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现代农业物流园可行性报告

小草范文网  发布于:2017-03-07  分类: 可行性报告 手机版

篇一:现代农业科技产业园可行性研究报告

现代农业科技产业园可行性研究报告

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第一章 总论

1.1项目概况

1.1.1项目名称

某某现代农业科技产业园建设项目

1.1.2项目承办单位

某某现代农业投资开发有限责任公司

1.1.3项目承办单位基本情况

1.1.3项目建设性质

新建

1.1.4项目建设地点

本项目位于某某市某某区某某镇朱湖村和南湖村,西起渐河,东至丹溪路,北起柳叶大道,南抵洞庭大道,总用地面积约为3000亩。

1.1.5建设规模与内容

某某市现代农业科技产业园是一个以生态农业开发为宗旨,以湘西北区域集科研、孵化、示范、培训、推广、展览、休闲和服务为一体,以全省领先、地州一流为目标的现代农业科技产业园。按照规划原则与功能定位,结合项目区及其周边环境条件、发展方向以及现状资源条件,具体分为科研中心、科研基地、现代农业博览区、商住开发区、南湖港水系景观带、渐河风光带及长2213米宽40米的沿河大道等功能区,总用地面积约3000亩。各功能区主要内容为:

1、科研中心:占地150亩,建设“四所合一”(市农业科研所、

林业科研所、蔬菜科研所和畜牧水产所)的市农林科学研究院的科研大楼、实验楼、培训中心及必要生活服务设施,建筑面积2万㎡。建设3个3000㎡的智能温室大棚,建立智能温室展示区,蔬菜、果品、苗木花卉和水产等研发区,进行立体栽培、无土栽培;进行温室反季节果蔬栽培,采用静电除雾、滴灌、声波驱虫器、温室机械、水肥一体化技术等先进设施设备、优良品种以及温室高产技术,进行高档果品蔬菜研究。以及为与大专院校、知名企业合作提供服务场所。

2、科研基地:占地700亩,分别为农业科研用地300亩,蔬菜科研用地150亩,水产科研用地150亩,林业植物科研用地100亩。做好上述用地的土地整理、水源等基础和配套设施建设;

3、现代农业博览区:占地950亩,划分为花卉苗木林业博览区、农产品展示展销区、观光休闲区、体验农业区和3个3000㎡的智能温室大棚,以打造农业休闲美地,再现昔日江南美景为主题,通过“水”、“草”、“林”、“产品”几个主题元素,以文化传承、农业旅游、科技示范为主建设“江南人家”,形成新的旅游休闲美地;在生态示范园的基础上,立足生态园山青水秀、“绿色环保”以及生态园的休闲特点,充分利用生态园自然景观,形成“可览”、“可游”“可赏”的环境景观和集“自然—生产—休闲—康乐—教育”于一体的景观综合体,发展体验农业、观光农业和生态农业相结合的特色旅游。

4、商住开发区:占地1200亩,依托项目地周边山水特色、生态保护特色,为高标准的商住建设用地做好土地整理,道路、水电、通讯、亮化等基础设施建设。

5、景观带:完整保护南湖港和渐河两水系,并将其建成该园区的景观带,其中南湖港水系景观带长4000m,渐河大堤风光带长4500m。

6、道路及桥梁:在渐河大堤堤脚建设一条长2213米、宽40米的沿河大道,在园区修建8条联系园区各功能区的市政道路,路宽30米,总长为24521米;在纬二路(滨湖西路延伸线)跨南湖港水系上建一座长80m的桥梁,在经三路跨南湖港水系上建一座长80m桥梁。

1.1.6项目实施进度

本项目建设施工期为4年:计划2014年1月开始进行项目可行性研究、征地拆迁、勘察、初步设计、招投标等有关前期工作,2014年7月开始动工兴建,2017年12月底全部工程竣工验收、投入使用。

1.1.7投资估算与资金筹措

本项目建设投资为365038万元。其中:工程费用193311万元,征地拆迁费用148250万元,工程建设其他费用12835万元,基本预备费10642万元。

资金筹措来源为建设单位自筹。

1.2可行性报告编制依据与范围

1.2.1编制依据

1、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(2013.11);

2、国务院印发的《全国现代农业发展规划(2011-2015)》;

3、农业部发布的《“生态家园富民工程计划”示范建设项目技术指南》;

4、《湖南省国民经济和社会发展“十二五”规划》;

5、《湖南省现代农业发展规划(2011-2020)》;

6、《某某市城市总体规划》(2009-2030);

7、《某某市土地利用总体规划》(2009-2030);

8、《某某市国民经济和社会发展“十二五”规划》;

9、《某某市农业和农村“十二五”发展规划》;

10、某某市人民政府《政府工作报告》(2014.1);

11、国家现行的有关政策和法规;

12、建设单位提供的相关资料。

1.2.2编制范围

根据国家对建设项目可行性研究阶段的工作范围和深度规定,我公司对项目建设的选址和建设条件进行了实地勘察,对项目建设的背景和必要性、选址及建设条件、工程技术方案、环境保护、节能节水、项目组织机构与管理、项目招投标方案、投资估算与资金筹措和社会效益等方面进行了综合研究和分析,以便为项目的决策和建设提供可靠的依据。

1.3主要经济技术指标

主要经济技术指标表

篇二:现代物流园区可行性研究报告

概 述

一、合肥市建设物流园区的战略意义

合肥市建设物流园区的战略意义主要体现为:对经济社会发展的促进作用。对物流系统及功能的完善作用,以及对物流效率和企业效益的提高作用。

随着合肥物流园区的建设及其物流产业开发功能的发挥,将促进合肥市现代物流的发展和物流产业的培育,从而产生新的经济增长点,为合肥市经济的可持续发展提供新的产业成长支持,并为合肥提高经济发展水平创造良好的产业布局与发展环境。

合肥物流园区的建设,将加快现代物流基础设施的建设和发展,为区域物流的合理组织提供完善的基础设施支持,使合肥市的物流基础设施在布局。分工和功能上更加完善,有利于合肥市市域范围内的物流合理组织。

合肥建设物流园区的建设,还将大大改善以合肥为中心的区域经济发展所需的社会物流环境,并通过物流园区为物流管理技术的广泛应用创造依托条件的方式,促进社会经济结构调整和经济增长方式的转变,为社会物流服务与管理组织的专业化分工创造条件,为提高物流企业的经济效益和企业发展提供支持。

总之,合肥物流园区建设是以物流项目开发为基础、以物流基础设施建设和物流效率提升为支持、以促进相关产业发展为中心的新的经济开发形式,合肥物流园区实际上可以称之为物流经济开发区,它是新的经济条件下推进现代物流发展。对合肥市经济增长方式转变和实现 GDP上 1000亿战略的实施具有积极的促进和保障作用的大型综合经济开发项目。

二。合肥物流园区建设的必要性

合肥物流园区建设作为合肥市乃至安徽省物流发展的重要示范性项目,其主要使命并不仅仅局限于园区内企业物流服务的具体运作,而是通过园区建设建立起合肥市现代物流发展的基础平台与运作基地,积极引导和扶持合肥市现代物流企业发展,并依托园区的基础设施与政策环境条件,建立起合肥市乃至安徽省区域内现代物流运作、组织和信息管理的系统框架。

合肥物流园区的建设,将有效引导和转化合肥市潜在的物流需求,提高合肥市的物流服务供给能力水平,有利于对非社会化物流资产的整合利用和物流服务的社会化,有利于行业自律与良性竞争,为降低物流交易成本和提高物流服务效率提供有益的尝试与实践,有效扩大物流服务的市场需求,通过建立良好的市场秩序,形成对物流服务企业活动的规范化与积极引导。

合肥物流园区将依托区域核心城市合肥市,通过对合肥市宏观物流调控、微观物流组织管理以及人才培养、资产整合、基础设施建设运营等方面工作的全面实践,

l

有效地提高合肥市经济发展的对外交流环境和内部协调条件,支持合肥市保持经济发展的强劲后劲和健康良好的市场竞争环境秩序,从而实现支持合肥市国民经济和社会发展的最终目标。

三、新站试验区在合肥市物流发展中的地位

经多年建设,新站试验区已具有较为良好的区位条件与经济发展条件,具备物流园区建设的基础条件依托以及诱发周边地区物流需求的巨大潜能,可以为合肥市城市建设与发展中城市主城区扩张和设施改造利用提供土地等方面可行的资产置换操作途径与操作可能。

合肥市新站试验区内蓬勃发展的商贸活动为物流服务带来了良好的发展需求和广阔的运作经营空间,也为整个合肥市现代物流服务系统的发展建设及发挥合肥物流园区物流运作示范基地的特殊作用,提供了一个良好的实践空间和示范场所。同时,合肥物流园区的建设,将对在物流发展中具有重要影响的政策协调模式与协调渠道进行有益的尝试,支持合肥市政府调整和制定有利于物流发展的政策及措施,促进合肥市现代物流业的发展。

四、合肥物流园区总体发展规划设想

根据合肥物流园区的市场定位,合肥物流园区的总体功能规划将围绕物流服务运作、物流环境建设和物流发展推进三大功能进行。

合肥物流园区总体结构的发(原文来自:wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:现代农业物流园可行性报告)展设想为:根据园区总体功能的定位,依照发挥其总体功能的基本原则,在物流园区管委会的直接领导和组织下,通过园区基础设施建设和园区管理系统建设,按照园区系统建设规划,将物流运作企业引入园区,构建合肥物流园区服务运作系统,通过服务功能与服务内容的不同组合,最终构成合肥物流园区的三大服务运作功能平台,即公铁联运中心、区域物流中心群和城市配送中心群。

本次计算中,合肥物流园区适用货类物流服务量将作为合肥物流园区规模估算的基础数据,同时考虑其中供应链意义上的第三方物流服务量与适用货类物流库存量对公用设施的需求程度,最终确定合肥物流园区基本规模。

合肥物流园区最终能力估算为:2005年约300万吨,95万平方米;2010年约680万吨,190万平方米;2015年约1300万吨,330万平方米。

根据合肥物流园区三大主服务区的基本功能,本次研究确定了配送中心群、物流中心群和公铁联运中心的能力规模。

五、合肥物流园区运行管理规划

合肥物流园区的管理结构构想为:以新站试验区管委会为依托,组建合肥物流开发区管委会,主管园区内的行政事物,并协助和支持合肥市相关行业管理部I’j的行业管理,对园区内企业进行协助执法与督促检查;新组建的合肥物流园区建设发展公司将根据管委会制定的建设开发规划进行具体的项目建设,并承担未来园区设施的经营性活动;进入园区的企业在业务开展上独立进行,在外部环境协调上服从园区管委会统一管理,在设施使用与能力调节上与园区建设发展公司建立经济关系。

合肥物流园区的基本运行模式构想为:以物流开发区管委会为管理核心,以行政管理与服务为主要任务,负责整个园区的发展规划与运行规则的制定与调整:以园区建设发展公司为运行主体,以园区建设与园区经营为其主要任务,吸引、协助物流企业进入园区,实现园区的正常经营;以进入园区的物流企业为运行基础,通过上述企业的具体服务活动实现物流园区的功能发挥和园区未来发展的积累。

六、合肥物流园区运作系统设计

合肥物流园区的运作管理具有3个层次;即决策层、执行层和实施层。3个组织层次是一种以园区行政隶属关系为基础、以资产管理为纽带的自上而下进行纵向组织管理和横向经营联系的关系。通过对园区建设性质和合肥市发展物流园区的基础条件的分析,选择采用“经济开发区模式”作为合肥物流园区建设和发展的基本商业模式。

根据现代物流的特征以及对物流园区的功能定位,考虑到物流企业和企业物流管理的发展需要,园区物流服务方式应体现在为客户提供专业化物流服务、为客户提供快速响应物流服务、为客户提供高水平的物流系统服务、建立集物流、商流、信息流于一体的新型物流配送中心等4个方面。

合肥物流园区发展的运作保障系统,主要包括园区建设与发展的政策、规章制度、运作手段及措施保障和园区发展的管理、运营环境的保障等。保证物流园区健康、高效运行的政策和规章制度涉及到物流园区开发建设的商业模式设计中提及的发展机制、建设机制、管理机制、运营机制等有关的政策和管理机制。物流园区应积极争取合肥市及安徽省有关政府部【’】的支持,以经济开发区建设的经验为借鉴,通过对园区发展政策及规章制度的研究,颁布具有法律效力的政策文件,在制度

3

涌保园区的发展

七、合肥物流园区可行性分析及评价

合肥物流园区的建设内容包括园区物流设施建设、园区通道建设和物流信息系统建设三大主要任务,其中物流设施建设为分期实施,园区通道系统和物流信息系统为一次性建成,预计:总投资规模27.42亿元,其中信息系统投入为1470万元。

根据中华人民共和国交通部《公路、水运建设项目可行性研究编制办法》和国家计委、建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》及其他相关材料,本次研究中经济评价指标选用财务内部收益率(FIRR)、财务净现值(FNPV)、静态投资回收期和投资利润率四项评价指标。

根据计算,本次园区建设项目的财务分析结果为:企业财务内部收益率为3.27%;在基准收益率定为3%的条件下,企业财务净现值为862万元;企业投资利润率为

2.45%;项目投资回收期为22.45年。

计算结果表明,由于园区项目建设本身是一项公益性很强的工程,其建设意义主要反映在支持和促进合肥市经济发展的社会效益上,而合肥物流园区建设的直接财务效益较低。但根据目前国内成功的物流服务企业 10%以上的平均投资利润率计算,园区企业年平均利润水平将达2.5亿元以上,年均上缴所得税将达到0上亿元。

因此,合肥物流园区建设具有较好的投资建设前景,合肥物流建设发展公司完全能够保证投入资产的保值增值,具有较强的实施可行性。实际上,合肥市物流园区的建设效益并不是通过物流园区的开发建设企业自身的赢利体现出来的,而是从“转移获利”的角度,通过创造良好的物流发展环境和培育现代物流新兴产业,使合肥市获取经济发展环境改善条件下的整体经济利益,即可持续经济发展效益。

为此,希望合肥市及安徽省能从经济发展的整体高度,对园区建设项目的实施提供宏观环境支持,明确物流园区在物流开发和发展中的地位,抓紧落实园区开发优惠政策及运作保障,积极引导和培育市场需求;设立物流园区启动建设项目,充分发挥示范带动作用,发挥启动项目的示范效应,对启动示范项目进行科学合理运作;建立科学的园区建设发展机制,认真做好园区项目建设的前期准备工作,合理安排建设时序,滚动发展,建立风险防范机制,规避风险。

第一章 物流园区的发展背景

1.1 对物流概念的理解

根据物流的内在实质和活动特点,通常意义上的物流概念为:物流是为满足消费者需要而进行从起点到终点间的原材料、中间过程库存,最后产品和相关信息有效流动和储存的计划、实施和控制管理过程。这是美国物流协会从总结物流经济活动特点和作用的基础上所下的定义。

物流概念的演变和发展过程充分揭示出物流的核心内涵,即通过与企业及社会经济活动的紧密结合,物流己不仅仅是一般意义上的与运输和仓储有关的传统组织管理技术,而是可以创造更高经济价值的经济管理活动。现代条件下的物流是涵盖企业经济活动各个环节的创造增值价值的经济活动,物流既是一项管理技术,也是现代条件下新的经济发展理论,因此,对物流概念的理解应更为宽泛和多角度、多侧面。

①对物流运作功能的理解

物流是将企业的原材料采购,半成品及产成品库存、销售相关的运输、仓储、配送、包装等进行一体化管理的生产活动。

②对物流增值功能的理解

物流是对企业的生产、销售组织管理及相关资源进行重新整合,以优化企业资产结构及经营活动的资本升值活动。

③物流信息功能的理解

物流是为企业经营计划制定、存量管理、产品跟踪、市场需求分析及产品流通运作等经营环节具有决策支持功能的信息服务活动。

④对物流价值功能的理解

物流是通过降低企业运输及配送费用。实现零库存、优化资金流等途径,实现企业经营成本节约的创造增值价值的活动。

对物流概念理解的不同,以及因物流在不同企业及不同经营活动环节的作用存在差异,表现为物流组织管理方法的多样性,如“准时制生产”、“零库存”、“供应链管理”等。随着物流作为一种专业化服务方式的出现,其具体经营业态也呈现出多元化趋势。

1.2 现代物流的特点及发展趋势

1.2.1 发展特点

国外现代物流业的发展水平以美国、日本和欧盟国家为代表。战后发达国家经

篇三:成都国际农产品现代物流园项目可行性研究报告

成都国际农产品现代物流园项目

可行性研究报告

二〇〇七年十月

前言 ...................................................................................................................................................................... 3

第一章 项目总论 ............................................................................................................................................ 4

一、项目公司简介 .......................................................................................................................................... 4

二、项目概况 ................................................................................................................................................... 5

三、项目建设的必要性 ................................................................................................................................ 5

第二章 项目背景 ............................................................................................................................................ 6

一、项目提出的背景 ..................................................................................................................................... 6 (一) 农业现状与农业物流中存在的问题 ........................................................................................ 6

二、项目发起人和发起缘由 ............................................................................... 错误!未定义书签。

第三章 项目定位与整体规划 .................................................................................................................... 7

一、项目定位 ................................................................................................................................................... 7

二、项目定位的依据 ..................................................................................................................................... 8

三、整体规划 .................................................................................................................................................10

第四章 市场分析 ..........................................................................................................................................11

一、我国农产品物流现状分析 ................................................................................................................11

二、四川省农产品物流现状分析 ...........................................................................................................14

三、成都及双流县农产品市场现状分析 .............................................................................................16 五、 成都国际农产品现代物流园区项目SWOT分析 .........................................................19

第五章 环境保护与公共安全 ..................................................................................................................21

一、 环境保护 ...............................................................................................................................................21

(一)本项目环境保护的基本原则 ......................................................................................................21

二、 公共安全 ...............................................................................................................................................22

第六章 组织架构与人力资源计划 .........................................................................................................23

一、组织架构 .................................................................................................................................................23

(一)项目组织架构图 ..............................................................................................................................23

二、人力资源计划 ........................................................................................................................................25

第七章 营运模式与建设进度 ..................................................................................................................28

一、项目营运模式 ........................................................................................................................................28

二、项目建设进度表 ...................................................................................................................................31

第八章 投资估算与资金筹措 ..................................................................................................................32

一、项目总投资估算 ...................................................................................................................................32

(一)固定资产投资总额 .........................................................................................................................32

二、 资金筹措与使用计划 .......................................................................................................................33

三、 借款使用与偿还计划 .......................................................................................................................34

第九章 财务分析 ..........................................................................................................................................35

一、总成本和营业收入估算 .....................................................................................................................35

(一)总成本估算 ........................................................................................................................................35

二、社会经济效益简要评价 .....................................................................................................................39

第十章 研究依据 ..........................................................................................................................................40

前言

农业关乎国计民生与国家战略,十七大中胡锦涛同志的报告坚持把“三农”工作放在党和国家事业发展大局中来分析和部署,为当前和今后的“三农”工作指明几个重点:一是对“三农”工作提出的新要求,进一步增强做好农业农村经济工作。二是积极探索中国特色农业现代化道路。三是突出工作重点,促进农业农村经济又好又快发展。坚持统筹城乡发展,加大落实支农惠农政策的力度;增强农业综合生产能力,确保粮食等重要农产品供给;全面发展农村经济,大力促进农民增收;全面深化农村改革;发展农业产业化经营,提高农业组织化程度。

根据中共成都市委(成委发[2007]37号)《关于深化城乡统筹开拓现代农业新局面的意见》:要“引进农业龙头企业、民营企业和农副产品批发商、仓储经营户、运销经纪人发展农业现代物流,支持商贸、粮食、供销等系统成立农业物流公司”;“完善农业现代物流的基础,优先抓好农产品物流基地、保鲜冷藏和信息平台等农业物流基础设施建设,市和区(市)县要给予重点投资和支持,引导和支持按照规划建设一批设施先进、功能完善、交易规范的批发市场”。

双流的各级领导对发展现代都市农业、建设社会主义新农村、推进城乡一体化等工作非常重视,双流政府创造了优越的投资创业环境、优惠的扶持政策,紧密配合成都市成为统筹城乡发展综合配套改革试验区的契机,期望外来投资者带动当地农民依靠科技增收致富、促进农业产业现代化等方面闯出一片新天地。

在这种背景下,黑龙江北大荒农业股份有限公司、成都航都粮油有限责任公司、成都润兴投资有限公司充分利用多年来经营农产品市场的行业经验,在国家政策的指导下,拟联合投资建设《成都国际农产品现代物流园区》,该项目拟投资5.43亿元人民币。

本项目建成后,将会为双流县及当地农业带来以下明显的社会、经济效益:

1、引进中国100强企业——黑龙江北大荒农业股份公司的“北大荒”品牌,带动双流农业产业的快速发展,提升双流农业产业竞争力与对外交流的品牌形象。

2、充分发挥双流农产品市场在组织粮食流通、保障市场供应、稳定市场粮价、确保成都乃至四川地区的粮食供应安全等方面的重要作用。

3、承担着粮油现货集中批量交易服务的职能,具有集散、交易、信息、价格形成和结算等基本功能,并为企业提供融资、运输、质量检测等综合服务,促进粮油高效、有序流通,引导粮油生产、满足消费需求。

4、推动双流县以蔬菜、枇杷、草莓、梨子、畜牧养殖业为重点的五大农业产业跨越升级,解决农产品在中转、贸易、仓储等方面的问题:解决7.71万吨的粮食外购中转;60万吨的蔬菜外销、28.39万吨的水果、12.03万吨的畜禽产品等农产品的物流、仓储、保鲜,为进一步提升双流的农产品档次、打造优势农产品品牌提供有力的支持平台。

5、可直接提供700余个工作岗位,并依托物流园区带来5000个以上的就业机会,带动当地农民致富。

6、可增加当地税源。整个园区将实现年销售收入25亿元人民币,税金2.5亿。

第一章 项目总论

一、项目公司简介

(一)黑龙江北大荒农业股份有限公司:

2007年度中国企业500强排名90位的黑龙江北大荒农业股份有限公司,是按照推进农业产业化经营的战略要求组建的股份制企业,公司注册资本14.6996亿元人民币,主要从事水稻加工和销售、稻米副产品及其再利用、稻谷和粮油的购销、稻米相关产品的科研与开发等生产经营活动。现已建成具备稻谷和粮油购销,稻米加工和副产品综合利用,以及稻米相关产品科研和开发能力,拥有8个控股子公司,31个制米厂,50条精米加工生产线,年加工水稻能力235万吨,年产精制米140万吨的国内规模和能力最大的专业稻米加工企业。2005年,北大荒农业股份公司入选沪深300指数样本股。

在未来3---5年内,公司的发展战略是:实施现代农业装备工程,建立优质农产品基地,稳定提高粮食生产能力,扩大无公害、绿色、有机食品的生产比重;实施以龙头企业为牵动力的产业化经营,使龙头企业成为公司利润增长的强大支柱,工业企业的销售收入突破百亿;实施大招商、大流通及资本运作,创造公司利润增长的新亮点。

(二)成都润兴投资有限公司:

成都润兴投资有限公司成立于2007年,企业注册资本金为壹千万元人民币,公司主要进行项目的投资与资本运作。涉足粮油、贸易、房地产等多个行业。公司与宜宾五粮液股份有限公司、北大荒农业股份有限公司、银基商贸(深圳)、(北京)有限公司保持者长期的战略合作伙伴关系。

成都润兴投资有限公司通过资源整合形成了显著的行业优势,具有现代化企业丰富的管理经验与管理手段。

(三)成都航都粮油有限责任公司

成都航都粮油有限责任公司是根据双流县人民政府于2005年改制的国有控股公司,公司地处双流县西航港街办临江村(双流火车站侧),公司主要经营有粮油收购、储存、销售;农副产品收购、销售等。公司现有总仓储容量145600吨,现代储有中央储备粮、

省级别储备粮、县级储备粮以及商业粮等。公司由农发行评定为A级企业,企业的经营状况良好。

二、项目概况

(一)项目核定名称:

成都国际农产品现代物流园

(二)项目选址:附地理位置图

成都市双流县西航港街道办事处临江村三社(双流火车站侧)

(三)项目拟用地方案及建议:

1、拟用地现状:

项目用地分为A、B区,A区航都粮油现有用地约120亩,需整合植物油厂约40亩;面粉厂约13亩;川粮集团约69亩。B区用地约300亩现状为空地,局部有拆迁。

2、拟用地规模:

成都(国际)农产品现代物流园区项目拟用地规模约为620亩,分为A区,B区。根据园区总体功能的定位,打造六大服务功能平台,即农产品仓储、加工、物流、冻库、贸易、综合配套。

三、项目建设的必要性

(一) 有利于进一步落实党和国家对“三农”问题的政策;

(二) 有利于落实成都市委、市府[37]号文件的政策与精神;

(三) 有利于成都新特区的建设

(四) 有利于促进双流县的现代农业发展,增加双流的税源,解决当地的就业;

本文已影响