篇一：工程索赔案例及答案讲解
[案例2]
某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房（带地下室）的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生如下几项事件：
①因租赁的挖掘机大修，晚开工2d，造成人员窝工10个工日；
②基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；
③5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，5月20日～5月22日，因罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；
④5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复正常挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。
问题：
（1）简述工程施工索赔的程序。
（2）建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。
（3）每项事件工期索赔各是多少d？总计工期索赔是多少d？
[案例3]
某公司在北京地区新建一办公楼，建筑面积20000m2，开工日期为2001年6月20日，竣工日期为2003年11月20日。工程按照合同约定顺利开工，在结构工程施工到1/2时，甲方与承包商协商，并达成如下协议：甲方将该楼外墙的玻璃幕装修项目、室内隔墙砌筑项目，单独发包给专业公司施工，并支付承包商该项目价格的1.5%作为管理配合费使用，专业公司按承包商管理要求的日期进场，有关工程款由甲方直接支付给专业公司。
承担外墙玻璃幕装修项目的专业公司根据有关承包商的要求，于2002年4月20日进场施工，但是在进场后的2002年6月10日，该专业公司因甲方未按其双方签署的合同约定支付工程款而停工，承包商因外墙装修停工，原计划2002年10月20日开始的其他外墙施工项目无法进行。
外墙装修项目在2003年6月份才恢复施工。
在2002年5月20日，承包商按进度计划安排，要求室内隔墙砌筑项目的施工单位进场，要求完工日期为2002年11月20日。该项目的施工单位按合同约定准时进场。在施工过程中，因施工质量不合格，多次返工，致使承包商的机电施工受到影响。直到2003年3月20日才合格地完成砌筑任务，致使机电项目施工拖延了5个月。
问题：
（1）承包商是否可以因外墙装修项目停工，向发包人提出工期索赔、经济损失索赔？
（2）发包人是否可以向外墙玻璃幕装修单位因停工提出经济损失的索赔？为什么？
（3）因室内砌筑进展缓慢，承包商是否可以向发包人提出工期索赔和窝工索赔？
[案例4]
某公司新建住宅楼，通过公开招标确定了施工单位，合同价款形式为可调价格合同，施工合同按1999年建设部颁发的建设工程施工合同示范文本为基础签署。
施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于甲方责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。
在专用条款中明确6级以上大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。工程师应在收到索赔报告之日起28d内予以确认，工程师无正当(转自：wWw.XiAocAoFanWeN.cOm 小 草 范文网:建设工程合同管理与索赔(案例分析)答案)理由不确认时，自索赔报告送达之日起28d后视为索赔
在施工过程中出现下列事件：
1.因业主不能及时提供图纸，使工期延误20d，10人窝工；
2.因施工机械故障，使工期延误l0d，5人窝工；
3.因外部供电故障，使工期延误2d，20人窝工；
4.因下大雨，工期延误3d，20人窝工。
根据双方商定，人工费定额为32元/工日，机械台班费为2000元/台班。
根据上述约定乙方提出工期补偿35d，费用13056元（所有事件窝工费用及机械费用之和）索赔的要求。
问题：
（1）乙方上述要求是否合理？为什么
（2）经工程师认定的索赔工期为多少d？
（3）如果工程师未在收到报告后28d内给予答复意见或确认，工期延长多少d？结算时费用补偿为多少？
[案例5]
某工程在施工过程中发生如下事件：
1.基坑开挖后发现有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。
2.业主因资金困难，在应支付工程月进度款的时间内未支付，承包方停工20d.
3.在主体施工期间，施工单位与某材料供应商签定了室内隔墙板供销合同，在合同内约定：如供方不能按约定时间供货，每天赔偿订购方合同价万分之五的违约金。供货方因原材料问题未能按时供货，拖延10d.
在上述事件发生后，承包方及时向业主提交了工期和费用索赔要求文件，向供货方提出了费用索赔要求。
问题：
（1）施工单位的索赔能否成立？为什么？
（2）按索赔当事人分类，索赔可分为哪几种？
（3）在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些？
（案例7）
甲方和乙方签订了某工程施工合同，乙方的承包范围为土方、基础、主体结构在内的全部建筑安装工程，合同工期为350d，开工日期为2003年11月12日，本工程在冬期不停止施工，甲方在合同内约定：乙方采用措施保证冬期施工，措施费为150万元，包干使用，不再增减。在开工前，乙方向甲方提交了施工组织方案及进度计划，甲方同意按此方案实施。
在实际施工过程中发生了以下事件：
1.在土方开挖施工时，由于乙方自身没有土方施工专业队伍和机械，随将土方开挖分包给另一家土方施工专业公司A，由于乙方和A单位就土方开挖的价格未能及时谈拢，土方施工单位未在甲乙双方约定的时间进场开挖，致使土方开挖拖延开工20d.
2.在土方开挖后，开始施工地下室部分，因甲方提供的图纸设计有误、乙方发现此错误后及时通知甲方，甲方通过和设计单位联系，随后以图纸变更洽商的形式，下指令给乙方，因此地下室部分比原计划时间推迟30d.经乙方现场统计，在图纸变更前，乙方配料和人工及窝工已经发生了60万元的费用。
3.乙方根据合同工期要求，冬期继续施工，在施工过程中，乙方为保证施工质量，采取了多项技术措施，由此造成额外的费用开支共200万元。
在上述事情发生后，乙方及时向甲方通报，并恳请甲方以事实为依据，给予工期顺延、同时给予损失
补偿。
问题：
（1）事件1中乙方是否可以要求甲方给予工期延长？
（2）在事件2中甲方是否应同意乙方的工期顺延要求，乙方所发生的费用甲方是否应该给予补偿？
（3）在冬期施工中，乙方依据现场实际情况向甲方提出给予经济补偿，希望甲方能够按实际发生的费用计算并支付技术措施费用，甲方是否可以考虑乙方的这一请求？
[案例8]
某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位（承包商）于2000年3月10日与建设单位（业主）签订了该工程项目的固定价格施工合同，合同期为8个月。工程招标文件参考资料中提供的使用砂地点距工地4km，但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20km的供砂地点采购。由于供砂距离的增大，必然引起费用的增加，承包商经过仔细认真计算后，在业主指令下达的第3d，向业主提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。
工程进行了一个月后，业主因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求承包商暂停施工一个月，承包商亦口头答应。恢复施工后，在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工：5月20日～5月24日承包商的施工设备出现了从未有过的故障；6月8日～6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨，造成了6月13日～6月14日的该地区的供电全面中断。针对上述两次停工，承包商向业主提出要求顺延工期共计42d.
问题：
（1）该工程采用固定价格合同是否合适？
（2）业主要求承包商暂停施工一个月的合同变更形式是否妥当？为什么？
（3）上述事件中承包商提出的索赔要求是否合理？说明其原因。
[案例9]
某高层酒店工程，计划开工日期为1999年6月5日，竣工日期为2001年10月20日，合同内约定按月进度支付工程款，在统计报告递交后14d内甲方审定并支付工程进度款的90%.工程按期开工，工程进展顺利，在工程进行到主体结构施工时，出现了下述问题：
1.二层结构部分完成时，承包人按合同约定，及时向甲方提交了已完工作量统计报告，但是甲方未按合同约定的付款方式和期限支付工程进度款，乙方在此情况下开始停工，直到甲方支付工程进度款和违约赔偿金后乙方才开始复工，工期耽误了180d.
2.甲方按合同约定支付了工程进度款，乙方按正常管理方式恢复施工。在工程施工到12层时，发生了不幸的事故，某一脚手架工人在施工时因未按规定使用安全设施，不慎从脚手架上坠落，造成死亡，施工单位及时向甲方和国家安全生产管理部门通报，因此工期耽误了20d.
问题：
（1）事件1中承包商是否可以向甲方提出工人窝工索赔和施工单位在停工期间保护管理施工现场所发生的费用索赔？
（2）事件2中承包商是否可以向甲方提出工期索赔，为什么？
（3）如果本工程合同工期为300d，甲方批准工期可以延长180d，本工程实际完工工期为多少d？因事件2造成工期延长20d，甲方是否可以向承包商提出因工期延长20d所增加发生的现场管理费的索赔要求？
[案例10]
发包人与某建筑承包公司于1999年8月签订了一份土地平整工程合同。合同约定：承包人为发包人平
整土地工程，造价20.5万元，交工日期是1999年11月底。在合同履行中因发包人未解决征用土地问题，承包人施工时被当地居民阻拦，使承包人5台推土机无法进入施工场地，窝工240个台班。后经双方协商同意将原合同规定的交工日期延迟到1999年12月底。工程完工结算时，双方又因停工、窝工问题发生争议，发包人拒付工程款。承包人诉至法院要求支付工程款，赔偿窝工损失。
问题：
（1）请问法院是否会支持承包人的主张？为什么？
（2）简述承包商的索赔要求成立的条件。
[案例11]
某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了某汽车制造厂的土方工程与基础工程合同，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石，因而工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到了一些工程地质勘察没有探明的孤石。由于排除孤石拖延了一定的时间，使得部分施工任务不得不赶在雨期进行。施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨引起山洪暴发，造成现场临时道路、管网和施工用房等设施以及已施工的部分基础被冲坏，施工设备损坏，运进现场的部分材料被冲走，乙方数名施工人员受伤，雨后乙方用了很多工时清理现场和恢复施工条件。为此乙方按照索赔程序提出了延长工期和费用补偿要求。
问题：
（1）你认为乙方提出的索赔要求能否成立？为什么？
（2）一份完整的索赔报告通常由哪些内容组成？
[案例12]
某国家机关新建一办公楼，建筑面积50000m2，通过招投标手续，确定了由某装饰公司进行室内精装修施工，并及时签署了施工合同。双方签订施工合同后，该装饰公司又进行了劳务招标，最终确定江苏某劳务公司为中标单位，并与其签订了劳务分包合同，在合同中明确了双方的权利和义务。
在装修施工过程中，建设单位未按合同约定的时间支付某装饰公司工程进度款，该装饰公司以此为由，在合同有明确约定的情况下，拒绝劳务公司提出的支付人工费的要求。
问题：
（1）本装修工程施工过程中，劳务公司是否可以就劳务费问题向建设单位提出索赔？
（2）发生索赔后，承包人应注意的索赔时效问题是什么？
建筑工程施工索赔的相关内容习题答案与解析
[案例2]答：
（1）我国《建设工程施工合同（示范文本）》规定的施工索赔程序如下：
1）索赔事件发生后28d内，向工程师发出索赔意向通知；
2）发出索赔意向通知后的28d内，向工程师提出补偿经济损失和（或）延长工期的索赔报告及有关资料；
3）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28d内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；
4）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28d内未给予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；
5）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28d内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。
（2）事件1：索赔不成立。因此事件发生原因属承包商自身责任。
事件2：索赔成立。因该施工地质条件的变化是一个有经验的承包商所无法合理预见的。
事件3：索赔成立。这是因特殊反常的恶劣天气造成工程延误。
事件4：索赔成立。因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。
（3）事件2：索赔工期5d（5月15日～5月19日）
事件3：索赔工期3d（5月20日～5月22日）
事件4：索赔工期ld（5月23日）
共计索赔工期为：5+3+1＝9（d）
[案例3]答：
（1）承包商可以向发包人提出工期索赔和经济索赔，因为工期的延长和因工期延长引发的费用增加不是承包人自身原因造成的。
（2）发包人因自身原因未能按合同约定支付工程款，给外墙玻璃幕装修项目的施工单位造成了经济损失，故不能对该施工单位进行索赔，而且该项目的施工单位可以向发包人提出工期索赔和经济损失索赔。
（3）因室内砌筑进展缓慢，承包商可以向发包人提出工期索赔和窝工费用损失索赔。
[案例4]答：
（1）事件1合理，是甲方原因造成的；事件2不合理，是乙方自身原因造成的；事件3可以索赔工期，但费用不能索赔，因外部供电故障不属于甲方责任；事件4根据合同约定，工期可以索赔，但费用不能索赔，因大雨属于不可抗力。
（2）工程师认定的索赔工期为25d，事件2工期（10d）延误不予顺延。
（3）工期延长35d，费用为13056元。
[案例5]答：
（1）1）承包方向业主提出的索赔成立，这是因业主的原因造成的施工临时中断，从而导致承包商工期的拖延和费用支出的增加，因而承包商可提出索赔。
2）向供货方提出的费用索赔要求成立，因为供货方因自己原因违约。
（2）按索赔当事人分类，索赔可分承包人与发包人之间的索赔；承包人与分包人之间的索赔；承包人与供货人之间的索赔；承包人与保险人之r可索赔等。
（3）可以提供的索赔证据有：
1）招标文件、合同文件及附件，其他的各种签约（备忘录、修正案等），发包人认可的工程实施计划，各种工程图纸（包括图纸修改指令），技术规范等；
2）来往信件，如发包人的变更指令，各种认可信、通知、对承包人问题的答复信等；
3）各种会谈纪要；
4）施工进度计划和实际施工进度记录；
5）施工现场的工程文件；
6）工程照片；
7）气候报告；
8）工程中的各种检查验收报告和各种技术鉴定报告；
9）工地的交接记录（应注明交接日期，场地平整情况，水、电、路情况等），图纸和各种资料交接记录；
10）建筑材料和设备的采购、订货、运输、进场，使用方面的记录、凭证和报表等；
11）市场行情资料，包括市场价格、官方的物价指数、工资指数、中央银行的外汇比率等公布资料；
12）各种会计核算资料；
13）国家法律、法令、政策文件。
篇二：施工管理索赔案例练习与参考答案
施工索赔案例
一、背景
某建筑工程，合同工期为1.5年，合同价为6000万元，投标书中价格分析表中公司管理费为10%，利润为5%。开工后，监理工程师发现设计有误，就指令承包人停止施工，并允诺在3周内提供修改施工图。但在事实上，修改的图纸在施工暂停8周后才交给承包人。在这期间遇到两周特别恶劣的天气。承包人自行采取赶工措施，即以九夹板代替钢模板以加快施工，由此施工费用增加10万元。承包人的设备租赁费每周6250元。承包人向监理工程师提出了延长工期要求，并以工期延长为依据提出费用索赔。具体如下：
1、工期索赔：8周
2、费用索赔：
①设备窝工的损失8周，每周6250元： 50000元
加10%管理费：5000元
加5%利润：2500元
合计： 57500元
②待图停工8周的管理费计算：
合同价款的管理费用总额为：6000*(1-5/105)*10/110=519.48（万元），相当于每周5194800/78=66600（元）
合同价款的管理费用总额合计66600*8=532800元
③赶工措施费： 100000元
④以上索赔费用合计：632800元
问题：对承包人的上述索赔要求，监理工程师根据索赔原则应如何合理计算和答复承包商的工期索赔及费用索赔？
案例分析：
1) 修改图纸延长工期8周，虽然2周恶劣天气属不可抗力，但是修
改图纸原因在先，故费用和工期索赔期为8周。
2) 由于修改设计，是施工设备闲置8周，可以计算索赔租赁设备的
费用，不计管理费和利润。租赁设备费用赔偿：8*6250=50000元。
3) 对于承包人的管理费用补偿问题，监理工程师认为因承包人不能
证明停工会影响公司全部管理费用，不同意对公司管理费用全部补偿。但
鉴于按现行工程费用划分标准，公司管理费用包含了现场管理费用，而承
包人的现场管理费用在停工期间仍然发生，因此同意补偿现场管理费用，
不过要在承包人其后提交实际发生的现场管理费用证明材料后，再考虑该
补偿问题。
4) 赶工措施费100000元，为承包商自己行为，不应索赔。
监理工程师认定不包含现场管理费用的费用索赔为：50000元。
二、某工程项目，发包人与承包人与某年5月10日签订了工程承包合同。合同金额为7100万元（不含税金），工期为300天；公司管理费为12%，其中现场管理费用为公司管理费用的40%，利润率为5%。
在施工过程中，该工程的关键线路是上发生了一下几种原因引起的工期延误：
1、由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于7月28日至8月7日施工（新增工程为160万元）;另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。
2、由于承包人原因，原计划于8月5日晨到场地施工机械直到8月26日晨才到场。
3、由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张。该工程所在地区于8月3日至8月5日停电，另外，该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。
在发生上述工期延误事件后，承包人按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求，经双方协商一致，出特大暴雨造成的工期延误之外，对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿的工期直接费又补偿公司管理费用中的现场管理费用，现场管理补偿合同工期每天平均分摊的费用计算。
问题：工程的实际工期延误多少天？应予批准的工期延长时间为多少天？分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。图纸延误应予补偿现场管理费用为多少？
案例分析：
1） 该工程的实际工期延误为74天，应批准工期延长32
天。其中：
①新增工程属于发包人应承担的责任,应批准工
期延长11天(7月28日至8月7日)。
②图纸延误属于发包人应承担的责任,应批准工期延长15天（8月29日至9月12日） ③停电属于发包人应承担的责任,应批准工期延长为3天。
④施工机械延误属于承包人责任，不予批准延长工期。
⑤特大暴雨造成的工期延误属于发包人应承担的风险范围，但8月24日~25日属于承
包人机械未到场延误在先，不予索赔，应批准工期延长3天（8月26日至9月12日）。
2） 合同价中的利润为：7100*（5/105）=338.10（万元）
合同价的现场管理费用为：（7100-33.80）*（12/112）*0.40=289.80（万元）
所以合同价中每天的现场管理费用为：289.80/300=0.97（万元/天）
图纸延误应补偿的现场管理费用为：15*0.97=14.55（万元）
三、背景：
某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备），台班费为400元/台班，其中台班折旧费为240元/台班。施工网络计划如图5－1 所示（单位：天）。
图5－1 施工网络计划图（箭线上方为工作名称，箭线下方为持续时间，双箭线为关键线路）
甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：
1. 降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日；
2. 8月21日至8月22日，因供电中断停工2天，造成人员窝工16个工日；
3. 因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%；合同中该工作的全费用单价为110元/m3, 经协商调整后全费用单价为100元/m3;
4. 为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3,该工作全费用单价为128元/m3；
5. 在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。
问题：
1． 上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明其原因。
2． 每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？
3． 工作E结算价应为多少？
4．假设人工工日单价为50元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为25元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%，工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。
案例分析：
问题1：
答：
事件1可提出索赔要求，因为降水工程由甲方另行发包，是甲方的责任。
事件2可提出索赔要求，因为因停水、停电造成的人员窝工是甲方的责任。 事件3可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任。
事件4不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。
事件5可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作，是甲方的责任。
问题2：
答：
事件1：工作D总时差为8天，推迟2天，尚有总时差6天，不影响工期，因此可索赔工期0天。
事件2：8月21日至8月22日停工，工期延长，可索赔工期：2天。
事件3：因工作E为关键工作，可索赔工期：（350-300）m3/（300m3/6天）=1天。 事件5：因E、G均为关键工作，在该两项工作之间增加工作K，则工作K也为关键工作，索赔工期：1天。
总计索赔工期：0天+2天+1天+1天=4天。
问题3：
答：
按原单价结算的工程量：300m3×(1+10%)=330m3
按新单价结算的工程量：350m3-330m3=20m3
总结算价=330m3×110元/m3+20m3×100元/m3=38300元
问题4：
答：
事件1：人工费：6工日×25元/工日+5工日×50元/工日×(1+20%)=450元
事件2：人工费：16工日×25元／工日=400元
机械费：2台班×240元／台班=480元
事件5: 人工费：10工日×50元／工日×(1+80%)=900元
机械费：1台班×400元／台班=400元
合计费用索赔总额为：450元+400元+480元+900元+400元＝2630元。
四、背景：
某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（如图5-9所示），并得到甲方代表的批准。
图5-9 发射塔试验基地工程施工网络进度计划（单位：天）
实际施工过程中发生了如下几项事件：
事件1：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后, 根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加直接费4万元，因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝工15个工日。
事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成增加用工30工日，材料费1.2万元，机械台班费3000元，发射塔基础作业时间拖延2天。
事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。
事件4：在房屋装修施工基本结束时,甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义, 要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日，材料费为1000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。
事件5：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量差，甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日，作业时间延长4天，材料损失费8000元。
事件6：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短2天，该项技术组织措施费为6000元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题：
1. 在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？为什么？
2. 该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚款为多少？
3. 假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，该工程综合取费率为30%。则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款为多少？
案例分析：
问题1：
答：
事件1可以提出工期补偿和和费用补偿要求，因为地质条件变化属于甲方应承担的责任，且该项工作位于关键线路上。
篇三：建设工程招投标与合同管理案例及答案。。。小抄版
【案例】 某地基强夯处理工程， 在土方开挖过程中， 有两项原因使工期发生较大的拖延。 一 是土方开挖时遇到了一些在工程地质勘探中没有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的时间； 二是施工过程中遇到 15 天正常季节小雨， 由于雨后土壤含水量过大不能立即进行强夯施工， 从而耽误了部分工期。请问针对以上两项原因承包商可以提出索赔吗？ 【参考答案】 对处理孤石引起的工期延长和费用增加， 这是无法预先估计到的情况， 承包商 可以提出索赔。 由于阴雨天气造成的延期和窝工费用， 这是有经验的承包商预先应该估计到 的因素，承包商不能提索赔。 【案例】 某工程外部通道中有一段1 公里左右的土路 ， 业主旱季组织投标人去现场勘察时 道路畅通。 某承包商中标后， 按监理工程师开工令进场， 时逢雨季， 不断的阴雨使该段土路 很难通行，承包商不得不修路后再进场。承包商提出索赔。请问 索赔成立吗 ？ 【参考答案】 进场发生困难， 道路条件并无变化， 是由于雨季阴雨引起的， 这种一般天气条 件，承包商应能预见得到，不属于业主风险，故承包商的索赔不成立。 【案例】 某工程下部为钢筋混凝土基础， 上面安装设备。 业主分别与土建、 安装单位签订了 基础和设备安装工程施工合同。 两个承包商都编制了相互协调的进度计划， 进度计划已得到 监理工程师的批准。 基础施工完毕， 设备安装单位按计划将材料及设备运进现场进行准备施 工。经监测发现有近 1/6 的设备预埋螺栓位置偏移过大，无法安装设备，须返工处理。安装 工作因基础返工而受到影响，安装单位提出索赔要求。 [问题]： (1) 安装单位的损失应由谁负责？为什么？(2) 安装单位提出索赔要求，监理工程 师应如何处理？ 【参考答案】(1) 应由业主赔偿，因为安装单位与业主签订了合同，业主未按合同规定，提 供合格的施工现场给安装单位； (2) 指令土建单位按图纸要求返 工；审核安装单位的索赔要求，包括索赔依据和证据；审核安装单位的索赔值(包括工期和 费用)，在自己授权范围内与安装单位进行索赔谈判；确认和证明索赔值；向土建单位进行 索赔。 【案例】 某工程基坑开挖后发现有古墓， 须将古墓按文物管理部门的要求采取妥善保护措施， 报请有关单位协同处置。为此，发包人以书面形式通知承包人停工 15 天，并同意合同工期 顺延 15 天。为确保继续施工，要求工人、施工机械等不要撤离施工现场，但在通知中未涉 及由此造成承包人停工损失如何处理。承包人认为对其损失过大，意欲索赔。 问题： 1.施工索赔成立的条件有哪些？ 2.承包
人的索赔能否成立， 索赔证据是什么？ 3.由此 引起的损失费用项目有哪些？ 【参考答案】1.施工索赔成立的条件如下： （1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目 成本的额外之出， 或直接工期损失； （2） 造成费用增加或工期损失的原因， 按合同约定不属 于承包人的行为责任或风险责任； （3） 承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报 告。2.索赔成立。这是因为发包人的原因（古墓的处置）造成的施工临时中断，从而导致承 包人工期的拖延和费用支出的增加， 因而承包人可提出索赔。 索赔证据为发包人以书面形式 提出的要求停工通知书。3.此事项造成的后果是承包人的工人、施工机械等在施工现场窝工 15 天，给承包人造成的损失主要是现场窝工的损失，因此承包人的损失费用项目主要有： 15 天的人工窝工费；15 天的机械台班窝工费；由于 15 天的停工而增加的现场管理费。 【案例】 某钢筋混凝土结构住宅， 业主与施工单位， 监理单位分别签订了施工合同， 监理合 同。 施工单位将土方开挖， 外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司， 并分别签订了分包 合同。 合同规定 2010 年 3 月1 号开工，2011 年 4 月 1 号竣工，工程造价 3000 万元。 [问题] ： (1) 总包单位于 2 月 25 号进场， 进行开工前准备工作， 电力部门通知施工用变压器 要到 3 月 8 号才能安装完毕， 施工单位因此要求工期顺延七天。 此项要求是否成立？根据是 什么？ (2) 土方公司在基础开挖中遇到地下文物， 采取了必要的保护措施。 为此总包单位请 他们向业主索赔， 是否恰当？为什么？ (3) 在结构施工过程中， 总包单位按监理工程师批准 的施工组织设计进行施工， 由于施工组织设计本身的缺陷导致现场一度失控， 导致封顶时间 延误了七天。 总包单位以工程师的同意为由， 要求给予七天的工期补偿。 是否恰当？为什么？ 答：(1) 成立，因为此责任属于业主责任，将施工所需的电接至专用条款约定地点是业主应 该做的工作， 并非承包商的责任。 (2) 不恰当， 因为土方公司是分包单位， 与业主没有合同 关系， 只能向总包商索赔。(3) 不恰当， 因为工程师对施工组织设计的确认或提出修改意见， 并不能免除承包商对施工组织设计本身的缺陷所应承担的责任。 【案例】 某建筑公司 （乙方） 于某年4 月 20 日与某厂 （甲方） 签订了修建建筑面积为 3000m2 工业厂房（带地下室）的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。 该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为 1 ㎡的反铲挖掘机施工。甲、 乙双方合同约