篇一：施工单位竣工验收发言稿
工程竣工验收发言稿
（北京市未来建筑工程有限公司）
尊敬的各位领导：
您好！感谢你们在百忙之中抽出时间来参加东方毅佤王大酒店客房部工程项目的竣工验收。谨此让我代表北京市未来建筑工程有限公司对大家的到来表示感谢。并由我代表公司对本工程施工情况作简要介绍：
一、本项目由云南省建筑科学研究院设计，临沧市正懿工程建设监理有限责任公司监理的工程项目于2013年1月1日正式开工，于2013年2月25日基础混凝土浇筑完成，2013年5月13日主体封顶，至2014年5月1日正式竣工。目前已完成设计图纸、施工合同约定的全部内容。所有施工内容均严格按设计单位签定的施工图、设计变更、设计交底和图纸会审内容执行。
二、原材料及实体检测情况：
工程采用的水泥、砂石、钢筋、混凝土、免烧砖、砂浆等各种原材料、构配件均严格按先检后用的原则进行了进场报验和抽样送检，原材料出厂质保书齐全，见证抽样检测报告结果均满足设计要求。
本工程基础为钢筋混凝土条形基础，基础混凝土强度等结构完整性达到设计要求。实测混凝土强度推定值及钢筋间距扫描均符合设计要求。
主体为框架结构。钢筋连接采用机械连接及绑扎和焊接搭接，接头试件检测均达到设计及规范要求；抽样试件混凝土强度报告经评定
为合格，主体实体检测及植筋检测结果均符合设计要求。室内外装修实验检测均符合设计要求。各项检测评定均为合格。
节能分部屋面节能分项为200MM泡沫混凝土；外门窗节能采用
1.2mm塑钢5+9+5中空玻璃。门窗玻璃“四性”检测等抽样检测的报告齐全，结果满足节能设计要求。
装饰装修、屋面、给水排水、电气等分部均按照设计及规范要求施工，屋面蓄水试验，无渗漏及积水现象；
三、施工技术资料情况：
各分部、分项抽检项目全部合格，抽检检验批资料完整，签字齐全，评定合格。工程技术资料完整，内容详实，准确。工程质量符合国家规范及相关技术标准要求，已具备竣工验收的条件。
四、各阶段质量、安全验收情况：
1、质量方面：
本工程已通过了各分部分项工程验收，各验收意见均为质量合格。
2、安全方面：
本工程已完成了各阶段安全核验，结论为合格。工程从开工到竣工未发生任何安全事故。
五、自评意见：
综合以上情况，我公司对东方毅佤王大酒店客房部工程自评合格，请各位领导提出宝贵意见。
六、工程保修：
工程竣工之日，也是工程质量保修开始之时，为维护业主合法权益，本公司本着对用户负责的原则，确保本工程保修服务的质量和水平，全力做好工程质量保修工作。
在此我代表公司向在施工过程中给予我们大力支持和帮助的各部门、各参建单位表示衷心感谢。
2014年11月18日
篇二：工程竣工验收发言稿
工程竣工验收发言稿
各位领导：
感谢你们在百忙之中抽出时间来此参加泸西县中枢镇土地整理项目工程竣工验收。让我代表所有施工单位对大家的到来表示欢迎。
由泸西县国土资源局开发，云南明通水电建设监理有限公司监理的云南省泸西县中枢镇土地整理项目于2009年10月17日开工建设至2010年3月26日完成了工程建设。云南省泸西县中枢镇土地整理项目属省级投资的土地开发整理重点项目，位于泸西县中枢镇的逸圃、固白、大兴、挨来、阿平共5个村委会16个自然村境内。项目总投资为6964.39万元，项目建设工期为一年，建设规模为2067.6公顷，其中耕地面积有1540.46公顷，项目实施后可增加208.62公顷，使耕地达到1749,08公顷，新增耕地率为10.1%。
工程建设前期，我各施工单位已取得了企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等相关证件。并与建设方签定了合同，建设中各方均很好地履行了合同，我施工单位按合同的规定进行了工程款的拨付。在技术资料方面，开工前进行了图纸会审，施工中对工程变更及洽商进行了认可签发；质量管理方面：在工程施工中本着“质量第一的”原则进行质量管理，以“强化科学管理，优化整体质量，持续改进提高”为质量方针。严格按工程规范、强制性标准及相关程序进行控制，使得工程初验合格。后期验收阶段，设计、图审、质检、勘察等单位出具了质量合格文件。监理公司及业主方等相关单位对我施工方施工土地整理项目的工程进行了验收认
可。我施工方已经做了工程质量保修承诺。另外我施工单位在安全工作方面，我们认真学习各级政府部门颁发的安全生产法律、法规，并贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》，着力落实突出安全生产责任制、落实和安全生产监督管理的两个重点。在工程施工中也已排除施工中的安全隐患，在整个工程施工中并无安全事故。目前，泸西县中土地整理项目各项工程已经全面竣工。并已经达到竣工规范及设计要求。
整理一方土地，造福一方百姓，在此我代表施工单位对工程的竣工向建设单位表示祝贺，向施工过程中给予我们大力支持的质监、建设、设计、监理等单位表示由衷的感谢！
谢谢大家！
篇三：建筑工程年终总结发言稿
宝剑锋从磨砺出，广厦光辉照大地
2015年上半年在公司全体职工的共同努力下，加速公司又好又快发展进程，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展项目部的工作，取得了一定的成绩。现将 2015 年上半年工作总结如下：
一、完成产值：上半年广厦公司承建的安顺工程共完成产值1.5亿元，上半年我公司所承建安顺中华西路二期工程未发生安全、质量事故，在争创品牌效力方面取得可喜的成绩。
二、在建工程项目进度截止至 10月 20日已完成3、4#楼主体结构的封顶，其余栋号已在紧锣密鼓的开展施工工作。
三、贯彻落实好“质量安全生产月”活动；
1、在“安全生产月”期间安顺项目部组织了一系列主题活动，以“安全文化周”、“安全生产事故警示教育周”、“安全生产培训周”以及“安全生产应急演练周”四个“周”的形式开展。“安全文化周”期(转载自：www.xiaocaOfaNWen.com 小草 范 文 网:建筑工程发言稿)间，在各标段设立“安全生产月” 宣传专栏，在公共场所、在建工地现场悬挂横幅，张贴各类标语和宣传画，保证安全知识的覆盖“滴水不漏”，提高员工防范事故的能力。
2、 在“安全生产培训周”内组织大家学习了 2015 年集团安全生产研讨会相关文件、集团组织的安全主任培训教材相关内容及《应急预案》等系列文件；安全 用电、防高空坠落和建设工程法律法规的安全知识培训数次；同时加强安全整治巡查力度，学习安全操作规程。 整个过程完全按照触 电安全应急预案进行，现场紧张而有序，全部环节都按照真实场景进行模拟演练。
3、通过此次演练，使大家对触电事故应急预案的求救程序，触电事故抢救、救援的操作方法都 有了进一步的认识。 通过安全月活动公司全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念，扎实工作、尽职尽责、从我做起，以高标准高质量建设在建工程。以实现工程进度计划为目标，“创新、创效、创品牌”，分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，由项目部技术、安质、财务等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。运用劳动竞赛的杠杆作用，带动项目总体管理上新台阶。
4、开展形式多样的职工文化活动。在五一节假日之时，安顺项目部组织业主、监理以及施工队进行了一起外出参观学习友好联动和
沟通，取得了丰硕的成果，丰富职工业余文化生活，也加强了各方沟通的能动性。
四存在的主要问题；
1、我们虽然取得了一定的成绩，有了一个好的开端，但是，仍存在一些问题： 1、2、5#楼工程承接施工任务还未恢复施工，13、14、15#的施工也止步不前，随着各方矛盾的不断激化，也使得在与这两标段屡次谈判未取得实质性的成果，我作为安顺项目部的负责人是责无旁贷的。努力实现这两标段的顺利复工，是我今年首要今年工作的重点。
2、于此同时对工程任务承接有了更严要求。我们不但要承接新的工程而且还要考虑到承接有没有效益，更要重点关注到自己施工标段施工队伍的施工能力，把能为公司分忧，能给公司创造价值的施工队伍优先考虑。树立大局意识、紧抓责任落实，进一步缩小与集团和股份公司先进公司的距离，努力完成今年年产值2亿元的工作目标，为2015年的工作划上完美的句号。
通过质量安全生产月的活动，我们公司在安顺同行中引起不小的振动，充分得到安顺市质检、安监及各级单位的一致好评！充分显示了广厦集团的执行力、行动力。在经过这一年的摸索前行，我们已充分了解到市场的动态，新的一年将继续紧紧围绕在公司领导周围，落实公司的各项精神、决议。“宝剑锋从磨砺从，梅花香自苦寒来”，我相信！经过以前的坎坷路程，我们从中吸取经验教训，再次肩负公司使命，继续努力前行，让广厦集团的光辉照亮安顺大地，2016年定会让广厦集团在安顺市场写下浓墨重彩的一笔！