篇一：(4)暨南大学高级管理人员工商管理硕士(EMBA)学位论文的规定
暨南大学高级管理人员工商管理硕士（EMBA）
学位论文的规定
学位论文是高级管理人员工商管理硕士（EMBA）研究生培养过程中的一个重要环节。根据《中华人民共和国学位条例》和全国MBA教育指导委员会对EMBA研究生学位论文的要求，我校EMBA研究生学位论文的撰写、答辩和学位授予工作将按照学校有关规定执行，以保证EMBA研究生学位论文答辩和学位申请工作的顺利进行。针对EMBA研究生的培养特点，特制定本规定如下。
一、申请答辩要求
凡在我校攻读EMBA学位的研究生，在规定的学习期限内，修完本人培养计划中的全部课程，成绩合格，达到所规定的总学分和学位课程成绩平均级点要求，完成硕士学位论文的研究和撰写工作，且经导师审定论文（初稿），并达到学位论文要求，即可向EMBA办公室申请EMBA学位论文答辩。
二、论文选题
1、EMBA研究生应修满所规定的学分，可以进入学位论文工作阶段。EMBA研究生一般应于第三学期末或第四学期初进行指导教师的选择，以师生互选和EMBA办公室协调相结合的方式来选定EMBA研究生硕士学位论文的导师。
2、EMBA研究生可根据自身知识结构、工作实践和初步选择的课题研究方向提出自我选择导师的意向，完成师生互选；或者可以通过EMBA办公室的协助来选定指导教师。EMBA办公室负责公布导师名单，安排师生见面以及特殊情况的协调。
3、EMBA研究生在导师的指导下确定研究方向，通过查阅文献、收集资料和调查研究，确定研究课题，提交开题报告。开题报告须就课题的研究范围、意义和价值、拟解决或说明的关键问题、研究方案和可行性以及研究进度做出说明，开题报告须经导师认可后方能进行课题研究。
4、论文选题应充分体现EMBA研究生作为高级管理人员注重战略性和决策导向性的特点；论文内容应注重理论和实践、规划与执行、前瞻性和操作性的有机结合。
三、论文内容
1、EMBA硕士学位论文应由个人独立完成，论文须用中文撰写，字数要求不少于2万字。
2、EMBA硕士学位论文一般采用案例研究、调查研究报告及企业创新计划的形式，强调以学生所在企业实践问题的研究。论文内容应层次分明，数据可靠，文字简练，说明透彻，推理严谨，立论正确。具体要求可参见《暨南大学管理学院高级管理人员工商管理硕士学位论文写作规范》中的规定。
四、论文要求
论文水平的评价标准主要是考核学生综合运用所学理论解决实际问题的能力。学位论文量化评价指标如下：
（1）选题(权重为20%）
※ 典型性
※ 适用性
※ 先进性(观点、思路）
※ 重要性
（2）研究和写作中所采用的理论和方法(权重为20%）
※ 分析的内容是否具有针对性；
※ 是否有一定的理论深度和学术水平
※ 是否有独立见解
※ 研究方法运用是否正确(如统计方法、运筹学方法、案例方法等）
（3）应用价值(权重为25%）
※ 全国性的参观价值和借鉴意义
※ 部门或行业的参观价值和借鉴意义
※ 企业或具体地位的参观价值和借鉴意义
※ 可操作性(可行性）
（4）综合能力(权重为20%）
※ 综合运用知识的能力
※ 熟练运用各种管理工具进行分析的能力
※ 调查研究的能力
※ 分析问题的能力
（5）写作能力(权重为15%）
※ 是否结构合理、衔接连贯、条理清晰，层次分明；
※ 是否写作规范、用词恰当、文笔流畅、表述清晰；
※ 数据、论据是否翔实可靠；
※ 引注和参考文献(中外文）的规范程度及涉及面的广度
五、撰写要求
EMBA硕士专业学位论文的撰写要求可参见《暨南大学管理学院高级管理人员工商管理硕士学位论文写作规范》的规定，不符合要求和缺项等将不予答辩。请导师督促EMBA研究生按有关规定执行。
六、答辩细则
1、为使学位论文工作的正常进行，EMBA研究生要主动加强与指导教师联系，导师也应主动关心学生，并对指导小组的情况作必要记录。学位论文定稿前，导师必须详细审阅、修改论文，并写出论文审阅意见。学位论文经导师定稿后方可付印。
2、EMBA研究生在完成学位论文后，经导师审定，可向EMBA办公室提交学位论文并提出论文答辩和学位申请的要求，本人填写《硕士学位申请表》（专业学位），EMBA办公室负责审核，并在《硕士学位申请表》（专业学位）中成绩栏上加盖成绩管理人和管理部门印章。
3、学位评定分委员会组织专家预审通过后，由EMBA办公室负责组织EMBA硕士学位论文的评阅和答辩。论文评阅材料的送审必须由专人负责，严禁学生本人或导师介入。
4、EMBA学位论文必须经评阅人审阅同意后，方能举行论文答辩。评阅人至少聘请两人，其中至少一位是来自企业的具有高级专业技术职务的专家。如果评阅人不同意组织答辩，则暂缓学位论文答辩，须经修改论文后重新组织论文评阅，第二次论文评阅仍应聘请第一次持否决意见的评阅人参加。
5、从论文定稿到组织论文答辩应有一个月左右的时间，必须在答辩前一周将学位论文送达答辩委员。答辩委员会一般由三至五名具有高级专业技术职称的专家组成（含校外专家一名，评阅人一名；答辩主席须由教授担任，导师不担任答辩主席），三名委员组成的答辩委员会中导师不担任委员。答辩委员会成员可由EMBA办公室提名，经管理学院导师组负责人同意后正式聘请，同时确定答辩秘书一人，协助答辩委员会工作。
6、答辩委员应按照“坚持标准、保证质量、公正合理”的原则参加答辩工作。答辩会要发扬学术民主，以公开方式进行（涉密或保密的学位论文答辩除外）。答辩委员会应以无记名投票方式表决，三分之二以上同意，答辩才算通过。答辩不通过者（即未取得三分之二多数票同意），答辩委员会应在答辩决议中明确是否同意重新答辩一次。
7、通过论文答辩后的EMBA硕士生的学位申请材料须报校、院两级学位评定委员会评审；未通过答辩的EMBA硕士生可经过三至六个月的论文修改、补充后，再次申请学位论文答辩，仍不通过者，一律作结业处理。
8、凡申请提前或因故延期学位论文答辩的EMBA研究生，必须在学校规定的期限内提出书面申请报告，经导师、管理学院和研究生部同意后，方可确认生效。
9、学位论文的答辩程序
（1）主席宣布开会；
（2）论文作者报告论文的主要内容（一般10至15分钟）；
（3）答辩委员和与会者提问，作者答辩；
（4）休会，答辩委员会举行会议，对学位论文的学术水平和作者的答辩情况进行评议，以无记名投票方式表决（表决票上的内容由答辩秘书统一填写），拟定“答辩决议”
（5）复会，主席宣布答辩委员会对论文答辩的决议。
10、答辩会应有详细记录，原始书面记录由学院专人保管备查，两年后方可销毁。
11、答辩结束后，答辩秘书负责将论文评阅意见书、答辩表决票和论文答辩决议书原件一并交EMBA办公室。EMBA办公室汇总后交管理学院学位秘书，由学位秘书负责交校档案馆教学档案室存档。
篇二：武汉大学EMBA论文写作要求
EMBA
学位论文写作与答辩指南
武汉大学EMBA教育中心
第一篇 EMBA学位论文的选题要求
高级管理人员工商管理硕士（EMBA）教育是面向企业和政府经济管理部门高级管理人员的硕士层次的管理教育。EMBA教育的目标是培养具有良好的商业道德，具有较强开拓创新能力和领导能力，掌握系统的现代管理知识和国际经济、技术发展的最新动态，具有国际经营战略头脑和总揽全局的决策能力，适应国际竞争需要的企业家和高级职业经理人。
第一条 根据EMBA的培养目标，EMBA学位论文是实用型论文，论文选题可以结合工商管理实践，提倡问题导向，包括专题分析、调研报告、企业诊断等综合研究报告，还可以是案例研究。因此，论文选题要求紧密结合我国改革与建设的实际，行业、企业经济管理的特点和需要拟定。
第二条 EMBA论文选题由全院具有博士生（硕士生）指导教师资格的正教授提出。各位老师提出论文选题时应注意EMBA的培养特点，对不符合EMBA培养要求的选题，EMBA教育中心将予以调整（具体要求可参照MBA选题提出的要求）。论文选题提交（包括教师更新的论文选题）的时间为每学期的期中之前，由EMBA教育中心上网公布，逾期将不予受理。 第三条 EMBA教育中心根据EMBA课程模块设置的特点，将论文选题归类并拟定为企业经营环境、战略管理与领导科学、组织与人力资源管理、市场营销与竞争、公司财务、金融与证券投资、项目管理、信息管理、综合管理等模块，供EMBA学员参考与选择。
第四节 EMBA学员选题的基本要求如下：
1、学员可从参考选题中选择1～2个作为论文题目。EMBA教育中心将根据每位学员的选题和研究实践的领域，结合指导教师的研究专长或方向，为每位学员指派论文指导老师。
2、学员也可在选择安排导师后，与导师共同探讨，对参考选题进行调整。例如，对选题进行相应的限定；以选题为主标题，加上适当的、能够反映该论文专业特色、行业特点或具体案例的副标题。
3、学员也可在选择安排导师后，根据专业培养目标，结合自己行业工作的特点及自身兴趣专长，与导师商讨，重新拟定论文选题。
4、由于管理学具有很强的应用性和实践性，因此论文的选题应有明显的实践特点，并应着眼于现实问题和改革发展的需要，注重选择理论与实践紧密结合的课题。鼓励学员结合EMBA培养过程所学的经济与管理理论知识，根据自身的工作经历，选择能促进我国企业改革和提高企业管理水平的案例分析和实证研究等方面的论题。
第五条 论文选题确定后，即进入论文开题阶段。
第二篇 EMBA学位论文的开题要求
第一条 在确定论文选题、明确论文指导教师后，学生按照导师的要求，广泛查阅文献，深入调研，收集资料，制定硕士学位论文的学术研究方案，在此基础上撰写开题报告书面材料。开题报告的书面材料不得少于3000字，内容包括：
1、论文选题的理由或意义（为什么要选择这个题目）；
2、国内外关于该课题的研究现状及趋势；
3、本人的研究计划，包括研究目标、内容、拟突破的难题或攻克的难关、自己的创新或特色、实验方案或写(本文来自：WWW.xiaocaoFanwEn.cOM 小草范文网:emba工商管理学论文)作计划等；
4、主要参考文献目录（中英文的书籍、论文，工作论文及网络资料都可以列入）。
第二条 开题报告撰写好后，用5号宋体， B5纸打印，以便粘贴到《专业学位研究生学位论文开题报告登记表》上。学生准备好开题报告的书面材料后，向导师提出开题申请。
第三条 论文的开题由指导教师负责，具体工作如下：
1、导师负责对学生开题报告进行评议和指导，并给出明确的意见：具体包括：（1）论文选题是否恰当；（2）资料占有是否翔实、全面；（3）对国内外的研究现状是否了；（4）论文写作者的研究设想是否合理、可行，研究内容与方法是否具有开拓性、创新性；（5）能否开始进行论文写作等。
2、导师认为“合格”的开题报告的学生，应及时填写《专业学位研究生学位论文开题报告登记表》
第四条 开题报告之后，学生在导师的指导下，按照专业学位论文的写作规范，完成论文的撰写、修改、定稿等一系列工作。
第三篇 EMBA学位论文的组成内容和编印规格
第一部分 EMBA学位论文的组成内容
第一条 EMBA学位论文的基本要求。
1、专业学位论文必须是学生在导师指导下独立完成。应坚持理论与实际相结合，应能解决实务问题，提倡学术创新。论文形式必须符合论文选题的具体要求（详见第一篇）。
2、论文应突出应用性，内容上有新的见解或创新性成果，在国民经济建设中有一定的实用价值，包括创造的经济效益、社会效益。
3、论文要求概念清楚、论据可靠、分析严谨、数据真实、文字通畅、版式规范，字数不得少于2.5万字。
4、在写作中必须坚持学术道德和写作规范，禁止剽窃、抄袭、剪裁他人文章等违反学术道德、学术规范和侵权行为，一经发现，所写论文无效；已评定成绩者，取消成绩；已授予学位者，宣布学位证书作废。
第二条 EMBA学位论文的组成内容。
论文内容一般由十一个主要部分组成，依次为：（1）封面；（2）论文英文题目；（3）郑重声明；（4）中文摘要和中文关键词；（5）英文摘要和英文关键词；（6）目录；（7）引言；（8）正文；（9）中外文参考文献；（10）附录；（11）后记(或致谢)。正式学位论文必须按此顺序装订。
第三条 EMBA学位论文的封面。采用我校研究生院统一规定的封面格式，封页上填写分类号、密级、编号、论文题目、作者姓名、指导教师姓名、学科专业名称、所在学院、提交日期等内容。
1、“分类号”依据《中国图书资料分类法》确定，并尽可能注明《国际十进分类法UDC》的类号。
2、“密级”根据国家规定的保密条例确定，如系公开型论文则可不注明密级。
3、“编号”统一用武汉大学的编号10486。
4、“论文题目”应集中概括论文最重要的内容，一般不超过20个字，以便选定关键词和编制题录。题目不能用缩略词、首字母缩写字、字符、代号和公式等，题目语意未尽，可用副标题补充说明。封面论文题目必须用楷体标准一号字体。（参见附录一）
5、“学科专业名称”根据不同专业硕士名称决定，EMBA为“工商管理”。
第四条EMBA学位论文英文题目。专用一页纸，上方为题目，下方为硕士生姓名、提交日期（参见附录二）
第五条 郑重声明。凡申请学位人员须对自己的学位论文负责，在提交的学位论文的英文题目后页（中文摘要前页）增设一页书面声明。学位论文中没有郑重声明的，不能参加论文答辩。（参见附录三）
第六条 中文摘要、关键词（中文）。中文摘要应表达学位论文的中心内容，体现科研工作的核心思想。摘要应具有独立性和自含性，是一篇完整的短文，其内容应保留原论文的主要信息，即不看论文全文就能获取必要的信息。摘要内容应涉及本项科研工作的目的和意义、研究方法、研究成果、结论及意义，并注意突出学位论文中具有创造性成果和新见解部分。字数一般在500字以上。每篇论文必须选取3～5个关键词，排在其论文摘要的下方。中文关键词尽可能用《汉语主题词表》等词表提到的规范词，以便检索。（参见附录四）
第七条 英文摘要（Abstract）、关键词（英文Keywords）。英文摘要应与中文摘要内容相一致。格式仿中文摘要。
第八条 目录。目录作为论文的提纲，是论文各组成部分的小标题，应简明扼要，一目了然。目录应依次列出：中文摘要、英文摘要、目录、表次、图次、引言(绪论)、正文章节、中外文参考文献、附录、后记等项，并对每项标明页码。（参见附录五）
第九条 引言(绪论)。主要阐明研究工作的起源、沿革、目的以及相关领域内国内外已有的研究成果；自己在已有的基础上所要解决的问题或填补的知识空白点。言简意赅，不要成为摘要的注释。
第十条 论文正文。正文是论文的主体，要求论点正确，论据可靠，观点明确。正文结构一般由文献综述、实验研究或社会实践阐述、理论分析、结论四部分组成。正文结构也可根据研究性质和研究内容的不同而做相应调整。
第十一条 参考文献（或资料索引）。中外文参考文献是论文正文中引用文献的集中反映，附于文末。学位论文中列出的参考文献必须实事求是，论文中引用和参考的文献必须列出，没有引用和参考的文献一律不能列出。（参考文献详细的格式要求请参考《第四篇专业学位论文的写作规范》。）
第十二条 附录。主要列入正文内过分冗长的公式推导；以备查读方便所需的辅助性数学工具或表格；重复性数据图表、程序全文、制度及说明等。
第十三条 后记(或致谢)。对给予各类资助、指导和协助完成论文研究工作，以及提供各种条件的单位及个人表示感谢。致谢应实事求是，切忌浮夸与庸俗之词。
第二部分 EMBA学位论文的印制规格
根据国务院学位办以及校研究生院有关文件精神，对专业学位论文印制规格作出如下规定：
第一条 论文尺寸、页边距和行距
1．论文用A4 (210×297mm)标准大小的70磅白纸打印；
2．论文在打印时，纸张四周留足空白边缘，每页上方(天头)和左侧(订口)应分别留边25mm以上，下方(地脚)和右侧(切口)分别留边25mm以上。
篇三：工商管理毕业论文参考
一种新的管理模式--忠诚管理
指导教师：
学生姓名：
学 号：
入学时间：10 年 春 季
专 业： 工商管理
直属/分校： 文博
大连广播电视大学
2011年5月
目 錄
前言 .......................................................... 4
正文 ............................................................. 6
一、从管理学的基本理论看“观念决定一切” ....................... 6
二、从管理理论发展到今天-----知识经济（网络经济）时代的管理理论看
“观念决定一切。” ............................................. 8
三﹑从国外成功企业的例证看观念转变的重要性 ..................... 9
四、从国内知名企业的成功看观念的重要性 ........................ 11
五、企业管理（现场管理）中具有典型意义的若干观念问题之心得、错误！未定义书签。
(一) 培训问题——重要管理理念之一 .................... 错误！未定义书签。
(二) “令行禁止”和“众星拱月” ...................... 错误！未定义书签。
(三) 两害相权取其轻 .................................. 错误！未定义书签。
(四) 学好用好“二·八”理论﹐坚持走精英路线 ........... 错误！未定义书签。
(五) 不争“先有鸡，还是先有蛋”﹐干起来再说 ........... 错误！未定义书签。
(六) 知企知彼，战无不胜 .............................. 错误！未定义书签。 结束语 ........................................... 错误！未定义书签。
附录：（引用参考资料） ............................................ 18
前言
觀念是決定一切的“本”，本立而道生
企業的經理人，隨著服務年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達到這一目的，關鍵就是看“發展”——企業和個人的發展！ 企業發展了，才能在維持一定利潤的基礎上增加成員
的收入，並為之提供更多的升遷機會。一個很好的發展中的公司對員工有極強的吸引力，令人趨之若鶩，這是不言而喻的；而個人素質、技能的提高，也是一種發展，是個人方面的進步和發展。隨著個人的素質提高和本領的加強，將大大增加升職和加薪的幾率——這本應是個人職業生涯發展的正確道路。
那麼，如何使企業壯大和個人發展呢？
中國企業管理界從上世紀九十年代初以來，接觸新的管理理論、概念、模組汗牛充棟，在各式各樣的管理雜誌和管理顧問公司的推波助瀾下，各公司忙不迭地實施一個又一個的運動。請看：
從早期的SWOT分析、BCG矩陣分析、ISO國際標準化系統的運作、5S乃至N個S現場管理，到五力產業分析、核心競爭力、策略雄心（strategic intent）、策略聯盟、關鍵成功因素分析、流程再造、精細生產和“6δ”管理、、、、、、
從以“時間就是金錢”的競爭、平衡計分卡、價值鏈分析、策略創新、策略轉捩點、國家競爭力的鑽石模型、外包策略的興起、LBO（leveraged buyout）、實物選擇權（real option），到電子商務的興起、經營模式的創新、策略性的管理資訊系統、主導邏輯、資料庫行銷、供應鏈管理、消費者關係管理，還有 行動商務、知識管理、智慧財產權策略、競爭生態分析（business landscape）??
再看最近風行的 執行力、公司倫理、公司治理的各種模式、員工分紅入帳，真是洋洋灑灑，令人眼花撩亂。每有新的樣式（或是做法、模式）產生，就引起一陣漣漪；隨之一堆堆書籍、連篇累牘的推介文章大量推湧入市場，讓企業家應接不暇。管理顧問公司也大發利市，忙不迭地為企業介紹新模組、新做法。為了企業能夠學到和運用最新的知識，各級管理者參與MBA、EMBA等類似的學習成為時髦；各種管理大師也應運而生，講座、辦班、外訓（內訓）直至五花八門的光碟等，都有大師們的身影??而工廠自身也在不斷出臺更多的規章制度﹑措施，進行工廠管理，比較典型的有譬如推行“ERP”﹑“TPM”工廠管理??等等等等。
連美國的全球最著名的管理學大師之一，商界教皇，管理領袖中的領袖，後現代企業管理之父湯姆。彼得斯都指出： “??在過去的四分之一個世紀中，管理體制﹑系統﹑方法和結構層出不窮，結果使人看不清主流和本質，即爭取持續增長和公平的目標了。每一種方案在提出時總使人感到頭頭是道，似乎是日益增長的複雜性的恰當反應。結果又如何呢?是空談越來越多，是丟掉了那些最根本的原則，是在各個領域都離最佳經營標準越來越遠。我們成天忙於什麼技巧﹑方法和方案之類的玩意而脫不開身，竟然連人——那些產品和提供服務的人以及消費這些東西的人——也給忘掉了。” 這真是說得一針見血！湯姆等人研究得出的結論是：成功管理的兩條最重要的原則是對組織的自豪感和其對工作的滿腔熱情。（ 見 湯姆。彼得斯和南茜·奧斯丁的《志在成功》）
雖說“管理理論和實踐”見仁見智，大有“百家”爭鳴之勢。但是，
﹡ 論語中的“君子務本，本立而道生”；
﹡ 法國皇帝拿破崙說得更乾脆："世界上只有兩種強大的力量，那就是刀槍和思想，從長遠來看，刀槍總是被思想所戰勝。"；
﹡ 中國男子足球隊前教練米盧有過一句名言：態度決定一切；
﹡ 美國心理學之父威廉·詹姆斯（（William James，1842~1910，）說：“這個
世界上最偉大的發現是：人們可以通過改變自己的態度，從而改變人生。”??
—— 這些至理名言，我是極為贊同的! 所以本人認為： 觀念決定一切！（雖然此語與唯物論的說法有悖，詞義亦可能不太精准，可那是另一個層面可以商榷的事）——所有的問題都是觀念的問題！ 中外大量企業的成功也證明，其成功正是他們經營理念——理性的觀念的成功。 中國改革開放至今，本人有幸參與其中，在港資廠、日資廠、內資廠都有過多年的服務經歷，得到許多轉變觀念的切身感受；再加之 查閱了大量的國內外成功企業的案例，尤其是廣東沿海大量的三資企業，對
其過去﹑現狀和將來進行分析，我們不難發現﹕只有觀念的正確樹立和不斷創新，才能使企業充滿活力與生機，才能使企業得到蓬勃發展。所以﹐從這個角度來說：觀念可以決定一切。 而 人 有什麼樣的思想和態度，就會有什麼樣的行為，而這種行為就會導致最終的結果。思想決定行為，行為決定命運。“人在做事時，有兩種不能。一種是技術上的不能，另一種是態度上的不能。技術上的不能，可以通過不斷地反思和學習來改善，而態度上的不能，則註定了你必將失敗。所以態度上的不能才是致命的，而大多數人的不能，追根溯源，正是態度上的不能。”——（《新管理人》）
思想觀念是“本”，“ 管理體制﹑系統﹑方法和技術”都是“道”。作為職業經理人的主要工作，其實就是花最大的力氣去“務本”。兩千多年前的儒家學說是這樣明確告訴我們，現代管理學理論和管理實踐更是與之不謀而合；每個人在這紛紜複雜的世界中生活，都會形成自己的觀念和對人生、對工作的看法。錯誤的觀念，會讓你步入歧途，唯有正確的觀念，才能幫助你擁有正確的人生態度，運用技巧﹑方法和技術之類的“道”，從而做正確的事。——“本立而道生”！
下面將從幾個方面，證實“觀念決定一切”，在企業管理的的理論和在企業管理的實際中正確性及必要性。
正文
一、從管理學的基本理論看“觀念決定一切”
管理是指社會組織中，為了實現預期目標，以人為中心進行的協調活動。（見 週三多等編著的《管理學——原理與方法》）。 一切管理的核心都是“管”人，人的基本特徵是有思想，有感情，有價值觀等意識活動。所以構成管理活動的必要因素——管理要素的第一要素就是“觀念要素” (還有目標﹑組織﹑資金 ﹑資訊﹑技術﹑物質﹑時間﹑環境等其他要素)。（見 徐小平、葉曉峰 《管理學原理》）。可見有的管理理論把“觀念、思想”作為管理的第一要素，放在相當高的地位
觀念也叫“理念”、“世界觀 / 價值觀”等，“態度”也包含在內，屬於意識形態範疇。“價值觀是組織的基本觀念和信念，它構成組織文化的核心。??塑造和增強共用價值觀應該是管理者最關心的事和重要職責，因為價值觀能夠強有力地影響組織成員的行為。??”；“價值觀影響人們對組織存在理由和目標的認識，進而影響到組織的文化。”；“管理者面臨的最重要的問題，是組織成員的要求和態度??”。（見邵沖 《管理學概論》）。
“經營理念”即是系統的、根本的管理思想。管理活動都要有一個根本的原則，一切的管理都需圍繞一個根本的核心思想進行。這個核心思想就是我們所說的經營理念。管理者實施管理的指導思想，也叫管理哲學，是對管理的總看法。主要有 價值標準、經營理念、管理制度、行為準則、道德規範、風俗習慣等
美國著名管理學家彼得·德魯克 ( 德魯克以他建立於廣泛實踐基礎之上的30餘部著作，奠定了其現代管理學開創者的地位，對世人有卓越貢獻及深遠影響，被譽為“現代管理學之父”、“大師中的大師”)，在談到管理文化
時候指出：管理不只是一門學科，還應是一種文化，有他自己的價值觀、信仰、工具和語言。管理是一種社會職能，隱藏在價值、習俗、信念的傳統裏??。
徐小平、葉曉峰 的 《管理學原理》中指出：管理理念主要包括四方面：
1.價值方面的觀念：即關於組織存在的理由和依據，如經濟利益和社會責任，社會服務等。
2.經營方面的觀念：即關於組織如何發展的看法，如發展戰略，竟爭策略等。
3.人性方面的觀念：即關於組織中成員之間的關係，如：道格拉斯。麥戈雷格的X-Y理論；霍桑試驗及其結論；人本思想﹐如<<管子。霸言>>：“夫霸王之所以始也，以人為本。”﹐唐太宗：“國以人為本，治天下者，以人為本。” 等。
4.法治觀念：即關於組織如何接受法律約束和運用法律手段，保護自身的合法利益。
美國著名作家凱普在其最具代表性的作品之一的《自驅力》裏指出“長期以來，困擾企業的不是員工的技術和技能問題，而是工作精神問題。如何挖掘員工內心的潛力、如何讓員工自己跑起來，企業發展的動力在哪里？、、、、、、、知識、技能、管理、制度等等，只是‘冰山’的水上部分； 而員工的態度、個性、內驅力以及由此釋放的工作能量，是企業發展的最大驅動力。工作態度決定一切”！
“管理也是社會主義教育”——這是中國的偉人，傑出的國家與軍隊的領袖、亦可稱為世界管理巨匠毛澤東主席在1964年提出的觀點。其實質包含：1、管理的關鍵是人的精神狀態；2、管理的根本方法是通過教育提高人的覺悟，激發人的積極性。3、如果每個人懂得自己的工作怎樣對組織的目標做出貢獻時，組織就會實現最好的管理。——“精神狀態”、“覺悟”，就是指人的意識形態，觀念的東西； （ 見週三多《管理學——原理與方法》第一章）。中國現代革命史證明了這個真理：共產黨人在毛澤東孜孜不倦的教育、培訓和領導下，改變了各種阻礙中國革命的舊觀念，憑著激發起來的驚人的積極性，打敗了力量對比極度懸殊的國內外反動勢力、帝國主義勢力、和封建勢力，推翻了三座大山，取得了新民主主義的勝利。在中國現代管理歷史上，轉變思想、觀念所取得的最大勝利，莫過於斯。