篇一：资金管理自查报告
资金管理自查报告 接到总部转发的xx集团《关于加强资金管控确保资金安全的通知》（xx财字[2013]4号）
后，我单位高度重视，经单位领导研究决定，成立了自纠自查领导小组，对单位资金管理工
作进行了自查，现将自查情况说明如下：
一、 制度建立及执行情况
1、 单位内控制度建立完善并得到有效执行，其内容符合现行国家有关财经法规制度。
2、 严格执行集团公司的各项财经管理规定、办法。
二、 资金管理执行方面
1、 收入方面:收入方面全部缴入结算资金账户 单位的各项收入做到应收尽收，所有收入均纳入财务账簿，无私设帐外及“小金库”现
象。
2、 所有资金支出均履行了严格的审批手续，所有支出都填写费用报销单，有相关的经办人员签字，并经财务部审核单位负责人签字后付款，不存
在挤占、挪用行为。 基本支出严格执行国家的有关政策及规定，无擅自扩大开支范围和提高
开支标准，单位津补贴、奖金和福利均按照国家或地方及集团公司公司规定发放，无滥发奖
金、补贴或福利现象。
项目支出均按照批准的项目及用途以及项目实施方案执行，无自行改变项目内容，扩大
支出范围现象，所有 项目支出均合法合规。
三、 资金安全管理方面：
1、 现金的管理:现金的使用范围严格执行《现金管理暂行 条例》，职工工资、奖金的发放采取银行代发，月末出纳的银行日记账与会计的账务相核
对，确认无误后结账。
2、 财务岗位职责分工明确，明确了出纳、记账、审核等会计的职责权限，使其相互分离、相互制约，以明确责任，防止舞弊，各项业务事项得以
有序进行。
3、 银行账户管理方面：现有账户按照要求管理使用，对账制度每月末认真落实。
4、 票据有专人管理，负责票据的收、发台账登记工作。
5、 财务印章管理:财务专用章及法人章分别由二位副经理 负责保管，非经单位负责人同意，不得携章外出，禁止非财务事项加盖财务印章，严禁
财务章外借。
6、 银行印签和空白凭证的管理:银行印签和空白凭证没有 同一人保管。
7、 严格实行责任追究:财务人员对工作认真负责，一丝不 苟，严守职业道德。因粗心、过失造成的损失由责任人负责并承担相应费用，无法追回
造成的全部资金损失由责任人自行承担。 总之此次自查，单位领导高度重视，通过自查，自纠， 对进一步加强和改进资金管理工作起到了积极的促进作用。篇二：2012年资金安全管理
自查工作+报告(模板)山西省电力公司送变电工程公司电网检修公司线路二工区
2012年资金安全管理自查工作报告
一、本单位及所属机构资金管理现状 为了加强我工区资金管理，提高资金使用效率，确保资金的安全与完整，根据《国家电
网公司深化财务集约化管理工作方案》，结合我工区实际制定了相关制度，首先出纳负责办理
货币资金的收支、存取和保管业务；出纳不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、
债权、债务账目的登记工作，财资科保险柜由出纳保管和使用，用以保存现金，保险柜不得
存放私人物品；同一财务人员不得全过程办理资金收支业务；会计人员要对与货币资金支付
相关的业务进行审核，每日要对收付款凭证进行稽核。 其次经办人（借款人或报销人）需按照公司相关要求，填制相关表单。会计人员对批准
后的借款或报销等申请表进行复核，复核申请支付的批准范围、权限、程序是否正确，手续
及相关单据等是否合规、齐全，金额计算是否正确、支付方式、支付单位是否妥当，复核无
误后，编制记账凭证。出纳依据经会计人员复核的支付记账凭证，办理货币资金收支手续，
经办人（借款人或报销人）在相关单据上签字确认后，出纳要及时登记相关账簿。
二、自查工作开展情况
1、成立了资金安全管理自查工作领导小组成立了以我工区主任张善和为组长，财务人员为成员的 资金安全管理自查领导小组，确保检查工作不走过场，收到实效。
2、自查内容
（一）内部控制制度
1）建立健全单位内部控制制度：《财务管理制度》、《人员岗位职责》《资金管理制度》《差
旅费报销管理办法》《财务印章管理》《财务档案管理》等各项制度。
2）财务票据专人管理，建立台账。
3）财务机构职能职责和岗位设置明确、完善。岗位与岗位之间形成相互协调配合、相互
制约的机制。
4）监督检查机制健全。
（二）财务管理
1）严格按照国家电网会计制度进行核算和管理。2现金按要求进行管理和使用，无违规开设小金库现象。坚持每月对账制度落实有效。
三、自查工作中发现的问题1制度管理方面，存在人员岗位设置不够健全；2票据管理方面，存在不合规票据的问题，
有收据和第三方发票。
四、截至报告期已经整改的情况制度管理方面各部门已经加强对合同收入的管理，设立了专人专岗催收应收等未达账项，
确保合同资金及时入账。
五．下一步整改计划和措施
1、下一步整改计划
对于票据管理方面存在的问题，针对不合规票据，我工区将要求对方企业尽快开具发票
和换票
2、进一步加强资金安全健全规范管理的建议：
（一）提高财务人员专业素质，夯实资金安全管理的基础 一是财务人员要适应新形势的
需要，不断更新和丰富财经知识，及时了解和掌握新财税法规，有效规避资金管理风险。二
是及时分析和探讨资金管理的特点和规律，优化资金管理方式，促进资金管理效益的最大化。
三是强化法规意识，严格按照财税法规和制度对资金实施管理，确保资金的安全。
（二）抓住工作重点，控制资金管理流程 一是控制决策过程，强化资金的全方位管理。二是监督资金的消耗过程，强化关键环节
管理。三是制约资金的流转过程，强化全封闭管理。 单位：（签章）单位负责人：（签字）年月日篇三：资金管理自查报告资金管理自查报告接到总部转发的山东能源集团《关于加强资金管控确保资金安全的通知》（山东能源财字
[2013]4号）后，我单位高度重视，经单位领导研究决定，成立了自纠自查领导小组，对单
位资金管理工作进行了自查，现将自查情况说明如下：
一、 制度建立及执行情况
1、 单位内控制度建立完善并得到有效执行，其内容符合现行国家有关财经法规制度。
2、 严格执行集团公司的各项财经管理规定、办法。
二、 资金管理执行方面
1、 收入方面:收入方面全部缴入结算资金账户 单位的各项收入做到应收尽收，所有收入均纳入财务账簿，无私设帐外及“小金库”现
象。
2、 所有资金支出均履行了严格的审批手续，所有支出都填写费用报销单，有相关的经办人员签字，并经财务部审核单位负责人签字后付款，不存
在挤占、挪用行为。 基本支出严格执行国家的有关政策及规定，无擅自扩大开支范围和提高
开支标准，单位津补贴、奖金和福利均按照国家或地方及集团公司公司规定发放，无滥发奖
金、补贴或福利现象。
项目支出均按照批准的项目及用途以及项目实施方案执行，无自行改变项目内容，扩大
支出范围现象，所有 项目支出均合法合规。
三、 资金安全管理方面：
1、 现金的管理:现金的使用范围严格执行《现金管理暂行 条例》，职工工资、奖金的发放采取银行代发，月末出纳的银行日记账与会计的账务相核
对，确认无误后结账。
2、 财务岗位职责分工明确，明确了出纳、记账、审核等会计的职责权限，使其相互分离、相互制约，以明确责任，防止舞弊，各项业务事项得以
有序进行。
3、 银行账户管理方面：现有账户按照要求管理使用，对账制度每月末认真落实。
4、 票据有专人管理，负责票据的收、发台账登记工作。
5、 财务印章管理:财务专用章及法人章分别由二位副经理 负责保管，非经单位负责人同意，不得携章外出，禁止非财务事项加盖财务印章，严禁
财务章外借。
6、 银行印签和空白凭证的管理:银行印签和空白凭证没有 同一人保管。
7、 严格实行责任追究:财务人员对工作认真负责，一丝不 苟，严守职业道德。因粗心、过失造成的损失由责任人负责并承担相应费用，无法追回
造成的全部资金损失由责任人自行承担。 总之此次自查，单位领导高度重视，通过自查，自纠， 对进一步加强和改进资金管理工作起到了积极的促进作用。篇四：资金基础管理自查报
告
资金基础管理自查报告 根据《关于**的通知》的要求，分公司成立了由财务部资金管理岗、成本费用核算岗和
各区县分公司稽核岗等6人组成的资金基础管理自查小组。自查小组于***至***对公司的资
金基础管理进行了自查。重点在资金实物管理、银行账户（含个人存折）管理、支付管理、
营收资金管理和“小金库”治理5个方面进行自查，各方面的自查检查情况、存在问题和整
改情况详见《分公司资金基础管理自查底稿》。本次自查共发现问题2个，截至***已完成问
题整改1个，整改中问题1个；存在问题和整改情况具体如下：
一、银行预留印鉴管理方面
1、存在问题：分公司经理和财务经理岗位变动，未及时办理银行印鉴的个人名章变更。
分公司支出户银行印鉴的个人名章为区县应收稽核岗和原分公司经理名章，分公司经理岗位
变动后，受综合部未办理完营业执照变更流程的影响，银行印鉴的个人名章尚未变更为现任
分公司经理名章。本部银行收入户银行印鉴的个人名章为分公司总经理和原财务经理个人名
章，尚未变更为现任财务经理个人名章。 整改责任单位：综合部、分公司、财务部 整改情况：未完成整改。已经督促综合部尽快办理营业执照变更，完成后将支出户银行
印鉴的个人名章更新为现在 分公司经理的个人名章。银行收入户的个人名章变更已经收集好银行所需资料，准备送
银行办理。
2、存在问题：各单位的银行印鉴财务专用章、公章和个人名章没有书面的授权保管手续。
检查中发现各单位的财务专用章、公章和个人名章虽然分别由不同的人员进行保管，但是缺
少书面的授权保管手续。
整改单位：财务部、各区县整改情况：已完成整改。已经补办相关印章保管的书面授权手续。本次自查发现了分公司目前在资金基础管理中存在的问题和不足。针对发现的问题，分
公司积极完成整改并采取措施避免以后相同问题的再次发生。本次自查还加深了分公司对于
资金基础管理工作重点内容的理解，更有利于日后资金基础管理工作的开展。分公司将吸取
本次自查所取得的经验，进一步夯实资金基础管理、健全内部控制体系、确保资金安全。篇
五：资金管理自查报告资金管理自查报告
接到局转发的由省政府和城乡建设厅下发的“关于开展全省住房城乡建设系统资金管理
专项检查工作的通知”后，我单位高度重视，经单位领导研究决定，成立了自纠自查领导小
组，对单位资金管理工作进行了自查，现将自查情况说明如下：
（一）、制度建设及执行情况
1、单位内控制度建立完善并得到有效执行，其内容符合现行国家有关财经法规、制度。
2、严格执行住房城乡建设系统的各项财经管理规定、办法。
（二）、资金管理执行方面.
1、收入方面：收入全额缴入财政专户。 单位的各项收入做到应收尽收，所有收入均纳入单位财务帐簿，无私设帐外帐及“小金
库”现象。
2、支出方面
所有资金支出均履行了严格审批手续，所有支出都填写费用报销单，有相关的经办员签
字，并经财务科审核单位负责人签字。不存在挤占、挪用、行为。 基本支出严格执行国家的有关政策及规定，无擅自扩大开支范围和提高开支标准，单位
津补贴、奖金和福利均按照国家或地方的规定发放，无滥发奖金、补贴或福利现象。项目支出均按照批准的项目和用途以及项目实施方案执行，无自行改变项目内容，扩大
支出范围现象。所有项目支出均合法合规。
(三)、资金安全管理方面
1、现金的管理：现金的使用范围严格执行《现金管理暂行条例》，职工工资、奖金的发
放采取银行代发。月末出纳的银行日记账与会计的账务相核对，会计的账务必须与银行和财
政的相核对，确认无误后结账。 考虑到房管员收房租都是采取上门收取现金的形式，为了防范资金安全风险，财务科和
银行、财政协调后，住户在银行办理租金代扣存折。每月房租由银行实行批扣。
2、财务岗位职责分工明确，明确了出纳，作帐会计、审核会计、收费岗的职责权限，使
其相互分离、相互制约，以明确责任，防止舞弊，各项业务事项得以有序进行
3、银行帐户管理方面：现有账户按照要求管理使用，对账制度每月末认真落实。
4、票据有专人管理，负责票据的收、发台帐登记工作。
5、财务印章管理：财务专用章和法人印章由科长负责保管，财务印章保存在安全地方，
并且经常检查，非保管人员不得使用，非经单位负责人同意，不得携章外出。禁止非财务事
项加盖财务印章，严禁财务印章外借。
6．银行印鉴和空白凭证的管理：银行印鉴和空白凭证没有同一人保管。
7、严格实行了责任追究：财务人员对工作应认真负责，一丝不苟，严守职业道德。因粗
心、过失造成的损失由责任人负责追回并承担相应费用，无法追回造成的全部资金损失由责
任人自行承担。
（四）、会计核算方面会计帐簿均按规定设置，不存在法律规定应建帐而没有建帐，不对帐，帐目严重混乱现
象。
总之，此次自查，单位领导高度重视，通过自查，对查出的问题及时进行了整改，对进
一步加强和改进资金管理工作起到了积极的促进作用。
篇二：公司经营情况汇报
路桥公司2002经营情况汇报
路桥公司现有职工2115人，其中市场化用工417人。公司下设11个机
2002年，在管理局、建设集团各级领导和部门的正确指导和大力支持下，公司广大干部职工紧紧围绕管理局“1678”总体工作部署，结合“成本效益年”活动，抓经营管理，抓市场开拓，积极谋求企业发展。通过公司上下共同努力，我们克服了生产任务量不足、资金周转紧张等诸多不利因素，在经营管理工作中取得了一定成绩。
一、经营现状及年度经营成果预测
（一）目前经营状况
1、2002年公司承担的经营业绩责任合同指标
（1）实现目标利润1872万元；
（2）上交资产收益1495万元；
（3）对外创收13865万元；
（4）上缴上级管理费160万元；
（5）计提折旧2248万元。
2、经营指标完成情况
为保证上述指标的顺利完成，年初，我们在综合分析公司的生产经营能力及科学进行保本点测算的基础上，确定2002年市场开发目标5亿元；工程施工收入目标3.5亿元，其中：油田内部2亿元，外部1.5亿元；其它营业收入1093万元，其中：管理局拨款725万元，其它业务收入368万元。制定了公司《2002年改革与管理工作总体方案》，进一步完
善了市场开发、财务资产管理、项目管理及经营业绩考核等十项配套管理办法，并积极推进各项管理办法的落实，使公司各项工作向程序化、规范化管理迈进。
截至9月25日，各项指标完成情况如下：
（1）承揽到油田内、外部工程项目58项，其中：油田内部项目47项，油田外部项目11项。工作量5.3亿元，完成年计划的106%，其中，跨年部分约2.2亿元。
（2）完成建安工作量2.7亿元（不含设备费395万元），完成年计划的77%，为去年同期的101%；其中油田内部14188万元，为年计划的71%；油田外部12812万元，为公司年计划的85%。
（3）实现经营收入28149万元，完成年计划的78%。其中其他业务收入754万元，完成年计划的205%。
（4）成本支出29203.4万元，主营业务税金及附加152万元，累计支出29355.4万元。其中：
——上级管理费为0；
——上交资产收益为0；
——计提折旧1809.3万元，完成合同指标的80%。
（5）累计盈余为-1206.4万元。
（二）年度经营指标完成情况预测
从目前经营状况分析，由于油田内部活源缺口较大，尽管已经得到上级领导的关心和帮助，努力落实了1.4亿元，但是距年度计划目标仍差6000多万元，并且施工项目零散，施工组织费用增加，利润减少。外部市场开发情况虽然不错，跟踪的数十个项目，相继中标7项，产值3.3亿元，但由于充实人力物力，加上市场跟踪、降价竞标、设备调运等各种不利因素的影响，获利空间也相对很小。所以，油田内部活源不充足的问题，制约着公司年度经营业绩责任指标的完成。对此，我们路桥公司领导班子有决心，也有信心带领路
桥公司两千多名职工，在有限的时间内，通过深入扎实开展“成本效益年”活动，进一步落实各项管理办法，认真算好每一笔帐，节约用好每一分钱，多创产值，提高效益，努力完成公司承担的经营业绩责任指标：
（1）预计全年完成工程产值3.2亿元，完成年计划的91%。其中油田内部1.5亿元，为年计划的75%，油田外部1.7亿元，为年计划的113%，完成经营业绩责任指标的123%。
（2）预计实现营业收入3.3亿元，完成年计划的91%。其中工程产值3.2亿元；其他业务收入1000万元。
（3）预计可完成公司经营业绩责任指标：上交上级管理费160万元；上交资产收益1495万元；计提折旧2248万元，并力争实现盈余。（年初，管理局财务资产部核定的利润指标为377万元）
需要说明的是，由于管理局年初核定的离退休拨款725万元一直未拨付，所以公司预测的全年经营总收入3.3亿元不包括该笔拨款收入，年终将直接冲减公司上交资产收益指标725万元，实际应上缴资产收益为770万元。
1-9月份公司成本支出中发生的上级管理费和上交资产收益均为0，如果考虑这两项成本支出930万元（管理费160 万元，资产收益770万元），则1-9月份实际亏损额为2136.4万元。公司预计全年实现营业收入3.3亿元，目前已实现营业收入28149万元，即10-12月份将实现营业收入4851万元，如果要保证全面完成公司经营业绩责任合同指标（上交管理费160 万元、资产收益770万元，实现净利润377万元），则10-12月份成本支出要控制在2337.6万元以内。
（三）经营管理中面临的问题
1、工作量落实方面
年初，公司财务预算工作量3.5亿元,其中内部2亿元，外部1.5亿元。目前已落实89%，并且内、外部比例失衡，主要效益来源的内部工程只落实预算的75%；外部市场虽呈现良好的发展态势，但工程收益率相对较低，影响公司的创效能力。
2、关联交易方面
一是市场占有率低。尽管我们得到了上级领导的支持和管理局基建系统领导的大力协调，加之关联交易条款的约定，但是目前的市场占有率也只达到60%左右。即便是管理局投资的道路工程，如八百垧综合治理工程，也未能很好执行专业分工，水泥混凝土路面5万平方米，只落实给我们1.5万平方米，特别是把大部分任务落实给了那些能力不够的个体挂靠队伍，工程后期无法完工，还要来找我们的队伍去帮忙，对此，我们有些无法理解；二是投标中人为降低费率标准，让利基数不合理，合同条款不规范，工程结算中更改结算标准、定额标准，并且手续繁琐，时间滞后。三是超投资或概算部分的调增工作程序不畅，往往活干了，但结算不回来。四是在效能监察中，对于道路工程个别区段厚度小于设计厚度但在国家质量标准规定允许偏差之内的，仍按测量最小值与设计值之差扣减工作量，有悖于国家工程质量管理规范和《质量管理法》的要求。
3、生产组织方面
油田内部施工项目计划下达晚，图纸到位不及时，加之征地、动迁等因素的制约，导致项目施工无法正常运行，整体开工时间比去年推迟了一个半月至两个月，错过了道路施工的黄金季节，进入雨季施工时，难度大、投入多，增大了工程成本；路面摊铺机等大型专业设备和高级技术人员短缺，在参与高等级路桥工程投标和施工中，也影响施工生产组织运行。
4、资金周转方面
截至目前，应收账款余额25833万元。其中三年以上应收帐款及其他应收款4813万元，三年以上存货268万元，不良资产729万元，总计5810万元；工程款挂帐17083万元，营运资金缺口8000万元，严重影响公司资金周转能力。同时，部分外部项目投资不到位；内部工程按照合同约定，甲方应在项目竣工时拨付总额不超过合同价款70%的工程进度款，但很少项目能够达到70%的比例。垫资施工和贷款施工，全年增加利息支出约1000多万元。
5、固定成本支出过高
一是集体职工有偿解除劳动合同1640万元，本年应分摊820万元，上半年已进成本410 万元；二是新增市场化用工417人，增加成本费用493万元；三是采暖费取费不足，
全年予计支出采暖费2300万元，但预算取费仅900万元，差额1400万元；以及稳定工作增加成本604万元（包括市场化用工费用493万元；落实十一条增加费用56万；劝阻各类上访活动增加费用55万元。），致使今年固定费用较上年大幅度提高，加之今年预计施工总收入3.2亿元较保本点3.5亿元有3000万元的缺口，给全面完成合同指标增加了难度。
二、由于稳定工作而增加的成本支出情况
今年3月份以来，公司从大局出发，一直把稳定工作当作重点，积极做好有利于稳定的各项工作。按照上级有关部门的要求，我们在防止和劝阻各类上访活动方面不惜体力、不计报酬，全面落实管理局稳定工作各项部署，共劝阻和防止各类上访人员2000多人次。我们还按照局里的统一要求，及时成立了“有偿解除劳动合同人员服务中心”，更有效和具体地保证了稳定工作的开展。当然，由此也给企业带来的严重经济损失，尽管我们以“做好工作、厉行节约”为原则，但由于稳定工作增加的费用支出达604万元。
1、 新增市场化用工417人，组织招工费用以及用工人
员的工资、奖金、误餐、劳保、保险等各项费用达493万元；（按半年计算）
2、为有偿解除劳动合同人员落实“十一条”，共计支出
56万元，其中主要包括：成立服务中心费用12万元，房罐补贴、人员办公、车辆使用等费用44万元；
3、为防止和劝阻各类上访活动，公司派出警力140天、2220人次，出警值勤车辆390台次，每天工作十几个小时，各项费用达44万元。
4、为防止“法轮功”份子破坏有线电视网络，我们在四个区域，配置了92人实施监控，并相应配备了部分必要的监控设备和器具，费用支出11万元。
三、合同管理工作情况
公司的合同管理工作始终坚持贯彻执行国家有关法律法规要求以及上级业务部门的制度规定。同时，我们结合生产经营活动的实际，按照庆局发[2001]118号文件《大庆石油管理局合同管理办法》的具体要求，严格把住“审查、签订、履约”三关，实现合同全过
篇三：资金自查报告
关于财政专项资金使用情况的自查报告 县财政局：
为加强财政专项资金使用监督，促进专项资金规范管理，提高专项资金的使用效益，根
据 财发[2011]94号文件精神，我公司重点对2010年财政拨付企业的财政专项资金使用、
管理进行了自查， 现将自查情况报告如下：一、2009年至2010年专项资金的收支情
况
1、2010年1月7日收到财政拨付贷款贴息资金 万元，2、2010年11月10日收
到财政拨付项目资金 万元。3、2010年12月6日收到财政拨付项目资金 万元。 4、2010年12月18日收
到财政拨付项目资金 万元。
5、2010年12月23日收到财政拨付中小企业发展专项资金万元。 2010年度共收到财政拨付项目资金 万元，其中： 万元资金分期列入利息支出。万
元列入递延资产科目，分项细化支出，购置设备支出万元,土建工程支出万元。 通过自查的情况来看，单位领导负总责，能认真组织实施项目规划设计编制工作，并用
好管好规划专项资金的使用。专项资金的投入对企业的挖潜改造建设提供了资金支持，为企
业的发展做出了积极的贡献。专项资金管理和使用逐步规范。规划项目得到实施，资金效益
日益体现。
二、存在的问题
经过自查我们认为资金能按项目计划来执行，但也存在一些不容忽视的问题。主要有下
列几点：
（一）项目分项预算执行不够规范，部分项目前期工作准备不够充分。
（二）项目资金预算不够完整，部分资金未列入预算。一是一些经费没有列入项目预算，
如设计费、评审经费、项目可性行研究报告费用、特别是请省内外专家的费用没列入项目规
划经费中，而这些经费又是需要支出的；
（三）制度不够健全，监督不够有力。对专项资金的管理、使用和监督等方面目前没有
具体的规定或办法，
（四）个别合同签订不够规范、自查中发现，合同签订、履行等方面存在一些问题，先
有支出才有项目合同，一些规划设计的工作经费列支不够合理。
三、整改措施
通过这次自查，对专项资金的管理使用方面存在的问题提出以下改进措施：
1、建立或完善预算项目和专项资金使用的考核机制。
2、严格预算执行，强化预算监督管理。
3、科学合理编制项目，要科学合理选定项目，不断完善项目论证、评审、报批程序，做
好项目前期工作（包括资金规模、实施年限、实施目标和效益等）；
4、加强会计监督，提高资金的使用效益。专项资金要按照会计制度的规定，实行单独核
算，确保资金专款专用。 单位（公章）
二0一一年五月八日篇二：关于专项资金自查工作情况的报告 关于专项资金自查工作情况的报告 庆阳市烟草专卖局（公司）：
一、 收到的专项资金情况
1、网点补助资金
2004年市局拨付网点补助资金64.50万元，其中：2004年2月50号凭证28.50万元，
2004年12月49号凭证30.00万元，2004年12月216号凭证6.00万元，全部做实收资本。
2、政府奖励补贴资金 2003年7月101号凭证，县财政局拨付政府奖励资金10.00万元，
做补贴收入。
3、专卖罚没款返还资金 2003年收到财政返还款3.28万元，2004年收到财政返还款9.53万元，2005年收到县
财政返还款3.53万元，全部做补贴收入。
4、省局、分局拨付专卖打假经费 2003年省局下拨专卖打假经费20.00万元。 2003年分局下拨打假经费30.00万元，2005年分局下拨打假经费0.85万元，全部做补
贴收入。
二、专卖罚没收缴情况
1、2003年度专卖罚没收缴情况2003年涉及到专卖打假案件40起，收缴罚没款1.98万元，于2004年2月份上缴县财
政局，县财政局在当年5月份按照100%比率进行返还。 2、2004年度专卖罚没收缴情况2004年涉及到专卖打假案件19起，收缴专卖罚没款11.04万元，经与专卖案卷核实，
与其相互印证的专卖打假案件17起，收缴专卖罚没款0.22万元，而收缴的10.82万元专卖
罚没款无相应的专卖案卷。2004年4月份上缴财政专卖罚没收入7.55万元，县财政局于同年5月份按照100%比率
随同2003年上缴的专卖罚没款一并返还，返还金额为9.53万元（2004年县财政未返还完当年上缴的全部专卖罚
没款额，下剩3.49万元于2006年1月份随同2005年上缴的专卖罚没款一并返还）。3、2005年度专卖罚没收缴情况2005年收缴专卖罚没款0.046万元，涉及专卖案件15起，实际上缴财政专卖罚没收入
3.53万元（包括2004年未上缴罚没款3.49万元），县财政局于年2006年1月份按照100%
比率进行全部返还。
4、2006年并账前专卖罚没收缴情况2006年并账前收缴专卖罚没款0.808万元，涉及专卖打假案件2起， 2006年5月份全
部上缴财政，县财政当年年底全额返还。
三、专卖打假经费收支情况2003年省局、分局拨付专卖打假经费共计50万元；2003年共查获假冒卷烟1837条（36.74
万支），支付专卖打假经费/举报费1.14万元。2004年查获假冒卷烟555.8条（11.12万支），支付县法院协同办案费1万元，专卖打假
人员差旅费0.01万元。
2005年分局拨付专卖打假经费共计0.85万元；2005年查获假冒卷烟524.7条（10.49
万支），支付专卖打假经费/举报费0.012万元。
四、 制度建设的完整性 为了维护消费者利益，保证国家财政收入，严厉打击烟草违法行为，我局严格依照有关
烟草专卖管理实施条例及《烟草打假经费管理办法》，不断建立健全各项专卖管理制度，对上
级部门拨付的各项专项资金严格依据相关制度进行收支，打假经费的开支按照分局下发的有
关规定严格执行，但对于打假成果的补贴标准或打假经费的分配使用标准，还未制定相关行
之有效的使用标准，相应的管理制度、审批程序还有待于进一步完善。
五、账务处理的合规性
1、专卖罚没收入账务处理的不合规性 多年来，在专卖收购卷烟与罚没收入账务处理过程中，未严格按照财务管理制度 “收支
两条线” 要求进行账务处理，我们在实际账务处理中将应付收购烟款直接抵顶罚没款，使罚
没收入不能存入收入账户，具体账务处理方式：借方：应付账款/专卖收购烟，贷方：其他应
付款/罚没收入、贷方：现金（银行存款）。
2、罚没收入收缴的不合规性2004年10月238号、239号会计凭证，其他应付款/罚没收入41,140.00元和67,028.00
元，凭证附件不全，无罚没收款收据及相关处罚决定书，且业务入账无相关没收商品验收清
单，财务入账无销售清单，经核查相关专卖案卷，发现2003年的环烟专[2003]年度处字第8
号案件，没收卷烟 翻盖白沙1249条和芙蓉王300条，案值为107,786.50元，与此两笔款项合计金额
108,168.00元相近，但专卖部门无没收票据，且该案卷很不规范，据当时相关人员回忆，估
计此两笔收入为上述没收卷烟的变卖款。
3、账务处理发票不合规
（1）2003年12月102号凭证，支付打假经费/举报费11,382.50元，凭证附件不全，
且无相关的专卖案卷。据当时举报费领取人李仲荃同志回忆： 2001年我县局在秦团庄乡设
立卷烟直销点，聘用张世明代理经营，在其工作期间将销售的卷烟货款携走，经核查对账发
现短缺卷烟货款11,382.50元，由于当时业务经理是李仲荃同志，公司就从李仲荃同志工资
中扣回短缺卷烟货款。事后，李仲荃同志多次找领导沟通，虽然其当时是业务经理，但具体
负责的是专卖工作，应与此事无关，最后有关领导决定以打假经费/举报费进行账务处理，支
付其所扣工资11,382.50元。
（2）2004年10月90号凭证，支付县法院打假经费/协同办案费10,000.00元，凭证附
件不全，且专卖案卷中无相关印证资料。由于当时环县卷烟专卖市场比较混乱，2001年至2004
年期间，环县人民法院一直协助环县烟草专卖局进行开展专卖管理工作，2004年10月，环
县人民法院要求支付其协助办案经费10,000.00元，便以打假经费/协同办案费进行账务处理，
支付其协助办案经费10,000.00元。篇三：专项资金自查报告 项目经费自查报告项目名称：**************************介质立项代码：********************* 项目承担单位：**************科技有限公司 项
目起止日期：2013-1——2014-12为加强财政专项资金使用监督，促进专项资金规范管理，提高专项资金的使用效益，根
据 财发[2013]125号文件精神，我公司对2013年财政拨付企业的财政专项资金使用、管理
进行了自查， 现将自查情况报告如下：一、2013年至2014年专项资金的收支基本情况 2013年度共收到财政拨付项目资金 20 万元，其中： 20 万元列入递延资产科目，分
项细化支出，购置设备支出 3.9 万元,用于项目研发购原料16.1万元。 通过自查的情况来看，单位领导负总责，能认真组织实施项目规划设计编制工作，并用
好管好规划专项资金的使用。专项资金的投入对企业的挖潜改造建设提供了资金支持，为企
业的发展做出了积极的贡献。专项资金管理和使用逐步规范，规划项目得到实施，资金效益
日益体现。
二、项目经费自查内容及情况如下
1、对专项资金我公司认真执行财经法规及各项科技资金管理制度，针对我公司的财务制
度及流程制定了符合我公司实际情况的研究开发经费管理办法及内部控制制度。
2、按照财经法规和公司的“研究开发经费管理办法”和内部控制相应制度对研发经费的
使用进行了专项的会计核算，专项资金单独核算，设置了研发支出科目，核算内容确保了其
真实、准确和完整性。对于用于专项研发的资金我公司实行先审批后付款，完善的审批程度
能保证资金了手续的完备性，相关档案资料定期存档专人保管。
3、我们严格按照项目申报时的预算和支出范围，实行以项目负责人审批专款，项目负责
人不审批不付款的制度。没有出现超值、超范围、挪用、占用、自行分解和擅自转拨科技专
项资金的情况。
4、购入的用于研发项目的设备单独核算单独登记，如出现生产研发其他科技项目共享的
情况单独核算摊销设备折旧。
5、我公司由会计人员和项目研发人员组成内部审计小组按项目预算进度实行季度审计，
对不符合该项目的研发费用作出调整，没有出现拖延财务结账、长期挂账的问题。 为进一步加强财政专项资金使用监督，促进专项资金规范管理，提高专项资金的使用效
益，我公司将继续严格管控项目专项资金的使用情况。 *********公司篇四：资金管理自查报告 资金管理自查报告接到总部转发的山东能源集团《关于加强资金管控确保资金安全的通知》（山东能源财字
[2013]4号）后，我单位高度重视，经单位领导研究决定，成立了自纠自查领导小组，对单
位资金管理工作进行了自查，现将自查情况说明如下：
一、 制度建立及执行情况
1、 单位内控制度建立完善并得到有效执行，其内容符合现行国家有关财经法规制度。
2、 严格执行集团公司的各项财经管理规定、办法。
二、 资金管理执行方面
1、 收入方面:收入方面全部缴入结算资金账户 单位的各项收入做到应收尽收，所有收入均纳入财务账簿，无私设帐外及“小金库”现
象。
2、 所有资金支出均履行了严格的审批手续，所有支出都填写费用报销单，有相关的经办人员签字，并经财务部审核单位负责人签字后付款，不存
在挤占、挪用行为。 基本支出严格执行国家的有关政策及规定，无擅自扩大开支范围和提高
开支标准，单位津补贴、奖金和福利均按照国家或地方及集团公司公司规定发放，无滥发奖
金、补贴或福利现象。
项目支出均按照批准的项目及用途以及项目实施方案执行，无自行改变项目内容，扩大
支出范围现象，所有 项目支出均合法合规。
三、 资金安全管理方面：
1、 现金的管理:现金的使用范围严格执行《现金管理暂行 条例》，职工工资、奖金的发放采取银行代发，月末出纳的银行日记账与会计的账务相核
对，确认无误后结账。
2、 财务岗位职责分工明确，明确了出纳、记账、审核等会计的职责权限，使其相互分离、相互制约，以明确责任，防止舞弊，各项业务事项得以
有序进行。
3、 银行账户管理方面：现有账户按照要求管理使用，对账制度每月末认真落实。
4、 票据有专人管理，负责票据的收、发台账登记工作。
5、 财务印章管理:财务专用章及法人章分别由二位副经理 负责保管，非经单位负责人同意，不得携章外出，禁止非财务事项加盖财务印章，严禁
财务章外借。
6、 银行印签和空白凭证的管理:银行印签和空白凭证没有 同一人保管。
7、 严格实行责任追究:财务人员对工作认真负责，一丝不 苟，严守职业道德。因粗心、过失造成的损失由责任人负责并承担相应费用，无法追回
造成的全部资金损失由责任人自行承担。 总之此次自查，单位领导高度重视，通过自查，自纠， 对进一步加强和改进资金管理工作起到了积极的促进作用。