房讯网中山消息 由中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合主办的2012中国房地产上市公司测评成果今日隆重发布。根据2012中国房地产上市公司测评的结果，万科依然占据首位，恒大、中国海外发展分别位列第二、三位。前十名榜单中，碧桂园从上年的第11名，上升为今年的第7名，上升了4个位次。富力地产排名由上年的第6位下降至第9位。而金地集团也跻身前十，排名由上年的14位上升至第10位。
从入榜企业经营模式上看，高周转类型企业业绩突出，名次较为居前。长期以来，众房企一直在“周转速度型”和“品质利润型”这两种模式间寻找着力点和平衡点。在2011年信贷紧张、资金成本高企的特定环境下，高周转显然已成为众房企的追求目标，“快进快出”提高效率使这一模式有了更大的生存空间。从榜单中看，诸如万科、恒大、保利、龙湖等高周转型房企全年业绩仍然取得较好表现，实现了持续稳健发展。
碧桂园计划将碧桂园莲山首府打造成标杆性的高端社区，产品打造方面非常用心
项目亮点
●国家4A级风景区莲花山原生态资源
●位处广州南新城核心区
●社区配套完善
碧桂园[简介最新(转自：wWw.XiAocAoFanWeN.cOm 小 草 范文网:房地产商投资医院)动态]新楼盘总能给予市场惊喜，因此，即将推出的全新项目碧桂园·莲山首府就受到了高度关注。此外，碧桂园正进行产品开发方面的华丽变身，除开发一贯实惠产品外，也开始不断介入高端项目的打造，紧靠国家4A级“莲花山风景区”的碧桂园·莲山首府就是其中之一，市场关注自然更高。 碧桂园·莲山首府规划有联排美墅和高层洋房，别墅以现代风格为主，带地下车库和双层立体花园；而高尔夫景洋房则以景观和产品取胜，270度观景阳台观山面水，私家电梯厅、全套房户型设计，配备高档。 既然是在莲花山，就不得不提莲花山的生态资源。作为国家4A级风景区，莲花山包含了生态景观、历史古迹等丰富的旅游资源。紧靠莲花山及高尔夫球会两大生态景观资源的莲山首府占尽了这个著名风景区的规划之利，地块呈半岛状用地形态，被珠江的沥江水道包围，三面环水，整个组团颇有山水灵气，而又俨然规整。依山傍水之余更自成一体，私密度很高。
碧桂园·莲山首府地处广州新城核心区，就目前来看，市区配套建设完成度已经很高，而城市南拓的发展态势强烈，地块的升值前景可以期待。而楼盘占据了便利的交通位置，与京珠高速、南沙快速干线、亚运大道、番禺 大道、新光快速、华南快速等骨干快速路网无线接驳，前往市桥商圈仅需15分钟，40分钟可畅达珠江新城[最新消息价格户型点评]、天河城等市区中心。
碧桂园·莲山首府的社区生活要素已经很完备，区外有商业、医疗、体育场馆等临近配套；楼盘距离石楼商圈5分钟距离，超市、商铺林立，生活便利很充分，更毗邻省一级石楼中学、石楼中心小学等名校。此外，楼盘本身配套有区内幼儿园以及篮球场、网球场、园林泳池、养生会馆等休闲健身设施，让生活除了便利，也多一分享受。
核心提示
■户 型：268平方米的半岛美墅，大户型高尔夫景洋房
■售 价：待定
■适合人群：改善型置业者
基本面
物业类型： 联排美墅、高层洋房
物业管理公司： 碧桂园物业管理有限公司
楼盘地址： 广州市番禺区莲花山景区
旁
楼盘周边配套：亚运城[最新消息价格户型点评]大型商业、医疗、 教育、体育场馆等完善配
套；石楼商圈、毗邻省一
级石楼中学、石楼中心小
学等名校；区内幼儿园、
篮球场、网球场、园林泳
池、养生会馆将等
如何到达： 公交车：市桥汽车站-莲花
山，到砺江桥站下车，前行
左转走约数百米；
自驾车：番禺大道-清河东
综合实力TOP10
1、万科企业股份有限公司
2、中国海外发展有限公司
3、合生创展集团有限公司
4、北京首都开发控股(集团)有限公司
5、保利房地产(集团)股份有限公司
6、恒大地产集团有限公司
7、大华集团
8、绿城房地产集团有限公司
9、新世界中国地产有限公司
10、复地(集团)股份有限公司
规模性TOP10
1、万科企业股份有限公司
2、上实地产
3、北京首都开发控股(集团)有限公司
4、中国海外发展有限公司
5、合生创展集团有限公司
6、新世界中国地产有限公司
7、上海城投置地(集团)有限公司
8、中华企业股份有限公司
9、阳光100置业集团有限公司
10、上海中环投资开发集团有限公司