篇一：SAP模块文档介绍
SAP ABAP模块介绍文档
（ABAP全称为：高级企业应用编程语言，英文名称为：Advanced Business Application）
1、ABAP/4 是第四代支持结构化程序设计的语言；ABAP/4是SAP开发所有自己的应用程序的仅有工具。
２、ABAP的一些优点
优点一：ABAP/4是面向对象语言。它支持封装性和继承性。封装性是面向对象的基础，而继承性则是建立在封装性基础上的重要特性。
优点二：ABAP/4具有事件驱动的特性。
优点三：ABAP/4和COBOL具有类似之处。
优点四：ABAP/4适合生成报表。
优点五：ABAP/4支持对数据库的操作。
3、学习ABAP模块的优势
1）目前SAP市场需求中，ABAP模块可谓需求量最大
2）ABAP模块入门门槛低，有编程基础极易掌握，无编程基础也可以通过短期学习掌握。
3）掌握ABAP模块后，工作2年左右，转入其他模块或业务模块很容易
4、ABAP模块适合人群
1）计算机专业在校大四学生
2）工作1-5年开发行业人士
5、ABAP行业薪资范围
1）毕业薪资再5-10K左右
2）入行2-3年薪资10K以上，转自由顾问 日薪在500-1K5左右
SAP FI/CO模块介绍文档
（FI/CO：FI代表英文单词Finance财务会计的缩写,CO代表英文单词 Controlling管理会计的缩写）
1、FI和CO是SAP财务会计系统的两大组成部分：
FI，重点关注财务会计，即外部会计，关注的是按照一定的会计准则，组织账务，并出具满足财税等外部实体及人员要求的法定财务报表，通常比较标准。
CO，重点关注管理会计，即内部会计，通常比较灵活，出具的报表是为了满足内部管理机构及相关人员的需要。
２、学习FICO模块的一些要求及特点
一：正规院校大专及同等以上学历。
二：具备财会会计等基础知识。
三：欢迎英语优秀者学员参加，就业更加容易
四：CO属于核心之核心，学好FI是为了学习CO作基础
五：sapfuture的FICO课程 先讲FI 后讲CO
3、学习FICO模块的优势
1）FICO模块是SAP核心模块，SAP项目必上模块之一
2）FICO模块人才需求量大，FICO新人机会较多
3）FI
4、FICO模块适合人群
1）从业2年以上，有着财务会计等基础在职人员
5、FICO行业薪资范围
1）毕业薪资在8K左右，英语水平高者10K以上
2）入行2-3年薪资12K以上，转自由顾问 日薪再1K-3K左右
PP模块简介、应用
PP模块主要功能
（一）主数据管理
1.物料清单。
物料清单是一个产品结构化的清单，定义了产品的原料或半成品的标准消耗，同时也维护了产品标准产出数量，主要用于物料需求计划的展开、产品标准成本评估。
2.工作中心。
工作中心是在工厂中执行工序或作业的地点，主要用于计划执行、生产调度、成本核算。生产中每一个工作中心都将对应财务的一个成本中心，因此工作中心是财务收集生产制造费用的主要途径，工作中心的制定要综合考虑财务收集成本的因素。如，在炼油化工企业PP 模块实施中，一般一个装置对应一个工作中心，但是在系统中一个工作中心只能设置6 个作业类型，因此为了收集水、电、汽、风、直接人工、固定机器费用、变动机器费用、机器折旧等多项成本费用类型，也可以设置一些虚拟工作中心，以作为各类制造费用的收集点。
3.工艺路线。
工艺路线是由一系列工序组成的，它说明产品生产所需经历的工艺过程及所使用的资源，主要用于生产计划排产与调度，及费用类的生产成本核算。工艺路线中每个工序将输入执行该工序的工作中心。在工序中将包含作业类型的标准值，例如人工工时和机器工时。对于炼油化工行业来说，生产装置的工序通常会设定加工单位数量产品所需要消耗的水、电、汽、风等能源消耗的额定值，以及固定机器费用、变动机器费用、机器折旧等各种成本费用消耗定额。
4.生产版本。
生产版本用于描述产品生产过程中可能选用的物料清单、工艺路线等参数，同时可以设定生产所对应的收发料地点。创建生产版本将针对主产品来创建，具体是将主产品的特定物料清单、工艺路线、有效期间、生产批量等集合于生产版本中。一个主产品根据其生产方案的不同，可以设置多个生产版本。
（二）生产计划管理
PP模块的生产计划管理功能主要包括销售与运作计划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划。在企业实施PP 模块时物料需求计划（Material Requirements Planning）是最为常用的生产计划功能，简称MRP，在这里将对其做具体介绍。
MRP 是使用物料清单、库存数据、产品销售需求、产品预测需求等进行物料供需平衡的一种方法，其目的是确保物料能在计划的需求时间保证可用量同时避免过量的库存。系统在进行MRP 运算时将根据产品计划订单展开物料清单，自动计算各原材料、半成品的相关需求，进而产生相应的半成品计划订单和原材料采购申请。同时，通过设置合理的重订货点、安全库存、最大库存、订货批量等参数，可以使系统自动生成建议的采购数量和交货时间，从而降低计划工作的人工成本，进一步提高计划准确率。
（三）生产控制管理
PP模块的生产控制管理功能主要包括生产订单、流程订单、重复制造、看板生产，其中生产订单为最常用的功能之一，在这里做具体介绍。
四、PP模块与其他模块集成
PP 模块通过生产订单发料及收货，产生物料凭证和会计凭证，更新库存的同时完成材料成本的归集，实现了与物料管理、管理会计模块的集成；通过生产订单的完工确认，完成公用工程等能源消耗量或人工工时、机器工时等作业量的收集，根据各种能源或作业实际价格，计算出能源或作业费用成本，实现了与管理会计模块的集成。
PP模块适合人群
适合：1、企业信息化从业人员，尤其是从事生产控制相关人员；
2、生产计划相关的具有IT背景的
认证后可从事：SAP PP咨询顾问、生产调度员、生产监督员等
PP模块特点
特点：PP模块是基于企业生产业务执行以及经营管理而设计的综合性功能模块，其目的在于帮助生产制造型企业对生产计划、物料需求计划、能力计划以及生产执行等各方面的生产经营管理行为进行控制。根据不同业务类型其功能划分为：生产主数据管理、生产计划管理、生产控制管理等。PP模块生产主数据包括物料清单、工作中心、工艺路线、生产版本，它们是制定有效的计划的基础。利用PP模块提供的物料需求计划运算工具，通过分析计划需求、库存状态以及相关采购信息，从而为企业生产计划、采购计划的制定提供有利的支持，提高企业计划体系的工作效率。在生产主数据和生产计划的有利支撑下，利用生产订单作为成本收集的载体，收集在实际生产过程中消耗的料、工、费等信息，为企业准确核算产品成本提供了有利的支持，同时成本核算数据的合理分析也为企业全方位掌控生产方向提供了重要的参考价值。
PP模块薪资水平
PP顾问分为初级顾问、中级顾问,高级顾问,自由顾问
初级顾问月薪为5K-12K，
中级顾问月薪为10K—30K不等，
高级顾问为可以独立承担项目的，月薪最低为30K，
自由顾问，按天计算工资，每天3K。
PP模块市场需求
适合生产型企业，金融，IT，银行，保险行业不适用
SAP HR
HR概念的由来：
HR 是Human Resource的缩写，是指人力资源管理。
戴夫·乌尔里克，被誉为人力资源管理的开创者，他最早提出了“人力资源”（humaesource，HR）的概念。在此之前，人力资源被叫做“人事管理”（humanmanagement）。乌尔里克认为，现在唯一剩下的有竞争力的武器就是组织，因为那些传统的竞争要素，如成本、技术、分销、制造以及产品特性，或早或晚都能被复制，它们无法保证你就是赢家。
HR定义：
对于人力资源的定义，比较认可的是以下观点：
人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
这个解释包括几个要点：
（1）人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动能力。
（2）这一能力要能够对财富的创造起贡献作用，成为社会财富的源泉。
（3）这一能力还要能够被组织所利用，这里的“组织”可以大到一个国家或地区，也可以小到一个企业或作坊。
HR六大模块：
人力资源规划——招聘与配置——培训与开发——绩效管理——薪酬福利管理——劳动关系管理
人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要！
1、人力资源规划－HR工作的航标兼导航仪
航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地，同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。人力自资源管理也一样，需要确定HR工作目标定位和实现途径。
人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用！
2、招聘与配置－“引”和“用”的结合艺术
人员任用讲求的是人岗匹配，适岗适人。找到合适的人却放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工作失去意义。招聘合适的人才并把人才配置到合适的地方是才能算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的侧重点，招聘工作是由需求分析－预算制定－招聘方案的制定－招聘实施－后续评估等一系列步骤构成的，其中关键又在于做好需求分析，首先明确企业到底需要什么人，需要多少人，对这些人有什么要求，以及通过什么渠道去寻找公司所需要的这些人，目标和计划明确之后，招聘工作会变得更加有的放矢。人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑，这样根据岗位“量身定做”一个标准，再根据这个标准招聘企业所需人才，配置工作将会简化为一个程序性的环节。招聘与配置不能被视为各自独立的过程，而是相互影响、相互依赖的两个环节，只有招聘合适的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现。
3、培训与开发－帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能
对于新进公司的员工来说，要尽快适应并胜任工作，除了自己努力学习，还需要公司提供帮助。对于在岗的员工来说，为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整，需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面，组织有效培训，以最大限度开发员工的潜能变得非常必要。就内容而言，培训工作有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训。培训工作必须做到具有针对性，要考虑不同受训者群体的具体需求。对于新进员工来说，培训工作能够帮助他们适应并胜任工作，对于在岗员工来说，培训能够帮助他们掌握岗位所需要的新技能，并帮助他们最大限度开发自己的潜能，而对于公司来说，培训工作会让企业工作顺利开展，业绩不断提高。培训与开发工作的重要性显而易见。
4、薪酬与福利－员工激励的最有效手段之一
薪酬与福利的作用有两点：一是对员工过去业绩的肯定；二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。一个有效的薪资福利体系必须具有公平性，保证外部公平、内部公平和岗位公平。外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力，内部公平需要体现薪酬的纵向区别，岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感，对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合，这样才能满足员工的不同需求，发挥员工的最大潜能。
5、绩效管理－不同的视角，不同的结局
绩效考核的目的在于借助一个有效的体系，通过对业绩的考核，肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。传统的绩效工作只是停留在绩效考核的层面，而现代绩效管理则更多地关注未来业绩的提高。关注点的转移使得现代绩效工作重点也开始转移。体系的有效性成为HR工作者关注的焦点。一个有效的绩效管理体系包括科学的考核指标，合理的考核标准，以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施。纯粹的业绩考核使得绩效管理局限在对过去工作的关注，更多地关注绩效的后续作用才能把绩效管理工作的视角转移到未来绩效的不断提高！
篇二：收集sap oracle工作相关
SAP
教育培训
SAP认证顾问职业规划 SAP是全球最大的管理软件公司，世界五百强中有超过80%的公司在使用
SAP商务解决方案。
SAP
的企业管理软件已经成为全球信息化的标准，所以SAP咨询顾问的培训及认证也成为信息咨询行业的标准。虽然SAP领域的从业人员待遇高、发展前途远大，但是在中国市场上SAP实施人才却仍然极度紧缺。为帮助有志于成为企业信息化咨询顾问和对SAP感兴趣的人士进入SAP领域， 了解SAP市场的前景，并为其做好职业发展的规划和指导，SAP（中国）培训部会不定期的在各个城市举行
“SAP顾问学院 职业规划咨询会”，帮助广大优秀人才成为SAP产业的一员。届时SAP高管将携资深专家为您规划从事SAP领域工作的途径和发展方向 、业务内容。更有个人顾问学院计划的成功人士也将与您分享成功经验。为此，我们特别邀您参加本次的咨询会。具体时间、地点请随时造访本在页。 如何进入SAP行业
许多想要进入SAP行业，需要了解这个行业的人才都非常关注的一个问题就是模块的选择，SAP咨询顾问的领域有许多，包括财务，管理会计，生产制造，物流管理，销售与分销，人力资源和ABAP开发等。学员如何根据个人的实际情况选择适合自己的课程，每个领域的就业前景如何，各类课程有哪些特点，参加顾问学院的学员需要具体哪些基本条件，从来没有技术背景的业务人员是否可以参加，所有疑问您都将在我们的咨询会上找到答案。
如果您是 SAP 的客户、潜在客户、合作伙伴、 SAP 爱好者，或者您正希望通过职业转型来提高自己的核心竞争力或有志于从事 SAP 咨询顾问的人员，请您不要错过本次 SAP 顾问学院咨询会的活动。它将让您了解 SAP 在整个企业信息化产业发展史中的重要地位和作用， SAP产业从业人员的就业环境和未来的发展前景，和您一起探讨如何如何进入 SAP行业 ，以及如何才能成为资深 SAP 咨询顾问等问题。
职位推荐
SAP培训部已经和SAP全球支持部门、SAP研发部门协商了招聘流程。
2007年有报名的学员的简历会立刻送到SAP中国招聘主任处预览，为SAP 全球支持部门和SAP全球研发招聘员工。 SAP培训部已经和IBM，毕博等国际咨询公司有成功的合作。其中IBM还许诺奖学金制度。还包括本地合作伙伴的招聘推荐与国外工作的招聘推荐。
公司或部门 职位描述 大致人数
SAP上海全球支持中心 上海应用和技术支持顾120人
问
SAP Labs全球研发中心 应用开发人员 400人
IBM、毕博、TCS、Abeam中国咨询顾问 150人
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ASAP、Digital China、清华中国咨询顾问 120人
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美国、加拿大、澳洲的咨询国外咨询顾问，要求英文80人
公司 好，应用顾问要求口语好
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Ocp考证须知
很多人即使考了ocp可能也不知道考证的流程，想考的兄弟们可能就更加困惑了，一天向我询问我有关ocp考试相关问题的人很多，不回答吧觉得不够礼貌和友好，回答的话烦的要命，几乎都是相同或者相似的问题，今天一口气写了这么多，以后会逐渐的完善和补充，打算考ocp的兄弟如果对ocp的考试流程不是很清楚的话不妨读一下.
欢迎对号入座，如果触犯了谁的利益，多有得罪。
市面上叫卖ocp考证的越来越多，有的是培训机构，有的是软件公司，有的是系统集成公司，还有诸如我这样在网上以个人名义卖的（个人不一定就不可信?），让人根本摸不着是真是假，很多人抱着赌博的心态尝试了、也侥幸的拿到证书了，但是很多人却上当受骗了，受骗的我列举一个例子，因为他们已经不做了，所以我列出来也无防，大连的某软件公司在08年的夏天公开发传单说可以考ocp，（我也是第一次听说ocp不需要官方培训通过他们就可以拿到证书，其实后来我理解原本他们要走的就是wdp这条路，这也是warehouse第一次听说wdp，有关wdp这个词oracle赋予或者说炒作的含义我也理解了好长时间…作为在pub里最早听说wdp的人，我想我有必要给大家介绍一些ocp考证的法则）。因为他们找我讲课、付讲课费，所以我当时没有做太多的关注，不过当时由于2个朋友想考，自己没有想太多直接就把2个朋友介绍了过去，朋友出于对我的信任，直接每人交了6500，包括了培训费和考试费，后来培训了10天之后，赶在08年12月31号之前大家都顺利的在考试中心（当时是普尔文）通过了考试，因为当时oracle发布声明说从08年12月31号之后ocp考试要增加1门课（当时增加的是007，而且增加之后这门课在wdp授权机构考试的相当长一段时间内都是开卷考试，想想其实oracle加这门课纯粹是为了挣钱），大家考试之后，证书迟迟没有拿到，到现在也没有拿到，这件事给了我很大触动，很多学员都有我的联系方式，他们问我什么原因，我不知道该如何回答他们，其实我知道原因，但是我没有办法说……简单的说就是这家软件公司当时也是在和oracle合作，可是在没有完全达成合作意向的时候就已经招人培训了，最终当然就是没有和oracle合作成，到后来结果就这样了…他们也不是想去骗人…当然最后也没有骗人，等待了2年多没有结果之后，前几天我听一个当时听过课的学员说给他们退了一部分钱，总算做了个了结。所以在这里很多人在网上通过msn和qq隔三差五的问我有关ocp考试的事儿，很多时候很烦，我几乎每天都要回答大家几乎是同样的问题，那就是关于ocp考试的相关问题，今天花点时间写几条须知供大家参考： Ocp不走官方培训是否可以拿到证书，08年以前确切的说不可以，现在可以，但是不是任何一家机构都可以这么做，oracle原则上也是不允许这样做的。原来参加所谓的官方培训，无非是在hands on时给分配了一个eollment id而已，有了这个eollment id就可以进行hands on，hands on的过程其实就是考试之后向oracle申请证书并且等待oracle审核的过程，oracle审核通过了就可以发证，oca不需要这个过程。
现在到底哪些机构可以做oracle ocp的认证，首先是通过OU(oracle university)参加官方的原厂培训了，和以前一样，贵的离谱，无法接受，所以很多人敬而远之…其次是wdp(workforce development
program),wdp说的简单点就是oracle说dba市场前景好、现在和未来人才缺口大，要从高校培养dba人才，08年的的确确就是要求学生，但是学生能有几个考ocp的，不过很多学生在还不知道oracle是啥的时候也架不住来自各方的忽悠最终都考了ocp，也许这就是商业的魅力…还有一种渠道说是某些企业是oracle的深度合作伙伴之类的，说oracle对他们进行了授权或者其他等等的，其实这都是无稽之谈，oracle除了wdp授权之外没有对任何企业授权过，即使能考也是由于他们替oracle卖了很多产品，oracle赠送他们一些而已，不可能大量的能走ocp，能走也是走关系…能走这种关系？呵呵，不说了…..
我对wdp的理解就是oracle其实变相的对ocp考试过程或者说ocp认证本身降了价格，如果直接在参加原厂培训的时候大幅度降价的话，oracle又担心这样会使人产生ocp认证的含金量是不是下降的问题，所以就开辟了一条另外的途径让大家考ocp，这条途径就是wdp，通过wdp考ocp比通过参加原厂培训获得ocp要便宜的多，通过wdp和ou获得的ocp证书没有任何区别，都是oracle开辟的渠道，证书都是oracle公司发出来的，只不过oracle内部似乎对ou和wdp的2帮人在利益关系上没有协调清楚，所以ou的人经常扬言说获取ocp证书只有参加原厂培训一条途径，其他的方式获得ocp都是假的，这种说法可笑的不能再可笑了，从08年到现在通过wdp获得的ocp证书估计已经快上万人了，我们获得的ocp证书都可以通过http://certview.oracle.com上查询到，如果是假的话那也只能说明oracle的ocp证书就是假的
走wdp途径获取的ocp和参加所谓的原厂培训是否有区别，答案是没有任何区别，都是oracle美国总部发出来的，可以看得出来oracle内部也是有竞争的，而且可能非常激烈，如此大的一个蛋糕，无数人虎视眈眈的盯着呢…
Wdp是要经过oracle授权的，是需要每年给oracle支付高额的费用的，所以那些想加盟wdp的公司很多都对oracle或者说对oracle的这个dba职业不是太了解就盲目的申请授权了，结果都赔的稀里哗啦的，说的简单点，如果不违规的话只有北京和上海可以挣点钱，其他的地方不赔就不错了…这没什么好疑惑的，市场需求决定的。
Wdp目前在全国授权也没有几家…所以很多培训机构打着都能考ocp的旗帜四处招生，我觉得难免有浑水摸鱼的，所以打算考的兄弟们，尤其是个人拿钱的一定要谨慎、谨慎、再谨慎…
09年考试的3门课是007或者047中的任何1门再加上042和043，其中前2门是属于oca，043是属于ocp，必须先过oca才能考ocp之后才有资格考ocm，目前不可以考007了，所以现在考10g ocp的3门课是047，042和043
考证费用目前主要是分参加培训和不参加培训2种，oracle要求wdp机构必须组织报名学员参加培训，但是学员是否参加培训oracle也没有办法监督，所以这就是市面上所说的不参加培训也能拿到ocp的原因…参加培训的话价格通常是8500，包括了培训费和考试，不参加培训的话应该是6500，需要发票另说。目前由于费用比较便宜所以考证的人越来越多，这样很多人就开始怀疑ocp证书的含金量，我是这样看待证书的，证书就是证书不要赋予它太多的东西，证书是一张纸它能有多少含金量呢，要看谁拥有这张纸，如果你水平很高又有证书，你说他含金量能低吗？
有关在哪儿考ocp的问题，通过wdp途径考ocp不需要在vue考试中心考，是在授权机构考，到时候由oracle派监考老师过来监考，参加原厂培训的那种是需要在vue考试中心考的，这个一定要注意，如果是在vue考试中心考，一定要了解清楚当地是否有vue考试中心，没有的话也没有办法考，当地是否有vue考试中心可以通过来查询，再一次声明直接通过vue考试之后是无法获得ocp证书的，不是任何一家机构都有权进行hands on的，不能顺利hands on即使考试通过了也是无法获得ocp证书的，一定要防止市面上各种蛊惑。从我们这儿报名的话也可以在当地的vue考试中心考试，hands on由我们负责处理，不需要参加原厂培训获取eollment id。
在wdp授权中心考试也是需要vue考试帐号的，这个在考试之前需要事先通过进行注册。
考试是否通过是按照正确率来衡量的，047考试时间2小时，一共70题，答对66%就通过了，042考试时间2小时，一共84题，答对68%就算通过，043一共1.5小时，答对70%就算通过，考试时间不背题库的
话考043的时间是比较紧张的，因为043的考试内容备份、恢复较多，每一个题在介绍场景的时候篇幅较大，英文不好的话读懂题意通常需要不少时间，所以感觉还是这门课最不好过，另外2科的时间通常足够。 考试目前都是英文选择题，通常都有最新的题库，100%的覆盖率。oracle从08年就开始说以后ocp考试可能会增加主观性试题，不过到现在一直也没有变，通过wdp途径获取ocp，3门课一天就考完，通过vue考试中心考试获取ocp到底多长时间考完这3门科需要和vue考试中心自行商量。考试过后oca一个月左右从广州寄过来，ocp以前都是在1～3月之内从美国oracle总部寄过来，不过上次我这儿考试的一位学员说ocp也是从广州寄过来的，这个我还是第一次听说，可能国内考证的人逐渐的多了，所以干脆直接从国内寄了…这个还需要进一步求证。
可以参考下ocp如何找到第一份工作：http:///thread-1367088-1-4.html
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外企急聘：高级SAP FICO/ BW /SD 实施顾问
岗位职责：
1. 在客户方进行相关模块的实施工作
2. 针对FICO BW SD的实施提出解决方案
3. 业务分析以及相关文档的准备工作
4. 售前支持
5. 入职地点为上海，大多数时间会工作于客户方处
岗位要求：
1. 本科或以上学历
2. 四-五年以上SAP FICO BW SD模块工作经验
3. 极高的工作主动性
4. 至少4个SAP完整实施项目
5. 具有SAP解决方案经理以及移植解决方案工作经验优先。
6. 深入广泛的业务流程和背景知识是必要的
7. 以客户为工作导向
8. 对于SAP 其他模块知识有所了解者为最佳。
9. 可以接受国内以及国外出差。
10. 英语听说读写流利
11. 薪水上限30万/年，20k/m。
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北京SAP项目经理职位（年薪35W以上）
工作地点：北京，有出差
职位概要：
1、从事电力行业SAP PM/MM/PS模块咨询实施工作，包括售前、培训、项目实施、客户服务等；
2、分析客户的需求，参与企业业务流程设计；
3、依据项目要求，负责SAP PM/MM/PS的实施工作：需求分析、业务流程优化、方案设计、系统测试和上线；
任职要求：
1、三年以上SAP系统PM/MM/PS模块相关经验，且具备两个以上完整SAP项目实施经验；有项目管理经验者优先； 有SAP相关模块顾问认*证的优先；
2、熟悉电力行业，具有PM/MM/PS模块的独立实施能力及项目管理能力，能独立编写相关解决方案；
3、正规全日制大学本科及以上学历，计算机相关专业；
4、英语大学四级以上水平，口语及书写流利优先；
5、具有良好的敬业精神和团队协作能力，较强问题分析能力以及较好的沟通表达能力；
6、工作主动积极，乐于学习新知识，能在一定的压力下工作，能适应长期出差； 希望候选人年龄在30-35岁之间；目前年薪接近30W； 熟悉SAP PM/MM/PS模块，做过2-3个电力行业项目最好！
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【500强==上海/大连/北京】【SAP职位汇总】：SAP FICO BASIS SD APO
英语类：
【大连&上海&北京】：SAP-SD/FICO/APO Consultant
1. SD/FICO Consultant –– Dalian
2. APO Consultant –– Dalian/Shanghai/Beijing 职位要求：以上模块相关经验3年以上，有外部实施项目经验，英语流利。
【上海&北京】：SAP-HR/SDP/Basis Consultant
职位要求：以上模块相关经验3年以上，有外部实施项目经验，英语流利。
base： 上海 北京
篇三：SAP-ABAP-简历模板-EN
resume
Personal Information
Name:：XX SEX： Male
CURRENT RESIDENCE： Shenzheng
APPLICATION Position: SAP ABAP/MM Consultant
EXPECTATOIN SALARY： 7K
Tel Number：XE－mail：
Profile ：
XX is a SAP Consultant, almost 2 years experience in SAP ABAP and 1 full cycle implementations, He has 4 years business experience in plant maintenance for large modern enterprises .
He have a good command of ABAP/4 Workbench、 ABAP Dictionary、 Report,Smart forms,alv,Dialog, SAPSCRPT、Interface、BAPI、Enhancements、Remote Function Calls in ABAP technology. And familiar with process flow of MM business modle.
Working experience:
1，2005/6 – 2008/9 XX
Position： SOFTWARE ENGINEER
Work Responsibility：
－ Configure and test MM modul of SAP system
– Business requirement analyse
– Investigation and complete process
– Business blueprint and process design System Migration
– Use Report、ALV、Dialog、Smartforms to design and develop reports and
programs in time.
－ Assist colleagues to deal with question that be related to computer. Include
hardware’s maintain and software’s repair.
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2，2004/3 –2005/3 XXcompany
Position： ERP IMPLEMENT ENGINEER
Work Responsibility：
– Implement test one of internal ERP system.
– Configure and test ERP system
– Business requirement analyse
– Investigation and complete process
– ERP system user training
Education:
XXcollege XXUniversity Computer Information Manager
Languages Written & Spoken Chinese, Written & Spoken English
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SAP train experience：
2008.02 BONCKSAP ONLINE EDUCATION 《100 hours learn SAP》
2007.08 XXTechnology Limited Company《ABAP program design》
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IT skill：
SAP20 months experience Level：Excellence
MSSQL72 months experience Level：Excellence
VB 72 months experience Level：Excellence