面试技巧
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酒吧主管面试技巧

小草范文网  发布于:2017-03-10  分类: 面试技巧 手机版

篇一:面试技巧

面试技巧及注意事项 第一,得体装扮。

如果是女生,建议画点淡妆去面试,会显得精神很多。男生的话,最好是稍微整理下头发,不要乱糟糟的感觉。选择白领的职业套装是最佳选择,没有的话尽可能的穿着得体,不要夸张也不要太凌乱。

第二,谦和谈吐。

一个人的谈吐表现出来的是这个人的修养,所以在谈吐方面要稍微注意下。面带微笑,语气温和,语速适中,这些细节都要注意了。

第三,应变能力。

当面试官提出一些刁难的问题时,要学会快速的理清思路做出回答。不要在对方没有说完问题的时候就作答,也不要在对方提出问题后半天说不出话来。实在回答不出,可以说一些模棱两可的话,当然微笑很重要。

当你准备换工作的时候,你要知道下一个工作的面试你准备好了吗?常规的面试流程是面试官审阅了面试者提供的简历后,先要求面试者来个三分钟的简单自我介绍。然后就会开始提问。

有些HR从业人员就喜欢收集一些奇奇怪怪的问题来刁难面试者,如果面试者不是久经职场者,就容易被这些问题整死。因此正确回答一些具有陷阱性的问题,是你面试成功的关键。

下面我推选了10个问题。罗列如下。下面的这些问题都是具有非常深的陷阱,关键看你如何摆脱诱惑,在面试中突出自己的优势,忽略自己的劣势,赢得面试的好印象。

1、先说一说你自己的缺点?(此问题排名陷阱第一,如果你勇敢大方的谈论自己的缺点,可能这个缺点会给你的工作带来影响,从而导致落选的可能性。比较好的回答是:能针对应聘岗位,客观分析自己一些不影响工作的缺点或一些大家共性的缺点。或者提供一些看似缺点实则优点的回答。其实反其道而行之,可以作为个人的加分项,表明自己经过学习和工作,具备了职场的道德和行为准则。同时谦虚表示,人无完人,自己也有个性特点和缺陷,但会再工作中继续完善,也可以描述一下自己的理想品格和想要达到的目标。比如,有人说我很太固执,死性子,但是我自己认为很执着,每一个项目都追求完美等等)

2. 你为什么要离开以前那家公司?(千万别说以前公司的坏话。这个其实是考你的忠诚度。尽量选择客观原因,不要让对方以为是你个人能力或态度有问题,不论是主动辞职还是被炒。较好的回答是:选择一些自己个人客观的因素回答,或者一些大环境的因素回答。如,我对原来公司非常有好感,但原来公司可能在近期搬迁到较远的地方,我今后可能不方便或因为业务调整,我们公司业务调整等。)

3、你对我们公司了解吗?(无论你有多了解,都不可能有他们自己清楚,因此实质是体现

你的诚信和对未来行业趋势的解说。)

4、如果上司的能力比你还差,总是瞎指挥你,你该怎么办?(典型的拐带手法,呵呵,看你的了。其实是考你的工作经验处理)

5、你个人有什么抱负和理想?你准备怎样实现它?(记住:别一味强调自己的抱负。哪个公司用人的初衷都不是要你来实现理想和抱负滴,别被陷入进去了)

6、你的工作很努力,也有很多成绩,但你的收入总是没有别的同事高,你怎么办?(考你的人际关系处理。)

7、与主管意见相左的时候,而你认为你才是对的,你会用什么方式让主管接受?(考你的沟通能力)

8、吸烟有害健康,但烟草业对国家的税收有很大的贡献,你如何看待政府采取的禁烟措施?(此为开放性题目,实质是加分题目,体现个人修养。当然正儿八经的回答是得不到好评的,是发挥你幽默的时候,不管你的观点是支持还是反对。)

9、你有个朋友生病了,你带了礼物去看他,路上正好碰上你的领导,他认为你是来看他的,因此他接下礼物连连致谢,这时你该怎么做?(应变能力。礼节是东方人非常重视的。不论是朋友还是领导,你都会去探视,对方误解你就将错就错,再买第二份礼物。领导和朋友角色置换也是如此。)

10、你的业余时间是看电视、去酒吧,还是喝咖啡?(兴趣爱好。这是陷阱题,开放回答就好。理性回答:看电视了解时事,去酒吧放松心情,喝咖啡享受生活,这些你都会做,但不会单一沉迷哪一项。讨巧回答:业余时间会选择看些专业书籍,给自己充充电。个性回答:你有什么个人业余爱好不妨吹吹牛,譬如爱好滑翔、旅游、野外写生,听听音乐,研究作菜等等。)

总之,面试时让自己外松内紧,表面上很轻松,但弦还是要崩着;另外抓住双方互动的机会,尽快了解面试官的偏好,保证双方愉悦的交流。

篇二:酒吧竞聘书

尊敬的各位领导、同事们:大家好!我叫陈xx今天,我怀着无比激动的心情,参加领班的竞聘。首先我要感谢领导

给我提供了一次展示自我的、相互学习的机会!今天竞聘领班这个岗位,我有勇气担当重任,

有信心把今后的工作做得更好。在我参加培训的这些天里,我看到我们公司的同事们突飞猛进的学习热情和团结奋进的

精神,使我不禁产生要为我们阿波罗酒吧奉献青春的决心。参加今天的公开竞聘,我认为,

我具备以下优势:

1、 良好的自信心。我有一颗自信谦虚但是不自负的信心。

2、 具有浓厚的工作热情。因为年轻,我喜爱有挑战性

酒吧主管面试技巧

的工作,接受新事物更快,可塑

性更

强。

3、 随时保持心态。一个好的心态,更容易感染周围的人。

4、 保持微笑。微笑,是能拉近人与人之间距离的捷径。

5、 虚心向学。不会因为觉得难堪就放弃向前辈、领导或者下级请教的机会。

6、 领导力。在提高自己的同时也会带动其他的同事一起进步,成为同事心中信服的人。

7、 良好的执行力。时刻保持激情的工作态度,努力并出色完成上级安排下来个各项事

务。

8、 善于沟通。及时做好与员工的思想工作,以便及时掌握他们的想法与意见,并做好

记录,

及时反馈。

9、 工作精益求精。投入最大的激情,随时做好迎接困难的准备,用最好的工作态度做

好自

身工作。

10、 勇于突破创新。不满足于目前的成绩,积极寻求突破。

11、 勇于承担责任。承认错误,勇于纠正。分析自己应负的责任,从中汲取教训,加以

改进。

12、 公私分明。不将私人情绪带入到工作中。

13、 良好的服务意识。服务是一门艺术。服务不仅是体力劳动,还需要技巧和真心去做,

务好顾客的同时还要“服务”好员工,达到顾客和员工都满意的双赢。

14、 良好的培训能力。不定期组织一些培训课程,从酒水的知识到日常的一些顾客投诉

都可

以,适当的时候也可以做一些激励方面的培训.

15、 良好的组织能力。不定期组织一些班外活动,增强同事之间的感情和团队意识。

16、 良好的安全意识。做好酒吧环境安全意识、设备安全、食品安全和员工安全意识的

监督。

17、 敏锐的洞察力。及时发现服务问题或漏洞所在,并加以指正和补救。

18、 工作认真负责。在岗一分钟,投入六十秒。

19、 良好的协调能力。能够较好的协调与营销、收银、咨客、出品及其他部门之间的配

合。

20、 信任。在不偏袒的情况下给与其他人足够的信任。假如竞聘成功,我将认真履行领班的职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导

的信任和期待,带领楼面部的其他同事一起为阿波罗酒吧的服务更上一个台阶。就算没有竞

聘成功,我也不会气馁,这说明我的工作离要求还有一定的差距,在接下来的工作中,我更

要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的服务技能和专业知识,努力为阿波罗酒吧更好

的明天尽心尽力。谢谢大家!

竞聘人:陈xx 2014年1月21日篇二:竞聘酒吧领班演讲稿 竞聘酒吧领班演讲稿

各位领导 ,各位同事 大家好,此时此刻我以一个竞聘者的身份走上演讲台,心里除了紧张激动就剩下激动紧张了,激

动的是我幸运的赶上了了公司公平竞聘的大好时机,紧张的是我害怕有负领导同事们对我的

厚望。

但无论如何,我要对苏荷领导这一英明而又富由魅力的决策表示由衷的感谢, 借此我向所有关心支持帮助我的领导同事表示谢意。首先做个自我介绍我叫鲁前理来自河南周口,来苏荷也有三个月了,在这段时间里我感

受到苏荷是个有前途有发展的地方,见识到苏荷的先进管理方法,同事我也知道了如何把一

瓶瓶的xo

一打打的青岛变成空酒瓶的,这背后和大家各司其职共同努力的结果。我竞聘的是见

习领班,我具有以下优势。

1、欲做事先做人,我正直的人品。

2、认真负责的工作态度。

3、有大局观同样也注重细节。

4、有良好的人际交往能力。

5、遇事沉着冷静能处理突发事物。

6、收悉酒吧的工作。如果有幸成功的话,我的主要工作思想和目标是,搞好服务,稳定大局,内强素质,外

树形象,自信自强。 《此处省落若干字写好了开头和结尾却不知道中间部分怎么写了,枉费我读了那么多年

的书了,静下心来,或许睡一觉就有结果了o(∩_∩)o...哈哈, 不成功变成仁,老子拼了。

哈哈哈哈》

各位领导同事,古希腊哲人说过,给我一个支点我将撬起地球,这是对生活的自信,而

现在我要说给我一个机会,我将干出我的风采,这是对生活的热爱和对工作的的无尽追求。我也知道此次竞聘意味着一部分人会成功一部分人会失败,无论结果如何我都将以此为

新的起点更加努力工作,迎难而上,把自己的全部智慧和精力奉献给我们的苏荷。 请大家投我一票。

我的演讲完毕,谢谢。篇三:酒吧竞聘方案 竞 聘 方 案为进一步深化人事制度改革,按照科学公正,公平竞争的办法选拔优秀人才,

经运营 部研究决定,针对苏荷酒吧领班,主管,见习经理管理职位开展竞聘上岗工作.一,竞聘

上岗的宗旨原则1,公开,平等,竞聘,择优原则:坚持任人唯贤,德才兼备,体现在竞聘上岗的

程 ,公开,平等,竞聘,择优原则: 序,办法和结果上; 2,民主集中制原则:以考评组评委打分

为基础,由店负责人和经理层批准;报公司 ,民主集中制原则: 运营部审核.二,竞聘职位及相

关信息 竞聘职位及相关信息酒吧将对楼面部新增领班,主管,见习经理职位实行公开竞聘,根

据年度规定编制人 数有计划的进行,需要定向培训指标不在编制内.三,竞聘上岗组织机构面

试考评组的主要职责是:负责制定答辩命题,提问内容和评分标准,根据有关程序 面试考评组

和规定,对竞聘者的现场演讲和答辩进行考评. 面试考评组成员包括:经理层(3人) ,标兵领

班,主管(或资深领班) (3人) ,领班 (1人) ,优秀员工代表(1人) ,由店负责人任主考官.四,

竞聘人员竞聘条件 竞聘人员竞聘条件 竞聘基本条件: 基本条件:1)入职工龄满6个月;2)评

优有二次以上;3)区域起到带头作用;4)无扣 分违纪行为 1,见习领班: 除以上条件外,在楼

面工作满6个月 2,见习标兵领班:除以上条件外,需担任领班工作满6个月 3,见习吧台主管:

除以上条件外,需担任吧员工作满6个月 4,见习厨部主管:除以上条件外,在厨部工作满6个

月 5,见习楼面经理:除以上条件外,需担任标兵领班工作满6个月 6,见习保全队长:除以上

条件外,需担任保全员工作满6个月 6,见习保全经理:除以上条件外,需担任保全队长工作满

6个月 7,见习后勤经理:除以上条件外,需在后勤部工作满6个月-1-

复赛条件:报名资格符合以上条件,第一轮业务笔试达不到60分,则不可进入到复赛.四,竞聘

上岗的实施程序及时间表(一)发布竞聘公告,报名(起止日期,一般为三天,提前在竞聘会 7

天) 月 日-- 月 日 发布竞聘公告发布内容包括:竞聘方案,职位名称,职责说明,任职要求,

报名时间,报名方式 等. (见附二《竞聘公告》 ) 报名与统计( 月 日-- 月 日 报名与统计

(起止日期,一般为两天,提前在竞聘会 4 天) ) 凡符合竞聘条件的竞聘者可填写《苏荷酒吧

竞聘上岗申请表》附一,同时附上个人 工作履历和业绩表现等材料,在规定时间内提交店内经

理层. (二)候选人资格审查,公布入围人员名单(提前在竞聘会 2 天) (第一轮业务 笔试成绩

在 60 分以上方可入围) 经理层根据各职位的任职条件,对竞聘者的基本情况进行审核,提出

符合条件的竞 聘候选人名单,审批后公布入围人员名单. (三)笔试,竞聘,确定人选(日期共

两天) ☆ 笔试(日期,一般为一 天,提前在竞聘会 1 天)笔试题以业务知识和服务意识方面为主,由经理层出题,请经理

层监督,打分 ☆ 演讲和答辩 演讲和 1,宣布面试演讲答辩时间,程序,演讲内容,纪律要求,

抽签决定每个竞聘者的演讲答 辩顺序. 1),介绍竞聘岗位要求,公布评委纪律((1)亲友回避

(2) 关闭通讯设备(3)严禁中途 离场(4)评委发言内容保密(5)公平,公正的评分) 2),评分方

法:10 分制,可带一位小数点.召集所有候选人入场介绍评委及旁听人员并 公布竞聘原则:

(1)遵守公司规章制度,体现公司用人理念,坚持把合适的人放在合适的岗位上 (2)遵循公司

的用人原则(① 公平,公正,公开的选拔人才② 能者上,平者让,庸者 下③ 任人唯贤④不论

资排辈)-2-

(3)公布规则 ①演讲时间:10 分钟以内(工作人员举倒计时间提示牌) ②答辩时间:15 分钟

以内,(工作人员举倒计时间提示牌) ③按抽签顺序轮流入场竞聘,其余人员回避,在指定地点

等候 ④演讲和答辩结束后,评委对竞聘现场情况进行评分,此项占竞聘结果的 55% 2,演讲和

答辩主要测试竞聘者对竞聘职位的工作思路和具体实施计划,并且测试竞聘者 的综合素质,

包括应变能力,组织协调能力,领导管理能力,解决问题能力,开拓创新能 力. 3,演讲和答辩

的内容主要包括 3 个部分:一是个人基本情况介绍,包括教育情度,工作 经历,工作业绩等;

二是对竞聘上岗后的工作设想,要求用大张海报演示;三是提问答辩, 由评委负责提问 3 个

问题.演讲和提问答辩整个过程不超过 25 分钟. 4,面试考评组对竞聘者演讲和答辩进行评

分,填写《演讲答辩评分表》 ,其中演讲分占 25%,提问答辩分占 30%.主考官即店负责人的评

分乘 2 为主考官的最终评分,再加上其 他 8 名考官评分,演讲和答辩的满分分别各为 100

分,所得实际分数即为每个竞聘者的得 分. ☆ 竞聘分为笔试,业绩能力评分,演讲,答辩四个

步骤,综合计算得分并 竞聘分为笔试,业绩能力评分,演讲,答辩四个步骤,综合计算得分并确

定人选1,笔试题以业务知识和服务意识方面为主,由经理团出题,请经理团监督,打分,满分

为 100 分,按 20%计入总分; 2,由店负责人及经理团对竞聘者的工作业绩和能力表现进行评

分(身体健康情况,是否 认同公司的文化及理念,心态是否积极,稳定性,各项能力(组织能力,

沟通能力,控制 能力,表达能力,创新能力,执行力等),学历及专业技术其他条件,满分为 100

分,所 有评分加总平均后即为竞聘者工作业绩和能力表现得分.并按 25%比例计入总分;竞聘

人员工作业绩和能力表现评分表评估项目 (每项 10 分) 姓名 认同 公司 文化 与理 念 心

态 积极 正面 执行 力 稳定 性 组织 能力 沟通 能力 控制 能力 表达 能力 稳定 性 学

习 能力-3-

篇三:酒吧员

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